《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)容簡(jiǎn)介費(fèi)希爾教育培訓(xùn)讀后感

教育培訓(xùn)必備書籍橫向領(lǐng)導(dǎo)力匯報(bào)人：作者簡(jiǎn)介哈佛大學(xué)教授，“哈佛談判項(xiàng)目”主任，同時(shí)供職于沖突管理咨詢公司和劍橋沖突管理咨詢集團(tuán)，為眾多的政府部門、企業(yè)和個(gè)人提供談判咨詢服務(wù)。曾出版全球暢銷書《溝通力》《談判力》。羅杰·費(fèi)希爾有何貢獻(xiàn)讀書心得任何人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)。在所有人都袖手旁觀、工作沒有任何進(jìn)展時(shí)要敢于站出來，就能變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。不要去想著影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上這是缺乏了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，盡力其實(shí)是未盡全力這讓我想到，工作這么多年，太習(xí)慣了體制內(nèi)的思維，覺得我在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡力就好領(lǐng)導(dǎo)原則如果想成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，你必須是專業(yè)的，這個(gè)專業(yè)度不單是對(duì)自己負(fù)責(zé)的那個(gè)部分很了解，也需要了解平時(shí)工作在一起的配合團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容和需求，知道怎么在一起互相配合著工作。與他人溝通的時(shí)候，要多聽取別人的意見，當(dāng)自己想給別人建議的時(shí)候，也許直接說出怎么執(zhí)行不是最好的辦法，而是可以適當(dāng)?shù)奶岢鲆恍﹩栴}，尋求他的幫助，然后用啟發(fā)式的方法表達(dá)出自己的想法，讓對(duì)方更容易接受團(tuán)隊(duì)的靈魂聽取別人的意見當(dāng)團(tuán)隊(duì)在一起制定計(jì)劃和目標(biāo)的時(shí)候，需要多跟團(tuán)隊(duì)的成員一起溝通和制定目標(biāo)并征求意見，這樣才能引起注意和思考。也可以提出建議的時(shí)候去鼓勵(lì)別人去懷疑你的建議，引發(fā)討論和思考。不要把工作都給團(tuán)隊(duì)中能力最強(qiáng)的，能力最強(qiáng)的負(fù)責(zé)最有挑戰(zhàn)的工作，其他的工作可以讓其他人分擔(dān)。塑造工作的趣味性和可挑戰(zhàn)性。制定計(jì)劃和目標(biāo)分擔(dān)工作內(nèi)容簡(jiǎn)介與人合作絕對(duì)是世界上最難的事情之一，時(shí)間往往在摩擦中白白消耗，分到與自身能力不相稱的任務(wù)，或是由于某種差異而沖突不斷，長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)但結(jié)果欠奉的會(huì)議可以說是司空見慣。有時(shí)我們磨合團(tuán)隊(duì)所花的時(shí)間甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出完成實(shí)質(zhì)性工作的周期。大多數(shù)人寧可多花一些工夫獨(dú)立完成任務(wù)，也不愿意與他人合作。合作磨合只有“一把手”才能領(lǐng)導(dǎo)，這是職場(chǎng)最大的誤區(qū)和陷阱！羅杰·費(fèi)希爾，談判、溝通領(lǐng)域久負(fù)盛名的權(quán)威專家，匯聚哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院、哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目的核心資源砥礪七年，終于成就這部職場(chǎng)溝通經(jīng)典:你無須擁有高于同事的權(quán)力，就能游刃有余地完成比難更難的事。原文摘錄不管你想完成何種任務(wù)。你的行動(dòng)需要以事實(shí)為基礎(chǔ)。哪些事實(shí)與你努力想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)系？眼下需要解決的問題是什么？我們所使用的視角應(yīng)該能夠幫助我們突破舊有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的局限，此外，不管我們所使用的視角能否放大有用的信息，至少它不能影響我們對(duì)相關(guān)信息的收集。問題：目前的形勢(shì)與你能想象到的更為理想的形勢(shì)之間存在差距。收集數(shù)據(jù)的一種方法就是選擇獨(dú)特視角，讓重要信息顯現(xiàn)出來。理清思路突破局限獨(dú)特視角當(dāng)你指導(dǎo)別人改善合作方式時(shí)，很容易引起別人產(chǎn)生這樣情緒，即使你說話時(shí)心懷善意，別人也會(huì)認(rèn)為你在批評(píng)他從本質(zhì)上說，橫向領(lǐng)導(dǎo)方法是請(qǐng)求同事與你共同解決問題的方法。你要試著猜測(cè)他人行為背后的良好動(dòng)機(jī)。我們的表現(xiàn)常常說明，我們?nèi)狈α己玫墓ぷ髁?xí)慣。要想讓其他人發(fā)揮出更大的力量，你自己必須先發(fā)揮出更大的能量所有人對(duì)自己都非常關(guān)心。不管你說什么，人們都會(huì)考慮到這些話的話外之音，他們會(huì)思考你如何看待他這個(gè)人以及你們之間的關(guān)系真正的領(lǐng)導(dǎo)者1.工作習(xí)慣2.能量發(fā)揮3.多維思考4.說話方式內(nèi)容梗概領(lǐng)導(dǎo)要素傳統(tǒng)的管理理論認(rèn)為，把任務(wù)的目的說清楚對(duì)改善員工的表現(xiàn)至關(guān)重要。我們常常會(huì)逃避訂目標(biāo)的工作，因?yàn)檫@件事很難。展現(xiàn)未來并不像回顧過去那么容易，我們了解自己已經(jīng)做過的工作。有人曾說：“先見之明是一門學(xué)問?！睂⑽覀兿肱?shí)現(xiàn)的目標(biāo)描述清楚現(xiàn)實(shí)的方式。過去發(fā)生的事情是真實(shí)、切近、清晰地，而我們所計(jì)劃的未來式模糊、朦朧、不確定的。同目前影響我們的事情相比，研究未來的事情需要花費(fèi)更多的精力。專注于為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須要做的工作上，和做其他想要做的事情之間永遠(yuǎn)存在矛盾，這些工作并不能幫助你向理想目標(biāo)邁進(jìn)。你不可能把生命中的每一秒都用在為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出的努力中，不過你應(yīng)該盡可能地抓緊時(shí)間。不是每一家企業(yè)的每一個(gè)活動(dòng)都能用于實(shí)現(xiàn)某個(gè)美好的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。不過，你可能會(huì)把過多的寶貴時(shí)間和精力用在閱讀報(bào)告、寫推薦信、歡迎外賓以及其他“友好事務(wù)”上，你可以把減少花在無關(guān)活動(dòng)上的時(shí)間作為一個(gè)目標(biāo)。正如艾倫講習(xí)班上的一位經(jīng)理所說，“我們的時(shí)間是有限的，但我們能做的工作是無限的。提高專注度你應(yīng)該努力為人們提供具有隱性價(jià)值的工作。一個(gè)人之所以與團(tuán)隊(duì)保持距離，通常是因?yàn)樗杏X自己無法為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)，或者團(tuán)隊(duì)不需要他的貢獻(xiàn)。他的冷淡態(tài)度反過來又會(huì)導(dǎo)致其他人更加忽視他的存在。領(lǐng)導(dǎo)者（或橫向領(lǐng)導(dǎo)者）需要解決的一個(gè)問題就是找出這種人所擅長(zhǎng)的事情，并向團(tuán)隊(duì)提議設(shè)置一份能夠用到這種能力的工作。如果一個(gè)角色能讓人展示出自己的能力，那么這個(gè)角色將具有更大的吸引力。大部分人并不在意在人群中脫穎而出，很少有人喜歡低人一等。編輯推薦有鑒于此，聯(lián)合國(guó)發(fā)展署委托本書作者詳細(xì)闡釋“橫向領(lǐng)導(dǎo)力”原理，提高團(tuán)隊(duì)成員工作積極性。本書為團(tuán)隊(duì)溝通過程中可能遇到的問題提供了大量的管理工具和解決方案哈佛大學(xué)最受歡迎的職場(chǎng)溝通教程。聯(lián)合國(guó)發(fā)展署主導(dǎo)編寫，羅伯特·西奧迪尼、查理·芒格、史蒂芬·柯維激賞推薦！大至一個(gè)國(guó)家，小至一個(gè)公司，領(lǐng)導(dǎo)者最為頭痛的一個(gè)問題就是團(tuán)隊(duì)溝通不暢、效率不彰第一本為普通員工定制的領(lǐng)導(dǎo)力課程。不是主管就只能被動(dòng)接受現(xiàn)狀？不是主管就只能對(duì)團(tuán)隊(duì)的低效視而不見，或者牢騷滿腹？錯(cuò)！只知道發(fā)號(hào)施令是最平庸的領(lǐng)導(dǎo)方式，用影響力法則影響團(tuán)隊(duì)成員才是最有效的。本書通過三大策略、五大步驟，幫助你實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)把握自己的職場(chǎng)生涯。只懂自己帶人可以維持團(tuán)隊(duì)績(jī)效，讓每個(gè)員工都懂得帶人才能成倍提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！就算是神一樣的管理者，也帶不好豬一樣的員工。培養(yǎng)員工的橫向領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，促使員工主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能把整個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，爆發(fā)驚人的戰(zhàn)斗力。教育培訓(xùn)必備書籍感謝觀看匯報(bào)人：《歐也妮葛朗臺(tái)》法國(guó)著名長(zhǎng)篇小說EUGENIEGRANDET匯報(bào)人：作者介紹AUTHORINTRODUCTION巴爾扎克（全名奧諾雷·德·巴爾扎克，1799年5月20日-1850年8月18日），出生于圖爾城，法國(guó)小說家，被稱為現(xiàn)代法國(guó)小說之父。其作品《人間喜劇》被譽(yù)為“資本主義社會(huì)的百科全書”。巴爾扎克是著名的批判現(xiàn)實(shí)主義作家，主要作品有《克倫威爾》《朱安黨人》《驢皮記》等。他一生寫出了91部小說，合稱《人間喜劇》。[1]1850年8月17日因勞累過度與世長(zhǎng)辭。作者介紹從當(dāng)代風(fēng)俗史家的角度出發(fā)，巴爾扎克在《人間喜劇》中描寫了十九世紀(jì)前半期法國(guó)封建主義和資本主義交替的歷史時(shí)期，《人間喜劇》被稱為“法國(guó)社會(huì)的百科全書”。這個(gè)時(shí)期的特征，是金錢逐漸代替了貴族頭銜。巴爾扎克在《人間喜劇》中，描繪了從拿破侖帝國(guó)、復(fù)辟王朝到七月王朝這一歷史時(shí)期法國(guó)社會(huì)的不同階級(jí)、不同階層、不同職業(yè)、不同的活動(dòng)場(chǎng)所，使作品成為一個(gè)由兩千多個(gè)人物構(gòu)成的廣闊的社會(huì)畫面，從中可以看出封建主義必然為資本主義所代替的規(guī)律，和資本主義制度的某些弊病。作者介紹巴爾扎克力圖在《人間喜劇》中概括十九世紀(jì)前半期法國(guó)資本主義社會(huì)的全貌，把小說寫成一部法國(guó)資本主義社會(huì)的風(fēng)俗史，但是其中沒有包括“工人生活場(chǎng)景”；三、四十年代資產(chǎn)階級(jí)和無產(chǎn)階級(jí)之間的矛盾他贊揚(yáng)共和主義英雄，歌頌?zāi)闷苼龅墓?jī)，但他對(duì)封建貴族的同情也是顯而易見的。他這種復(fù)雜的政治態(tài)度和思想傾向，正是他那自由化的貴族?；庶h立場(chǎng)的反映，這里既有封建主義因素，又有資本主義因素。在《人間喜劇》中只是得到零星的、間接的反映。巴爾扎克寫了農(nóng)民的貧困生活和悲慘命運(yùn)，但他對(duì)農(nóng)民暴動(dòng)始終采取否定態(tài)度，把農(nóng)民反抗貴族的斗爭(zhēng)說成是殘忍的、野蠻的報(bào)復(fù)行為巴爾扎克則借助于物質(zhì)環(huán)境的描寫來刻畫人物性格。他把現(xiàn)實(shí)主義創(chuàng)作方法推向了一個(gè)新的階段。他的作品暴露了資本主義世界的膿瘡潰瘍，指出資產(chǎn)階級(jí)如何仇視人類感情和才能的正常發(fā)展，使人們陷于良心泯滅、道德墮落的境地。作者介紹創(chuàng)作背景CREATIONBACKGROUND19世紀(jì)上半葉是法國(guó)資本主義建立的初期，拿破侖在1815年的滑鐵盧戰(zhàn)役中徹底敗北，由此波旁王朝復(fù)辟，統(tǒng)治一直延續(xù)到1830年。由于查理十世的反動(dòng)政策激怒了人民復(fù)辟時(shí)期，貴族雖然從國(guó)外返回了法國(guó)，耀武揚(yáng)威，不可一世，可是他們的實(shí)際地位與法國(guó)大革命以前不可同日而語，因?yàn)橘Y產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)強(qiáng)大起來。剛上臺(tái)的路易十八不得不頒布新憲法，實(shí)行民主共和，向資產(chǎn)階級(jí)做出讓步，以維護(hù)搖搖欲墜的政權(quán)。資產(chǎn)階級(jí)雖然失去了政治權(quán)力，卻憑借經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力與貴族相抗衡。到了復(fù)辟王朝后期，資產(chǎn)階級(jí)不僅在城市，而且在貴族保持廣泛影響的農(nóng)村，都把貴族打得落花流水。復(fù)辟王朝實(shí)際上大勢(shì)已去。巴爾扎克比同時(shí)代作家更敏銳，獨(dú)具慧眼地觀察到這個(gè)重大社會(huì)現(xiàn)象。七月革命僅僅三天便推倒了復(fù)辟王朝，開始了長(zhǎng)達(dá)18年的七月王朝的統(tǒng)治，由金融資產(chǎn)階級(jí)掌握了政權(quán)?！稓W也妮·葛朗臺(tái)》發(fā)表于1833年。剛過去的復(fù)辟王朝在人們的頭腦中還記憶猶新。創(chuàng)作背景主題思想THEMEOFNOVEL主題思想15234他所代表的那股新生力量手中握有的最大王牌武器就是金錢，金錢的法力無邊，金錢的力量不可抗拒。老葛朗臺(tái)所處的正是法蘭西社會(huì)激烈動(dòng)蕩、急劇變革的時(shí)代在這歷史急轉(zhuǎn)彎的嚴(yán)峻時(shí)刻，滾滾而來的金錢大潮把所有的道德觀念、倫理觀念全都沖擊得蕩然無存宗教信仰、貴族封號(hào)、家族榮譽(yù)等等也變得一錢不值，惟有金錢才是一切，金錢成了新的上帝，人人皆對(duì)它頂禮膜拜，奉若神明既不是悲劇中的負(fù)心漢，甚至也不是癡情女，而是這場(chǎng)悲劇的主要制造者老葛朗臺(tái)。勝利者是無可指責(zé)的，看來這句話頗有道理，老葛朗臺(tái)就是他的那個(gè)時(shí)代的勝利者《歐葉妮·葛朗臺(tái)》是一場(chǎng)愛情悲劇，然而，這場(chǎng)悲劇的兩位青年主人公卻不是故事中的第一主角。換句話說，巴爾扎克竭盡全力濃墨重彩加以描繪的，藝術(shù)特色ARTISTICFEATURE藝術(shù)上看，作品在塑造人物、描寫環(huán)境、敘述故事等方面取得了驚人的成就。精細(xì)入微的環(huán)境描寫，反映了時(shí)代風(fēng)貌，生動(dòng)再現(xiàn)了社會(huì)各個(gè)層面的生活，可以說是整個(gè)法蘭西歷史的一個(gè)真實(shí)斷面在法蘭西文學(xué)史上具有獨(dú)特魅力。作者主要采用了典型環(huán)境中的塑造典型人物、細(xì)節(jié)描寫、對(duì)比手法、諷刺與幽默手法、漫畫式夸張手法等等。作品結(jié)構(gòu)緊湊、步步深入，一氣呵成，各線索之間相互聯(lián)系，顯得跌宕有致。行文如滾滾洪流，直瀉而下，筆試酣暢，具有濃烈的抒情意味。這部小說以一部批判現(xiàn)實(shí)主義的杰作震撼著每一位讀者這些手法的運(yùn)用使得人物形象栩栩如生，生動(dòng)傳神，帶給我們極大的審美享受，同時(shí)也為我們觀察和描摹生活、刻畫人物提供了借鑒。藝術(shù)特色巴爾扎克為整個(gè)故事情節(jié)提供了一個(gè)真實(shí)的行動(dòng)背景，并在這一背景中塑造了一個(gè)個(gè)有血有肉的人物形象，這些人物形象不僅是典型化了的個(gè)人，而更是個(gè)性化了的典型。這種套路的故事，不但沒有使巴爾扎克的作品落入俗套，反而更展現(xiàn)出了大師的風(fēng)格與魅力，盡顯整部作品的光彩。主要人物主要人物MAINCHARACTER葛朗臺(tái)是小說著力刻畫的人物。他貪婪、狡詐、吝嗇，金錢是他唯一崇拜的上帝，獨(dú)自觀摩金子成了他的癖好，臨終前也不忘吩咐女兒看住金子。為了錢他六親不認(rèn)，克扣妻子的費(fèi)用；幽禁女兒時(shí)，只給她吃冷水和面包；弟弟破產(chǎn)他無動(dòng)于衷；侄兒求他，他置之不理。作者筆下的這一形象刻畫得極為生動(dòng)，成為世界文學(xué)史上四大吝嗇鬼形象之一，貪婪和吝嗇是他的主要性格特征。老葛朗臺(tái)是一個(gè)吝嗇鬼，巴爾扎克筆下的老葛朗臺(tái)要復(fù)雜得多、精明得多、兇狠得多，因而也就可怕得多，老葛朗臺(tái)則要高明得多，他一方面“守財(cái)”，另一方面更看重“發(fā)財(cái)”。他也是一個(gè)不折不扣的守財(cái)奴，同時(shí)又不放過任何時(shí)機(jī)不擇手段地聚斂錢財(cái)，而且至死都樂此不疲。老葛朗臺(tái)顯然具有處于上升時(shí)期虎虎有生氣的第一代資產(chǎn)階級(jí)暴發(fā)戶的一切特點(diǎn)，他既有過人的精力，又有罕見的理財(cái)本領(lǐng)，人物形象葛朗臺(tái)主要人物在理財(cái)方面，葛朗臺(tái)先生就像一只猛虎，一條巨蟒。他懂得如何躺著、蹲著，把獵物瞪上半天再撲上去，張開錢袋的大口，吞進(jìn)成堆的金幣，接著就安安靜靜地躺下，就像一條吃飽了的蛇一樣，不動(dòng)聲色地、冷靜地、慢條斯理地消化著吃到肚子里的東西更可怕、更耐人尋味的是，像這樣一個(gè)陰險(xiǎn)毒辣而又毫無廉恥之心的人，當(dāng)?shù)氐睦习傩諈s沒有人怨恨他，盡管幾乎人人都受到過他那鋼牙利爪的傷害，然而受害者卻無一例外地對(duì)他表示敬服，異口同聲地稱贊他是一個(gè)了不起的人、能干的人，甚至把他看成是當(dāng)?shù)氐臉s耀。這是因?yàn)樵诖蠹业男哪恐?，老葛朗臺(tái)是一個(gè)成功者，而成功的標(biāo)志就是他比別人更有錢，比別人更有辦法弄到更多的錢主要人物歐也妮老葛朗臺(tái)死后，雖然歐也妮·葛朗臺(tái)有了一大筆遺產(chǎn)和收入，可是她和以前一樣，過著儉樸的生活。，她把錢用到了慈善機(jī)構(gòu)和教育上。她和她的爸爸形成了鮮明的對(duì)比。歐也妮是被金子摧毀了愛情、是巴爾扎克所創(chuàng)造的最動(dòng)人的女性形象之一。他滿懷同情與贊美之情塑造了歐也妮，使人們?cè)谶@個(gè)被金錢遮蔽的黑暗世界里看到了一抹光亮?？释麗矍橄臓柕牡絹硎股钇届o安寧的她一直沉睡的、被壓抑的身后的慷慨的感情覺醒了。她經(jīng)歷了一次精神上的大轉(zhuǎn)折，心靈的轉(zhuǎn)變對(duì)夏爾的愛情，促進(jìn)了她性格的形成，并成為她與以后行為的支柱。她一方面忍受著父親冷酷的迫害，另一方面她也在不斷地構(gòu)建著心靈中愛情的天堂。她為了保持自己圣潔的愛情，她與丈夫結(jié)婚的條件是他永遠(yuǎn)不提婚姻給他的權(quán)利，她給丈夫的只能是友誼。主要人物歐也妮的堂弟，一個(gè)巴黎的浪蕩公子，父親的死對(duì)他打擊很大，歐也妮的愛情增加了他的活力。他帶著歐也妮對(duì)他的純真的愛去印度冒險(xiǎn)。七年當(dāng)中，他在海外走私販運(yùn)、買賣人口、放高利貸發(fā)了大財(cái)，同時(shí)也變得“狠心刻薄，貪婪到極點(diǎn)”。金錢填充了他驕傲的虛榮，他將歐也妮丟到了一邊，去追逐貴族小姐。當(dāng)他求愛失敗，發(fā)現(xiàn)歐也妮是巨額家產(chǎn)的繼承人時(shí)他驚呆了。由于歐也妮的不在乎而變得唯唯諾諾，祈求姐姐的丈夫特·蓬風(fēng)先生對(duì)自己“提攜提攜”。他和其他人一樣認(rèn)為人的標(biāo)準(zhǔn)是用黃金來衡量的。主要人物小說簡(jiǎn)介BRIEFINTRODUCTIONOFNOVEL《歐也妮·葛朗臺(tái)》是法國(guó)批判現(xiàn)實(shí)主義小說家巴爾扎克創(chuàng)作的長(zhǎng)篇小說，收錄于《人間喜劇》。小說敘述了一個(gè)金錢毀滅人性并造成家庭悲劇的故事，圍繞歐也妮的愛情悲劇這一中心事件，以葛朗臺(tái)家庭內(nèi)專制所掀起的陣陣波瀾、家庭外銀行家和公證人兩戶之間的明爭(zhēng)暗斗和歐也妮對(duì)夏爾·葛朗臺(tái)傾心相愛而查理背信棄義的痛苦的人世遭遇三條相互交織的情節(jié)線索串連小說。《歐也妮·葛朗臺(tái)》是一幅法國(guó)19世紀(jì)前半期外省的色彩繽紛的社會(huì)風(fēng)俗畫。揭露了資本主義社會(huì)的罪惡，金錢對(duì)人的思想靈魂的腐蝕和摧殘。小說簡(jiǎn)介葛朗臺(tái)是法國(guó)索爾城一個(gè)最有錢、最有威望的商人。他利用1