一級建造師工程經濟真題精講（含答案）

一級建造師工程經濟真題精講（含答案）一、判斷題（共10題，每題2分，共20分）1.資金時間價值是資金隨時間推移產生的增值，因此所有閑置資金都必然具備時間價值。（）2.若某技術方案的財務內部收益率大于基準收益率，則其靜態投資回收期一定短于基準投資回收期。（）3.采用雙倍余額遞減法計提固定資產折舊時，折舊率逐年保持不變，折舊額逐年遞減。（）4.根據《建設工程工程量清單計價規范》，暫列金額由承包人掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額歸發包人。（）5.在價值工程分析中，功能現實成本大于功能評價值時，表明該評價對象存在不必要功能或現實成本偏高。（）6.建造合同收入包括合同規定的初始收入和合同變更、索賠、獎勵等形成的收入，這部分額外收入在訂立合同時就已經計入合同總金額。（）7.企業持有的現金成本中，管理成本屬于固定成本，與現金持有量之間無明顯比例關系。（）8.采用進口設備抵岸價計算設備購置費時，進口設備增值稅的計稅基數為到岸價+進口關稅+消費稅。（）9.采用清單計價的分部分項工程，當工程量偏差超過15%時，增加部分的工程量綜合單價應予調高。（）10.企業的速動比率越高，說明企業短期償債能力越強，因此該指標越高越有利于企業經營發展。（）二、單項選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.某企業現在存入銀行100萬元，年利率為5%，按復利計息，若想在未來5年每年年末等額取出，則每年可取出的金額計算式為（）。A.100×(F/P,5%,5)×(A/F,5%,5)B.100×(P/A,5%,5)×(F/P,5%,5)C.100×(A/P,5%,5)D.100×(A/F,5%,5)2.某技術方案的建設投資為2000萬元，建設期利息100萬元，全部流動資金為300萬元，其中鋪底流動資金為90萬元，正常運營年份的年息稅前利潤為540萬元，則該方案的總投資收益率為（）。A.27%B.22.5%C.20.77%D.25.71%3.某施工企業采購的一批材料出廠價為3800元/噸，運雜費為200元/噸，運輸損耗率為1%，采購保管費率為3%，則該批材料的單價為（）元/噸。A.4120B.4161.2C.4203.6D.42444.根據《建設工程工程量清單計價規范》，下列費用中應計入規費的是（）。A.勞動保險費B.住房公積金C.勞動保護費D.檢驗試驗費5.某獨立土方工程，招標工程量清單中的工程量為1200m3，承包人投標報價的綜合單價為35元/m3，合同約定當實際工程量偏差超過15%時調整綜合單價，調整系數為0.9（增加時）或1.1（減少時）。工程結束時實際完成并經發包人確認的工程量為1600m3，則該土方工程的總價款為（）元。A.56000B.55230C.54320D.537606.下列企業資產中，屬于流動資產的是（）。A.在建工程B.長期股權投資C.預付款項D.固定資產7.某技術方案的凈現金流量如下：第0年-1000萬，第1年300萬，第2年400萬，第3年400萬，第4年300萬，基準收益率為8%，則該方案的靜態投資回收期為（）年。A.2.25B.2.75C.3.15D.3.758.在價值工程的工作程序中，功能分析階段的主要工作是（）。A.確定價值工程的研究對象B.明確研究對象的成本和功能C.確定功能改進的優先順序D.制定創新方案并評價9.企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用屬于（）。A.管理費用B.銷售費用C.制造費用D.財務費用10.下列關于施工圖預算編制方法的說法，正確的是（）。A.定額單價法計算簡單，適用于市場價格波動較大的情況B.工程量清單單價法分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價C.實物量法編制的預算精度較低，不適合市場經濟波動大的情況D.定額單價法不需要進行工料分析三、多項選擇題（共10題，每題2分，共20分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列技術方案經濟效果評價指標中，屬于盈利能力動態分析指標的有（）。A.財務內部收益率B.利息備付率C.財務凈現值D.靜態投資回收期E.總投資收益率2.根據《企業會計準則》，下列費用中屬于期間費用的有（）。A.企業生產部門發生的人工費B.企業行政管理部門發生的辦公費C.企業為籌集生產經營資金發生的利息支出D.企業專設銷售機構的職工薪酬E.企業生產車間的固定資產折舊費3.根據《建設工程工程量清單計價規范》，下列項目中應列入其他項目清單的有（）。A.暫列金額B.安全文明施工費C.總承包服務費D.暫估價E.住房公積金4.下列關于設備磨損的補償方式的說法，正確的有（）。A.可消除性有形磨損的補償方式是大修理或更新B.不可消除性有形磨損的補償方式是更新C.第二種無形磨損的補償方式是現代化改裝或更新D.第一種無形磨損的補償方式是大修理E.所有磨損都可以通過局部補償恢復使用功能5.企業短期籌資的方式主要有（）。A.商業信用B.長期借款C.應付賬款D.融資租賃E.短期借款6.下列費用中，屬于建設安裝工程費中企業管理費的有（）。A.職工教育經費B.工傷保險費C.城市維護建設稅D.地方教育附加E.財產保險費7.技術方案償債能力評價指標主要包括（）。A.資產負債率B.流動比率C.財務凈現值D.利息備付率E.償債備付率8.在人工定額的編制過程中，下列時間屬于工人工作必須消耗的時間有（）。A.基本工作時間B.輔助工作時間C.偶然工作時間D.停工時間E.休息時間9.根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于招標控制價的說法，正確的有（）。A.招標控制價應由具有編制能力的招標人或受其委托的具有相應資質的工程造價咨詢人編制B.招標控制價可以在公布后根據招標人需求適當上浮或下調C.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕D.招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核E.國有資金投資的建設工程招標，招標人可以編制招標控制價也可以編制標底10.下列關于固定資產折舊的說法，正確的有（）。A.當月增加的固定資產當月不計提折舊，下月起計提B.當月減少的固定資產當月不計提折舊C.已提足折舊仍繼續使用的固定資產不再計提折舊D.單獨計價入賬的土地不需要計提折舊E.提前報廢的固定資產需要補提折舊四、案例分析題（共3題，每題6分，共18分）1.案例背景：某施工企業擬租賃一臺施工設備，設備價格為120萬元，租期為6年，每年年末支付租金，折現率為8%，附加率為3%，采用附加率法計算租金。問題：（1）計算該設備每年應支付的租金是多少？（3分）（2）與設備購買相比，設備租賃的優勢有哪些？（3分）2.案例背景：某建設項目招標控制價中分部分項工程費為8500萬元，措施項目費為1200萬元，其他項目費為600萬元，規費為320萬元，增值稅稅率為9%，投標人投標時，安全文明施工費報價為480萬元，已知該項目所在地安全文明施工費的最低計費標準為520萬元。問題：（1）計算該項目的招標控制價總價是多少？（3分）（2）投標人的安全文明施工費報價是否符合要求？說明理由。（3分）3.案例背景：某施工企業2023年度的營業收入為6800萬元，營業成本為4200萬元，稅金及附加為320萬元，期間費用合計為860萬元，營業外收入為120萬元，營業外支出為80萬元，所得稅稅率為25%。問題：（1）計算該企業2023年的營業利潤是多少？（2分）（2）計算該企業2023年的利潤總額和凈利潤分別是多少？（4分）五、論述題（共2題，每題11分，共22分）1.論述在建設工程項目施工階段開展成本控制的主要依據和核心控制要點。2.論述價值工程在施工方案優選中的應用流程及主要優勢。---標準答案及解析一、判斷題答案及解析3.參考答案：×。解析：資金只有投入生產經營活動才能產生增值，閑置資金不會隨時間推移自動產生增值，不具備時間價值。4.參考答案：×。解析：財務內部收益率是動態評價指標，靜態投資回收期是不考慮資金時間價值的靜態指標，二者無必然對應關系，內部收益率達標時靜態回收期可能不滿足基準要求。5.參考答案：√。解析：雙倍余額遞減法前若干年折舊率為固定的2/預計使用年限，折舊基數為固定資產賬面凈值逐年遞減，因此折舊額逐年遞減，最后兩年改為年限平均法計提折舊。6.參考答案：×。解析：暫列金額由發包人掌握使用，扣除合同價款調整后如有余額歸發包人所有。7.參考答案：√。解析：功能評價值是實現功能的最低成本，現實成本高于評價值時，說明要么存在不需要的功能，要么現有成本管控存在漏洞導致成本偏高。8.參考答案：×。解析：合同變更、索賠、獎勵等收入并非訂立合同時已經確定的金額，需滿足收入確認條件時才能計入合同總收入。9.參考答案：√。解析：現金管理成本包括管理人員工資、安全措施費等，屬于固定成本，不會隨現金持有量的變化發生明顯波動。10.參考答案：√。解析：進口設備增值稅的計稅基數為組成計稅價格，組成計稅價格=到岸價+進口關稅+消費稅。11.參考答案：×。解析：當工程量偏差超過15%時，增加部分的工程量綜合單價應予調低，減少后剩余部分的工程量綜合單價應予調高。12.參考答案：×。解析：速動比率過高說明企業持有過多速動資產，會造成資金閑置，降低企業盈利水平，并非越高越好。二、單項選擇題答案及解析13.參考答案：C。解析：已知現值P求等額年金A，應采用資金回收系數(A/P,i,n)，因此計算式為100×(A/P,5%,5)。A選項是已知P求F再求A，結果相同但不是最直接的計算式；B選項邏輯錯誤；D選項是已知終值求年金的系數。14.參考答案：B。解析：總投資收益率=年息稅前利潤/總投資×100%，總投資=建設投資+建設期利息+全部流動資金=2000+100+300=2400萬元，總投資收益率=540/2400×100%=22.5%。A選項誤用建設投資作為總投資，C選項誤用鋪底流動資金計算總投資，D選項未計入流動資金計算總投資。15.參考答案：B。解析：材料單價=（材料原價+運雜費）×（1+運輸損耗率）×（1+采購保管費率）=（3800+200）×1.01×1.03=4161.2元/噸。16.參考答案：B。解析：規費包括社會保險費、住房公積金。A、C、D均屬于企業管理費范疇。17.參考答案：B。解析：工程量偏差幅度=（1600-1200）/1200≈33.33%>15%，1200×1.15=1380m3以內按原價計算，超出部分1600-1380=220m3按調整后單價計算，總價款=1380×35+220×35×0.9=48300+6930=55230元。18.參考答案：C。解析：預付款項屬于流動資產，A、B、D均屬于非流動資產。19.參考答案：B。解析：累計凈現金流量第2年末為-1000+300+400=-300萬元，第3年末為-300+400=100萬元，靜態投資回收期=2+300/400=2.75年。20.參考答案：B。解析：功能分析階段的核心是明確研究對象具備哪些功能、各類功能的成本是多少。A屬于準備階段工作，C屬于功能評價階段工作，D屬于創新階段工作。21.參考答案：C。解析：制造費用是企業為生產產品和提供勞務發生的各項間接費用，A、B、D均屬于期間費用。22.參考答案：B。解析：工程量清單單價法分為全費用綜合單價和部分費用綜合單價。A選項定額單價法采用定額基價，不適合市場價格波動大的情況；C選項實物量法采用實時市場價格，精度高，適合價格波動大的情況；D選項定額單價法需要進行工料分析調整價差。三、多項選擇題答案及解析23.參考答案：AC。解析：B屬于償債能力指標，D、E屬于靜態盈利能力指標。24.參考答案：BCD。解析：期間費用包括管理費用、銷售費用、財務費用，B屬于管理費用，C屬于財務費用，D屬于銷售費用；A、E屬于生產費用，計入產品成本。25.參考答案：ACD。解析：其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費。B屬于措施項目費，E屬于規費。26.參考答案：ABC。解析：第一種無形磨損是技術進步導致設備貶值，不需要進行補償，D錯誤；不可消除的有形磨損和第二種無形磨損無法通過局部補償（大修理、現代化改裝）恢復全部功能，E錯誤。27.參考答案：ACE。解析：短期籌資是1年以內的籌資方式，商業信用（含應付賬款）、短期借款屬于短期籌資；B、D屬于長期籌資方式。28.參考答案：ACDE。解析：B屬于規費中的社會保險費，其余均屬于企業管理費。29.參考答案：ABDE。解析：C屬于盈利能力動態評價指標。30.參考答案：ABE。解析：必須消耗的時間包括有效工作時間（基本、輔助、準備與結束）、休息時間、不可避免的中斷時間；C、D屬于損失時間。31.參考答案：ACD。解析：招標控制價公布后不得上浮或下調，B錯誤；國有資金投資的建設項目必須編制招標控制價，不得編制標底，E錯誤。32.參考答案：ACD。解析：當月減少的固定資產當月仍計提折舊，下月起停止計提，B錯誤；提前報廢的固定資產不再補提折舊，E錯誤。四、案例分析題答案及解析33.參考答案及評分標準：（1）附加率法租金計算公式：R=P×(1+N×i)/N+P×r，其中P=120萬元，N=6年，i=8%，r=3%（1分）。代入計算：R=120×(1+6×8%)/6+120×3%=120×1.48/6+3.6=29.6+3.6=33.2萬元（2分）。（2）設備租賃的優勢：①資金壓力小，無需一次性支付大額設備購置款，可將資金用于其他領域提高收益；②可享受稅費扣除優惠，租金可以在所得稅前扣除，降低稅負；③可避免設備無形磨損的風險，技術迭代時可隨時更換設備，無需承擔設備貶值損失（每點1分，共3分，合理即可得分）。34.參考答案及評分標準：（1）招標控制價總價=（分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費）×（1+增值稅稅率）（1分），代入計算：（8500+1200+600+320）×1.09=10620×1.09=11575.8萬元（2分）。（2）不符合要求（1分）。理由：根據計價規范規定，安全文明施工費屬于不可競爭性費用，投標人報價不得低于工程所在地建設主管部門規定的最低計費標準，本次投標人報價480萬元低于最低標準520萬元，因此不符合要求（2分）。35.參考答案及評分標準：（1）營業利潤=營業收入-營業成本-稅金及附加-期間費用=6800-4200-320-860=1420萬元（2分）。（2）利潤總額=營業利潤+營業外收入-營業外支出=1420+120-80=1460萬元（2分）；所得稅=利潤總額×所得稅稅率=1460×25%=365萬元（1分）；凈利潤=利潤總額-所得稅=1460-365=1095萬元（1分）。五、論述題答案及評分標準36.參考答案及評分標準：（1）施工階段成本控制的主要依據：①工程承包合同，是成本控制的核心依據，所有成本支出需符合合同約定；②施工成本計劃，是預先制定的成本控制目標，明確各分項的成本管控指標；③進度報告，可直觀反映實際成本支出與進度的匹配關系，及時發現偏差；④工程變更，變更會直接影響成本支出，需及時核算變更對應的成本調整金額；⑤施工組織設計，是資源投入、工序安排的依據，直接決定成本支出規模（每點1分，共5分，合理即可得分）。（2）核心控制要點：①人工費控制，通過優化勞動組織、提高勞動生產率