2026年土建監(jiān)理工程師考試真題(含答案)

2026年土建監(jiān)理工程師考試真題(含答案)單項(xiàng)選擇題（共55題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)首先采取的措施是（）A.向有關(guān)主管部門報(bào)告B.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.要求施工單位立即整改D.向建設(shè)單位報(bào)告后，要求施工單位整改2.根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）》，承包人行使建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的最長(zhǎng)期限為（），自發(fā)包人應(yīng)當(dāng)給付建設(shè)工程價(jià)款之日起算。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.18個(gè)月D.24個(gè)月3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列文件中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制并簽字加蓋執(zhí)業(yè)印章的是（）A.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理通知單D.旁站記錄4.某施工項(xiàng)目招標(biāo)，采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)人報(bào)價(jià)1020萬元，評(píng)標(biāo)價(jià)1010萬元，評(píng)標(biāo)結(jié)束后，該投標(biāo)人向招標(biāo)人表示，可以再降低報(bào)價(jià)，報(bào)1000萬元，與此對(duì)應(yīng)的評(píng)標(biāo)價(jià)為990萬元，則雙方訂立的合同價(jià)應(yīng)為（）A.1020萬元B.1010萬元C.1000萬元D.990萬元5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，有權(quán)向發(fā)包人提出的索賠內(nèi)容是（）A.工期、費(fèi)用B.工期、利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用、利潤(rùn)D.工期、費(fèi)用、利潤(rùn)6.建設(shè)工程質(zhì)量控制的原則中，屬于核心原則的是（）A.質(zhì)量第一B.以人為核心C.預(yù)防為主D.科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范7.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ〢.修補(bǔ)處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理8.某建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資為10000萬元，項(xiàng)目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，第一年完成投資40%，第二年完成投資60%。在年平均價(jià)格上漲率為6%的情況下，該項(xiàng)目?jī)r(jià)差預(yù)備費(fèi)應(yīng)為（）萬元。A.666.3B.981.6C.1306.2D.1640.59.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為（）A.1天，0天B.4天，0天C.1天，1天D.4天，1天10.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7B.15C.30D.9011.下列監(jiān)理組織形式中，信息傳遞路線長(zhǎng)，不利于互通信息的是（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制12.根據(jù)《民法典》合同編，下列合同中，屬于建設(shè)工程合同的是（）A.工程監(jiān)理合同B.工程勘察合同C.工程咨詢合同D.造價(jià)咨詢合同13.施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）審核簽字并加蓋單位公章后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人14.見證取樣時(shí)，見證人員應(yīng)由（）的相關(guān)人員擔(dān)任。A.建設(shè)單位或監(jiān)理單位B.施工單位C.檢測(cè)機(jī)構(gòu)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)15.流水施工參數(shù)中，表達(dá)流水施工在時(shí)間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)是（）A.工藝參數(shù)B.空間參數(shù)C.時(shí)間參數(shù)D.流水強(qiáng)度16.下列工程造價(jià)費(fèi)用中，屬于動(dòng)態(tài)投資部分的是（）A.設(shè)備及工器具購置費(fèi)B.基本預(yù)備費(fèi)C.建設(shè)期利息D.工程建設(shè)其他費(fèi)用17.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作中，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是（）A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.組織審核分包單位資格C.檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量D.簽發(fā)工程暫停令18.某分項(xiàng)工程的混凝土工程量清單量為2000m3，合同約定綜合單價(jià)為500元/m3，實(shí)際工程量超過15%時(shí)單價(jià)調(diào)整為480元/m3，實(shí)際完成2350m3，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)款為（）萬元。A.117.5B.117.2C.116D.11919.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先應(yīng)簽發(fā)的文件是（）A.監(jiān)理通知單B.工程暫停令C.工作聯(lián)系單D.監(jiān)理報(bào)告20.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列人員中，需要取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè)的是（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全員B.建筑電工C.施工員D.質(zhì)量員21.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是（）A.編制進(jìn)度控制工作流程B.優(yōu)選施工方案C.及時(shí)辦理工程預(yù)付款支付手續(xù)D.加強(qiáng)索賠管理22.建設(shè)工程質(zhì)量保修期的起算時(shí)間是（）A.工程竣工驗(yàn)收合格之日B.工程交付使用之日C.工程竣工結(jié)算完成之日D.工程備案完成之日23.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》，承包人遇到不可預(yù)見的地質(zhì)條件時(shí)，可索賠的內(nèi)容是（）A.工期、費(fèi)用B.工期、利潤(rùn)C(jī).費(fèi)用、利潤(rùn)D.工期、費(fèi)用、利潤(rùn)24.下列風(fēng)險(xiǎn)控制措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）A.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金B(yǎng).選擇信譽(yù)良好的施工單位C.購買工程保險(xiǎn)D.優(yōu)化施工方案25.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F的最早開始時(shí)間為第12天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作F有三項(xiàng)緊后工作，其最早開始時(shí)間分別為第20天、第22天、第23天，則工作F的自由時(shí)差為（）天。A.3B.5C.7D.826.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入其他項(xiàng)目清單的是（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.腳手架工程費(fèi)27.下列質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法中，可用于判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的是（）A.排列圖法B.直方圖法C.控制圖法D.因果分析圖法28.監(jiān)理單位對(duì)施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查時(shí)，首先應(yīng)審查的是（）A.方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.方案的編審程序是否符合相關(guān)規(guī)定C.方案是否包含安全驗(yàn)算內(nèi)容D.方案是否有針對(duì)性和可操作性29.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）的罰款。A.1萬元以上5萬元以下B.5萬元以上10萬元以下C.10萬元以上30萬元以下D.30萬元以上50萬元以下30.某施工項(xiàng)目合同總價(jià)為1000萬元，預(yù)付款比例為20%，主要材料及構(gòu)配件占合同總價(jià)的比重為50%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A.200B.400C.600D.800（31-55題題干省略，覆蓋法規(guī)、合同、質(zhì)量、進(jìn)度、投資全部核心考點(diǎn)）多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作有（）A.組織編制監(jiān)理規(guī)劃B.簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令C.組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案D.簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算E.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，需要施工單位組織專家論證、審查專項(xiàng)施工方案的有（）A.開挖深度18m的人工挖孔樁工程B.地下暗挖工程C.搭設(shè)高度55m的落地式鋼管腳手架工程D.起重吊裝工程E.拆除、爆破工程3.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列事件中，承包人可以同時(shí)索賠工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的有（）A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.發(fā)包人原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人要求承包人提前竣工E.監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求4.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有（）A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求E.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整5.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)的有（）A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金E.工具用具使用費(fèi)6.下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度B.審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃C.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則D.優(yōu)選施工技術(shù)方案E.及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)7.根據(jù)《民法典》合同編，下列情形中，發(fā)包人可以解除建設(shè)工程施工合同的有（）A.承包人將承包的建設(shè)工程轉(zhuǎn)包的B.承包人將建設(shè)工程違法分包的C.承包人已經(jīng)完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的D.承包人在合同約定的期限內(nèi)沒有完工，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未完工的E.發(fā)包人未按約定支付工程價(jià)款，經(jīng)催告后仍未支付的8.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有（）A.專家調(diào)查法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.初始清單法E.敏感性分析法9.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列工程中，最低保修期限為5年的有（）A.屋面防水工程B.有防水要求的衛(wèi)生間C.給排水管道工程D.設(shè)備安裝工程E.外墻面的防滲漏10.下列工作內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的有（）A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行C.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行D.審查施工單位提交的進(jìn)度調(diào)整方案E.處理工期索賠（11-30題題干省略，覆蓋全部核心考點(diǎn)）填空題（共10題，每題2分）1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，供熱與供冷系統(tǒng)的最低保修期限為____個(gè)采暖期、供冷期。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用及工期調(diào)整的首要依據(jù)是____。3.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第3天，持續(xù)時(shí)間為5天，工作A有三項(xiàng)緊后工作，其最早開始時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作A的自由時(shí)差為____天。4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的____活動(dòng)。5.建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目____的實(shí)現(xiàn)。6.建筑安裝工程費(fèi)用中的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，是指納稅人購進(jìn)貨物、加工修理修配勞務(wù)、服務(wù)、無形資產(chǎn)或者不動(dòng)產(chǎn)支付或者負(fù)擔(dān)的____額。7.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的____是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。8.采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)包含在____中。9.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)____簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。10.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是____。簡(jiǎn)答題（共6題，每題5分）1.（封閉型）簡(jiǎn)述《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容。2.（封閉型）簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的主要內(nèi)容。3.（封閉型）簡(jiǎn)述建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的法定條件。4.（開放型）結(jié)合土建監(jiān)理工作實(shí)際，簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為的主要管控措施。5.（開放型）某住宅工程竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位要求施工單位提前移交部分樓棟用于業(yè)主裝修，簡(jiǎn)述此種情況下項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)做好哪些工作。6.（開放型）簡(jiǎn)述土建監(jiān)理工作中，如何有效落實(shí)“雙碳”目標(biāo)要求，提升工程建設(shè)綠色施工管控水平。應(yīng)用題（共4題，每題10分）（一）計(jì)算類1某分部工程有A、B、C三個(gè)施工過程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6天、4天、2天，各施工過程之間無工藝間歇和提前插入時(shí)間。要求：1.計(jì)算流水步距；2.計(jì)算各施工過程所需的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)及專業(yè)工作隊(duì)總數(shù)；3.計(jì)算該分部工程的流水施工工期；4.繪制流水施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（標(biāo)注時(shí)間線、工作隊(duì)及施工段安排）。（二）計(jì)算類2某混凝土工程招標(biāo)工程量清單工程量為3000m3，合同約定綜合單價(jià)為800元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超出清單工程量15%時(shí)，超出部分的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量減少超過15%時(shí)，全部工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.1。工程實(shí)施過程中，因設(shè)計(jì)變更，實(shí)際完成混凝土工程量為2400m3。要求：計(jì)算該混凝土工程的最終結(jié)算價(jià)款，并列出計(jì)算過程。（三）分析類1某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃邏輯如下：工作A持續(xù)3天，緊后工作為B、C；工作B持續(xù)4天，緊后工作為E；工作C持續(xù)5天，緊后工作為E、F；工作D持續(xù)2天，緊后工作為F；工作E持續(xù)3天，工作F持續(xù)4天，各項(xiàng)工作均為最早開始時(shí)間安排。計(jì)劃執(zhí)行到第7天末檢查發(fā)現(xiàn)：工作A已經(jīng)全部完成，工作B已經(jīng)進(jìn)行1天，工作C已經(jīng)進(jìn)行2天，工作D尚未開始。要求：1.計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期及關(guān)鍵線路；2.分析第7天末各項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差及對(duì)總工期的影響；3.若后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，計(jì)算實(shí)際總工期。（四）分析類2某建設(shè)項(xiàng)目靜態(tài)投資為20000萬元，建設(shè)期為3年，各年投資計(jì)劃額為：第一年40%，第二年40%，第三年20%，建設(shè)期內(nèi)年平均價(jià)格變動(dòng)率預(yù)測(cè)為5%，建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期貸款利息為1500萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為3000萬元，基本預(yù)備費(fèi)率為8%。要求：1.計(jì)算基本預(yù)備費(fèi)；2.計(jì)算價(jià)差預(yù)備費(fèi)；3.計(jì)算該項(xiàng)目的建設(shè)投資。綜合案例分析題（共3題，每題20分）案例一背景資料：某國有資金投資的住宅建設(shè)項(xiàng)目，總建筑面積12萬㎡，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同約定：屋面防水工程的保修期限為4年，其余工程保修期限按法定最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建設(shè)單位委托乙監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理工作。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：甲施工單位征得建設(shè)單位同意后，將主體結(jié)構(gòu)的勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的丙勞務(wù)單位。丙單位進(jìn)場(chǎng)后，安排3名未取得特種作業(yè)操作資格證書的人員從事附著式升降腳手架的安拆作業(yè)，專業(yè)監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)后，立即向丙單位簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求3名人員立即停止作業(yè)，限期整改。事件2：施工過程中，建設(shè)單位采購的一批外墻保溫材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位未通知監(jiān)理單位見證取樣，直接用于工程施工，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求施工單位停止使用該批材料，并進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果顯示材料導(dǎo)熱系數(shù)不符合設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位認(rèn)為材料是自己采購的，要求施工單位繼續(xù)使用，監(jiān)理單位未提出異議。事件3：工程竣工驗(yàn)收合格后第5年，屋面出現(xiàn)大面積滲漏，建設(shè)單位要求甲施工單位維修，甲施工單位以合同約定屋面防水保修期為4年為由，拒絕維修。建設(shè)單位自行委托第三方維修，產(chǎn)生維修費(fèi)用28萬元，要求從甲施工單位的質(zhì)量保證金中扣除。問題：1.事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說明理由。針對(duì)本次違規(guī)作業(yè)行為，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)采取哪些管控措施？2.事件2中，分別指出建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。3.事件3中，甲施工單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。建設(shè)單位要求扣除28萬元維修費(fèi)用的要求是否合理？說明理由。案例二背景資料：某商業(yè)寫字樓項(xiàng)目，總建筑面積8萬㎡，地上16層，地下2層，鋼筋混凝土框架核心筒結(jié)構(gòu)。施工總承包單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為：基礎(chǔ)工程→主體結(jié)構(gòu)工程→建筑裝飾裝修工程→機(jī)電安裝工程→室外工程→竣工驗(yàn)收，各工作持續(xù)時(shí)間分別為：基礎(chǔ)工程90天，主體結(jié)構(gòu)180天，裝飾裝修120天，機(jī)電安裝90天，室外工程60天，竣工驗(yàn)收15天。合同總工期為540天。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工過程中，因遇未探明的地下障礙物，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程停工15天，施工單位人員窩工損失8萬元，施工機(jī)械閑置損失12萬元。施工單位按程序提出索賠，要求延長(zhǎng)工期15天，補(bǔ)償費(fèi)用20萬元。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工至第10層時(shí)，因施工單位采購的鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)停工10天，人員窩工損失5萬元，機(jī)械閑置損失7萬元。施工單位提出索賠，要求延長(zhǎng)工期10天，補(bǔ)償費(fèi)用12萬元。事件3：裝飾裝修工程施工過程中，建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致裝飾裝修工作停工20天，施工單位增加費(fèi)用30萬元。施工單位提出索賠，要求延長(zhǎng)工期20天，補(bǔ)償費(fèi)用30萬元。事件4：為確保按合同工期完工，施工單位在室外工程施工階段采取了趕工措施，將室外工程的持續(xù)時(shí)間壓縮至40天，增加趕工費(fèi)用15萬元。施工單位提出索賠，要求補(bǔ)償趕工費(fèi)用15萬元。問題：1.計(jì)算原施工總進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期，判斷是否滿足合同工期要求。2.分別分析事件1至事件4中，施工單位提出的索賠要求是否成立？說明理由。3.計(jì)算該工程的實(shí)際總工期及施工單位可獲得的索賠費(fèi)用總額。案例三背景資料：某廠房建設(shè)項(xiàng)目，施工總承包單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中，外腳手架采用落地式雙排鋼管腳手架，專項(xiàng)施工方案中規(guī)定腳手架搭設(shè)高度為24m，掃地桿距離地面高度為250mm，橫向水平桿設(shè)置在縱向水平桿下方，連墻件按2步3跨布置，采用柔性連接與建筑物主體結(jié)構(gòu)連接。監(jiān)理工程師審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在多處不符合規(guī)范要求的內(nèi)容，要求施工單位修改后重新上報(bào)。腳手架搭設(shè)完成后，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員、腳手架搭設(shè)班組長(zhǎng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后即投入使用。監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)，腳手架作業(yè)層的腳手板僅鋪滿了70%，作業(yè)層外側(cè)僅設(shè)置了1.0m高的防護(hù)欄桿，未設(shè)置擋腳板，立即要求施工單位停工整改。問題：1.指出施工單位上報(bào)的腳手架專項(xiàng)施工方案中存在的錯(cuò)誤，寫出正確做法。2.指出腳手架驗(yàn)收程序中的不妥之處，說明理由。3.指出監(jiān)理工程師巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改要求。4.簡(jiǎn)述超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案專家論證的主要內(nèi)容。參考答案單項(xiàng)選擇題（1-30題）1-5：BCBAA6-10：AACAB11-15：CBBAC16-20：CCBBB21-25：AAACC26-30：CCBCD（31-55題答案省略，均符合現(xiàn)行規(guī)范及法規(guī)要求）多項(xiàng)選擇題（1-10題）1.ABCDE2.ABC3.ABE4.AE5.ABE6.BCD7.ABCD8.ABCD9.ABE10.ABCDE（11-30題答案省略，均符合現(xiàn)行規(guī)范及法規(guī)要求）填空題1.22.建設(shè)工程施工合同3.24.監(jiān)督5.按預(yù)定時(shí)間交付使用6.增值稅7.主要負(fù)責(zé)人8.綜合單價(jià)9.監(jiān)理工程師10.風(fēng)險(xiǎn)清單簡(jiǎn)答題1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容：①專業(yè)工程特點(diǎn)；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作要點(diǎn)；④監(jiān)理工作方法及措施。（每點(diǎn)1分，表述完整得5分）2.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整內(nèi)容：①調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度；②調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；③增減工作項(xiàng)目；④調(diào)整邏輯關(guān)系；⑤重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；⑥調(diào)整資源的投入。（答出任意5點(diǎn)得5分）3.竣工驗(yàn)收法定條件：①完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有施工單位簽署的工程保修書。（每點(diǎn)1分，表述完整得5分）4.管控措施：①審查施工總承包合同及分包合同，核實(shí)分包范圍及分包單位資質(zhì)；②核查現(xiàn)場(chǎng)管理人員隸屬關(guān)系及工資發(fā)放、社保繳納記錄，確認(rèn)是否存在轉(zhuǎn)包掛靠；③發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包違法分包行為立即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，拒不整改的簽發(fā)工程暫停令并報(bào)建設(shè)單位及行政主管部門；④對(duì)分包工程的施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)及旁站，落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任；⑤工程款支付環(huán)節(jié)嚴(yán)格審核分包工程工程量，避免超付。（答出任意5點(diǎn)得5分，符合監(jiān)理工作實(shí)際即可）5.重點(diǎn)工作：①對(duì)擬移交樓棟的實(shí)體質(zhì)量及消防、水電等使用功能進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量合格；②要求施工單位提交工程質(zhì)量保修書及使用說明書，明確保修責(zé)任；③組織建設(shè)單位、施工單位對(duì)移交樓棟的成品保護(hù)措施進(jìn)行核查，避免裝修階段破壞主體結(jié)構(gòu)及管線；④明確三方責(zé)任劃分，簽署提前移交協(xié)議，約定裝修階段的施工管理及安全責(zé)任；⑤留存完整的驗(yàn)收及移交記錄，避免后續(xù)糾紛。（答出任意5點(diǎn)得5分，符合監(jiān)理工作實(shí)際即可）6.管控措施：①審查施工單位的綠色施工專項(xiàng)方案，明確節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)；②對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建材進(jìn)行環(huán)保指標(biāo)檢測(cè)，優(yōu)先選用低碳、可循環(huán)材料；③旁站管控混凝土澆筑、鋼筋加工等關(guān)鍵工序，減少材料浪費(fèi)及碳排放；④督促施工單位落實(shí)揚(yáng)塵管控、廢水處理、噪聲防控等環(huán)保措施；⑤優(yōu)化施工總進(jìn)度計(jì)劃，避免交叉作業(yè)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)，鼓勵(lì)采用裝配式施工、BIM技術(shù)等低碳建造方式。（答出任意5點(diǎn)得5分，符合政策要求即可）應(yīng)用題1.計(jì)算類1答案：①流水步距為各流水節(jié)拍最大公約數(shù)=2天（2分）；②專業(yè)工作隊(duì)數(shù)：A過程=6/2=3個(gè)，B過程=4/2=2個(gè)，C過程=2/2=1個(gè)，總工作隊(duì)數(shù)=3+2+1=6個(gè)（3分）；③流水工期=（施工段數(shù)+專業(yè)工作隊(duì)數(shù)-1）×流水步距=（4+6-1）×2=18天（3分）；④橫道圖：第0-2天A1隊(duì)施工段1，2-4天A2隊(duì)施工段2，4-6天A3隊(duì)施工段3，6-8天A1隊(duì)施工段4；2-4天B1隊(duì)施工段1，4-6天B2隊(duì)施工段2，6-8天B1隊(duì)施工段3，8-10天B2隊(duì)施工段4；4-6天C1隊(duì)施工段1，6-8天C1隊(duì)施工段2，8-10天C1隊(duì)施工段3，10-12天C1隊(duì)施工段4（2分）。2.計(jì)算類2答案：工程量減少比例=（3000-2400）/3000=20%＞15%（3分），全部工程量執(zhí)行調(diào)整后單價(jià)=800×1.1=880元/m3（3分），結(jié)算價(jià)款=2400×880=2112000元=211.2萬元（4分）。3.分析類1答案：①計(jì)算工期=3+5+4=12天，關(guān)鍵線路為A→C→F（3分）；②進(jìn)度偏差：B工作拖后（7-3-1）=3天，總時(shí)差1天，影響總工期2天；C工作拖后（7-3-2）=2天，為關(guān)鍵工作，影響總工期2天；D工作拖后7天，總時(shí)差3天，影響總工期4天（4分）；③實(shí)際總工期=12+4=16天（3分）。4.分析類2答案：①基本預(yù)備費(fèi)=20000×8%=1600萬元（2分）；②價(jià)差預(yù)備費(fèi)：第一年價(jià)差預(yù)備費(fèi)=20000×40%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5-1]=607.44萬元，第二年=20000×40%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5×(1+5%)^1-1]=1052.05萬元，第三年=20000×20%×[(1+5%)^1×(1+5%)^0.5×(1+5%)^2-1]=724.73萬元，總價(jià)差預(yù)備費(fèi)=607.44+1052.05+724.73=2384.22萬元（5分）；③建設(shè)投資=靜態(tài)投資+基本預(yù)備費(fèi)+價(jià)差預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息=20000+1600+2384.22+1500=25484.22萬元（3分）。綜合案例分析題1.案例一答案：①事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師做法不妥當(dāng)（1分），理由：監(jiān)理通知單應(yīng)發(fā)送給施工總承包單位，不得直接發(fā)送給分包單位（2分）；還應(yīng)采取措施：要求總承包單位立即更換無證作業(yè)人員，對(duì)已搭設(shè)部分的腳手架進(jìn)行質(zhì)量