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文檔簡介
安全施工方案
一、安全組織措施:
1、組織措施:
項目經理為項目安全第一責任人,負責項目各項管理工作,制訂并落
實安全技術措施。施工技術員負責向作業人員安全交底和辦理相關作業票證。
安全員負貢項目施工的安全監督檢查和作業人員入場安全教育,檢查、督促
安全措施、勞動保護、文明施工措施等,糾正違章作業和違章指揮。安全監
護人負責落實安全監護措施和應急救援措施。作業組長或冗長是本工號安全
生產直接管理責任人,負責組織落實本工號安全技術措施,督促本組作業人
員嚴格遵守安全作業規程、規范,糾正違章作業行為。作業人員是現場安全
直接責任人,負責落實和遵守安全技術措施,不得違章作業,有權拒絕違章
指揮。
2、安全監護:
根據現場施工情況是否指定專職安全監護人。指定的監護人不得隨意離
開現場,應密切關注被監護區域和被監護人員的狀況,保持與相關方的軼系
協調。保障落實監護器材設施和應急施救手段設施。
3、工作間斷管理:
工作間斷期間必須保持文明施工要求,現場安全警示標志齊全,材料機
具擺放整齊,安全通道暢通,做好安全設施的維護保養。
二、過程控制:
(1)施工過程中定期組織項目安全檢查,按時組織安全設施的驗收,及時消
除安全隱患,安全隱患危及施工時必須停止施工,待隱患消除后方能恢復作
業。
(2)若施工過程中發生異常變化,施工方案需進行調整時,應進行危險分析,
對新增加的危險源制訂相應的安全措施,并按規定程序進行審批。
(3)各專業、工科施工前,每道工序分項作業前,必須下達安全技術交底
卡,具備安全技術措施,熟悉安全施工程序,并經項目經理部批準后予以實
施。
(4)全體施工人員應嚴格遵守各自的安全操作規程,認真執行崗位安全注意
事項和企業安全生產制度。
(5)強化職工安全生產意識,使職工牢固樹立“生產必須安全”的思想,嚴
格遵守《建筑安裝企業安全操作規程》、《建筑機械安全技術規程》、《施工現
場臨時用電安全技術措施》。作業前組織作業人員及安全監護人進行安全交
底和入場安全教育,組織作業人員學習“安全施工方案”。
(6)進行安全講話和檢查,在施工區域加強安全巡查,未使用安全用品的人
員不得進入施工現場。禁止酒后上班,禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子等進入施工現
場,高空作業做好安全防護。施工時正確使用好各種勞動保護用具用品,確保安
全施工。
三、安全技術措施:
(包括防火、防爆、防中毒、防窒息、防觸口、防墜落、防止物體打擊、防
機械傷害、設置圍欄、設置警示標志、主要安全技術措施的公布、使用勞動防護
用品等措施)項目簡介及危險源辨識(本次施工過程中存在火災爆炸、高處墜
落、觸電……等危險危害因素,必須采取以下安全技術措施:。
(一)、預防火災、爆炸安全技術措施:
1、檢修系統內可能存在易燃易爆介質,必須經清洗、置換、隔絕后,并經分析
合格后方能開工。
2、清除動火區域周圍的易燃物。
3、采取防火毯、接火盆防治焊花、熔渣飛濺。
4、周圍有禁忌作業時必須停止動火作業。
5、氧、乙快氣瓶不得放置在高溫或陽光暴曬的區域,并安全阻火器,氣瓶之間
的間距、氣瓶與明火的間距符合安全要求。
6、電器設備不得安放在易燃易爆區域,防止電器火花引發火災。
7、采用防爆型電氣設備和工具。
8、現場配備滅火器4具。
(二)、預防高處墜落安全技術措施:
1、高空作業的人員要系好安全帶,配上工具包,嚴禁高空拋擲工具、器材或物
品0
2、梯子要牢靠,不許梯上有人時移動梯子。
3、架上作業不得穿硬底及鐵撐,釘鞋,更不能穿拖鞋。
4、高空作業時應協調好上、下、左、右相鄰作業面交叉關系,保證安全順利施
工。
(三)、預防觸電安全技術措施:
1、施工現場電力配電箱內裝設漏電保護裝置,各專用設備電力配電箱也同樣進
行漏電保護,施工用電采用一機一閘方式。
2、現場臨時照明固定應穩固,移動照明采用36V安全電壓。
3、每天施工前應對用電設備進行檢查,確保用電安全
四、應急救援措施:
(包括安全防護設施、防毒面具、消防器材、氧氣呼吸器、急救等措施)本
項目根據公司《應急救援預案》制訂應急措施,若項目施工中發生事故,造成人
員傷亡,現場人員應視具體情況采取現場救援,并立即撥打應急救援電話,及時
報告有關部門和領導。應急救援電話:120、119
1、發生觸電傷害:應立即切斷電源,將受傷者撤離至通風處平躺,等待醫院救
治,若情況緊急,在有條件的情況下可為傷者施行心肺復蘇術。
2、發生化學品灼燙:應及時讓受傷者就近用清水沖洗受傷部位20分鐘以上。
3、施工中發生事故,造成人員傷亡。
五、現場管理制度
第一章、安裝現場項目經理(負責人)工作職責
(一)、負責做好工程現場制作安裝的生產作業組織工作。
1、作出在現場制作、安裝的總體計劃方案。
2、依據總體方案,作出階段性、具體部位、部件制作、安裝的具體施工進度安
排,并畫出《施工進度標示圖》按照施工進度及時在圖上作出標示。
3、制訂出按制作、安裝和按施工進度的包括制作安裝單個部位、部件的計劃工
期、實際完工期,計劃人工,實際人工(并分出鉗工、鉀工、焊工、起重工、普
工),質量檢驗結果的《工程施工進度統計表》
4、制訂和堅持作好制作、安裝日志:工期、耗工(包括鉗工、焊工、鉀工、起
重工、普工在內)、耗材、質量、安全的《制作安裝日志》。凡是每個制作、安裝
部件和每個部位主體,配套部份制作、安裝完工后,必須立即由制作、安裝責任
人、各工程牽頭人、班組長、項目經理及時在日志上簽字。
5、堅持統計、報告制度?,F場制作、安裝的總體計劃方案及具體施工進度安排
必須及時上報公司本部,施工進度情況,必須每周星期二、星期五用傳真或電話
向公司報告一次,必要時可隨時報告。公司本部有關人員可隨時進行檢查。對《施
工進度標示圖》、《工程施工進度統計表》、《制作、安裝日志》必須堅持按實際進
度標示、統計和簽字,工程完工后作為竣工的資料,整理裝訂后送公司存檔。
6、負責牽頭組織做好竣工驗收的各項工作。工程完工后及時協調各方做好竣工
驗收的各項準備工作;負責做好與工程甲方的聯系協調;負責組織收集整理竣工
的各種資料,驗收完工后負責將各種資料整理編冊交公司存檔。
(二)、負責做好工程現場的綜合、協調、服務、聯絡等組織管理工作。
1、做好工程現場與公司本部各部門、相關加工、制作單位、現場管理辦公室、
庫房、行政后勤服務的上情下達、下情上報等組織協調T作.
2、做好與工程甲方單位的相關領導、主管部門、技術質量管理人員,水、電、
氣行政后勤部門及業務人員的聯絡、勾通工作,務必保證施工現場的環境、條件、
機具設備等的寬松和需求。
3、做好施工駐地的勞動、安全、消防、公安、社區等相關部門、單位的聯絡、
勾通工作。如發生方方面面的問題,必須及時配合協助處理。務必為施工現場創
造良好的外部環境。
4、在有多個施工制作安裝單位或安裝隊伍或來自不同方面的施工作業人員的情
況下,要隨時做好各方面的協調聯系工作,促使施工現場安定團結、步調一致,
同心協力,保證工程順利施工。
5、嚴格控制安裝現場的勞動用工。根據現場制作安裝工程量、工作量的大小,
提出人員配備和用工人數計劃,報公司批準后執行。并根據施工進度和中途變化
及時增、減人員,但必須報經公司批準。必須做到在公司控制的人數和人工費的
范圍內用工。
6、牽頭組織相關人員制訂出切合工程現場實際的制作安裝管理、技術質量管理、
安全生產管理、物資供應管理、財務費用管理、行政后勤管理等七個方面的管理
制度和辦法。使工程現場建立起規范化、制度化、程序化的體制和機制。
(三)、做好工程現場制作、安裝的技術質量管理工作。
1、在公司有關部門指導下,組織現場施工技術、質量、管理等人員班組長,必
要時請工程甲方代表或技術人員參加,進行現場安裝的技術、質量交底,并按公
司規定按程序交接審簽圖紙、技術資料,并指定專人保管好相關圖紙、技術資料。
2、負責建立安裝施工現場的技術、質量保證體系。必須確定施工現場的技術
質量負責人;確定出各工種的技術、質量責任人;制定出制作、安裝每個部件、
部位、重點要害部位的技術質量監控點、監控辦法;制定和實行技術、質量檢查、
驗收的制度和辦法,嚴格實行質量獎懲制度。
3、負責現場材料采購、標件、外協非標件的質量監控。必須確保采購的鋼材、
標準件的質量,并查驗材質報告、質保說明對外協作件必須派人到制作現場跟蹤
檢查質量、交貨時必須專人驗收。
4、牽頭組織相關人員及時處理現場制作、安裝過程中出現的技術、質量問題。
對每次處理技術、質量問題應有祥細記載"如修改了圖紙、技術資料應存檔.發
生了重大技術、質量問題應及時向公司報告,凡影響工程進度、涉及停工整改的
應先請示公司、后施行。
5、加強單個制作安裝項目的技術、質量管理,并給有關單位或內部有關人員的
制作安裝項目,必須嚴格按規定、監督其安裝進度、技術、質量等問題,并實行
和協助處理全過程技術、質量的監管和隨機性的抽查、檢驗。防止和協助處理技
術、質量問題。
(四)、負責做好安裝現場的安全生產管理。
1、根據安全生產法規,結合安裝施工現場的實際,制定出具體的安全生產規章
制度;制定出相關人員、班組長、各工種的安全生產責任制;建立起安全生產的
預警報告制,班前會強調、班后會小結及安全生產事故分析等會議制度。
2、負責組織相關人員制定出制作、安裝中保證安全的措施辦法,并明確落實安
全生產
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