2026年公務(wù)員民主監(jiān)督工作述職報告

2026年公務(wù)員民主監(jiān)督工作述職報告2026年是全面深化公務(wù)員管理體制改革的關(guān)鍵之年，也是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要節(jié)點。一年來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞新時代公務(wù)員隊伍建設(shè)總要求，立足本職崗位，將民主監(jiān)督作為提升行政效能、優(yōu)化干部作風、預(yù)防腐敗滋生的重要抓手，堅持把民主監(jiān)督貫穿于公務(wù)員選拔任用、日常管理、考核評價全過程。通過完善監(jiān)督機制、拓寬監(jiān)督渠道、強化結(jié)果運用，有效構(gòu)建了全方位、多層次、立體化的民主監(jiān)督體系，有力促進了公務(wù)員隊伍清正廉潔、務(wù)實高效。現(xiàn)將本人2026年度履行民主監(jiān)督工作職責情況述職如下。一、提高政治站位，深化對民主監(jiān)督工作的思想認識作為部門主要負責人，我深知民主監(jiān)督是社會主義民主政治的本質(zhì)屬性，是權(quán)力正確運行的根本保證。一年來，我始終把思想政治建設(shè)擺在首位，深入學習關(guān)于全面從嚴治黨、干部監(jiān)督管理的重要論述，深刻領(lǐng)會民主監(jiān)督在公務(wù)員管理體系中的基礎(chǔ)性作用。（一）強化理論武裝，筑牢監(jiān)督根基堅持將民主監(jiān)督理論學習納入中心組學習計劃和個人自學內(nèi)容。全年組織專題學習研討12次，重點圍繞如何將民主監(jiān)督轉(zhuǎn)化為治理效能進行深入剖析。通過學習，我深刻認識到，公務(wù)員手中的權(quán)力是人民賦予的，必須接受人民監(jiān)督。民主監(jiān)督不是一種束縛，而是對干部的關(guān)心和愛護，是防止小錯釀成大錯的“防火墻”。在實際工作中，我堅決摒棄“監(jiān)督就是找茬”的錯誤觀念，主動把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭公開個人有關(guān)事項，以實際行動帶動全體公務(wù)員增強接受監(jiān)督的自覺性。（二）壓實主體責任，構(gòu)建監(jiān)督閉環(huán)牢固樹立“抓好監(jiān)督是本職、抓不好監(jiān)督是失職”的責任意識。年初，本人主持制定了《2026年度公務(wù)員民主監(jiān)督工作實施方案》，明確了監(jiān)督的重點內(nèi)容、方式方法和責任分工。建立了“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能科室抓落實的監(jiān)督責任體系。將民主監(jiān)督工作納入年度績效考核指標，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。通過定期召開監(jiān)督工作聯(lián)席會議，聽取紀檢監(jiān)察、信訪、審計等部門的情況匯報，分析研判監(jiān)督工作中存在的問題，及時調(diào)整監(jiān)督策略，確保監(jiān)督工作不留死角、不留盲區(qū)。（三）增強法治思維，規(guī)范監(jiān)督程序堅持依法依規(guī)開展監(jiān)督，確保監(jiān)督權(quán)力在法治軌道上運行。組織修訂了本部門公務(wù)員監(jiān)督工作手冊，對民主監(jiān)督的啟動、調(diào)查、處理、反饋等環(huán)節(jié)進行了嚴格規(guī)范。強調(diào)在監(jiān)督過程中必須保障公務(wù)員的陳述權(quán)、申辯權(quán)和申訴權(quán)，嚴禁以監(jiān)督為由侵犯公務(wù)員的合法權(quán)益。通過開展法治專題講座和警示教育，引導(dǎo)全體干部習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，形成了辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好氛圍。二、健全制度體系，夯實民主監(jiān)督工作基礎(chǔ)制度是管根本、管長遠的。一年來，我致力于扎緊制度的籠子，通過建立和完善一系列規(guī)章制度，為民主監(jiān)督工作提供了堅實的制度保障。（一）完善信息公開制度，讓權(quán)力在陽光下運行深入推進政務(wù)公開和黨務(wù)公開，除涉密信息外，全面公開公務(wù)員招錄、任免、考核、獎懲等關(guān)鍵信息。建立了“權(quán)力清單”和“責任清單”動態(tài)調(diào)整機制，并在部門門戶網(wǎng)站實時更新，明確了每項權(quán)力的法律依據(jù)、實施主體、職責權(quán)限、管理流程和監(jiān)督方式。全年共公開各類人事信息56條，收到社會公眾反饋意見28條，均已妥善處理。同時，推行“辦事公開”制度，優(yōu)化辦事流程，將辦事依據(jù)、條件、流程、時限、結(jié)果等要素全部向社會公開，方便群眾監(jiān)督。通過建立“政策解讀”機制，對群眾關(guān)心的熱點問題進行專業(yè)解讀，消除了信息不對稱，增強了政府公信力。（二）健全民意征集制度，暢通群眾訴求渠道為了使民主監(jiān)督更加貼近群眾、貼近實際，建立了常態(tài)化的民意征集機制。在制定涉及公務(wù)員管理的重大政策和改革措施前，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)征集等多種形式，廣泛聽取服務(wù)對象、基層干部和專家學者的意見。2026年，我們就《公務(wù)員平時考核實施辦法（修訂稿）》開展了為期一個月的意見征集活動，共收到反饋建議150余條，采納合理建議32條，使修訂后的辦法更加符合實際、更具操作性。此外，建立了“局長接待日”和“網(wǎng)絡(luò)問政”平臺，直接聽取群眾對公務(wù)員工作作風、服務(wù)態(tài)度、辦事效率的評價和投訴。全年共接待群眾來訪200余人次，處理網(wǎng)絡(luò)問政事項85件，辦結(jié)率100%，群眾滿意度達到98%。（三）建立常態(tài)化評議制度，引入第三方評估打破內(nèi)部評議的傳統(tǒng)模式，積極引入第三方評估機構(gòu)參與公務(wù)員民主評議。制定了《公務(wù)員服務(wù)效能第三方評估辦法》，明確了評估的內(nèi)容、標準和程序。評估內(nèi)容涵蓋政策執(zhí)行能力、公共服務(wù)質(zhì)量、依法行政水平、廉潔自律情況等多個維度。評估結(jié)果作為公務(wù)員年度考核的重要依據(jù)。2026年下半年，我們委托某專業(yè)咨詢公司對本部門全體公務(wù)員進行了服務(wù)效能評估，發(fā)放問卷1000份，訪談服務(wù)對象100人。評估結(jié)果顯示，群眾對公務(wù)員隊伍的整體滿意度為96.5%，比去年提升了1.2個百分點。針對評估中反映出的個別科室“辦事流程繁瑣”問題，我們立即啟動了流程再造程序，壓縮審批時限30%，得到了群眾的高度認可。三、拓寬監(jiān)督渠道，構(gòu)建全方位監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)民主監(jiān)督的生命力在于廣泛性和代表性。一年來，我堅持開門搞監(jiān)督，整合各方資源，構(gòu)建了內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合、線上監(jiān)督與線下監(jiān)督相補充的多元化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。（一）強化人大政協(xié)監(jiān)督，認真辦理建議提案始終將辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案作為接受民主監(jiān)督、改進工作的重要途徑。建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、承辦人員抓落實”的辦理機制。在辦理過程中，主動加強與代表委員的溝通聯(lián)系，通過“走出去、請進來”的方式，當面匯報情況、聽取意見、解釋政策。2026年，我部門共承辦人大代表建議15件、政協(xié)委員提案12件，內(nèi)容涉及公務(wù)員隊伍建設(shè)、薪酬制度改革、基層減負等多個方面。所有建議提案均在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，答復(fù)率100%，滿意率100%。通過辦理建議提案，我們解決了一批群眾關(guān)心的熱點難點問題，有力推動了公務(wù)員管理工作的改進。（二）發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴查違紀違法行為暢通群眾舉報渠道，公布了舉報電話、舉報郵箱和舉報信箱，并安排專人負責受理。建立了信訪舉報快速反應(yīng)機制和查核結(jié)果反饋機制，對群眾反映的問題，做到件件有登記、事事有回音。特別是對反映公務(wù)員吃拿卡要、推諉扯皮、濫用職權(quán)等問題的舉報，堅持“零容忍”態(tài)度，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。2026年，共受理群眾舉報線索10條，經(jīng)查證屬實3條，對相關(guān)責任人進行了嚴肅處理，并將處理結(jié)果及時向舉報人反饋，保護了群眾參與監(jiān)督的積極性。同時，聘請了20名社會各界代表擔任“特約監(jiān)督員”，定期召開座談會，向他們通報工作情況，聽取他們的監(jiān)督意見，邀請他們參與明察暗訪，發(fā)揮了很好的“探頭”作用。（三）重視輿論監(jiān)督引導(dǎo)，及時回應(yīng)社會關(guān)切適應(yīng)全媒體時代發(fā)展要求，建立健全了輿情監(jiān)測和研判機制。安排專人24小時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)輿情，及時發(fā)現(xiàn)涉及本部門公務(wù)員的負面信息。制定了《網(wǎng)絡(luò)輿情處置預(yù)案》，明確了輿情處置的原則、流程和責任分工。對于媒體曝光的公務(wù)員作風問題，堅持不回避、不遮掩、不推諉，第一時間調(diào)查核實，第一時間發(fā)布權(quán)威信息，第一時間回應(yīng)社會關(guān)切。2026年，我們成功處置了2起涉及公務(wù)員服務(wù)態(tài)度的網(wǎng)絡(luò)輿情事件，由于反應(yīng)迅速、處置得當、公開透明，不僅化解了危機，還借此機會開展了作風整頓，提升了隊伍形象。四、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升民主監(jiān)督工作實效民主監(jiān)督不能流于形式，必須聚焦關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時，增強監(jiān)督的針對性和實效性。一年來，我堅持問題導(dǎo)向，精準發(fā)力，著力解決公務(wù)員隊伍中存在的突出問題。（一）緊盯“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督針對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子這個關(guān)鍵少數(shù)，我主持制定了《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施意見》。認真貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用，都必須經(jīng)過集體討論決定，任何個人或少數(shù)人無權(quán)擅自決定。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄制度，對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程招投標、物資采購、干部選拔等行為，實行全程記錄、全程留痕。2026年，共召開“三重一大”事項決策會議25次，所有事項均嚴格按照程序決策，未發(fā)生違規(guī)決策問題。同時，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責”情況的監(jiān)督，定期開展談心談話，及時發(fā)現(xiàn)和糾正苗頭性、傾向性問題。（二）嚴把選人用人監(jiān)督關(guān)堅持把監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，堅決防止“帶病提拔”、“帶病上崗”。在干部選拔任用工作中，嚴格執(zhí)行“凡提四必”制度，即干部檔案必審、個人有關(guān)事項報告必核、紀檢監(jiān)察機關(guān)意見必聽、線索具體的信訪舉報必查。建立了干部選拔任用全程紀實制度，如實記錄動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等各個環(huán)節(jié)的情況，確保全程可追溯、可倒查。2026年，我們共選拔任用了18名科級干部，在考察環(huán)節(jié)收到并查實有反映問題的1人，及時中止了任用程序。同時，開展了選人用人“一報告兩評議”工作，自覺接受干部職工對選人用人工作的評價和監(jiān)督，評議結(jié)果顯示，干部職工對新選拔任用干部的滿意率達到99%。（三）加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位監(jiān)督針對人、財、物管理等權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，開展了專項監(jiān)督檢查。重點檢查了財務(wù)管理制度執(zhí)行情況、公務(wù)接待情況、公車使用管理情況、政府采購執(zhí)行情況等。通過查閱賬目、實地查看、個別談話等方式，共發(fā)現(xiàn)各類問題5個，主要是公務(wù)接待手續(xù)不全、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范等。針對發(fā)現(xiàn)的問題，我們下發(fā)了整改通知書，限期整改到位，并督促相關(guān)科室完善了內(nèi)控制度。同時，對關(guān)鍵崗位人員實行定期輪崗交流制度，2026年對在同一崗位任職滿5年的8名干部進行了輪崗，有效防范了廉政風險。五、創(chuàng)新方式方法，增強民主監(jiān)督工作活力面對新形勢新任務(wù)，我積極探索民主監(jiān)督的新途徑、新方法，不斷增強監(jiān)督工作的生機與活力。（一）運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升監(jiān)督智能化水平積極推進“智慧監(jiān)督”建設(shè)，依托公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，建立了公務(wù)員廉政檔案數(shù)據(jù)庫。整合了紀檢監(jiān)察、信訪、審計、公安等部門的信息資源，實現(xiàn)了對公務(wù)員信息的動態(tài)管理和實時監(jiān)控。通過大數(shù)據(jù)分析，對公務(wù)員的信訪舉報情況、廉政風險點、個人有關(guān)事項報告情況等進行綜合研判，自動生成“廉政體檢報告”，為干部選拔任用、評先評優(yōu)提供了科學依據(jù)。2026年，我們利用大數(shù)據(jù)平臺對全體公務(wù)員進行了“廉政畫像”，及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警了3名干部存在的廉政風險，有效發(fā)揮了監(jiān)督的預(yù)警作用。（二）開展“反向測評”，倒逼作風轉(zhuǎn)變創(chuàng)新考核評價方式，在公務(wù)員年度考核中引入“反向測評”機制。設(shè)置了“不擔當、不作為”、“庸懶散拖”、“吃拿卡要”、“態(tài)度惡劣”等10個反向指標，由服務(wù)對象、基層群眾和單位同事進行打分評價。對反向測評得分較高的干部，進行約談提醒、責令檢查，情節(jié)嚴重的給予組織處理或紀律處分。2026年，我們在年度考核中開展了反向測評，共有2名干部因“不擔當、不作為”問題被約談提醒，1名干部被取消年度評優(yōu)資格。這種“紅臉出汗”的測評方式，對干部作風轉(zhuǎn)變起到了有力的倒逼作用。（三）推行“監(jiān)督明白卡”，保障群眾知情權(quán)為了讓群眾更方便、更有效地開展監(jiān)督，我們設(shè)計制作了“監(jiān)督明白卡”。明白卡上印有公務(wù)員的姓名、照片、職務(wù)、崗位職責、承諾事項以及監(jiān)督電話、二維碼。我們將明白卡放置在辦事窗口，張貼在辦公區(qū)域，分發(fā)給服務(wù)對象。群眾只需掃描二維碼，就可以對該公務(wù)員進行評價或投訴。這一做法極大地方便了群眾監(jiān)督，使監(jiān)督無處不在、無時不在。2026年，通過“監(jiān)督明白卡”收集到的群眾評價意見達500余條，其中好評占95%以上，對于差評，我們逐一進行了回訪核實。六、存在的問題與不足在肯定成績的同時，我也清醒地認識到，對照上級的要求和群眾的期盼，我部門公務(wù)員民主監(jiān)督工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：（一）監(jiān)督意識有待進一步提高少數(shù)公務(wù)員對民主監(jiān)督的重要性認識不足，還存在“上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難”的錯誤思想。有的干部把監(jiān)督看作是對自己的不信任，存在抵觸情緒，主動接受監(jiān)督的意識不強；有的群眾存在“多一事不如少一事”的思想，參與監(jiān)督的積極性不高，監(jiān)督氛圍還不夠濃厚。（二）監(jiān)督機制有待進一步完善雖然建立了較為完善的監(jiān)督制度，但在實際執(zhí)行中還存在制度落實不到位、打折扣的現(xiàn)象。各監(jiān)督主體之間的協(xié)調(diào)配合還不夠緊密，信息共享機制不夠健全，存在“各自為戰(zhàn)”的情況。監(jiān)督結(jié)果的運用還不夠充分，有時存在“重監(jiān)督、輕運用”的問題，監(jiān)督的震懾作用沒有完全發(fā)揮出來。（三）監(jiān)督方式有待進一步創(chuàng)新目前的監(jiān)督方式還比較傳統(tǒng)，主要依靠聽取匯報、查閱資料、個別談話等方式，運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段開展監(jiān)督的能力還有待提升。對“八小時以外”的監(jiān)督還缺乏有效手段，存在監(jiān)管盲區(qū)。（四）監(jiān)督力量有待進一步充實專職監(jiān)督人員數(shù)量不足，業(yè)務(wù)能力有待提高。隨著監(jiān)督任務(wù)的日益繁重，現(xiàn)有的監(jiān)督力量難以滿足工作需要。兼職監(jiān)督員由于受時間和精力限制，作用發(fā)揮不夠明顯。七、2027年工作打算2027年，我將針對存在的問題，采取更加有力的措施，不斷深化公務(wù)員民主監(jiān)督工作，推動公務(wù)員隊伍建設(shè)再上新臺階。（一）持續(xù)深化思想認識，增強監(jiān)督自覺繼續(xù)加強思想政治教育，引導(dǎo)全體公務(wù)員深刻認識民主監(jiān)督的重要性和必要性，增強接受監(jiān)督的政治自覺。加強宣傳引導(dǎo)，提高群眾參與監(jiān)督的積極性，營造“人人都是監(jiān)督員、人人皆被監(jiān)督”的良好氛圍。（二）持續(xù)完善制度機制，凝聚監(jiān)督合力進一步完善各監(jiān)督主體協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，建立信息共享、線索移送、結(jié)果共用的工作平臺。整合紀檢監(jiān)察、內(nèi)部審計、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等力量，形成監(jiān)督合力。健全監(jiān)督結(jié)果運用機制，把監(jiān)督結(jié)果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、問責追責緊密掛鉤，充分發(fā)揮監(jiān)督的導(dǎo)向作用。（三）持續(xù)創(chuàng)新方式方法，提升監(jiān)督效能加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”建設(shè)，升級改造公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，提升大數(shù)據(jù)分析能力，實現(xiàn)精準監(jiān)督。探索建立“八小時以外”監(jiān)督機制，加強對公務(wù)員社交圈、生活圈、朋友圈的監(jiān)督。推廣使用移動監(jiān)督APP，方便群眾隨時隨地參與監(jiān)督。（四）