電廠安全管理制度樣本

電廠安全管理制度

第一節總則

第一條：安全生產水平是企業各項工作綜合表現，不停開展反事故斗爭是常

常性中心工作，所以，我們必需果斷落實實施“安全第一、預防第一”方針。全

廠各項工作全部要圍繞安全生產這個中心工作，同時制訂安全計劃，部署安全任

務，檢驗安全方法落實情況，總結安全工作。

第二條：安全生產必需實施“專管”和“群管”相結合措施建立廠、值長組、

班組三級安全責任制和安全網，全廠成立安委會，值長組成立安全領導小組，班

組設置安全員。

第三條：反事故斗爭要落實“預防為主”方針，定時開展群眾性安全大檢驗,

全廠性安全大檢驗，每十二個月進行兩次節“春安”和“秋安”。值長組和維護

班還要進行節日前安全檢驗（元旦、春節、五一、七一、國慶），查思想、查紀

律、查制度、查領導、查設備、查季節性預防事故方法。領導動手發動群眾，邊

查邊改，堵塞漏洞、防患未然。

第四條；反事故斗爭目標是降低和消亡事故。其關鍵是：杜絕五種重大事故,

消亡兩種電氣誤操作事故（帶負荷拉刀閘，帶電合閘），預防頻發性事故，降低

通常性設備事故。

第五條：發生事故和不安全事件，要按事故調查統計規程，認真調查、分析、

統計、匯報。堅持“三不放過”標準，即：事故原因分析不清不放過：事故責任

者和應受到教育而沒有受到教育不放過；沒有防范方法不放過。對一切不安全事

件全部要“小題大做”這是反事故教育關鍵手段。

對于在安全生產中有突出成績者要立即表彰和獎勵。

對于不負責任，玩忽職守違犯紀律造成事故者要嚴厲處理或處分（包含追究

法律責任）。

第二節組織及職權

第六條：全廠安全委員會

1、廠安委是一個群眾性安全監督機構，受董事會領導。

2、廠安委會主任：由主管生產董事長或總工程師擔任。

3、廠安委會委員：由安委會主任提名交董事會同意（委員組成應考慮到生

產、生活、人保、工會等方面）

4、廠安委會職權：

1）有權參與新建、改建或擴建工程設計審查和投產驗收，對是否做到“三

同時”和是否達成安全運行所必需基礎條件進行監察，含有安全“一票否決權”。

2）有權進入生產區域，施工現場，控制室、調度室檢驗和了解安全情況。

3）有權阻止違章指揮、違章作業（或操作），并有權對違章人員進行處罰。

4）在發生事故后，有權要求保護事故現場，調查和了解事故相關情況，索

取、查閱相關資料，有權對事故現場進行照像、錄像等。

5）對事故認定、調查分析結合和處理有不一樣意見時，有權提出個人意見,

并向上級安全監督機構反應，對違反（電業生產事故調查規程）決定，隱瞞事故

或阻礙事故調查行為有權阻止。必需時有權越級反應。

6）對安全生產有力人員和部門有權給表彰和獎勵。

7）每個月上旬，定時召開一次會議，總結、檢驗、分析全廠上月安全生產

形勢，研究討論當月安全生產任務。

8）組織學習廠內及上級相關安全文件、指示、學習事故通報、安全簡報、

學習弟兄單位安全生產優異經驗，結合本廠提出落實安全方法具體措施。

9）組織節日前安全檢驗，并認真落實廠安委會在“春安”和“秋安”檢驗

提出問題。

10）認真組織和安全各項規章制度。

11）認真組織落實落實安全技術方法和反事故方法。

12）組織調查和分析本單位發生事故障礙和異常。

13）有權督促班組立即處理設備缺點。

第三節安全責任制

第七條：領導人員安全職責（指班長以上全部領導）。

1、各單位領導在領導和組織生產中，必需嚴格落實黨和國家相關安全生產

政策指示，堅持“安全第一”方針對所領導單位安全生產全方面負責。

2、安全生產應落實“預防為主”方針，經過加強安全教育，開展職員培訓，

提升設備健康水平，嚴格實施各項規章制度，落實安全技術方法，和實施多種獎

勵措施等，確保安全生產。上述工作領導親自組織方法。

3、值長組、設備維修組人員要常常了解分析安全生產情況，立即處理問題,

并應每個月到基層組織聽取一次安全生產情況分析匯報，每七天最少一次夜間巡

?A1

網O

4、要根據“三不放過”標準，嚴格對待事故。重大事故分析，董事長組織

調查分析和處理，通常事故由總工程師負責組織調查分析。同時，不管任何事故,

事故發生單位領導要親自組織分析和調查。不管任何事故全部要實事求事。

5、按事故調查統計規程要求，由事故發生單位立即向相關單位填報事故匯

報。

6、對于不嚴格實施安全生產方針，不落實實施各項規章制度，瞎指揮，不

抓安全管理和設備管理，以致發生重大事故或頻發性事故科室和相關單位責任

人，要追究相關領導責任。

7、對顯著危及安全生產上級指示和決定應立即向上級反應，同時暫停實施。

第八條：安全監察機構職責。

1、安全監察機構職責是本單位安全監察歸口部門，代表上級行使安全監察

職能。定時向行政正職和分管副職匯報本單位安全情況。

2、負責檢驗本單位各級人員安全責任制落實，監督各項安全生產規章制度,

反事故技術方法和上級相關安全生產指標落實實施。

3、負責監督包含設備（設施）安全技術情況，包含人身安全防護設施情況;

負責關鍵監督安全工器具，起重機具，登高用具及廠內運輸設備管理和定時試驗

工作。

4、幫助領導組織安全檢驗；監督整改方法落實。

5、參與或幫助領導組織調查、監督“三不放過”標準落實落實。

6、負責組織安全技術勞動保護方法計劃制匯；監督安全技術勞動保護方法

費用提取；監督安全技術計劃和反事故方法計劃落實。

7、定時和不定時總結分析安全生產中微弱步驟和帶傾向性問題提出改善意

見。

8、對監督檢驗中發覺重大問題和隱患立即提出整改要求，必需時應向相關

單位，部門發出“安全監察通知書”限期處理。

9、歸口管理事故統計招待工作，做到立即、正確、完整，并按要求審查上

報。

10、立即應用通報，快報等形式進行事故反饋，配合相關部門應用多種形式

和手段對職員進行教育。

11、監督現場培訓計劃實施，并幫助搞好這項工作規程學習考試和反事故演

練。

第九條：安監人員權限

1、有權督促基層限期消除影響安全生產設備缺點。

2、有權停止危急設備和人身安全違章作業（在相關部門處理，方可恢復作

業）。

3、有權隨時進入生產現場，主控室，了解并檢驗工作。

4、有權向發生事故單位和人索取事故原始資料，并有權阻止破壞事故現場

行為。

5、有權對事故過失人提出處理意見。有權以安全生產做出優異成績單位和

個人，提出表彰和獎勵。

6、對事故分析和處理，和領導意見不一致，有權直接向上級單位反應。

7、有權將隱瞞事故或阻礙事故調查行為，向本單位領導或上級單位匯農。

第四節反事故方法計劃

第十條：反事故方法，是把安全生產納入科學管理手段，各單位全部要認真

編制好。

第十一條：反事故方法內容：

1、凡相關事故、障礙、異常情況預防對策。

2、上級機關頒發反事故方法。

3、需要消除影響安全生產重大設備缺點。

4、提升安全性能重大技術改造方法。

5、需要編制、修訂落實相關生產規章制度。

6、全廠性培訓活動，年度規程學習考試。

7、季節性安全檢驗。

8、加強群眾性安全網活動方法。

9、反事故方法計劃各個項目，應分別列大修，改造工程，培訓及規程修編

等計劃之中加以優先安裝。

第十二條：總工程師要對全廠反事故方法計劃實施負責。

第五節安全技術管理

1、正常情況下程序操作，必需實施操作票。

2、正常情況下大修、小修、臨修及關鍵輔助設備缺點處理，必需實施工作

■

Trio

3、各項規章制度必需一至二年修訂一次。

4、加強四項監督T作.

1）化學分析和水處理，必需嚴格按規程要求進行，“監督”上狠下功夫，確

保做到設備不腐蝕、不結垢、油質不劣化。

2）電氣設備絕緣從事預防性試驗和測量，必需按部頒發規程進行，做好絕

緣監督。

3）電氣儀表和熱工儀表是運行人員耳目，必需一直保持其正確性和靈敏性。

4）金屬監督按部規程進行。

第十三條：生產現場應常常抓好安全培訓活動。

1、運行班：必需班班進事故預想。

2、運行班由運行值長組織每個月進行一次反事故演練，全廠性反事故演練,

全廠性反事故演練每十二個月進行一次，由安監人員負責組織。

3、每十二個月五月份進行一次安規考試，考試不合格者不得上崗。

4、每十二個月九月份進行一次運行和檢修規程考試，考試成績進職員檔案。

第十四條：嚴禁不熟悉設備系統人員和酗酒病態人員獨立值班，崗位值班員

離崗位較長，重新值班時要經過短時間實習。

1、離崗30天者，實習期不少于一天。

2、離崗兩個月者，實習期不少于兩天。

3、離崗三個月者，實習期不少于三天。

4、離崗四個月以上者，實習期不少于七天。

經考試合格后方可頂班

第十五條：新設備投運和檢修后設備恢復運行和備用，全部必需按相關要求

進行試運（試驗）和驗收，不然嚴禁運行和備用。

廠長崗位職責

一、在董事會領導下負責本企業安全生產和經營管理工作。

二、有權決定本企業機構設置，明確各級行政領導干部職能科室職權范圍,

建立嚴格崗位責任制和經濟責任制。

三、推行現代化管理，全方面提升企業素質。

四、主持制訂企業發展遠景計劃、年度、季度工作計劃和其它關鍵工作計劃,

主持組織重大事故分析。

五、深入現場，進行調查研究，傾聽群眾意見，立即發覺和處理問題。

六、注意改善職員勞動條件，改善職員生活和集體福利。

七、廠長有對中層干部任免權，有權合理調動本企業管理范圍內干部和工人。

八、廠長有權決定對職員獎懲。

九、主動支持工會、共青團等團組織工作和活動，充足發揮她們主動作用。

十、定時聽取下級工作匯報，督促檢驗下級工作。

十一、負責完成董事會交給其它任務。

廠長考評措施

廠長是企業法人代表，對企業全方面負責，是表現企業形象，樹立企業風范

一支航標，為了規范廠長日常行為，表現價值，故制訂本考評措施。

一、廠長在董事會領導下，負責本企業安全生產和經營管理工作，占2。分。

廠長不能帶動全廠經濟效益增加，不能維護企業利益，考評70分/次——50

分/次。

二、廠長有權決定本企業機構設置，明確各級行政領導干部，職能科室職權

范圍，建立嚴格崗位責任制和經濟責任制，占10分。如不能明確各級行政領導

職能和科室職責范圍，建立嚴格崗位經濟責任制，造成生產混亂，一盤散沙局面

者，考評70分/次—50分/次。

三、推行現代化管理，全方面提升企業素質，占5分。如發覺不能推行現代

化管理，使企業缺乏生機，表現不出一個蓬勃朝氣精神面貌者，考評-5分/次一

—20分/次。

四、主持制訂企業發展遠景計劃、年度、季度工作計劃和其它關鍵工作計劃

占10分。廠長是企業生產領跑人，如不能年初做好生產計劃，完成年、季、月

度生產目標而影響生產效益者，考評70分/次——30分/次。

五、深入現場進行調查研究，傾聽群眾意見，立即發覺和處理問題，占5

分。如不能常常深入現場調研，傾聽群眾聲音和立即排憂解難者，考評-5分/次

--------5分/次。

六、注意改善職員勞動條件，改善職員生活和集體福利，占10分。如不能

依據實際情況，改善職員勞動條件和生活福利者，考評70分/次——20分/次。

七、廠長對中層干部任免有權合理調動本企業管理范圍內干部和工人，占

10分。廠長應為生產需求選拔人才，如不能唯才是用，禮賢下士者考評其-5分/

次----10分/次。

八、廠長有權決定職員獎懲，占5分。如發覺無獎懲制度或獎懲不明，使職

員鬧情緒，有士氣不足現象者，考評-5分/次。

九、主動支持工會，共青團等群眾組織工作和活動，充足發揮她們主動作用，

占5分。如不能給立即支持和幫助，使其活動和工作不能正常順利開展，不能主

動為生產服務者，考評-5分/次。

十、定時聽取下級工作匯報，督促檢驗下級工作，占10分。如發覺不能認

真聽取匯報，督促檢驗工作，對工作存在問題不能立即處理者，考評70分/次。

十一、負責完成董事會交給其它任務，占10分。如不能完成者，考評70

分/次----20分/次。

副廠長（總工程師）崗位職責

一、在廠長領導下，負責全廠安全生產和技術管理工作，直接指揮相關職能

部門完成各項任務。

二、領導全長生產技術和科室試驗工作，全方面提升企業素質。

三、確保安全、經濟、穩定全方面完成企業要求生產計劃，不停提升生產技

術水平。

四、關鍵抓好運行管理水平，要加強對運行工作全方面領導。

五、依據下達生產任務，結合本廠實際，主持編制全廠年、季、月度，生產

計劃和確保完成生產計劃技術組織方法，檢驗和總結計劃進度運行情況。

六、組織全廠安全生產，開展季節性安全大檢驗，組織反事故方法計劃及安

全技術方法計劃實施，以確保人身、設備安全。

七、抓好設備管理和檢修管理工作，主持編制全廠檢修計劃。

八、組織全廠生產設備和生產設施定時檢修和日常維護工作。

九、加強技術管理工作，負責制訂、修改和同意以生產崗位責任制為關鍵內

容各項規章制度，并檢驗和監督實施。

十、抓好全廠生產工人、值長和工程技術人員在職培訓工作，主持技術考評。

十一、常常深入現工，深入群眾，聽取有效措施立即檢驗、了解人員思想情

況，設備技術情況，安全經濟運行情況及各項生產計劃實施情況，立即處理出現

問題。

十二、組織領導技術資料及技術檔案搜集、整理、存檔和使用工作。

十三、負責完成廠長及其它上級領導交給任務。

副廠長考評措施

副廠長是在廠長全方面領導下，負責全廠安全生產和技術管理工作，直接指

揮相關職能部門完成各項任務，地位舉足輕重，故為規范副廠長日常行為，表現

企業形象，特制訂以下考評措施：

一、輔助廠長，負責全廠安全生產和技術管理工作，直接指揮相關職能部門

完成各項任務，占20分。如發覺不能有力輔助廠長抓好各項工作，組漏百出，

造成生產車間混亂，一盤散沙局面者，考評其-10分/次----100分/次。

二、領導全廠生產技術和科學試驗工作，全方面提升企業素質為已任，占

10分。如發覺不能推行現代化管理，使企業缺發生機，表現不出一個朝氣蓬勃

精神面貌者，考評其-5分/次——20分/次。

三、促證安全、經濟、穩定完成國家要求生產計劃前提下，不停提升生產技

術水平，占10分。如發覺不能正常完成所要求各項生產計劃或有安于現實狀況,

止步不前者，考評其-5分/次——20分/次。

四、關鍵抓好運行管理工作，要加強對運行工作全方面領導，占10分,如

不能帶動全廠經濟效益增加，不能維護企業利益者，考評其70分/次——20

分/次。

五、依據下達生產任務，結合本廠生產實際，主持編制年度生產計劃和確保

完成生產計劃技術，組織方法，占10分。如不能做好生產計劃，完成各項生產

計劃目標，影響到效益者，考評其-5分/次——20分/次。

六、定時有效組織全廠安全生產，開展季節性安全大檢驗，組織反事故設備

安全，占10分。凡無計劃、無目標、盲目工作者，考評其-5分/次——50分/

次。

七、組織全廠生產設備和生產設施定口寸檢修和加強技術管理工作，檢驗和督

促，以生產崗位責任制為關鍵內容各項規章制度，占10分。如不能建立嚴格崗

位，經濟責任制，影響到正常生產運行者，考評其70分/次—50分/次。

八、抓好全廠生產工人，值長和技術人員在職培訓工作，主持技術考評，占

5分。如對思想教育、業務技術培訓、理論考評等方面管理，動態反饋工作不到

位者，考評其-5分/次—10分/次。

九、常常深入現場，深入群眾，采取有效措施處理所存在問題，占10分。

如發覺不能認真聽取匯報，督促檢驗工作，對工作存在問題，不能立即處理者，

考評其-5分/次——20分/次。

十、組織技術資料及技術檔案搜集、整理、存檔和使用工作，占5分。如組

織不到位者，考評其-5分/次—10分/次。

車間主任崗位職責

一、車間主任在總工直接領導下進行工作，全方面負責所屬企業分管專業專

業生產技術工作。

二、負責搜集、整理、分析運行資料和相關試驗匯報，研究和推廣優異操作

方法，總結交流各運行班值優異經驗，負責對自己所管專業技術革新和技術改造

工作。

三、負責向運行人員講解規程、設備結構、操作技術和理論知識。

四、審核分析運行日志、日報、化驗、試驗匯報，檢驗運行統計和多種表記,

隨時糾正和調整不合理運行參數和操作方法，并進行指導。

五、參與反事故演練，在發生事故時，應到現場幫助處理，參與多種不安全

情況和事故調查和分析C

六、常常了解和掌握運行情況和設備狀態，督促、檢驗、指導設備缺點消除

工作。

七、有權阻止危害人身和設備安全一切違章操作。

八、有權處理運行中技術問題。

九、主動完成所屬企業生產部交辦其它任務。

車間主任考評措施

一、車間主任在總工直接領導下進行工作，全方面負責專業生產技術工作。

占20分。在工作過程中如不認真負責，影響生產進程，每發覺一次，考評70

分-----20分。

二、負責搜集整理分析運行資料和相關試驗匯報,研究和推廣優異操作方法,

總結交流各運行班值優異經驗。對所管專業設備進行技術革新和技術改造，占

10分。如達不到者，每發覺一次，考評-3分——5分。

三、負責向運行人員講解規程、設備結構、操作技術和理論知識。占15分。

凡因工作拖拉、耽擱工作，不能立即、正確向運行人員講解，每發覺一次，考評

-2分-----15分。

四、審核分析運行日志、日報、化驗、試驗匯報，檢驗運行統計和多種表記,

隨時糾正和調整不合理運行參數操作方法，并進行指導。占5分。若工作不認真,

不能立即發覺錯誤參數，考評-2分——3分。

五、參與反事故演練。在發生事故時，應到現場幫助處理，參與多種不安全

情況和事故調查并作出分析。占15分。凡因工作不認真，考慮不全方面，弄虛

作假，造成事故者，考評其70分——15分，并按事故性質及程度處罰當事人

300元----1500元。

六、常常了解和掌握運行情況和設備狀態，督促、檢驗、指導設備缺點消除

工作。占5分。若工作懶散，檢驗不仔細、不到位，未能立即消除設備中缺點,

每發覺一次，考評其7分——3分。

七、嚴格阻止危害人身和設備安全一切違章操作。占20分。若出現違章操

作，不予阻止，造成危及人身和設備安全事故，每發覺一次，考評75分——20

分。

八、認真處理運行中技術問題。占5分。對工作不認真，未能立即發覺相關

運行中違規或不合理技術問題，每發覺一次，考評T分-----3分。

九、主動完成生產部交辦其它任務。占5分。凡不服從領導指揮，不聽從領

導安排，不能主動配合領導工作者，考評-2分——3分。

統計管理員崗位職責

一、在生產部直接領導下開展工作。

二、負責生產報表統計、整理、上報、存檔工作。

三、負責統計、整理、月、季、年度大、小修情況，材料計劃匯總上報，考

勤匯總上報等工作。

四、負責全廠技術檔案和技術資料保管工作，并組織全廠生產所需規程，統

計本、匯錄表復印供給工作。

五、依據生產計劃完成情況，向相關單位和廠領導提供統計資料。

六、完成生產部其它任務。

統計管理員考評人法

為了規范統計管理人員日常行為，和遵守職業道德，同時提升本身素質，特

制訂此考評措施。

一、統計管理人員隸屬生產部直接領導，占20分。如發覺不服從領導安排,

不能顧全大局，頂撞領導者，考評其-20分/次——50分/次。

二、認真搞好本職員作范圍內統計、管理、上報和存檔工作，占20分。

1、如發覺統計嚴重犯錯，或不能按時完成統計上報者，考評其70分/次一

——20分/次。

2、如發覺整理不完善，上報不立即者，考評其70分/次。

三、統計管理工作是生產需求一道保障，占15分。

1、如發覺有思想懈怠，工作拖拉者，考評其TO分/次----20分/次。

2、如統計管理出現級漏，而誤導生產甚至造成損失者，考評其-5分/次一

——30分/次。

四、統計管理人員負責全廠技術檔案和技術資料保管工作，而且要嚴格保密，

占25分。

1、如發覺弄虛作假，外泄企業技術機密者，考評其70分/次——20分/

次，直到免職、解聘等處分。

2、如不能立即提供生產需求規程、統計本、統計表等者，考評其-5分/次

--------10分/次。

五、凡不能按時向相關單位和廠領導提供統計材料者，考評其-5分/次——

70分/次。

六、在生產部安排有其它任務時，發覺思想消極、散慢、拖拉等現象者，考

評其-5分/次——20分/次。

七、如發覺踐踏企業制度，不珍惜公物，損壞企業財產，詆毀企業形象者，

考評其-20分/次——50分/次，直至免職、解聘等處分。

府谷縣宇超煤電化有限責任企業2X12MW發電項目

生產管理考評制度

（試行）

為了全方面提升全廠職員素質，增強全廠職員戰斗力，實現發電企業穩發、

多供、增效，特制訂本措施。

一、文明管理

1.環境衛生：

應常常保持現場和設備潔凈、整齊，每發覺一次主設備（鍋爐、汽輪機、發

電機、）考評7分/臺次，輔助設備7分/臺次，現場7分/處次。

2、著裝形象：

必需穿廠內要求服裝進入工作崗位，每發覺違章一項考評7分/項次。

3、違法違紀：

（1）全部值班人員不準吸煙，每發覺一次考評7分/人次。

（2）全部些人員不準亂扔廢棄物，每發覺一次考評7分/人次。

（3）值班人員嚴禁玩手械，每發覺一次考評-3分/人次。

（4）值班人員嚴禁在工作崗位搞娛樂（象棋、打撲克、聽音樂、唱歌等）

活動，每發覺一次考評-2分/人次。

（5）值班人員嚴禁在工作崗位干私活，每發覺一次考評7分/人次。

（6）值班人員嚴禁在工作崗位看和工作無關書藉，每發覺一次考評-2分/

人次。

（7）嚴禁打架斗毆，在工作崗位發覺一次雙方各考評70分/人次，在學位

外發覺一次雙方各考評-5分/人次。

（8）遵守國家法律和廠內制度，若違犯一次，依據情節輕重考評70分/次

------100分/人次，直至警告、處分、開除等。

（9）堅守工作崗位，做到精力集中，每發覺一次睡覺、脫崗、離崗、竄崗

考評-3分/人次。

（10）珍惜公共設施，嚴禁在公共場所亂寫亂畫、損壞公物每發覺一次考評

-3分/人次，并清理潔凈，賠償損失。

二、基礎管理

1、交接班：

全部交接班人員必需進行正點交接，接班人員正點未到者考評-2分/人次，

正點后每延長1分鐘考評7分/人次，直至-30分/為止；交班人員必需正點交接

后離開，每提前1分鐘考評7分/人次，直至-30分為止。

2、表報統計：

表報統計是設備運行分析依據，各崗人員必需用“仿宋”體正點認真地如實

填寫，每發覺一人次未正點填寫考評7分/人次；每弄虛作假一次考評-5分/人

次；每亂涂亂寫一次考評7分/張次；每丟失一張考評-2分/張次。

3、定時切換試驗：

定口寸切換試驗是能否確保機組安全完好有力手段，所以運行人員必需嚴格實

施。

（1）鍋爐副司爐每星期一9：00對主汽門應關開2-3圈，不然考評T分/

次；鍋爐主汽門、給水旁路門每星期三9：00應關開2-3圈，不然考評7分/次;

定時排污天天8：00進行一次，不按操作規程考評-2分/次，引發設備損壞，每

次考評-20分/次；每班校對水位一次，不然考評-2分/次；沖洗水位一次，不然

考評-2分/次。

（2）汽機司機每星期二9：00對汽輪機自動主汽門關開2-3圈，不然考評

-1分/次；指揮信號每班接班3分鐘后進行試驗，不然考評7分/次，每個月15

日對汽輪油泵進行試驗。

汽機副司機每星期二9：30對截汽門、主蒸汽母管聯絡門（未并汽不準）進

行關開2-3圈，不然考評7分/次，冷凝器進出口門每星期三早晨同司泵共同關

開870圈，不然考評7分/次。

司泵每星期一早晨切換備用給水泵，凝結水泵、除鹽水泵、電動油泵（試驗）、

交流油泵、直流油泵、射水泵、疏水泵、反沖洗水泵、原水泵、生產生活泵、消

防泵（試驗），不然考評-5分/臺次。

（3）電氣：

電氣主值每班接班3分鐘后對指揮信號、指示信號、試驗信號進行一次試驗,

不然考評7分/項次。

（4）水化司泵每星期一早晨對集中水泵房備用水泵進行切換進行，不然考

評-5分/次。

（5）由值長主持，每班接班5分鐘后對生產崗位電話進行一次試驗，不然

考評7分/次。

4、巡回檢驗：

巡回檢驗是發覺事故隱患關鍵手段，各工種、各崗位全部有義務和責任認真

搞好此項工作。

依據巡回檢驗制度和巡回檢驗路線，各級人員每少一次考評7分/次，發生

設備缺點和事故隱患而未發覺考評責任人70分/1頁，發生事故按事故處理考評。

5、工作票、操作票：

工作票和操作票是安全管理確保一項內容，也是預防事故出現手段，所以要

求工作人員、工作責任人、操作人員、監護人員和同意人、責任人要認真把關和

嚴格實施，所以凡不嚴格實施兩票者考評-5分/次；凡丟失兩票者考評-20分/

次；發生事故者按事故處理考評。

6、請銷假：

沒有一支整齊上崗隊伍，極難有安全、穩發、效益成績，所以嚴格請銷假制

度是很必需，職員因事、因病請假必需提前一天辦理請銷假手續，私自不到崗位

上班，除不記出勤外，考評-5分/次天，凡請假者到崗不銷假，考評7分/次，

出勤不夠20天/月者發二分之一工資。

7、領發材料配件：

嚴格材料領發是節能降耗手段之一，所以必需嚴格審批，嚴格領發數量，該

領則領，不該領果斷不批、不出庫，凡私領、冒領者，一經發覺除追回原領數量

外，再考評-20/次—30分/次；凡超領者除追回超領數量外，再考評70分/

次20分/次。

三、安全管理

1、運行參數管理：

各級崗位人員必需了解自己所管轄設備性能、結構、技術參數，凡在運行中

不達運行參數超出額定值±10%以上，而不采取果斷方法恢復，根據設備技術要

求，考評設備責任人-1分/人次------10分/人次。

2、熱工儀表正確率達97%以上，每降低1%考評-2分/次；合格率達98%以上,

每降低1%考評-2分/次；引發停爐、停機事故每次考評70分/次-----100分/

次。

3、事故考評：

（1）鍋爐滿水、缺水、汽水共騰查清原因考評-50分/次------100分/次，

損失較大者，由廠部依據《電業安全事故調查規程》和“四不放過”標準決定處

理。

（2）鍋爐全部滅火考評-20分/次-----100分/次，事故較大、停運較長一

樣由廠部依據國家要求處理。

（3）汽輪機缺油燒瓦等，電氣帶負荷拉閘、水化送不合格除鹽水考評-30

分/次-------100分/次，并依據《電業安全事故調查規程》和“四不放過”標

準，由廠部決定處理。

（4）除氧器缺水，除鹽水罐缺水，考評-20分/次------100分/次，情節嚴

重者廠部再進行處理。

（5）非外界引發電氣設備跳閘考評T0分/次-----100分/次，情節嚴重者

廠部處理。

（6）大面積停電，考評700分/次，廠部另外再處理。

4、七漏:

凡在所管設備上，每次檢驗漏風、漏煙、漏汽、漏水、漏電、漏灰、漏油單

臺設備每超出（爐機3點其它2點）一點考評7分/點。（單指不匯報者）

5、設備運行周期：

設備能否達成運轉周期是檢驗檢修人員能否達成檢修設備質量要求唯一依

據，所以考評設備運轉周期是檢驗檢修人員是否真正做到了“應修必修，修必修

好”標準，凡達不到運轉周期，每降低1%考評-5分

爐、機、發電機、勵磁機，主變壓器，廠變玉器，10KV、35KV、110KV,勵

磁屏，直流屏，脫硫塔，DCS系統、綜合自動化系統（ECS）、軟化器等為十二

個月。

引風機，送風機，給水泵，循環水泵為6個月。其它為3個月。

四、考試管理

為了提升職員技術素質，必需加強學習和考試，依據電業行業要求五一“安

規”“十一運規考試，凡在考試中作弊者，取消考試資格，并考評-20分/次，給

一次補考機會；凡考試不及格者，考評70分，許可補考一次，補考仍不及格者

降級三月，考評-20分/次。

五、班長管理：

1、班長要嚴格服從上級領導，果斷實施上級命令，并全權管理本級人員勞

動紀律、工作操作、學習技術、事故預想、文明教育和班前、班后總結。

2、班長白己要以身作責，絕不能等同通常職員進行工作，不僅要管好自己，

更要管理好本班人員。

3、班長本身違紀，根據《生產管理考評制度》加倍處罰。

4、本班人員違紀，班長不聞不問、不管，跟違紀人員一道根據《生產管理

考評制度》進行一樣處罰，若偏護壞事，欺上滿下者第一次處罰50元，警告一

次；第二次處罰200元工資，降一級三月，第三次處罰500元，降一級使用；若

班長管理本班人員，部分職員不聽指揮，不服從安排、說服、教育仍不聽者，有

權處罰本班人員，甚至交安全生產技術科和廠部，提議對本班職員處罰。

六、考評措施

1、每人每個月應得100分，每人每個月實得分為：100分-每人各項考評。

2、值長、班長所得分為：值長（班長）各項考評+當值（班）人員實得分/

當值（班）人員。

3、嚴格實施未位淘汰制，凡在全廠同級同崗中所得考評分為最終一位，再

對其考評70分，連續三月考評均為末位，或六個月累計四次末位，降一級使用。

4、本人當月考評分超出700分，下月補扣；連續兩月均超出700分，只發

給國家要求當地生活最低生活費；三月仍超700分，勸其離廠。

5、本措施和工資嚴格掛鉤。

七、工資計算措施：

1、月發電量X（KWH）度電提取值二全廠總工資額

2、個人和工資額二單位系數工資額又出勤日-當月違紀扣除額

（1）若三班三倒應出勤為30天。

（2）若四班三倒應出勤為23天。

（3）每十二個月二月份對應減3天。

3、加班工資：

（1）檢修承包輪班，有事全部上崗。

（2）運行加班：給本班本崗位日工資。

4、特批工資由總經理特批。

府谷縣宇超發電廠請銷假制度

（試行）

一、職員因事、因病需請假，但要辦理請假手續，并經各級領導簽字同意

方可。

二、職員在崗位上班只要離開崗位，必需進行請假，半小時內由班長同意,

半小時以上班長同意，值長同意，四小時以上班長、值長同意簽字后生技科長同

意。

三、職員請假必需提前一天辦理請假手續，并經領導同意后方可離崗，不

然按曠工論處。

四、職員請假三天以下者，由本人簽寫請假條，班長同意簽字，值長同意

簽字，生技科長同意；一月以下者，由分管領導最終同意；一月以上者最終由廠

長同意。

五、職員因事，因病請假，月出勤不達20天者，發給月工資50%,并按出

勤天數計算工資。

六、職員加班不能頂替出勤。

七、職員請假結束后，必需進行銷假，不然上崗不計出勤。請假超出一月者,

必需進行安全知識考試，不然（不及格者按生產管理考評措施實施）不準上崗。

八、職員請假不能準期到崗者，在請假結束前一天，必需辦理續假手續。

九、職員婚、喪（指直系親戚）假給15天，產假給90天，婚喪假期間發給

每人300元生活費，產假1000元生活費。

十、職職員傷假，住院期間工資15元/日，生活補助10元/日，出院后還不

能上班者發給工資10元/日，并回廠內辦理手續。

十一、曠工一天扣三天出勤，曠工二天以上按天數X3扣出勤，連續曠工7

天以上或整年累計曠工15天以上者，廠內除名。

府谷縣宇超煤電化有限責任企業

2X12MW發電項目交接班制度

（試行）

一、接班人員上班前四小時不得喝酒，交班人員如發覺接班人員有醉酒者

應拒絕交班，并向相關領導匯報。

二、接班人員必需正點提前30分鐘排隊進入現場，查實運行日志及專用統

計，全方面了解設備運行情況和檢修情況，系統運行方法，檢驗試驗、信號裝置,

查看備用設備情況，檢驗檢修安全情況，檢驗防火情況。

三、接班人員對發覺異常運行設備應關鍵檢驗，具體問詢，做到心中有數，

能隨時處理可能發生情況。

四、處理事故或進行重大操作時不得進行交接班，但接班人員能夠在當值值

長統一指揮下幫助工作，待處理事故或操作告一段落后，雙方值長同意方可進行

交接班。

五、接班前10分鐘班長主持召開班前碰頭會，各崗位應向班長匯報班前檢

驗情況，認真聽取班長部署當班工作。

六、接班人員認真聽取交班人員口頭交待，務必做到全方面清楚掌握生產情

況，交接人員應認真回復接班人員問詢,虛心聽取接班人員對本班工作提出意見,

補做好未做完工作方可離開工作現場。

七、交接班時雙方發生意見分歧，應向雙方值長匯報，由雙方值長協商處理,

不得在班中爭吵。

八、正點辦理交接班手續，班長在運行日志上署名后正式交接班，交班人員

未辦完手續前不得私自離開崗位，如接班人員未到交班人員應匯報相關領導并繼

續值班，直至有些人接替為止，但不可連值兩班，延時交班時，交接班手續不得

從簡。

九、接班人員接班時不準穿拖鞋、短褲，不準穿奇裝異服，女工不準穿裙子、

高跟鞋，將長發盤到頭頂。

十、接班后30分鐘內，各班班長應主動匯報值長本班設備運行情況和存在

缺點，值長應向班長部署當班工作。

十一、交班后班長召開班后總結會議，總結本班工作成績，表彰好人好事，

總結經驗教訓，整隊離開工作現場。

府谷縣宇超煤電化

交接班統計簿

時間年—月—日—時—分至______年—月—日—時—分

記

錄

內

容

接班人：____________交班人：____________

二00七年七月

府谷縣宇超煤電化有限責任企業

2X12MW發電項目巡回檢驗制度

（試行）

一、各級值班人員和管理人員必需有高度責任感，嚴厲認真地搞好巡回檢驗

工作。

二、巡回檢驗人員必需由責任值班人員實施，不得由實習人員、徒工或其它

人替換。

三、巡回檢驗人員應隨身攜帶必需工具和用具（如電筒、聽棒、門鉤和其它

檢測工具等），檢驗方法為依據設備運行特點看、聽、抹、嗅和試，但要實施安

全規程。

四、巡回檢驗內容關鍵是設備是否安全正常運轉，運轉設備是否有異音、振

動、打火、發燒、滲漏等，發覺缺點立即向上一級值班人員匯報并立即處理。

五、巡回檢驗路線

K（D電氣主值（副值）：主控儀表、操作屏一繼電保護屏、電度表屏一直

流屏（蓄電池）一發電機勵磁機一電纜層一發電機出線間一空冷器——

10KV開關柜一勵磁柜——主變一35KV開關柜。

（2）主廠用電工（副電工）：廠變一汽機房全部動力箱、電機及電纜、操

作盤等——380V配電室——鍋爐房全部動力箱、電機及電纜、操作盤等——鼓、

引風機、除塵器、高低壓柜及除塵變壓器一一循環水泵房全部電機、電纜、操作

盤--水化車間全部動力箱、電機及電纜、操作盤-一集中水泵房全部動力箱、電

機及電纜，操作盤--廠房、廠區主控照明。

（3）電氣班長為（1）+（2）

2、（1）汽機司機（副司機）：汽輪機--發電機--高加一-低加--油箱一-

直流油泵--水環真空泵--電動油泵--冷油器--空冷島--主蒸汽管道主給水

管道、凝結水管道--除氧器、連續排污、定時排污擴容器-一控制室熱控盤。

（2）司泵：空冷島--循環水泵--凝結泵一一給水泵-一管路和操作盤。

（3）汽機班長為（1）+（2）

3、（1）鍋爐司爐：爐本體一-排污管路--爐頂水位計、主蒸汽管路、減溫

器、過熱器集箱一一爐本體全部檢驗門、全部防爆門--控制室控制盤。

（2）副司爐：煙囪---引風機---脫硫塔---鼓風機---緩沖罐。

（3）助手：所屬鍋爐衛生、除塵器、放渣放灰。

(4)鍋爐班長為(1)+(2)+(3)

(5)輸煤：動轉輸送機、減速機、提升機

4、化學：

(1)主值(副值)：鹽溶解池--軟化器--反滲透過濾器--中間泵、鹽泵

---除鹽箱---軟水箱

(2)司泵：集中水泵房一一集中水池-一涼水塔，一天去深井泵房一次。

(3)化學班長：(1)+(2)

(4)熱工班長：汽機儀表，汽機熱控盤及汽輪發電機儀表-一鍋爐熱控盤-一

鍋爐本體儀表及電極點水位計一一循環水泵房儀表--水化儀表——集中水泵房

儀表

5、巡回檢瞼時間：

接班前30分鐘一次，交班前30分鐘一次，本班最少兩次。

工作票制度

一、在電氣設備或熱力機械設備上檢修工作必需嚴格實施《電業安全工作規

程》(發電廠和變電所部分)(熱力機械部分)相關工作票要求。

二、工作票要統一編號，不得有漏號、重號和無號；并要統一保管，未經編

號工作票不準使用。

三、電氣一、二種工作票及熱力工作票工作內容、設備名稱及工作特點和設

備編號必需填寫具體，能夠清楚完整地表示檢修界線和工作內容。

四、未按工作票時間要求未開工者，要重辦工作票；工作項目到要求時間也

未完成，工作責任人應到許可人處辦理延期工作手續方可進行工作。

五、在檢修工作中如工作責任人有變動或工作內容更改，必需重新辦理工作

至

六、工作許可人在辦理工作許可手續時應嚴格審查工作票安全方法欄內所填

寫安全方法是否可靠，是否齊全及是否可行。并根據要求逐項作好安全方法，全

部安全方法工作完后會同工作責任人到現場進行檢驗，看是否有遺漏，確定無誤

后方可許可開工。

七、工作票應用黑色或藍色筆填寫，不準使用紅色筆和鉛筆，對于拉合、停

送、投、退、開、關等關鍵字和開關刀閘、閥門、設備編號不得涂改，如涂改原

票作廢，并蓋藍色“作廢”印章。

八、工作票辦理后，工作許可人應將工作票編號，工作內容，工作貢任人姓

名及許可開工時間填寫在工作票登記簿上。

九、值班發覺工作人員違反規程或任何危及工作人員安全情況，應向工作責

任人提出更正意見，必需時可臨時停止工作，并匯報上級。

十、工作結束后，工作責任人應會同工作許可人到現場檢驗，工作人員是否

已撤離現場，工作場地是否已清理潔凈。并由運行人員按工作要求，拆除全部安

全設施，并在工作票終止欄內填寫安全方法已全部拆除，工作責任人和工作許可

人方可在工作票上簽字辦理工作結束手續，并加蓋紅色“已實施”印章。

十一、工作責任人為：所屬檢修設備車間責任人、檢修主值、副值、工作許

可人、值長。

十二、需實施工作票制度檢修內容有：

1、電氣第一個工作票：

（1）在高壓設備上工作，需要將該設備停電或部分停電，和進行高壓試驗

工作時。

（2）在高壓室內二次線或照明回路上工作，需要將高壓設備停電或做安全

方法時。

（3）通常在高壓設備上或在其它電氣回路上工作，和鄰近高壓設備工作，

需要裝設遮欄時。

（4）電力電纜需要停電工作。

2、電氣第二種工作票

（1）帶電作業

（2）控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上工作。

（3）二次回路上工作。

（4）轉動中發電機、勵磁機。

（5）非當值值班用絕緣棒和電壓互感器，用鉗形電流表測高壓回路電流。

（6）在帶電設備外殼上工作。

（7）更換表計或試驗表計，無需將高壓設備停電時。

（8）不需要停電電力電纜工作。

3、熱力機械工作票

（1）計劃檢修電動轉動設備。

（2）給水、主蒸汽、凝結水、循環水、工業水、軟化水母管檢修。

操作票制度

一、實施操作票制度是電業生產杜絕誤操作，嚴防操作事故發生關鍵方法，

各級人員均應嚴格實施。

二、操作票要統一編號，不得有漏號、重號和無號，并要統一保管，未經編

號操作票不準使用。填寫操作票應用黑色或藍色鋼筆、簽字筆填寫，不準使用紅

色筆和鉛筆。

三、操作票由操作工人填寫，嚴禁她人替換，填寫時應字跡清楚，操作任務

明確，設備名稱、編號和操作次序正確無誤，操作票不許可涂改，不然作廢。已

實施操作票不得撕毀，不得涂改，凡加蓋了藍色印章“作廢”操作票應注明作廢

原因。

四、在事故情況下，值班人員有權根據現場現程處理事故，可無須填寫操作

■

77^O

五、在實施操作票時應做到：

1、必需依據值長命令，受令人復誦無誤后實施，操作人填寫操作票，監護

人、班長及值長審批簽字確定無誤后，才許可實施操作任務。

2、在實施操作時應對照現場系統圖，根據操作內容逐條進行模擬演出。

3、實施操作任務時應嚴格實施唱票、復誦制，唱票和復誦態度必需嚴石、

口齒清楚，聲音宏亮，做到監護人未發命令操作人不動手，操作過程不準干其它

無關事情，任何人不得催促，干擾操作人員。

4、監護人要切實實施監護任務，除部分操作項目操作人發生困難，必需酌

情幫助外，不得替換或連續幫助操作，每操作完一項，監護人應在編號上畫“V”

號

5、操作項目全部變作完成后，應在操作票上加蓋紅色“已實施”印章，并

統計操作終了時間。值長應登記在操作票登記簿上。

六、操作人為：主值(副值)

監護人為：班長(或主值)

審批人為：值長

七、需實施操作票制度內容有：

1V電氣：

(1)倒閘操作

(2)發電機并列

2、汽機：

(D汽輪發電機啟停；

(2)高、低壓加熱器投入和退出；

(3)主給水、主蒸汽、循環水、凝結水、工業水和冷油器切換操作；

3、鍋爐：

(D鍋爐啟、停；

(2)飽和器投入、退出。

府谷宇超煤電化有限責任企業2義12MW發電項目

環境衛生管理及考評

一、環境衛生好壞不僅反應一個企業管理水平，而且表現一

個企業精神面貌，所以搞好環境衛生，實現環境凈化、美化、綠化是一個企

業一直要進行、堅持不懈長久工作。

二、廠區環境

1、全部廠區道路要常常保持潔凈、整齊、無雜物、無堆物、無存物。

2、全部廠區空間要常常保持堆物有序，空間平整齊凈。

3、全部廠區樹木要常常保持生長整齊，油漆標志顯著，

實現春季綠、秋季紅、冬季黃，無干枝、無損枝。

4、全部廠區花草要保持春季綠、夏季花、秋季紅、冬季

無干枝、干葉存在，實現廠區環境優美。

三、廠房環境

1、全部廠房外頂,棚要無雜物、結灰、結塵。

2、全部廠房內場地要常常保持潔凈、整齊、物品堆放

有序，工器具存放合理，無結灰、無結水、無結油、無結煤，無死角。

3、全部設備、設施要常常保持設備原來面目，設備、設施本體、臺板、地

面基礎上無油跡、無結水、無結灰。

4、全部廠房墻壁要常常保持原有原來面目，無結灰、無油跡、不亂寫、不

亂畫。

5、全部廠房門窗要常常保持明亮、潔凈，窗臺、門頂無結灰、無雜物。

四、工作要求

1、廠區環境管理人員必需按二項要求，天天在早上7：00前和中午14：00

前完成工作，尤其是清掃工作不能在上班人員上班期間進行，綠化、澆水工作也

不能影響上班人員正常進行。

2、廠房環境各值、各班人員對自己所管設備、場地依據三項要求進行工作,

尤其是在設備檢修結束，交接班中嚴格實施。

五、環境衛生工作劃分

1、廠區設專職人員

2、廠房

3、門窗：天天0：00-8：00人員依據《府谷縣宇超煤電化有限責任企業2

X12MW發電項目設備、場地歸屬范圍》進行清理。

4、墻壁：每七天日各專業人員由生技部劃分進行清理。

5、場地、設備：

(1)鍋爐全體人員：每班在班長指揮率領下，清理鍋爐7m,3.5m夾層，鍋

爐Omo

天天0:00—8:00班在班長指揮率領下，本著各爐由各爐人員清理爐頂一次。

(2)汽機全體人員：每班在班長指揮率領下對所屬設備、閥門、管道及循

環泵、循環泵坑、換熱站、汽機0叫汽機3.5m進行清理。

(3)汽機副司機：每班對各承包機組7m、除氧地面，7m至除氧樓梯設備進

行清理。

(4)集控每班電氣人員清理盤面、操作臺、打印臺和地面和DCS配電間、

屏、地面，每七天日14：30-15：30由熱控人員監護對集控盤內和管道層配電

屏及煤氣控制屏，單向關閉閥控制柜進行清理。

(5)電氣主值、值班員：每七天日對35Kv、10Kv、380vo

化學配電室、集中水泵房配電室、2屋主變，2\0"廠變室，2”

發電機小間進行清理，鍋爐動力箱，汽機動力箱，35Kv動力箱等進行一次清灰。

(6)電氣主值、副值：天天0:00—8:00對主控綜合屏、控制屏、保護屏、

電度表屏、直流屏進行清理。

(7)化學司泵：每班對集中水泵房進行設備及場地清理。

(8)化學副值：每班對廢水處理室進行設備、場地清理。

(9)化學主值和副值：每班對化學車間進行設備、場地清理。

(10)化學人員0:00—8:00對循環水加藥、給水加藥、爐水加藥進行清理。

(11)檢修人員對35Kvx10Kvv380v、發電機小間開關柜、保護屏、控制

屏、綜合柜、直流屏內若有檢修停運必需進行一次清理。

六、環境衛生考評

(D所屬人員每發覺主設備不達要求，考評-2分/臺次，輔助設備考評7

分/臺次，場地-2分/處。

(2)所屬人員連帶班長按六項1條一樣處罰。

(3)所屬當值值長按本值人數和考評總分取平均值進行處罰。

府谷縣宇超煤電化有限責任企業

2X12MW發電項目管理人員考評措施

(試行)

各項制度實施和實施一靠職員自覺遵守，二靠各級管理人員監督和嚴格實

施，所以要想發電企業職員遵紀遵法，工作有序必需對管理人員也應有對應考評

措施。

一、基礎管理

1、各級管理人員應常常深入工作現場，根據《府谷縣宇超煤電化有限責任

企業2X12MW發電項目生產管理考評措施》認真細致地檢驗、落實、實施。通常

對保衛、衛生、巡回、定時、交接班、兩票、表報等制度不實施、不認真或弄虛

作假職員檢驗發覺后不聞不問，欺上瞞下，老好人作風者，一經總經理和經剪發

覺，考評其7。分/人次20分/人次。

2、依據各自分工和管理范圍要做到立即、正確。凡因工作拖拉，耽擱生產

者，考評其7。分/人次—700分/人次，直至免職處分。

3、搞好當日運行'檢修管理日志，做到當日工作，當日完成。凡因記載、

統計不立即，引發遺漏，造成損失和矛盾，考評其-5分/人次一70分/人次。

二、生產技術管理

1、依據工種不一樣，對各項技術要認真學好，熟練掌握，在技術指導上，

不懂不能裝懂。凡在技術指導和管理上，違反規程、規范，背道而施者，考評其

-5分/人次--50分/人次。

2、常常深入生產現場，立即檢驗和發覺設備隱患，并制訂對應維護，檢修

方案及方法。凡因工作自由散慢，不進入現場檢驗指導，無組織、無計劃拖延檢

修，影響生產者，考評其70分/人次--20分/人次。

3、認真制訂月、季、年度檢修及大修計劃和方案，包含項目、時間、組織

方法和安全防范方法。凡因無計劃、無目標，盲目工作者考評70分/人次一-100

分/人次，直至免職。

三、安全管理

1、認真搞好爐、機、電多種保護，常常保持完好、可靠狀態。凡因保護拒

動引發設備損壞和停產，考評其責任人-20分/次-700分/次。

2、嚴格安全考評。凡因工作不細引發人身傷亡、設備損壞者，考評其責任

人-20分/次--100分/次，直至免職處理。

3、認真搞好消防管理，消防器材設置合理，并保持多種消防設施完好狀態。

凡設置不合理，器材不完好，造成上級處罰和設備事故范圍擴大者，考評責任人

-20分/次--100分/次。

四、材料計劃及審批管理

1、認真搞好月、季、年材料、備件計劃，做到數量適中，型號正確。凡因

工作拖拉，計劃失控，引發生產停運者，考評其70分/次項一-50分/次項。

2、嚴格材料、備件審批，做到數量正確。凡因審批中多批、冒領者，除追

回原數量外，處罰審批人員70分/次一-50分/次。

五、連帶責任管理：

1、通常對環境衛生、脫崗、竄崗、違紀、巡回、定時、交接班、兩票、表

報等制度不實施、不認真或弄虛作假者，經上級發覺處罰各專業當班人員外，連

帶組長、值優點罰，5—10分/人次。

2、通常對生產中設備存在隱患和問題，當班職員不立即匯報、請示，經上

級發覺，處罰值長、組長5—10分/人次；造成事故移交廠部處理。

3、凡在工作和生活中違規、違紀行為，建立攻守同盟、隱滿事實、欺上滿下

者，各級重處50—100分/人次。

4、凡因工作拖拉，不深入現場，不實際處理問題，造成耽擱生產，處罰科長、

值長5—10分/人次。造成重大損失，移交廠部處理。

5、凡因工作考慮不周，工作疏漏、丟三浪四、安排不妥，處罰當級領導5—

20分/人次。

6、凡總經剪發覺電廠工作中存在問題，處罰經理10—50分/人次；凡經剪發

覺發電企業工作中存在問題，處罰分管經理5—25分/人次；凡副經剪發覺電廠工

作中存在問題，處罰部長、副部長5—10分/人次；

7、凡部長（副部長）發覺工作中存在問題，處