人員管理制度2

人員管理制度

人員管理制度范本1

1總則

1.1為了強化辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務管理工作更

加標準化、制度化和標準化，結合實際情況，特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全部成員并嚴格遵守各項規定。

1.3切合公司實際，依據不同的制度內容編寫相應的標準化要求，力求

使辦公室各項工作根據制度進行，保證公司的辦公事務有效開展。

1.4辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，合理高效開展工

作。

2職責范圍

2.1辦公室管理人員直接受總經理領導，在總經理的領導下主持開展辦

公室的各項工作。

2.2負責辦公室相關規章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資

料信息搜集編撰等文字工作。

2.3負責辦公用品管理、會議管理、清潔衛生管理等工作，保證各項事

務有序開展。

2.4搜集員工信息，上傳下達各種指令，按時做出整理。

2.5負責公司對內、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待以及來

電接聽的工作，對外精確、有效地宣傳公司。

3工作標準

1

3.1辦公室工作標準包括儀容儀表標準、禮儀標準、言語標準、行為。

3.2辦公室管理人員嚴格根據本制度中的要求標準開展工作。

4辦公室事務管理

4.1文書管理制度

文件是各部門依據自己的職責范圍所制發的具有執行效力的并設有特

定版頭的文書。檔案是文書基礎上形成的，檔案是文書的延續。

4.1.1文件管理制度

文件管理的范圍包括：上級下發文件、公司各類制度文件、各類合同

文件等。

文件的起草、收發、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執

行。

公司對內公開文件由辦公室人員負責起苴和審核，總經理批準。

凡寄至公司的文件、郵件等，由辦公室簽收并做好相應記錄“

機密文件由辦公室主任保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理,

定期整理并制作相關報表。

公司人員因工作需要可借閱一般性文件，需提出申請，對有程度的文

件，需要總經理批準前方可借閱。

依據文件屬性、類別進行編號整理，定期對文件進行歸檔整理，做好

相應的文字記錄，以備查閱。保持紙質文檔與電子文檔的同步更新。

依據文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀；辦公室主

任為第一責任人，若發現文件喪失，辦公室人員必需查明原因，照實向總

經理報告，若未查明原因，則由辦公室負責擔當。

2

4.1.2檔案管理制度

辦公室人員要維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更

專業，按時分類、整理、編輯、傳遞文書資料?，提高檔案管理質量與效率。

檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息

資料。依據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、

備注。檔案接收、移交，必需做好嚴格記錄。

4.2辦公用品管理制度

4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理，標準辦公用品管理各項程序，

節約辦公經費，提高利用效率。

4.2.2辦公室人員負責辦公用品的.處理和管理工作，權責全都嚴格要求,

無私自挪用現象。

423辦公用品保管施行Idquo；日清日結，出入庫等量、月末查存統計

rdquo；原則。

4.2.4公司辦公用品的選購、保管、發放和辦公裝備的入庫登記由辦公

室全權負責。

425依據物品所屬類別，對辦公用品進行按時出入庫登記，注明名稱、

數量、規格、單價、出入庫時間等，做到賬物相符。

4.2.6任何人未經答應不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用

口

nno

4.2.7辦公用品管理人員負責收發入、離職人員的辦公用品。

4.2.8管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。

4.3會議管理制度

3

按時提示值日生和監督者做好相應工作。

4.5其他事務

451名片制作、收發傳真等其他事務。

4.5.2負責公司文書的打印復印工作。

453負責花草的養護工作。

5、附則

5.1本制度由總經理辦公室制定，解釋權歸總經理辦公室。

5.2本制度由總經理核準后實施。

服務有限公司

人員管理制度范本2

一、財務處工作制度

1、正確貫徹執行《會計法》、《會計基礎工作標準》、《醫院財務制

度》、《醫院會計制度》和《醫院藥品收支兩條線管理暫行方法》等各項財

經政策，強化會計核算和財務監督，嚴格財經紀律。財會人員要以身作則，

奉公守法，同一切盜竊，作奸犯科行為作斗爭。

2、嚴格執行國家對藥品作價的規定和《云南省非營利性醫療服務基準

價格》等物價政策，合理組織收入，嚴格掌握支出。但凡該收的應抓緊收

回。但凡預算外的，無計劃的開支應堅定杜絕。對于臨時必需的開支，應

按審批手續辦理。

3、依據醫院事業發展計劃，正確按時編制年度和季度的財務計劃（預

算），保證臨床和科研經費的需要，辦理睬計業務。按上級主管部口的要

求，報送會計月報、季報、半年報和年報（決算）。

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4、強化醫院的經濟管理，定期進行經濟活動分析，按時向院領導提供

有價值的財務分析資料，以便領導正確決策，并會同有關部門做好經濟核

算的，管理工作。

5、凡本院對外選購開支等一切會計事項，均應取得合法的原始憑證（如

發票、賬單、收據等）。原始憑證由經手人、驗收人和主管負責人簽字后，

方能以據報銷。凡白條子、三聯收據、自制收款收據等一律不能作為正式

憑據，出差或因公借支，須經院領導批準，任務完成后按時辦理結帳報銷

手續。

6、會計人員要按時清理債權和債務，防止拖欠，削減呆帳。

7、財務部門應與有關科協作，定期對固定資產（房屋、裝備、家具、

藥品、器械等）和流淌資產（藥品、低值易耗品、衛生材料等）等國家資財

進行常常性的監督，按時清查庫存，防止鋪張和積壓。

8、每日收入的現金要當日送存銀行、庫存現金不得超過銀行的規定限

額。出納和收費人員不得以長補短。如有過失，由經手人具體登記，每月

集中商量，找出原因后報領導批示處理。

9、會計核算、原始憑證、帳本、工資清冊、財務報告、財務決算等,

以及會計人員交接，均按財政部門的規定辦理。

10、強化住院費用管理，施行住院費用“一日清單制”，嚴格執行城鎮職

工根本醫療保險的有關政策。

二、財務管理規定

1、預算編制根據事業發展計劃，實行院領導、財務處、業務部門相結

合的方法。由財務科擬定醫院年度預算，經院長辦公會審議通過，報主管

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部門批準后，由財務處統一把握執行。

2、收支預算要參考上年預算執行情況和對預算年度的預測編制。支出

要量入為出，略有結余。

3、嚴格執行國家規定的財務制度、開支標準和開支范圍，根據批準的

預算和計劃所規定的用途，建立健全支出管理制度和手續，提高資金運用

效果。

4、購置大型、貴重儀器裝備和大型修繕（拆改建）工程，要事先進行

可行性論證和評議，提出可行性方案，經審計科審計后，報院領導審批，

方可購置和實施。

5、在院長統一領導下，各項支出由財務處統一布置，把握運用，依據

批準的預算，由有關職能部門負責，按制度規定及定額標準，施行指標掌

握。

6、各職能科室預算內開支，要提出資金運用計劃，由財務處審核后執

行。超預算或計劃外開支，有關科室要提出書面報告，交財務處審核后，

由院長批準執行。

7、固定資產施行財務處負責總賬，管理部門負責明細賬，運用科室負

責臺賬（建卡）的三級賬卡制度。

8、低值易耗品施行“定額管理、定期核銷、科室核算”的管理方法，依

據各科室的實際消耗情況，核定消耗定額，按定額以舊換新。

9、藥品施行“金額管理、數量統計、實耗實銷”的管理方法，合理核定

藥庫和藥房儲藏資金。

10、衛生材料和其它材料根據“計劃選購、定量定額供應”的管理方法，

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科室或個人不得以任何理由擅自購置。

11、專項資金的管理，遵循“先提后用、量入為出、專款專用”的原則，

根據規定的用途和開支范圍以及開支標準辦理。

12、凡固定資產、辦公用品、藥品、衛生材料等財產物資的購置，必需

辦理入庫，任何人不得以任何借口以購列支。

13、本規定未盡事宜，按有關制度規定執行

人員管理制度范本3

第一條依據編制情況，公司定期召開人員狀況檢查會，就現有人員流

淌率、缺勤情況及應儲藏人力、需求人力做出正確、客觀的檢查建議作為

人事科研、制訂人力計劃、辦理開拓人力來源的參考依據。

第二條人員調撥增補申請作業程序：

1.各單位如需增補人員，先至人事科領取“人員撥補申請單。填妥后，

匯人事科辦理；

2.人事科接到申請單后，應調查所申請人員是否為編制內所需求、其

職位薪金預算是否在掌握內、其需要機遇是否恰當等問題；

3.人事科調查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經理

核準后，依據指示辦理招募預備工作；

4.人員撥補申請單經批示完畢后，均應轉回申請單位，人事科憑副本

辦理。

第三條人員招募作業程序：

I.擬訂招募計劃

(1)招募職位名稱及名額;

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（2）資格條件限制;

（3）職位預算薪金；

（4）預定任用日期；

（5）通報稿或登報稿（訴求方式）擬具：

（6）資料審核方式及辦理日期（截止日期）

（7）甄試方式按時程布置（含面談主管布置）

（8）場地布置：

（9）工作力量布置：

（10）準備事項〔通知單、海報、公司宣傳資料等）。

2.訴求

（1）登報征求：先擬廣告稿，估量登刊費，確定何時刊登何報，然后

聯絡報社。

（2）同仁推舉：以海報或公告方式進行°

3.應征信的處理

（1）訴求消息發出后，會收到應征資料，經審核后，對合格應征者發

出“初試通知單”及“甄選報名單”，通知前來本公司接受甄試。

（2）不合格應征資料?，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，應賜予

退件。為了給社會群眾一個好的‘印象，對全部未錄用者發出“謝函''也是應

有的禮貌。

4.甄試

（1）筆試

①專業測驗（由申請單位擬定試題）；

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②定向測驗；

③領導力量測驗〔合適干部級）；

④智力測驗。

（2）面談

①要盡量使應征人員感到親切、自然、輕松；

②要了解自己所要獲知的答案及問題點；

③要了解自己要告知對方的問題；

④要尊重對方的人格；

⑤將口試結果隨時記錄于“面談記錄表工

（3）如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發出“復談通矢口單”，

再次布置約談。

5.背景調查

經甄試合格，初步確定的人選，視情況應做有效的背景調查“

6.結果評定

經評定未錄用人員，先發出謝函通知，將其資料歸人儲藏人才檔案中，

以備不時之需。經評定錄用人員，由人事主管及用人主管會商進用日期后

發給“報到通知單“，并布置職前訓練及有關準備工作。

7.留意事項

進行應征資料的處理及背景調查時應尊重應征人的個人隱私權，留意

保密工作。

第四條經核定被錄用人員，由人事科依據甄選報名單發給“報到通知

單”，報到時需攜帶以下資料:

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1.保證書；

2.服務自愿書；

3.員工資料卡；

4.相片6張;

5.戶籍譽本;

6.身份證復印件；

7.體檢表；

8.撫養親屬申請表；

9.學歷證件復印件。

（以上應繳資料視情況可增減）

第五條干部人員任用，視情況可發給“聘任書

第六條人事科于新進人員報到日即發給“報到程序單、并檢收其應繳

資料；若資料不全，應限期補辦，否則首月薪金可暫扣發。

第七條人事科隨后應親切有禮地弓，導新進人員依報到程序單上的挨

次，逐項幫助辦理下日事宜：

1.領取員工手冊及辨認證；

2.制考勤卡并解釋運用；

3.領制服及制服卡（總務科主辦）

4.領儲物柜鑰匙（總務科主辦）；

5.若有需要，填“住宿申請單，

6.登記參與勞保及工會；

7.視情況引導參觀各單位及布置職前訓練。

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第八條前條逐項辦理完畢后，人事科即填制“新進人員簡介及到職通

知”，引導新進人員單位主管報到，由單位主管收存到職通知后依“職前介

紹表''逐項賜予說明，并于報到程序單上簽章并交回人事科，表示人員報到

完畢。

第九條人事科依據報到程序單隨后應辦理以下事項：

1.填“記錄簿”

2.登記人事科管理用的“人員狀況表”

3.干部人員發布“干部到職通報”

4.登記對保名冊，布置對保；

5.填制“薪金通知單”辦理核薪；

6.收齊報到應繳資料（撫養親屬申報表轉會計科）連同甄選報名單建

立個人資料檔案，編號列管。

第十條新進人員報到上班后，應實施第一次對保，以后每年度視必要

復對一次，并予記錄。

第十一條對保分親自對保及通信對保。

第十二條被保人如無故離職或移交不清，本公司應發出“保證責任催告

函”。

第十三條有關對保作業，應另參照人事管理規章中有關規定辦理。

第十四條新進人員試用期為3個月（作業員為4（）天），屆滿前一周由

人事單位提供“考核表”，分甲（干部人員）乙（一般人員）兩種，并登記被

考核人試用期間出勤資料，依人事權限劃分表挨次，逐級考核。

第十五條人事單位依據考核表發給“試用期滿通知

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第十六條人事單位發出試用期滿通知后，依不同批示分別辦理以下事

項：

1.試用不合格者，另發給通知單；

2.調（升）職者，由人事單位辦理變動作業；

3.薪金變更者，由人事單位填制“薪金通知單”辦理調薪。

第十七條前條辦理完畢后，考核表應歸入個人資料袋中。

第十八條新進人員在試用期中，表現不合要求，單位主管認為有必要

停止試用時?,可立刻提前辦理考核，并簽人事異變申請單。

人員管理制度范本4

一、文明衛生標準：

1、大院道路、空地每天專人清掃，室內常常清掃，做到窗明幾凈。

2、院內鼠、蚊、蠅密度達標，廁全部專人每天清掃，保持清潔無臭味、

管道暢通、無滴水。

3、院內無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現象。

4、院內無飼養家禽家畜現象。

5、倒垃圾按時按指定地點，嚴禁院內亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊

有序，不影響市容和過路。

7、汽車、自行車在指定線內有序停放，駕駛人員洗刷汽車后要立刻將

污漬地面掃凈。

8、院內三線（電話、電力、電視野）線路整齊美觀。

9、保持院內花草樹木完好、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

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10、嚴禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

11、下水道暢通無堵塞，魯井完好無損。

12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土按時清運整理，無遺留現

象。

二、責任范圍：

1、保潔員對所屬衛生包干區要常常清掃，每日清掃不少于二次，保持

包干區干凈衛生。

2、生活區分片負責人要做好片內衛生監督檢查工作，責任人有權對片

內違反制度當事人進行警告、懲罰。

3、住家戶要保持家庭內外干凈衛生，對庭院衛生負有責任。

4、衛生管理人員，要負責好大院衛生工作，每天要巡回觀察，發現問

題按時處理。

5、業主管理委員會對大院衛生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢

查不少于一次。

三、懲罰規定：

1、凡查出衛生包干區不衛生的，每次扣保潔員獎金50元，并責令其

立刻清掃。

2、住家戶亂倒垃圾的，發現一次罰款XXX元，并責令立刻清掃。

3、住家戶養家禽家畜，一但發現立刻予以沒收，并罰款5()元°

4、在院內亂擲煙頭者，發現一次罰款XXX元。

5、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責令其清理外罰款XXX3000元。

6、對損壞院內花草樹木者予以花木價值三倍罰款。

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7、衛生管理人員（包括清掃衛生，清掃公共廁所人員）工作不負責任，

造成臟、亂、差的每查出一次罰款XXX元。

8、院內亂停放車輛的.每次罰款200元。

四、本規定自二0XX年三月十二日起執行。

人員管理制度范本5

一、在藥房、庫房等直接接觸藥品的崗位工作人員，每年應進行健康

檢查。

二、新進員工在上崗前，必需接受健康檢查，體檢工程與在崗員工檢

查工程相同，合格者方能上崗。

三、凡患有精神病、傳染病（隱性的傳染病）皮膚病及可能傳染疾病的

立刻調離直接接觸藥品的崗位。

四、工作人員每年的體檢由藥劑科按期組織實施，并建立員工個人健

康檔案。

人員管理制度范本6

集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配、監督、檢查

等管理工作。為標準保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質量，特

制定木制度。

一、保潔員崗位職責：

1、嚴格遵守公司各項規章制度。

2、文明服務、禮貌待人，并留意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象。

3、愛崗敬業，聽從上級領導指揮，在規定時間內根據工作標準，保質

保量地完成各自分管區域內的保潔工作。

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4、遵守考勤制度，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時

間不干私活，不做與工作無關的事情。

5、發揚互助精神，支持同事工作，以禮相待。

6、清潔過程若發現異樣現象，如跑、冒、漏水和裝備設備損壞、故障

等，按時報告主管領導或專管人員，并有義務監視事態過程或實行有效措

施，掌握事態發展，必要時主動幫助專業人員排解故障。

7、妥當保管清潔工具和用品，不得喪失和人為損壞，不得將清潔工具

和用品私借他人運用或帶回家中運用，如損壞或遺失工具照價賠償。

8、拾金不昧，拾到物品立刻上交或送還失主。

9、除工作時間外，可在四樓多功能廳休息。

10、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務。

二、保潔員工作區域：

（一）固定區域：

1、負責董事長室、集團總經理、商務會館總經理、北辰房開總經理辦

公室的清掃保潔。

2、負責辦公樓一樓（集團公司）三、四樓走廊的清掃保潔。

3、負責辦公樓三、四樓衛生間的清掃保潔。

4、負責四樓會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的清掃保潔。

5、負責南側一至五樓及北側一至四樓，樓梯通道的清掃保潔。

（二）臨時性區域

1、負責5樓外審辦公室清掃保潔。

2、負責李福泉總助、修民川總工、張寒總助辦公室清掃保潔。

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3、負責三樓空閑辦公室（4間）清掃保潔。

4、負責多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。

（三）分工負責

1、一、三樓保潔員負責范圍：北辰房開總經理辦公室、一樓走廊、一

樓接待處沙發、茶幾、接待處花卉、榮譽證書柜、三樓走廊、三樓衛生間、

三樓空閑辦公室（4間）北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作。

2、四樓保潔員負責范圍：集團公司總經理辦公室、四樓走廊、四樓衛

生間、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。

3、保潔共同負責范圍：商務會館總經理辦公室、董事長室、四樓花卉

養護、四樓會議室、接待室、貴賓室和多功能廳。

4、分工負責施行月輪換制，共同負責范圍在輪換時仍然共同負責。

三、保潔員工作流程：

上午：

1、7：30—7：40清掃各自負責的領導辦公室；

2、7：40—7：50清掃一、三、四樓走廊；

3、7：50-8：00清掃共同負責的區域（會議室、接待室、多功能廳和

倒垃圾）

4、8：00—8：30清掃三、四樓衛生間；

5、8：30—9：00清掃南北兩側樓梯通道;

6、9：00—10：00清掃一、三、四樓走廊；

7、10：00X11：00清掃三、四樓衛生間。

下午:

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1、13：00—14：00清掃一、三、四樓走廊；

2、14：30—15：00清掃三、四樓衛生間；

3、15：00—16：00清掃南北兩側樓梯通道。

4、下班前清掃各自負責的領導辦公室。

注：以上各項清掃內容除定時、定點清掃外，要隨時巡回檢查，發現衛

生不達標處隨時清掃。

四、保潔員工作標準：

（一）辦公室的清掃標準：

1、辦公桌、椅、電腦、電話、煙缸、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、

刊物架、沙發、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得任意翻看。

3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得潔凈、光明，無手印無塵土、無水跡;

窗簾懸掛整齊°

4、垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾按時清倒、垃圾袋按時更換。

5、辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無雜物，盆體無塵、

無污漬。

6、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水

跡。

7、下班前清掃時，檢查各類辦公設備電源是否關閉，最終將門、窗關

閉、鎖好。

8、辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月9XX11日定期清掃擦拭，

如遇節假日順延（董事長辦公室隨時擦拭）。

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（二）走廊及大廳的清掃標準：

1、一樓大廳的前臺、形象墻、榮譽證書柜、接待處沙發、茶兒、正門

玻璃，每日至少擦拭1次，榮譽證書柜內每周至少擦拭1次，做到潔凈、

光明、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污

漬、無痰跡、無水跡、光滑光明。

3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印，無雜物、無

灰塵、無污漬、無水跡。

4、走廊內的窗臺、樓道開關、消防栓、滅火器、配電箱門，每日至少

擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、走廊內的、花草植物要定期澆水，隨時清理花盆內煙頭等雜物，并保

持花盆內無雜物，盆體無塵、無污漬。

6、走廊及大廳內的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明裝備箱、

滅火器、每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、走廊內窗戶玻璃、天花板及燈具，每月13日XX15日定期清掃擦

拭，如遇節假日順延。

（三）衛生間清掃標準：

1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時清掃，做到無污漬、無積

水。

2、衛生間內便池應隨時清掃、沖刷，做到無污漬、無異味。

3、衛生間內隔斷板、墻面、干手器、開關插座、窗臺等每日至少擦拭

1次，做到無污漬、無痰跡、無水跡。

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4、衛生間內垃圾筒要保持潔凈無污、垃圾按時清倒、垃圾袋按時更換。

5、在蚊蠅活動季節里，每周噴藥一次，保證廁所內無蠅、無蚊蟲。

6、每日不定時噴灑空氣清爽劑，減輕廁所內異味。

7、衛生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水

跡。

8、衛生間室窗戶玻璃、天花板及燈具，每月17日XX18日定期清掃

擦拭，如遇節假日順延。

（四）會議室、接待室、貴賓室、多功能廳清掃標準：

1、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳的桌、椅、地面、門、窗臺每

日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無△跡。

2、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的裝備設備（如：電腦、打

印機、復印機等）每日至少擦拭1次，做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦

拭時留意對裝備設備的愛護，以免損壞。

3、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的垃圾筒要保持潔凈無污、

垃圾按時清倒、垃圾袋按時更換。

4、下班前清掃時，檢查各類辦公裝備設備的電源是否關閉，最終將門、

窗關閉、鎖好。

5、會議室、貴賓室、多功能廳除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，

應在會議、活動結束后按時對會議室、貴賓室、多功能廳進行全面清掃。

6、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳內的踢腳線每周至少擦拭1次，

做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、會議室、接待室、貴賓室、多功能廳窗戶玻璃、天花板及燈具，每

20

月20日XX22日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。

（五）樓梯通道清掃標準：

1、樓梯通道的地面每日至少清掃1次，每周至少拖1次，做到無垃圾、

無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光滑光明。

2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開關、消防栓、配電箱門等每日至

少擦拭1次，做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、樓梯通道內踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無污

漬、無灰塵、無水跡。

五、保潔員安全操作規程：

（-）堅固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作。

（二）在超過2米高處操作時，必需運用梯子，雙腳需同時踏在梯子

上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。

（三）在清理開、關裝備設備時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸

電。

（四）不得私自撥動任何機器裝備及開關，以免發生故障。

（五）在不會運用機器時，不得私自開動或關閉機器，以免發生意外

事故。

（六）保潔人員應留意自我愛護，工作時戴好膠皮手套，預防細菌感

染，防止損害皮膚。清潔完畢，應留意洗手。

（七）應嚴格遵守防火制度，不得動用明火，以免發生火災。

（八）在操作與安全發生沖突時，應先聽從安全，以安全為重。

六、監督、檢查方法

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人事行政部每周進行兩次（每月8次）衛生狀況抽查，每次抽查10個

點，檢查地點詳見附表1,抽查時發現衛生不達標處即扣除相應分數，詳細

懲罰標準見《保潔員獎懲罰法》。

七、保潔員獎懲罰法

（一）抽查中，每發現一處衛生不達標，扣1分。

（二）當月未扣分者，在當月工資中嘉獎30元。

（三）當月累計扣5分以下者，在當月工資中嘉獎20元。

（四）當月累計扣6分至10分者，在當月工資中嘉獎10元。

（五）當月累計扣11分至15分者，當月工資實發。

（六）當月累計扣16至20分者，在當月工資中均扣10元。

（六）當月累計扣21至25分者，在當月工資中均扣2（）元。

（七）當月累計扣25分以上者，25分以下扣罰金額均按20元扣除;

超出25分部份的扣罰金額，按實際金額按每分0.5元在當月工資中扣除。

（A）當月扣分最大值小于等于80分。

（九）連續3個月扣分在25分以上者，賜予辭退處理。

本制度自20XX20XX年X月X日起施行

保潔員管理制度

為強化保潔隊伍的管理，提高保潔員的工作素養和思想素養，進一步

搞好全鎮各村環境衛生，就保潔員管理，特制訂如下制度。

一、工作制度

1、保潔員由村聘用，聽從鎮與村里的管理、分配、指揮，原則上在本

村低收入農戶和低保戶中挑選，每年選聘1次。

22

2、保潔員必需按村里劃分的責任片，完成好自己的工作任務，做到每

天按時搜集垃圾，把垃圾桶內的垃圾送到垃圾池內，清掃保潔率到達XX%。

3、保潔員要主動參與鎮及村組織的各種衛生突擊勞動，努力完成各項

工作任務。

4、保潔員要求辭職時，必需提前一周向村里提出申請，待同意前方可

離崗，不得自行找人接替。

5、保潔員因病、因事暫不能工作時，需自己找人替班，并向村請假,

準許前方可離崗，否則另行布置他人接替，按自己離職處理。

6、保潔員在工作中要留意安全，防止各種事故的發生，一旦發惹事故

后果自負。

二、獎懲制度

1、通過檢查、抽查等形式對保潔員的工作情況進行考評，每年評比先

進保潔員，賜予嘉獎300X800元。

2、保潔員應根據規定時間按時搜集垃圾，不按規定時間搜集的一次扣

款5元，問題嚴峻的扣10元。

3、保潔員在責任段內應全面清掃，不徹底的一次扣款5元，問題嚴峻

的扣10元。

4、保潔員承包的年保潔費用按月先發80%,年底村民代表和村衛生監

督小組成員認可保潔質量，余下20%一次性發放。

5、嚴格根據操作規程安全作業，對于清掃、保潔、收運質量較差且教

育不改的，將賜予相應的懲罰和辭退處理。

三、文明上崗制度

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1、保潔員要樹立為村民、為社會服務的品德，做到不怕苦、不怕臟,

樹立良好的行業形象。

2、保潔員要語言文明，以理服人，不準辱罵過往行人和經營者。發現

有亂倒垃圾、亂潑污水、亂扔雜物等現象，做到文明勸導，主動清掃，對蠻

不講理者，按時報告村主要干部，進行妥當處理，以免發生意外情況。

3、保潔員在崗期間，保持個人衛生，衣服勤洗勤換，必需穿配發的黃

色馬褂。

人員管理制度范本7

一總則

第一條目的

為滿意公司持續、快速發展的需要，特制定本制度來標準員工聘請流

程和健全人才選用機制。

第二條原則

公司以“人才是企業之本”為指導思想，堅持公開、公正、公正的聘請原

則，使公司用人機制更趨科學、合理。

第三條適用范圍

本制度適用于公司副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理

及一般員工（含臨時員工）的聘請管理。

二聘請組織

第四條聘請組織管理

一、公司全部崗位的聘請工作由辦公室負責，在辦公室分管領導指導

下開展工作，經總經理批準后執行。

24

二、對公司部門經理以下職位的聘請工作由辦公室負責擬訂聘請計劃

并組織實施。副總工程師、副總會計師、副總經濟師、部門經理的聘請工

作由總經理直接領導，辦公室承辦。

三聘請形式及流程

第五條聘請形式

分為內部聘請和外部聘請兩種形式。聘請形式的選擇，原則上實行“先

內后外”的挨次，同時依據人才要求和聘請本錢等因素來綜合考慮。

（一）內部聘請

1、鑒于內部員工比擬了解企業的.情況，對企業的忠誠度高，內部聘請

可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的主動性，公司進行人才聘請應

優先考慮內部聘請。

2、內部聘請形式

在征得應聘員工及其目前所在部門看法的前提下，進行內部聘請，為

供求雙方提供雙向選擇的時機。

（1）內部聘請的主要方法有推舉法（公司內部推舉）公告法（使全體

員工了解職務空缺，通過競聘選拔）等。

（2）中層管理以上職位可試行競聘方式。經用人部門申請，辦公室審

核后，可對空缺崗位進行競聘。

3、內部聘請流程