商品混凝土攪拌站安全培訓(xùn)管理制度范文

一、總則（一）目的依據(jù)為規(guī)范公司安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和防范事故能力，保障生產(chǎn)安全，減少人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體從業(yè)人員（包括正式工、合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生以及進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的外來施工人員、參觀人員等）的安全培訓(xùn)管理。（三）基本原則安全培訓(xùn)工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“按需施教、注重實(shí)效”、“全員參與、分級負(fù)責(zé)”、“持續(xù)改進(jìn)、不斷提升”的原則。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）公司層面公司主要負(fù)責(zé)人對本單位安全培訓(xùn)工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證安全培訓(xùn)所需資金投入。分管安全負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全培訓(xùn)工作。（二）安全管理部門安全管理部門是安全培訓(xùn)工作的歸口管理部門，主要職責(zé)包括：1.組織制定和修訂公司安全培訓(xùn)管理制度及年度培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；2.組織或參與公司級安全培訓(xùn)的實(shí)施，尤其是針對管理層、專職安全人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)師資的選聘、管理及培訓(xùn)資料的編制、采購與分發(fā)；4.監(jiān)督檢查各部門、車間（班組）安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況；5.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)檔案的建立、歸檔與管理；6.組織開展安全培訓(xùn)效果的評估與反饋，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作。（三）各生產(chǎn)車間/班組各生產(chǎn)車間主任（或班組長）是本單位安全培訓(xùn)工作的直接負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)包括：1.根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際，組織實(shí)施本單位的日常安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)；2.負(fù)責(zé)新員工、轉(zhuǎn)崗員工的車間級、班組級安全教育培訓(xùn)；3.組織開展班前班后安全講話、安全技術(shù)交底、事故案例分析等針對性培訓(xùn)活動；4.及時(shí)反饋培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果，提出改進(jìn)建議。（四）從業(yè)人員從業(yè)人員是安全培訓(xùn)的直接參與者和受益者，應(yīng)積極參加各類安全培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，掌握本崗位安全知識和操作技能，提高自我保護(hù)能力。三、培訓(xùn)對象與內(nèi)容（一）培訓(xùn)對象分類1.新入職從業(yè)人員：包括新招聘、調(diào)入的各類人員。2.在崗從業(yè)人員：包括各崗位操作工、技術(shù)人員、管理人員等。3.特種作業(yè)人員：如電工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)、鍋爐操作工等國家規(guī)定需持證上崗的人員。4.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員：改變工種或崗位，以及離崗一定期限后重新上崗的人員。5.外來作業(yè)人員：進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行施工作業(yè)、檢修、參觀等活動的外部單位人員。（二）培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合攪拌站生產(chǎn)特點(diǎn)和崗位風(fēng)險(xiǎn)，主要包括：1.法律法規(guī)與公司規(guī)章：國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，公司安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、勞動紀(jì)律等。2.安全基礎(chǔ)知識：安全生產(chǎn)方針政策、事故危害與預(yù)防、安全色與安全標(biāo)志、個(gè)體防護(hù)用品的使用與維護(hù)等。3.崗位安全技能：本崗位設(shè)備操作規(guī)程、工藝流程、危險(xiǎn)源辨識與控制方法、應(yīng)急處置措施等。4.應(yīng)急救援：應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容、應(yīng)急報(bào)警程序、初期火災(zāi)撲救、自救互救及逃生技能等。5.事故案例分析：國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)典型事故案例剖析，吸取教訓(xùn)，舉一反三。6.其他專項(xiàng)內(nèi)容：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、新工藝新技術(shù)應(yīng)用、重大危險(xiǎn)源管理等需要開展的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。四、培訓(xùn)實(shí)施與管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門每年初根據(jù)公司發(fā)展和安全生產(chǎn)實(shí)際需要，編制年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各車間/班組據(jù)此制定相應(yīng)的培訓(xùn)安排。（二）培訓(xùn)方式根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容，可采取以下一種或多種方式結(jié)合進(jìn)行：1.集中授課：聘請專業(yè)講師或內(nèi)部資深人員進(jìn)行專題講座。2.現(xiàn)場教學(xué)：結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行實(shí)操演示和講解。3.案例研討：組織事故案例分析會、安全經(jīng)驗(yàn)分享會。4.班前班后會：針對當(dāng)日或近期工作重點(diǎn)進(jìn)行安全提示和交底。5.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展法律法規(guī)、安全知識等自主學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求1.新入職從業(yè)人員必須進(jìn)行公司、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)，總學(xué)時(shí)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格者不得上崗。2.在崗從業(yè)人員每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。3.特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗，并按規(guī)定參加復(fù)審培訓(xùn)。4.轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員應(yīng)接受新崗位的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。（四）培訓(xùn)記錄每次培訓(xùn)應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參訓(xùn)人員、授課內(nèi)容、講師、考核情況等，并由參訓(xùn)人員簽字確認(rèn)。培訓(xùn)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔。五、培訓(xùn)考核與評估（一）培訓(xùn)考核1.各類安全培訓(xùn)結(jié)束后，均應(yīng)進(jìn)行考核。考核方式可采用筆試、口試、實(shí)際操作等形式，或結(jié)合日常表現(xiàn)綜合評定。2.考核不合格者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，仍不合格者，不得上崗或調(diào)整工作崗位。3.特種作業(yè)人員的考核按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）培訓(xùn)效果評估1.安全管理部門應(yīng)定期或不定期對各單位安全培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，可通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場提問、技能抽查、事故統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行。2.評估結(jié)果作為改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、提高培訓(xùn)質(zhì)量的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)檔案管理1.安全培訓(xùn)檔案是公司安全管理的重要資料，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，妥善保管。2.檔案內(nèi)容包括：培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材或課件、培訓(xùn)記錄、考核試卷及成績、培訓(xùn)評估報(bào)告等。3.培訓(xùn)檔案應(yīng)至少保存規(guī)定年限，確保可追溯。七、責(zé)任與獎懲1.對在安全培訓(xùn)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績顯著的單位和個(gè)人，公司將給予表彰或獎勵(lì)。2.對未按計(jì)劃組織培訓(xùn)、培訓(xùn)走過場、弄虛作假，或因培訓(xùn)不到位導(dǎo)致安全事故的，將按照公司相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處理。3.從業(yè)人員無故不參加安全培訓(xùn)或考核不合格又