藥品采購(gòu)管理制度_第1頁(yè)
藥品采購(gòu)管理制度_第2頁(yè)
藥品采購(gòu)管理制度_第3頁(yè)
藥品采購(gòu)管理制度_第4頁(yè)
藥品采購(gòu)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

藥品采購(gòu)管理制度第一章總則第一條目的與依據(jù)為規(guī)范本機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)行為,保障臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適宜,提高藥品采購(gòu)管理水平,降低采購(gòu)成本,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及政策要求,結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本機(jī)構(gòu)內(nèi)所有藥品(包括西藥、中成藥、中藥飲片等)的計(jì)劃、申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等相關(guān)管理活動(dòng)。機(jī)構(gòu)內(nèi)各相關(guān)部門及所有參與藥品采購(gòu)工作的人員,均須遵守本制度。第三條基本原則藥品采購(gòu)工作應(yīng)遵循以下原則:(一)質(zhì)量?jī)?yōu)先、安全第一:嚴(yán)格把控藥品質(zhì)量關(guān),確保采購(gòu)藥品符合國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)質(zhì)量要求。(二)按需采購(gòu)、保障供應(yīng):根據(jù)臨床診療需求、庫(kù)存狀況及合理用藥原則,科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃,保障藥品及時(shí)、充足供應(yīng)。(三)合法合規(guī)、廉潔誠(chéng)信:嚴(yán)格遵守國(guó)家藥品采購(gòu)政策、招投標(biāo)法規(guī)及廉政建設(shè)規(guī)定,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,與供應(yīng)商建立廉潔、誠(chéng)信的合作關(guān)系。(四)經(jīng)濟(jì)適用、成本效益:在保證質(zhì)量的前提下,力求采購(gòu)價(jià)格合理,降低采購(gòu)成本,提高資金使用效益,促進(jìn)臨床合理用藥。(五)集中管理、分級(jí)負(fù)責(zé):藥品采購(gòu)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理,明確各部門及崗位職責(zé),協(xié)同高效完成采購(gòu)任務(wù)。第二章組織與職責(zé)第四條管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)本機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)管理工作在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,相關(guān)職責(zé)分工如下:(一)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)(或相應(yīng)管理組織):負(fù)責(zé)審議藥品采購(gòu)相關(guān)政策、制度;審核藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄的遴選與調(diào)整;監(jiān)督藥品采購(gòu)全過(guò)程的合規(guī)性。(二)藥學(xué)部門:作為藥品采購(gòu)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)組織實(shí)施藥品采購(gòu)工作。具體包括:編制藥品采購(gòu)計(jì)劃;選擇合格供應(yīng)商;組織藥品采購(gòu)(含招標(biāo)、議價(jià)等);簽訂采購(gòu)合同;負(fù)責(zé)藥品入庫(kù)驗(yàn)收、質(zhì)量抽檢;管理藥品采購(gòu)檔案;收集與反饋藥品質(zhì)量、供應(yīng)及價(jià)格信息。(三)采購(gòu)部門(如設(shè)有):協(xié)助藥學(xué)部門進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)審核、采購(gòu)合同管理及采購(gòu)流程中的商務(wù)洽談等工作,配合完成集中采購(gòu)相關(guān)事宜。(四)臨床科室:根據(jù)臨床需求,提出藥品申購(gòu)建議,參與新藥遴選,反饋藥品使用情況及質(zhì)量問(wèn)題。(五)財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)資金的預(yù)算安排、支付結(jié)算,對(duì)采購(gòu)票據(jù)的合規(guī)性進(jìn)行審核。(六)審計(jì)/監(jiān)察部門:對(duì)藥品采購(gòu)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督審計(jì),防范采購(gòu)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為。第五條崗位職責(zé)藥學(xué)部門應(yīng)明確采購(gòu)崗位人員職責(zé),包括但不限于:(一)嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)管理制度和操作規(guī)程。(二)負(fù)責(zé)藥品采購(gòu)計(jì)劃的具體編制與上報(bào)。(三)負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的初步審核與動(dòng)態(tài)管理。(四)具體執(zhí)行藥品采購(gòu)、合同簽訂等事宜。(五)協(xié)同倉(cāng)庫(kù)管理人員做好藥品入庫(kù)驗(yàn)收工作。(六)負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)記錄的整理、歸檔與保管。(七)嚴(yán)守職業(yè)道德,廉潔自律,杜絕商業(yè)賄賂。第三章采購(gòu)流程管理第六條藥品采購(gòu)目錄管理(一)本機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格限定在國(guó)家、地方藥品集中采購(gòu)目錄及本機(jī)構(gòu)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)審議通過(guò)的藥品處方集和基本用藥供應(yīng)目錄范圍內(nèi)。(二)新藥的引進(jìn)、藥品目錄的調(diào)整,須按照本機(jī)構(gòu)新藥引進(jìn)與藥品目錄管理規(guī)定的程序辦理,經(jīng)審批后方可納入采購(gòu)范圍。第七條采購(gòu)計(jì)劃編制與審批(一)藥學(xué)部門應(yīng)根據(jù)藥品庫(kù)存水平、臨床用藥需求、藥品效期及供應(yīng)情況,定期(如每月)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃。(二)編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮基本藥物、集中采購(gòu)中選藥品及臨床必需、安全有效、價(jià)格合理的藥品。(三)采購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)機(jī)構(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。對(duì)于特殊、緊急情況下的藥品申購(gòu),應(yīng)建立應(yīng)急采購(gòu)審批流程。第八條供應(yīng)商管理(一)建立合格供應(yīng)商遴選和評(píng)估制度。供應(yīng)商應(yīng)具備合法的藥品生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)資質(zhì),能提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的藥品,并具有良好的商業(yè)信譽(yù)和供貨能力。(二)藥學(xué)部門負(fù)責(zé)收集、審核供應(yīng)商資質(zhì)證明文件(如《藥品生產(chǎn)許可證》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、GSP/GMP認(rèn)證證書、相關(guān)藥品的批準(zhǔn)證明文件等),并建立供應(yīng)商檔案,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(三)定期對(duì)供應(yīng)商的履約能力、藥品質(zhì)量、供貨及時(shí)性、售后服務(wù)及廉潔情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)合作的重要依據(jù)。對(duì)不合格供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)暫停或終止合作。第九條采購(gòu)方式(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方藥品集中采購(gòu)和使用政策,按要求參加并執(zhí)行集中采購(gòu)結(jié)果。(二)對(duì)于集中采購(gòu)目錄外的藥品,或因特殊情況無(wú)法通過(guò)集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)的藥品,可采用詢價(jià)、議價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式,具體參照相關(guān)采購(gòu)管理規(guī)定執(zhí)行。(三)采購(gòu)過(guò)程應(yīng)體現(xiàn)公開、公平、公正原則,必要時(shí)應(yīng)有兩人以上參與詢價(jià)或談判。第十條合同管理(一)藥品采購(gòu)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂書面采購(gòu)合同,明確藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式等內(nèi)容。(二)合同簽訂前須經(jīng)藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人審核,必要時(shí)由機(jī)構(gòu)法律顧問(wèn)或相關(guān)部門進(jìn)行合規(guī)性審查。(三)合同履行過(guò)程中,如遇重大變更,應(yīng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議并履行相應(yīng)審批手續(xù)。第十一條藥品驗(yàn)收與入庫(kù)(一)藥品到貨后,藥學(xué)部門倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)會(huì)同采購(gòu)人員(或質(zhì)量管理人員)依據(jù)采購(gòu)合同、隨貨同行單(票)及藥品檢驗(yàn)報(bào)告書等,對(duì)藥品的品名、規(guī)格、劑型、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、包裝完整性、外觀質(zhì)量等進(jìn)行逐批驗(yàn)收。(二)對(duì)驗(yàn)收合格的藥品,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),錄入庫(kù)存管理系統(tǒng);對(duì)驗(yàn)收不合格的藥品(如破損、過(guò)期、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不清等),應(yīng)拒絕入庫(kù),并及時(shí)通知供應(yīng)商處理,做好記錄。(三)驗(yàn)收記錄應(yīng)完整、準(zhǔn)確,至少保存至藥品有效期滿后一年,且不得少于三年。第十二條付款結(jié)算(一)財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)合同、驗(yàn)收合格單、合法有效的發(fā)票等憑證,按照約定的付款方式和期限辦理付款結(jié)算。(二)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票制”(或國(guó)家及地方最新政策要求)等相關(guān)規(guī)定,審核票據(jù)的合規(guī)性。第四章質(zhì)量控制與管理第十三條質(zhì)量?jī)?yōu)先原則在藥品采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),均應(yīng)將藥品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)禁采購(gòu)假劣藥品、過(guò)期藥品或來(lái)源不明的藥品。第十四條藥品質(zhì)量追溯(一)確保采購(gòu)藥品可追溯,要求供應(yīng)商提供完整的藥品追溯信息。(二)對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的記錄進(jìn)行規(guī)范管理,保證藥品質(zhì)量問(wèn)題可追溯。第十五條藥品不良反應(yīng)與質(zhì)量報(bào)告(一)建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制,臨床科室或藥學(xué)部門在使用或管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問(wèn)題或可疑不良反應(yīng),應(yīng)及時(shí)按規(guī)定程序上報(bào),并通知供應(yīng)商。(二)對(duì)發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題或嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品,應(yīng)立即停止使用,采取封存等措施,并按規(guī)定向藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告,同時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。第五章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第十六條內(nèi)部監(jiān)督(一)機(jī)構(gòu)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、審計(jì)/監(jiān)察部門及藥學(xué)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期或不定期對(duì)藥品采購(gòu)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容包括:采購(gòu)計(jì)劃的合規(guī)性、供應(yīng)商資質(zhì)審核情況、采購(gòu)過(guò)程的規(guī)范性、合同履行情況、藥品質(zhì)量與驗(yàn)收記錄、采購(gòu)人員廉潔自律情況等。第十七條責(zé)任追究(一)對(duì)嚴(yán)格遵守本制度,在藥品采購(gòu)工作中做出突出貢獻(xiàn)或有效避免重大損失的單位或個(gè)人,應(yīng)給予適當(dāng)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(二)對(duì)違反本制度規(guī)定,造成藥品供應(yīng)中斷、藥品質(zhì)量事故、經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,或在采購(gòu)過(guò)程中存在濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受回扣等違紀(jì)違法行為的,將視情節(jié)輕重,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。第六章附則第十八條制度培訓(xùn)與更新藥學(xué)部門負(fù)責(zé)組織本制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保相關(guān)人員熟悉并掌握制度要求。本制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策調(diào)整及機(jī)構(gòu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論