電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)計(jì)劃月歷表書（8篇）

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)計(jì)劃月歷表書（8篇）

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

課程實(shí)訓(xùn)

課程：電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)一一創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

年級：20xx級

學(xué)院：旅游學(xué)院

系別：市場營銷系

專業(yè)：市場營銷（旅游市場營銷方向）

完成日期：20xx年12月21日

小組成員：

CoverLetter創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書附信

尊敬的先生：

您好，首先非常感謝您能在百忙中抽空查看我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，

以下是我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路概況。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們溫飽問題得到解決，物質(zhì)生活水平

不斷提高，精神文明、社會(huì)和諧逐漸成為社會(huì)和政府的焦點(diǎn)，人們積

極參加各種公益活動(dòng)，不斷實(shí)現(xiàn)自我和社會(huì)價(jià)值。在這一過程中，形

成并不斷發(fā)展著“公益創(chuàng)投”這樣的慈善新勢力，它是由企業(yè)或基金

會(huì)為創(chuàng)業(yè)過程中的公益組織、社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)或投資，助其成長與發(fā)展,

并借此間接幫助解決社會(huì)問題。但不同于傳統(tǒng)慈善，傳統(tǒng)慈善傾向于

無私捐贈(zèng)，并未將慈善的運(yùn)營效率放在第一位；而公益創(chuàng)投模式，則

可帶來專業(yè)管理技能、各種急需的咨詢服務(wù)和高度透明性，使慈善的

效率與效果并舉，從而對慈善價(jià)值最大化起到事半功倍的作用。其意

義在于，”建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式，

這必將推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)發(fā)展J順應(yīng)慈善業(yè)的發(fā)展趨勢，聯(lián)想集團(tuán)開

展了一項(xiàng)稱為聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的項(xiàng)目，是由聯(lián)想集團(tuán)出資創(chuàng)辦的,

為在中國境內(nèi)的公益組織提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的公益計(jì)劃。該計(jì)劃引進(jìn)公

益創(chuàng)投方式（VenturePhilanthropy）,即為初創(chuàng)和中小型的公益組

織提供創(chuàng)業(yè)及發(fā)展資助，包括綜合性能力建設(shè)及員工志愿者在內(nèi)的全

方位協(xié)助。在中國，公益組織活躍在各個(gè)領(lǐng)域，為社會(huì)創(chuàng)造著價(jià)值,

做出了非常重要的貢獻(xiàn)，但他們也面臨著機(jī)構(gòu)能力建設(shè)不足，資源短

缺等問題的困擾。公益組織的快速發(fā)展需要更多的支持和幫助。聯(lián)想

希望通過“創(chuàng)新性的資助”，助力公益組織自身能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自我

的可持續(xù)發(fā)展。公益創(chuàng)投計(jì)劃是聯(lián)想集團(tuán)承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的創(chuàng)新性

探索，對帶動(dòng)中國企業(yè)界的力量推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。

第一期計(jì)劃以“讓愛心更有力量”為宗旨，在全國范圍內(nèi)資助了16

家民間公益組織，發(fā)放近300萬創(chuàng)投款，引起了社會(huì)的廣發(fā)關(guān)注，取

得了良好的社會(huì)效益。聯(lián)想集團(tuán)將遵循公開、公平、公正的原則，面

向全國公益組織，進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的招標(biāo)。

企業(yè)主要從以下幾方面選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)投資：經(jīng)營理念是否一致;

對行業(yè)的認(rèn)識理解；過往業(yè)績、實(shí)力、品牌影響力、人脈關(guān)系；考慮

投資帶給企業(yè)的附加價(jià)值并注意投資價(jià)格等。

由于本團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是二手物品公益網(wǎng)站，并把所得投入社會(huì)

公益事業(yè)，需要啟動(dòng)和經(jīng)營資金，而聯(lián)想的公益創(chuàng)投計(jì)劃項(xiàng)目是為中

國境內(nèi)的公益組織資金和技術(shù)服務(wù)的，這點(diǎn)與網(wǎng)站的經(jīng)營理念一致，

意在為社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，而且聯(lián)想不管是在資金實(shí)力，

還是品牌影響力，實(shí)力等方面都是一流的，秉承著為社會(huì)貢獻(xiàn)愛心的

宗旨，積極開展公益事業(yè)，不斷提高組織和品牌形象，增強(qiáng)公益組織

的實(shí)力和影響力，是推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)不斷向前發(fā)展的重大力量。

實(shí)際上，聯(lián)想所擁有的一些優(yōu)勢，可以嫁接到公益組織，幫助其

更好地成長。聯(lián)想在調(diào)研了解公益組織發(fā)展需求后，強(qiáng)大的資金實(shí)力，

高效專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、人力資源、財(cái)務(wù)管理

以及IT技術(shù)等方面的專家，能夠幫助公益組織診斷并支持他們進(jìn)行

能力建設(shè)。聯(lián)想的.戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制

定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。聯(lián)想的市場

營銷能力，能夠幫助公益組織樹立公益品牌，吸引更多的社會(huì)資源，

產(chǎn)生更大的社會(huì)影響。聯(lián)想的人力資源管理方法，有助于公益組織更

好地開展志愿

者管理，讓公益組織的工作更加高效。聯(lián)想在財(cái)務(wù)管理上的方法，

可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范，讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)

想在IT技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，可以有效提升公益組織的信息化水平。

綜上所述，聯(lián)想公益創(chuàng)投項(xiàng)目是我們目前最佳的選擇。這樣一方

面，網(wǎng)站的運(yùn)營不僅有了強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持，還能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的

社會(huì)影響，取得良好的社會(huì)效益。另一方面，對整個(gè)社會(huì)而言，有助

于營造社會(huì)公益之風(fēng)，促進(jìn)企業(yè)界、學(xué)術(shù)界及公益組織的合作，共同

推動(dòng)整個(gè)公益事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。

海南大學(xué)旅游學(xué)院

20xx市場營銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

202X12月21日

目錄

計(jì)劃摘

要..........................................................

一、產(chǎn)品和服

務(wù)..........................................................

................................................................................................1

二、可行性/S0WT分

析

....................................................................1

（一）環(huán)境分

析..........................................................

....................................................................1

（二）渠道分

析..........................................................

三^網(wǎng)站建設(shè)分

析..........................................................

??????????????????????????????????????a5

(一)網(wǎng)站的定位及基本格

調(diào)..........................................................

.........5

()網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如

下：........................................................

.....6

四、網(wǎng)站發(fā)布分

析..........................................................

...............................7

（一）網(wǎng)站的域名選

擇..........................................................

...................7

（二）網(wǎng)站發(fā)布方

式

......................7

五、網(wǎng)上支付平臺的選

擇

......................8

六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口

號

..............8

（一）廣告創(chuàng)

意..........................................................

???????????????????????????????a***8

（二）新版《再回

收》........................................................

...................8

（三）口

號..........................................................

.................................8

七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計(jì)

劃..........................................................

......................9

八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃（短、中、長

期）........................................................

......................9

（一）短

期.......................................................

.............................................................................................9

（二）............中

期.......................................................

...........................................................................................10

（三）............長

期.......................................................

...........................................................................................10

九、創(chuàng)業(yè)資金構(gòu)成及使用計(jì)

劃.......................................................

..........................................10

（一）網(wǎng)站域

名.......................................................

..........................................................................10

（二）網(wǎng)站空

間.......................................................

..........................................................................10

（三）網(wǎng)站維

護(hù).......................................................

......................................................................11

（四）網(wǎng)站推

廣.......................................................

......................................................................11

十、總結(jié)陳

述.......................................................

..............................................................................................11

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要

*投資安排

*擬建企業(yè)基本情況

*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將

作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

二、業(yè)務(wù)描述

*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性/創(chuàng)新性（請與同類技術(shù)比較說明，200字左右）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，主要包

括：

1.研究資金投入

2.研發(fā)人員情況

3.研發(fā)設(shè)備

4.研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)品與服務(wù)

*請創(chuàng)業(yè)者將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作簡單介紹，主要有以下內(nèi)

容：

1.產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途（介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對

客戶的價(jià)值）

2.產(chǎn)品的開發(fā)過程（同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？什

么原因）

3.產(chǎn)品處于生命周期的哪一階段

4.產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5.產(chǎn)品的,技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本（利潤的來源及持續(xù)

營利的商業(yè)模式）*生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，主要包括以下內(nèi)容：

1.新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃（生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商

的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇

員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等）

2.公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3.品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4.將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5.生產(chǎn)工藝流程

6.生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

*服務(wù)創(chuàng)意簡要介紹：

1.服務(wù)介紹

2.服務(wù)對象

3.服務(wù)內(nèi)容

4.服務(wù)形式

5.支付方式

四、市場營銷

介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、

主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬

投資的核心產(chǎn)品的總需求等

*請簡要概述目標(biāo)市場，應(yīng)包含如下內(nèi)容：

例如：細(xì)分市場、目標(biāo)客群、市場份額等

*請簡要概述行業(yè)分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：

例如：行業(yè)發(fā)展程度、目前發(fā)展動(dòng)態(tài)、該行業(yè)發(fā)展趨勢等

*請簡要概述競爭分析，應(yīng)包含如下內(nèi)容：

例如：主要競爭對手、競爭對手所占的市場份額和市場策略、核

心技術(shù)等

*市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)包含如下內(nèi)容：

例如：營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、

價(jià)格策略等

五、管理團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1.公司的管理機(jī)構(gòu)

2.要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚

力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）

*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）

*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位

*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處

*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度

*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)

師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

六、財(cái)務(wù)計(jì)劃

*請說明您所希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和

額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益

*若公司有融資計(jì)劃，請列表說明公司融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包

括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間以及公司融資后未來3-5年平均

年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策

詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制

和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他

不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

八、其它說明

*請說明您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素

*請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)

*關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷

及證明人*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道

1.公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

2.有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇3

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書背景：如今電腦已經(jīng)

成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的

人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一

些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。項(xiàng)

目：創(chuàng)辦廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司，出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、

辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)

范化、服務(wù)多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風(fēng)險(xiǎn)

留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

一、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

宗旨：服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租

賃服務(wù)。

目標(biāo)：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè)，將公

司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個(gè)福建市場。

二、公司簡介

公司名稱：廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司

業(yè)務(wù)范圍：出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影

設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服

務(wù)，收取租金和押金。

租賃產(chǎn)品：ibm.hp.dell,philips,viewsonic,acer.

toshiba.nec.sony.canon,lenovo等。

三、公司管理

1.管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將

采取以人為本，重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，

尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門相互協(xié)調(diào)合作，求得公司的整體發(fā)展，

實(shí)現(xiàn)1+12的.效果。

2.管理隊(duì)伍

投資是一項(xiàng)經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力

的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，并歡迎一切有志于謀求

本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3.管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)

歷的大學(xué)生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實(shí)可行的決策，

執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后，投資家自然也成為

我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人

員加入，并擔(dān)任重要職務(wù)。

4.團(tuán)隊(duì)概述

學(xué)歷背景：大專以上學(xué)歷，具有強(qiáng)烈的求知欲和進(jìn)取心。

人際關(guān)系：有較強(qiáng)的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

四、場地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點(diǎn)，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點(diǎn)。（根據(jù)

具體情況另行考慮，本計(jì)劃暫時(shí)不考慮）

二、市場及競爭分析

一、市場介紹如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，

但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多

了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的

電腦租賃始終沒有熱起來。

二、市場機(jī)會(huì)及環(huán)境

據(jù)了解，許多高校高年級的學(xué)生因迫于畢業(yè)設(shè)計(jì)的壓力，加上

對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租

賃者一般是文史類或經(jīng)濟(jì)條件不太好的學(xué)生。廈大軟件學(xué)院學(xué)生小黃

在接受我們的市場調(diào)查時(shí)說，由于所學(xué)專業(yè)需要，他和同學(xué)們很想租

臺電腦來學(xué)習(xí)，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務(wù)始終“露不了臉

他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經(jīng)濟(jì)條件也不允許。二手

電腦的配置太差，達(dá)不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，

肯定會(huì)受到不少大學(xué)生的歡迎。”在廈門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)bbs上,

就有不少求租電腦的小廣告。因?yàn)榍笞怆y，不少學(xué)生向自己的同

學(xué)和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

三、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電

腦租賃業(yè)務(wù)的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在

服務(wù)項(xiàng)目上有租賃電腦一項(xiàng)，但都表示沒開展過租賃。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇4

根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，服裝服飾類商品從07年開始超過

手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品，成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落，垂直B2c網(wǎng)

站中，新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn)，這都成為了電子商務(wù)和媒

體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分，服裝電子

商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間，同時(shí)也充

分結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀，首先選擇在“淘寶商城”這個(gè)平臺開設(shè)一家

自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

網(wǎng)店概要

1、投資安排

資金需求數(shù)額5萬元相應(yīng)權(quán)益無

2、網(wǎng)店基本情況

網(wǎng)店名稱

法定代表人

電話

E-mai1

地址

郵編

網(wǎng)店性質(zhì)□國有口有限責(zé)任網(wǎng)店口股份有限網(wǎng)店■合伙網(wǎng)店

()其它

網(wǎng)站營銷模式實(shí)體店與網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營

網(wǎng)店注冊日期202X10月09日

網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè)女裝

3、人員分工表

人員工作內(nèi)容備注人數(shù)

營銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。

經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運(yùn)營、店鋪裝修、維護(hù)以及推廣。協(xié)調(diào)各

部門人員，做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時(shí)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣的實(shí)際操

作，如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求，隨時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案。

網(wǎng)店店長主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店貨源、淘寶網(wǎng)店貨物、物流等一系列

具體問題。要在商品服務(wù)、物流查件等等各個(gè)環(huán)節(jié)為買家做好服務(wù)工

作，統(tǒng)計(jì)網(wǎng)店數(shù)據(jù),完成經(jīng)理制定的淘寶推廣方案1

企劃部文案對淘寶網(wǎng)店本公司產(chǎn)品，隨時(shí)上網(wǎng)查看，對產(chǎn)品機(jī)理

等等一些專業(yè)問題予以指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知網(wǎng)店店長，加以更正1

客服主動(dòng)介紹商品，服務(wù)熱情周到，有禮貌；對商品的介紹要詳

細(xì)到位，有明確的退、換貨規(guī)定；

模特試穿衣服

網(wǎng)上推廣在個(gè)大論壇發(fā)貼！做廣告

市場調(diào)查概況分析

21世紀(jì)是數(shù)字信息時(shí)代，是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照淘寶對外公布

的數(shù)據(jù)，202X淘寶成交額超過20xx億元，定下202X成交額將達(dá)到

4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接

近7億元。而現(xiàn)在淘寶網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊，這

就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)好的平臺，必定會(huì)造就優(yōu)

秀的企業(yè)。

當(dāng)代社會(huì)，隨著中國改革開放的深化，城市越來越大，工作越來

越晚，交通越來越繁忙，通過電子商務(wù)網(wǎng)（網(wǎng)購）這個(gè)途徑只會(huì)越來越

深化，越來越被更多的人采用。

網(wǎng)店優(yōu)勢：買一件應(yīng)季的衣服，采用傳統(tǒng)的'途徑解決問題，需

要空出專門的時(shí)間，到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛，挑，試，買幾個(gè)動(dòng)作，當(dāng)然如

果后續(xù)不滿意還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié)，從這個(gè)方面來說，要買這件衣服

所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外，還要花費(fèi)時(shí)間成本，交通成本等等,

勞心勞力；而相對于網(wǎng)購，點(diǎn)擊鼠標(biāo)，半個(gè)小時(shí)完成挑選對比，除了

不能試穿，全部搞定，可以安心等待衣服上門，而且價(jià)格絕對是要比

商城里便宜得多（因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè)，人員，廣告等等成本的

均攤。）可謂既省時(shí)間，又省金錢。

根據(jù)人類心理分析，人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi)，若一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)

行網(wǎng)上購物，則團(tuán)體中的其他人十有八九也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物，甚至都

會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物，以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān)，這就給了我們商家優(yōu)

勢，同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。

同時(shí)，我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷，進(jìn)行終端用戶調(diào)查，了解終

端用戶真正需要的是哪方面的服務(wù)以及如何打出我們的品牌，隨時(shí)掌

握市場概況。

目標(biāo)市場的設(shè)定：女人愛逛街，這是一個(gè)亙古不變的真理，更有

甚者說賺女人的錢很容易。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大，占整個(gè)社會(huì)總體消

費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國人口的48.7%,對消費(fèi)活動(dòng)

影響較大的中青年婦女，即年齡在20歲?55歲的那些占人口總數(shù)的

21%o女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大，是大多數(shù)購買行為的主體。如果將

實(shí)際購買者和購買決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來，這個(gè)比率將會(huì)更高。由于

在家庭中同時(shí)擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色，使她們不僅為自己

購買所需商品，也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購

買者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家，都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的

使用者，卻是產(chǎn)品的實(shí)際購買者，或者對購買行為有決策權(quán)的重要人

物。女性對日常用品有絕對的購買決定權(quán)，對于買房、家庭裝修、私

家車的購買也具有很大的建議權(quán)，女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商

家只要打動(dòng)了女性消費(fèi)者的心，就占據(jù)了較大的市場份額。更因?yàn)槲?/p>

是女性，了解女性對服裝的基本需求，所以把18—40歲的女性消費(fèi)

者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素

分析：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、電子商務(wù)的發(fā)展，大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來

越喜歡網(wǎng)上購物，因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間，還可以提供大量

的商品讓消費(fèi)者選擇，非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種

方式，這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢，會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。但

是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)憂依然是信譽(yù)問題，因此我們的營銷模式將采用

實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營，這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。

4、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)：經(jīng)過我們對市場的調(diào)查，日常用

品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù)，

并最終成為網(wǎng)上購物的主流，因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主

打商品。

選擇淘寶商城的理由

1）規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境

所有入駐淘寶商城的商家，均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家

資質(zhì)、營銷思路，均為淘寶淘寶商城奠基了規(guī)范、良好的經(jīng)營氛圍及

前景。

2）強(qiáng)大的品牌傳播

依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量，輕松打造網(wǎng)絡(luò)知名品牌、快速提升品

牌知名度和影響力C

3）更密集的客流量

與淘寶網(wǎng)共享9800萬注冊會(huì)員，從百萬買家中脫穎而出，被搜

索幾率無可匹敵，迅速吸引買家注意，帶來海量瀏覽量。

4）進(jìn)銷存管理明細(xì)

獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表，隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提

供下載。賬務(wù)明細(xì)，利潤結(jié)算，一步搞定，

5）個(gè)性化促銷方案

滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇，個(gè)性化促銷方案自

主定制，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。

省時(shí)：一一省去頭疼的店鋪選址、裝修時(shí)間，輕點(diǎn)鼠標(biāo)，輕松搞

定

一一更專業(yè)培訓(xùn)體系，幫商家輕松上手，快速入門電子商務(wù)

省心：一一更規(guī)范的經(jīng)營環(huán)境，更高的品牌起點(diǎn)，讓商家輕松賺

大錢

——賬務(wù)明細(xì)，隨時(shí)下載，及時(shí)掌握進(jìn)銷存信息，生意不打爛

省力：一一憑借強(qiáng)大網(wǎng)購份額，迅速實(shí)現(xiàn)品牌推廣，目標(biāo)市場無

邊界

——數(shù)個(gè)店員，分工合作，節(jié)省高額賣場費(fèi)用，化成本為利潤

淘寶商城功能亮點(diǎn)：

1）個(gè)性店鋪模板：

更多的設(shè)計(jì)區(qū)域、更多的自由度、充分展現(xiàn)品牌個(gè)性！

2）免費(fèi)活動(dòng)推廣：

商家均可免費(fèi)報(bào)名商城定期組織的促銷活動(dòng)，把生意帶到家門口。

3）獨(dú)享貨到付款：

只對商城賣家的貨到付款服務(wù)，打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙，客戶源源不

斷。

4）各類賬單明細(xì)：

積分、傭金、保證金明細(xì)，隨時(shí)查詢，輕松下載，幫商家算好生

意賬。

5）全新評分體系：

順暢的交易流程、全新的評分體系，省事省力的同時(shí)幫商家?guī)?/p>

更多的口碑銷售！

6）免費(fèi)圖片存儲：

更大的圖片存儲空間，更快的圖片瀏覽速度，讓商鋪的商品圖片

以最好的方式呈現(xiàn)給買家。

價(jià)低是淘寶商城優(yōu)勢。某種意義上說，淘寶商城是正品的代名

詞，對企業(yè)品牌傳播有積極推動(dòng)作用。

由于淘寶商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所，不需要大量的

實(shí)物樣機(jī)展示，又減少了人力、電力等的消耗，運(yùn)營成本相對非常低

廉。目前的網(wǎng)上家電商城所出售的商品價(jià)格整體上比門店要略低一些,

因?yàn)闆]有了實(shí)際的房租費(fèi)用、營業(yè)人員費(fèi)用等各方面壓力，淘寶商城

完全可以將價(jià)格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限。因此，低

價(jià)促銷擁有更大的操作空間，給消費(fèi)者讓利的幅度也更大。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇5

目錄

一、公司概述1.1公司簡介1.2公司組成情況二、項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目背景2.2項(xiàng)目介紹

2.3奇思妙想網(wǎng)的應(yīng)用前景三、SWOT分析3.1潛在內(nèi)部優(yōu)勢

3.2潛在內(nèi)部劣勢3.3潛在外部機(jī)遇3.4潛在外部威脅四、網(wǎng)站設(shè)

計(jì)4.1網(wǎng)站建設(shè)目的4.2網(wǎng)站框架及建立4.3網(wǎng)站測試4.4網(wǎng)站后

期維護(hù)4.5會(huì)員的支付方式五、市場營銷(4PS)

5.1.目標(biāo)市場(TargetMarket)5.2.產(chǎn)品(Product)5.2.1

產(chǎn)品5.2.2服務(wù)

44455567778111313131919192020202020

5.2.3品牌5.3.價(jià)格(Price)5.4銷售渠道(Plac

e)5.5.推廣策略(Promotion)5.5.1媒體策略5.5.2門戶網(wǎng)

站合作六、財(cái)務(wù)分析6.1投資計(jì)劃6.2收入形式6.3收入預(yù)算6.4

成本分析七、風(fēng)險(xiǎn)分析及管理7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7.2需求方風(fēng)險(xiǎn)7.3

競爭對手風(fēng)險(xiǎn)7.4宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)八、未來發(fā)展及預(yù)測8.1發(fā)展目標(biāo)

8.2發(fā)展預(yù)測九、附錄

9.1關(guān)于“奇思妙想網(wǎng)”創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)平臺的調(diào)查報(bào)告9.2調(diào)查問卷

附件

21212122222526262627293232333333333334

353544

一、公司概述

1.1公司簡介

NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法

創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺——“奇

思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ)，本著“沒有做不到，只有想不到”的宗旨，以支

付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁，以此為廣

大有思想而苦于無處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個(gè)展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。

公司門戶網(wǎng)站一一“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意

上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站。公司

業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多，但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群，為他們

提供一個(gè)相對虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，在展現(xiàn)自我想法的同時(shí)，又不會(huì)受到

他人的干擾。其次，還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)

B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù)，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。

1.2公司組成情況

公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制，分別設(shè)有策劃部、資料收集部、

營銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。策劃部主要針對項(xiàng)目進(jìn)行

構(gòu)思、計(jì)劃和部署；資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整

理；營銷部主要對網(wǎng)站的推廣，對市場進(jìn)行調(diào)查、分析；

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用；

財(cái)務(wù)部主要是對資金投資、運(yùn)用和資金流的分析，并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)

告。

二、項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目背景

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會(huì)，無論是哪個(gè)行業(yè)都越來越注重創(chuàng)新。

在國外市

場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，創(chuàng)意思維一類的課程，不僅大學(xué)有，中學(xué)同

樣有，就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì)上，荷蘭公司

BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》

圖冊，其售價(jià)卻高達(dá)15000元。可見，創(chuàng)意思維是多么的有市場前景

價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識到，隨著未來社會(huì)的高速發(fā)展，手藝有

可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰，知識有可能因?yàn)椴粩啾ǘ?/p>

得老化，唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭，忠實(shí)地為我們出謀劃策。

2.2項(xiàng)目介紹

由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大，我們公司一次

為契機(jī)，計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺。

我們的客戶群體主要是針對一些多想法，充滿奇思妙想的個(gè)人或

者是團(tuán)隊(duì)公司。

我們針對這些客戶群的不同想法，在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百

貨”、“奇思販賣機(jī)”、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會(huì)員”、

“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇

思妙想，也可以購買點(diǎn)子創(chuàng)意，或者通過我們公司申請專利，也可以

尋找相似想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè)，也可以進(jìn)行創(chuàng)新心得交流，或者

看看國際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。

公司將通過以上版塊的完美結(jié)合，旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一

個(gè)奇思妙想的世界C

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇6

一、公司概述

1.1公司簡介

NBTY網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專門以收集想法創(chuàng)意、銷售想法

創(chuàng)意為核心的網(wǎng)絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺一一“奇

思妙想網(wǎng)”為基礎(chǔ)，本著“沒有做不到，只有想不到”的宗旨，以支

付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁，以此為廣

大有思想而苦于無處展現(xiàn)的網(wǎng)民提供一個(gè)展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。

公司門戶網(wǎng)站一一“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意

上傳、專利申請代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站。公司

業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多，但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群，為他們

提供一個(gè)相對虛擬的網(wǎng)絡(luò)世界，在展現(xiàn)自我想法的同時(shí)，又不會(huì)受到

他人的干擾。其次，還能通過網(wǎng)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)

B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù)，及網(wǎng)上網(wǎng)下的交流性互動(dòng)。

1.2公司組成情況

公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制，分別設(shè)有策劃部、資料收集部、

營銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。策劃部主要針對項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)

思、計(jì)劃和部署；資料收集部主要對網(wǎng)友上傳的資料進(jìn)行收集整理;

營銷部主要對網(wǎng)站的推廣，對市場進(jìn)行調(diào)查、分析；

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用；

財(cái)務(wù)部主要是對資金投資、運(yùn)用和資金流的分析，并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)

告。

二、項(xiàng)目概述

2.1項(xiàng)目背景

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會(huì)，無論是哪個(gè)行業(yè)都越來越注重創(chuàng)新。

在國外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，創(chuàng)意思維一類的課程，不僅大學(xué)有，中

學(xué)同樣有，就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì)上，荷蘭公司

BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁的《潮流寶典》

圖冊，其售價(jià)卻高達(dá)15000元。可見，創(chuàng)意思維是多么的有市場前景

價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識到，隨著未來社會(huì)的高速發(fā)展，手藝有

可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰，知識有可能因?yàn)椴粩啾ǘ?/p>

得老化，唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭，忠實(shí)地為我們出謀劃策。

2.2項(xiàng)目介紹

由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大，我們公司一次

為契機(jī)，計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺。

我們的客戶群體主要是針對一些多想法，充滿奇思妙想的個(gè)人或

者是團(tuán)隊(duì)公司。

我們針對這些室戶群的不同想法，在門戶網(wǎng)站上分設(shè)有“奇思百

貨”、“奇思販賣機(jī)》、“奇思國際”、“奇思創(chuàng)業(yè)”、“奇思會(huì)員”、“奇思

聯(lián)盟”這六大版塊。網(wǎng)友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,

也可以購買點(diǎn)子創(chuàng)意，或者通過我們公司申請專利，也可以尋找相似

想法的網(wǎng)友進(jìn)行集體創(chuàng)業(yè)，也可以進(jìn)行創(chuàng)新心得交流，或者看看國際

上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。

公司將通過以上版塊的完美結(jié)合，旨在讓網(wǎng)友能夠真正地進(jìn)入一

個(gè)奇思妙想的世界C

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇7

21世紀(jì)，電子商務(wù)的發(fā)展風(fēng)起云涌。電子商務(wù)作為信息時(shí)代全

新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)技術(shù)手段和方法，已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)最廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域。

各國政府不遺余力地在這一領(lǐng)域投入巨資，以促進(jìn)其發(fā)展和完善。美

國前總統(tǒng)比爾?克林頓曾指出：電子商務(wù)是21世紀(jì)的生存之道。它不

僅是企業(yè)競爭的利器，也直接關(guān)系到國家生產(chǎn)力和貿(mào)易競爭力。作為

新世紀(jì)的企業(yè)家、政治家或大家，如果不積極面對電子商務(wù)，就有落

伍的危險(xiǎn)。聯(lián)合國秘書長安南也指出：現(xiàn)在和未來，通信革命將最終

解決長期存在的貿(mào)易問題，電子商務(wù)是一場國家財(cái)富再轉(zhuǎn)化之間的革

命。自1998年我國信息產(chǎn)業(yè)部成立以來，一場關(guān)于電子商務(wù)的研究

和討論開始了電子商務(wù)熱然后在中國開始，董事長也對中國電子商務(wù)

的發(fā)展做了重要指示：在電子商務(wù)的發(fā)展中，不僅要重視民營和工商

部門的推動(dòng)，還要加強(qiáng)政府部門對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀指導(dǎo)，為電子

商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律和監(jiān)管環(huán)境。綜上所述，電子商務(wù)作為一

種商業(yè)活動(dòng)的過程，將帶來前所未有的革命，其對社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的

影響將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過商業(yè)本身。

自202X以來，由于中國政府頒布的一系列政策法規(guī)，電子商務(wù)

發(fā)展迅速，大量企業(yè)擁有了自己的在線銷售渠道。國內(nèi)知名網(wǎng)店，如，

經(jīng)過多年經(jīng)營，巳經(jīng)成為線上百貨，商品種類繁多。

為了鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展，我國頒布了《數(shù)字簽名法》和《電子

認(rèn)證服務(wù)管理辦法》等。這些法律法規(guī)為我國電子商務(wù)的更好發(fā)展開

辟了綠色通道。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在不斷前進(jìn)，人們的思想也在不斷

發(fā)展。人需要不斷的改變，改變才會(huì)有收獲。

中國的電子商務(wù)剛剛起步，還有很大的發(fā)展空間，現(xiàn)在中國有很

多發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)惠政策，所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務(wù)的最好時(shí)機(jī)。

消費(fèi)者選擇網(wǎng)購的原因

1.網(wǎng)上購物方便又便宜。商品配送方便，可以直接送貨給客戶。

因?yàn)闆]有中間商，所以商品的價(jià)格比市場上同類商品的價(jià)格便宜。

2.網(wǎng)上購物安全性高。由于我國最近頒布了一系列關(guān)于電子商務(wù)

的法律法規(guī)，網(wǎng)上交易的安全性得到了提高，從而保證了客戶的利益。

3.網(wǎng)購不受地理位置限制。消費(fèi)者無論在哪里，都可以通過互聯(lián)

網(wǎng)訂購自己喜歡的產(chǎn)品。

優(yōu)勢分析；

1.電商行業(yè)不需要自己的'生產(chǎn)基地，而是利用與廠商的直接接

觸作為廠商的一級代理，所以其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源供給、銷售渠道、消

費(fèi)者信任度都是類似的，所以新進(jìn)入者的威脅比較大。目前，淘寶作

為一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)，一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器和高速傳輸速率。在線

消費(fèi)者沒有耐心等待網(wǎng)站打開，所以我們需要采用先進(jìn)的技術(shù)來解決

這個(gè)首要問題。

2.由于網(wǎng)店的產(chǎn)品是直接從廠家購買的，所以我們可以通過薄利

多銷的方式來吸引消費(fèi)者。在價(jià)格方向上要有自己的優(yōu)勢，不是說每

一種商品的價(jià)格都比同行業(yè)的價(jià)格低，而是在同行業(yè)等價(jià)的情況下,

適當(dāng)?shù)纳唐穬r(jià)格比同行業(yè)的價(jià)格略低，然后推廣這些商品來吸引消費(fèi)

者。如今的電子商務(wù)是眼球經(jīng)濟(jì)，吸引客戶是立足行業(yè)的根本目標(biāo)。

只有客戶來了，特色、價(jià)格等其他方面才能占便宜。

3.中國網(wǎng)上商店銷售的現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)，也

為我們的商品和服務(wù)提供了廣闊的市場。我們的產(chǎn)品是通過正規(guī)渠道

供應(yīng)的，質(zhì)量絕對可靠。此外，我們還提供換貨和退貨服務(wù)。

我們將服務(wù)提升到一個(gè)很高的水平，認(rèn)識到服務(wù)是建立企業(yè)形象

和傳播企業(yè)文化最直接、最有效的方式。我們?yōu)槊總€(gè)客戶建立了一個(gè)

商品檔案，它真實(shí)地反映了我們服務(wù)理念C同時(shí)，我們可以利用客戶

的購買信息，及時(shí)向客戶提供最新的商品信息，調(diào)整服務(wù)策略，以達(dá)

到更好的服務(wù)水平C

4.新產(chǎn)品上市時(shí)，他們的制造商一定做了很多廣告和促銷活動(dòng)。

作為btoc,電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的特點(diǎn)為自己的新產(chǎn)品制定

網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃。為了滿足老客戶的需求，吸引新客戶，需要在適當(dāng)?shù)?/p>

時(shí)候增加新產(chǎn)品。除了推廣，網(wǎng)絡(luò)營銷還采用論壇、bbs、浮動(dòng)廣告

等宣傳方式。

銷售計(jì)劃

明確的市場目標(biāo)可以給網(wǎng)店一個(gè)明確的服務(wù)目標(biāo)，調(diào)查同行業(yè)各

種商品的整體銷量，根據(jù)網(wǎng)店的情況規(guī)劃市場計(jì)劃：一、一周內(nèi)推廣

網(wǎng)店；然后，爭取消費(fèi)者購買我們的商品；然后，擴(kuò)大我們的銷售；

最后，提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。

商品定位

根據(jù)網(wǎng)店的經(jīng)營理念和宗旨，確定核心商品，提供能給消費(fèi)者帶

來基本利益或效用的商品；主要有正規(guī)商品一般表現(xiàn)在商品的質(zhì)量、

款式、包裝、品牌、商標(biāo)、特性、價(jià)格等方面；附加貨物顧客在購買

商品時(shí)獲得的各種附加利益的總和，包括質(zhì)量保證、使用指導(dǎo)、售后

服務(wù)等。

品牌和商標(biāo)

網(wǎng)上商店出售的產(chǎn)品不能直接聯(lián)系。網(wǎng)上商店的產(chǎn)品來自許多制

造商和各種產(chǎn)品，所以現(xiàn)實(shí)中他們的產(chǎn)品有無數(shù)的品牌和商標(biāo)。為了

增加店鋪和產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的知名度和品牌，使用品牌和商標(biāo)是必要的。

考慮到網(wǎng)絡(luò)商品并不適合每一種商品都有自己的品牌，根據(jù)網(wǎng)店的特

點(diǎn)，將每一種商品設(shè)定為虛擬品牌，設(shè)計(jì)出簡潔、醒目、構(gòu)思新穎、

特色鮮明、體現(xiàn)網(wǎng)店或商品風(fēng)格的品牌。

質(zhì)量和服務(wù)

網(wǎng)上交易是虛擬化的，但我們店絕不會(huì)因此欺騙消費(fèi)者的利益。

因?yàn)轭櫩筒恢苯用鎸ι唐罚晕覀兊陼?huì)嚴(yán)格控制商品質(zhì)量和售后服

務(wù)，這比我們在現(xiàn)實(shí)中做的更有特色。我們會(huì)把現(xiàn)實(shí)中的售后服務(wù)和

線上售后服務(wù)結(jié)合足來，制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色，讓售后服

務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。

商品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵，質(zhì)量是提高企業(yè)信譽(yù)的重要因素。

質(zhì)量對顧客的重要性，可以從一個(gè)消費(fèi)者能影響到他身邊至少二十個(gè)

消費(fèi)者的連鎖反應(yīng)來理解。因此，企業(yè)必須嚴(yán)格掌握商品質(zhì)量，與制

造商簽訂質(zhì)量合同，提高采購人員的綜合素質(zhì)。

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)貨物有質(zhì)量問題時(shí)，商家負(fù)責(zé)更換或退貨的損失。

作為一個(gè)誠實(shí)的商人，在這種情況下，它必須承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。要降低

這種風(fēng)險(xiǎn)，只有一個(gè)辦法，提高商品質(zhì)量，保證上乘質(zhì)量。

商品戰(zhàn)略調(diào)整

及時(shí)增刪商品，調(diào)整商品價(jià)格，開展促銷活動(dòng)，及時(shí)提供熱賣商

品、銷量排名、最新動(dòng)態(tài)等商品信息，滿足客戶需求。

銷售渠道

作為電商btoc企業(yè)，其銷售渠道一般比較簡單，采用的主要模

式有：生產(chǎn)者零售商消費(fèi)者和企業(yè)相當(dāng)于其中的零售商。企業(yè)的銷售

渠道是直接渠道或一級渠道，直接從廠家訂貨，直接銷售給消費(fèi)者，

從而減少中間環(huán)節(jié)，降低商品成本，使線上商品成本相對較低，這就

是電子商務(wù)的優(yōu)勢C

銷售步驟

電子商務(wù)的銷售步驟相對固定，銷售過程要以消費(fèi)者為中心。步

驟如下：

L注冊會(huì)員；2.選貨；3.選擇支付方式；4?選擇交貨方式；5.

企業(yè)收錢發(fā)貨；6.售后服務(wù)。

推銷政策

主要推廣方式采用廣告，其他推廣方式相互配合。

個(gè)人銷售

1.在各大大學(xué)附近送漂亮的禮物和傳單。

2.充分利用網(wǎng)上資源，尋找買家，發(fā)送貨源信息。

廣告

群發(fā)郵件做廣告，知名網(wǎng)站做浮動(dòng)促銷廣告，門戶網(wǎng)站做超鏈接,

幾個(gè)搜索引擎同時(shí)登陸，各大熱門論壇發(fā)帖。

公關(guān)

計(jì)劃以學(xué)校的學(xué)生為重點(diǎn)。所以在公關(guān)方面，計(jì)劃聯(lián)系學(xué)校團(tuán)委

和學(xué)生會(huì)，在學(xué)校每周召開一次座談會(huì)，利用班會(huì)和團(tuán)會(huì)時(shí)間，以部

門為單位進(jìn)行宣傳，并在學(xué)校主頁上進(jìn)行宣傳。

品牌認(rèn)證

品牌認(rèn)證是建立網(wǎng)店良好形象的重要因素。公司的知識產(chǎn)權(quán)、商

標(biāo)、品牌必須等相應(yīng)的認(rèn)證，才能避免這方面的糾紛。域名需要注舟。

凡事都要合理化、合法化、科學(xué)化；資金籌集和運(yùn)用分析可以采用現(xiàn)

金出資、實(shí)物出資和債務(wù)資金籌集，比例為6：4o如果公司的現(xiàn)金

實(shí)物資金為6000元，則負(fù)債作為4000元籌集。現(xiàn)金資金是內(nèi)部人員

籌集的內(nèi)部資金，負(fù)債主要是向?qū)W校借款。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模和結(jié)構(gòu)分

為兩種形式：流動(dòng)資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存貨和固定資產(chǎn)。對于網(wǎng)店來說，

存貨約占資產(chǎn)的50%,現(xiàn)金約占20%,固定資產(chǎn)約占30機(jī)

商品的成本是由每種商品的購買價(jià)格和數(shù)量決定的，這也包括商

品的運(yùn)輸成本等因素。選擇質(zhì)量好、價(jià)格低、運(yùn)輸方便的廠家進(jìn)貨,

盡量減少不必要的費(fèi)用。

根據(jù)以上初步確定，費(fèi)用為：

1.貨物、運(yùn)輸和庫存的總成本為5000元

2.固定成本（電腦和辦公費(fèi)用）為3500元

3.流動(dòng)資金1500元

重要報(bào)告預(yù)測

預(yù)測現(xiàn)金流量表

1.主營業(yè)務(wù)利潤率=營業(yè)利潤/商品凈銷售收入

=360/1000xl00%=36%o通過這一點(diǎn)，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)

定性，面臨的危險(xiǎn)或可能的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2.成本利潤率=利潤/成本=360/500x100%=72%該指標(biāo)反映了企業(yè)

主要成本的利用效果，是企業(yè)加強(qiáng)成本管理的重點(diǎn)。

3.總資產(chǎn)回報(bào)率二稅前利潤/所有資產(chǎn)的平均余額

二460/1000x1009k4696。比率越高，企業(yè)資產(chǎn)的效用越好，整個(gè)企業(yè)的

盈利能力越強(qiáng)，管理水平越好。

電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇8

21世紀(jì)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)服務(wù)也隨之得到

了快速增長，202X09月10日，國務(wù)院辦公廳今日印發(fā)國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展

規(guī)劃。規(guī)劃指出，我國未來要大力發(fā)展電子商務(wù)，電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

升級，發(fā)展新興電子商務(wù)模式，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。未來幾十年,

隨著我國中西部經(jīng)濟(jì)腹地交通的迅速發(fā)展，和大中城市相繼建成物流

樞紐中心。這樣一來，電子商務(wù)行業(yè)存在著巨大的市場發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

定位分析：

以下內(nèi)容是結(jié)合自身?xiàng)l件和電商運(yùn)營情況的市場定位

電子商務(wù)的運(yùn)營模式主要分為自建網(wǎng)站運(yùn)營和入駐平臺方式運(yùn)

營。自建網(wǎng)站獨(dú)立運(yùn)營有著完全自主的運(yùn)營權(quán)力，但是流量引入的高

投入，PUV轉(zhuǎn)化率較低，和巨大的網(wǎng)絡(luò)硬件（服務(wù)器）投入、和網(wǎng)站

整體布局，如何推廣，如何維系客戶的固定訪問，如何整合線上和線

下的無縫對接。再老前有國際電商巨頭亞馬遜在中國B2c市場份額占

比不足百分之二（亞馬遜市場份額資料截止202X03月21日12：29,

來源于騰訊科技），被本土電商京東商城、天貓遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后頭，后有

主營母嬰品類的紅孩子被蘇寧易購收購，京東商城自202X成立以來

盡管每年的銷售額幾乎以百分之三百的速度在遞增，但是公司至今沒

有盈利，不斷靠著國際風(fēng)投公司老虎基金，加拿大安大略教師退休基

金等的輸血以來繼續(xù)維系京東不斷擴(kuò)充的品類、市場份額、龐大物流

的建設(shè)和價(jià)格戰(zhàn)血拼。這些都是國內(nèi)自營電商巨頭的發(fā)展處境，那么

小型電商的發(fā)展更是在夾縫中舉步維艱了。相比自建網(wǎng)站運(yùn)營電商,

入駐平臺電商有著以下的運(yùn)營優(yōu)勢：第一，進(jìn)入門檻低，風(fēng)險(xiǎn)小，就

入駐淘寶集市來說，無需任何的平臺費(fèi)用，只是根據(jù)選擇品類的不同，

需要交納一定金額的誠信保證金，金額一般在一千以上，五千之下,

此項(xiàng)金額用于給予買家的先行賠付（撤出平臺之后可以退還）。第二，

平臺優(yōu)勢，有了大型平臺淘寶網(wǎng)的品牌號召力，轉(zhuǎn)化率自然會(huì)高，淘

寶網(wǎng)風(fēng)雨兼程至今發(fā)展了十年，在店鋪的創(chuàng)建、運(yùn)營都有相應(yīng)的保障

措施。秉承一切以實(shí)際出發(fā)的理念，對于剛剛畢業(yè)的我們，缺乏相關(guān)

的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，最重要的就是沒有啟動(dòng)資金，更不用說能擁有維

系資金鏈不斷的能力了。

經(jīng)營目標(biāo)

依托淘寶網(wǎng)強(qiáng)大的品牌號召力和用戶的高粘合度入駐淘寶網(wǎng)，享

受著這一平臺帶來對外'對抗'實(shí)力增強(qiáng)的同時(shí)，也面臨淘寶內(nèi)部天

貓和淘寶集市的選擇，相對而言，天貓?jiān)谡腺Y源上的優(yōu)先權(quán)（主要

是關(guān)鍵詞搜索排名天貓商家具有優(yōu)先權(quán)，搜索任何商品，前三名必然

是天貓商家，前幾頁搜索頁面天貓占據(jù)大多數(shù)，當(dāng)然淘寶也會(huì)有著優(yōu)

勝劣汰的規(guī)則，一般而言銷量小，動(dòng)態(tài)評分低的天貓商家還是會(huì)排名

靠后的，自然這些流量都是免費(fèi)的，而且是常規(guī)來源），天貓同時(shí)也

擁有這強(qiáng)大的更為專業(yè)的幕后團(tuán)隊(duì)可以利用，當(dāng)然是需要付費(fèi)來維系

店鋪運(yùn)營的，天貓做為淘寶網(wǎng)高端品質(zhì)的一個(gè)代名詞，自然擁有者更

為強(qiáng)有力的品牌號召力（特別是202X1月11日淘寶商城更換品牌名

稱并發(fā)布吉祥物之后，品牌實(shí)力得到進(jìn)一步的彰顯！）天貓的諸多優(yōu)

勢對于一個(gè)具備運(yùn)營實(shí)力強(qiáng)勁，擁有原始客戶眾多的商家具有如虎添

翼的效果，這樣的平臺自然以后我們組織發(fā)展壯大了自然是可以入駐

的。可是每年天貓的準(zhǔn)入門檻高（需要各種你經(jīng)營行業(yè)的證件和技術(shù)

服務(wù)費(fèi)用，以及更為嚴(yán)格的規(guī)則來考驗(yàn)?zāi)愕牡赇佭\(yùn)營實(shí)力，例如延時(shí)

發(fā)貨是需要扣除商品價(jià)格百分之三十的貨款的），物競天擇，適者生

存，適合自己的才是最好的，面對自身資金，人才，原始客戶種種不

利的原因，自然入駐淘寶集市是最為明智的原則，而且阿里巴巴集團(tuán)

掌門人馬云考慮到整個(gè)行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展（如今，天貓不足百分三十的

賣家數(shù)量卻占據(jù)著淘寶網(wǎng)整個(gè)搜索六成以上的流量，可見淘寶對于天

貓的傾斜程度）9月9日，在202X全球網(wǎng)商大會(huì)上，馬云表示，為

了小和美，阿里巴巴集團(tuán)已在內(nèi)部做出決定，將全面推出“雙百萬”

小企業(yè)戰(zhàn)略，全力培養(yǎng)一百家一百萬家年?duì)I業(yè)額過一百萬的網(wǎng)店。這

樣使得剛剛?cè)腭v淘寶集市的我們還是具備一定的優(yōu)勢的！既然平臺選

擇在淘寶集市，那為何會(huì)選擇女鞋做為主營業(yè)務(wù)呢？女鞋是淘寶鞋類

行業(yè)中最大的一個(gè)細(xì)分品類，市場容量超過運(yùn)動(dòng)鞋和男鞋之和。這個(gè)

市場造就了很多大賣家。女鞋的另外一大特點(diǎn)是商城銷售占比低，只

占女鞋總銷售的六分之一不到。相對而言，這一比重也大幅低于運(yùn)動(dòng)

鞋和男鞋的商城占比。女鞋的市場容量大，線下女鞋市場的品牌集中

度低（百麗集團(tuán)的市場占有率高，但百麗旗下單一品牌的市場占有率

不高）。同時(shí)，相對而言，女性在消費(fèi)時(shí)更重款式、輕品牌，造就了

淘寶女鞋百花齊放的局面。這是淘寶網(wǎng)上女鞋整個(gè)行業(yè)的一個(gè)大概的

情況，再從自身來看，我的姐姐，在淘寶集市女鞋市場中歷經(jīng)了五年

的風(fēng)風(fēng)雨雨，自然有了她的一些指導(dǎo)，我們也可以很好的避免去走很

多不必要的彎路。以上種種來看，我們就有了自己明確的經(jīng)營目標(biāo)。

攜手共進(jìn)讓網(wǎng)店在五年以內(nèi)成為淘寶集市女鞋品類的前一百強(qiáng)，以后

每年至少前進(jìn)五個(gè)名次！

策劃與組織

任何商業(yè)模式的發(fā)展都需要人才的大力支持，這樣才能得到長足

發(fā)展，由于我們都是經(jīng)濟(jì)專業(yè)的，所以對于企業(yè)的運(yùn)行管理都有一定

的了解。自然，畢業(yè)之后按照最初網(wǎng)店發(fā)展的規(guī)模我會(huì)招募四個(gè)人和

我一起打拼市場。當(dāng)然如果有‘名師’指導(dǎo)，點(diǎn)亮黑暗中的明燈，也

會(huì)讓我們的思維猶如醍醐灌頂一般，我的表姐已經(jīng)在淘寶集市中打拼

了五年，相對于我們五個(gè)人中只有一個(gè)人曾經(jīng)開過六個(gè)月的網(wǎng)店，和

其他四個(gè)連網(wǎng)購經(jīng)臉都不多的‘人，當(dāng)然，她就是我們的指導(dǎo)名師，

當(dāng)有什么問題擱淺思維的時(shí)候，我們也可以參考她的意見。好的組織

需要分工明確，權(quán)責(zé)分明才能使團(tuán)隊(duì)更好的有序發(fā)展。由于我經(jīng)常關(guān)

注電子商務(wù)，而且有一定的經(jīng)驗(yàn)，所以我會(huì)作為店長領(lǐng)導(dǎo)大家穩(wěn)步的

前進(jìn)，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體的運(yùn)營和長期維護(hù)、流量如何引入，以及后

期的績效評估，依據(jù)個(gè)人能力的差異性，自然也會(huì)分配給他們不同的

工作內(nèi)容和性質(zhì)。A和B他們倆體格較為強(qiáng)壯，自然將貨物打包、派

送至快遞站點(diǎn)的任務(wù)肯定就落在了他們的肩頭了，C和D在學(xué)校時(shí)進(jìn)

入了學(xué)生會(huì)，在人際交往和文本文檔的處理上有著出色的能力，所以

店鋪的售前，售后客服自然交在了她們的手中。

貨源的采購部

一個(gè)組織在發(fā)展初期的時(shí)候，由于自身實(shí)力弱小，業(yè)務(wù)量較少，

簡單、架構(gòu)分級少的組織結(jié)構(gòu)既可以節(jié)省成本，又可以提升組織的運(yùn)

營效率！但是，相信在我們的不斷努力之下，我們總會(huì)成長，總會(huì)做

大做強(qiáng)的，當(dāng)初的一只小小的雛鷹也會(huì)成長為搏擊長空的大鵬的，當(dāng)

業(yè)務(wù)量持續(xù)不斷的增多的時(shí)候，自然在發(fā)展初期的組織規(guī)模和架構(gòu)是

不太符合整個(gè)組織發(fā)展壯大的需要的！按照淘寶商品整個(gè)交易的流程,

我們可以將組織分為幾個(gè)部門進(jìn)行分工合作，貨源的采購部，貨源銷

售模式主要分為A淘寶分銷（組織掌握線上銷售服務(wù)，貨源總部負(fù)責(zé)

發(fā)貨），B阿里巴巴進(jìn)貨然后再次銷售，C普通批發(fā)市場進(jìn)貨銷售，D

的品牌服務(wù)商進(jìn)貨銷售。E自建工廠設(shè)計(jì)出貨，自產(chǎn)自銷。A項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)

自然是無存貨壓貨成本，減少物流人員，減少店鋪交易時(shí)間（發(fā)貨，

退換貨由貨源商提供）。這樣的銷售模式適合資金量少，不愿承擔(dān)過

多風(fēng)險(xiǎn)的賣家。而自身時(shí)間有限的商家。但是缺點(diǎn)就是銷售數(shù)據(jù)被貨

源提供商牢牢掌握，此等商業(yè)機(jī)密被'同行'攥在手中，還有就是組

織難以做到線下與線上的整合推廣和售后的及時(shí)服務(wù)（自然影響老客

戶的忠誠度、也就是二次購買，和獲取新的線下買家）。那是為何？

因?yàn)槿绻山M織本身發(fā)貨，倘若當(dāng)天銷售火爆，客服應(yīng)接不暇，怠慢

了客戶，組織可以印發(fā)一份道歉書和優(yōu)惠券（也可以事先準(zhǔn)備）附帶

其中。以此減少客戶對客服的遷怒而導(dǎo)致動(dòng)態(tài)評分的降低和好評率的

降低，也可借此提升店鋪品牌影響力。還有，在包裹上刷自己店鋪

的形象logo和店鋪名稱（包裹寄送到全國各地，經(jīng)過派件員、分揀

員、取件人的手中（取包裹等待的人有時(shí)候也會(huì)看到包裹）），這樣近

乎免費(fèi)的全國廣告，你就忍心放棄？你的商品怎么有問題，鞋碼出問

題，當(dāng)買家問到這些問題，你聯(lián)系貨源總部，一定能得到妥善、及時(shí)

的處理？根據(jù)商人趨利的本性我對此表示懷疑。所以A項(xiàng)自然不可取。

B項(xiàng)同樣的存在A項(xiàng)的第二種問題，自然3項(xiàng)排除在外。C項(xiàng)有著悠

久的銷售模式的存在歷史，自然有著自己強(qiáng)盛的生命力。優(yōu)勢應(yīng)該不

用多說，商業(yè)模式存在全國的銷售脈絡(luò)之中，想必大家都有一定的了

解。針對組織發(fā)展壯大的網(wǎng)絡(luò)平臺，它可能會(huì)導(dǎo)致商品的趨同性，泛

濫的趨同性不利于商品的個(gè)性化和店鋪的品牌建設(shè)。不過，這種模式

的風(fēng)險(xiǎn)只是稍大于淘寶分銷。D項(xiàng)有著C項(xiàng)趨同性的缺陷，而且會(huì)受

到品牌商線下實(shí)體店鋪和線上品牌旗艦店的合力沖擊，前者相比，網(wǎng)

店少了那份真實(shí)感和用戶體驗(yàn)，和后者相比，缺乏品牌號召力和價(jià)格

優(yōu)勢。夾縫中求生存，如何壯大？這樣的情況在淘寶搜索頁面中可見

一斑。那么E項(xiàng)呢。簡單的、藝術(shù)一點(diǎn)的夾說就是。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

在。高風(fēng)險(xiǎn)