化妝品公司品牌經理品牌推廣與市場影響力績效評定表_第1頁
化妝品公司品牌經理品牌推廣與市場影響力績效評定表_第2頁
化妝品公司品牌經理品牌推廣與市場影響力績效評定表_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

化妝品公司品牌經理品牌推廣與市場影響力績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分品牌推廣活動效果核心推廣活動ROI40%30%根據活動預算與實際收益計算ROI,ROI≥30%得滿分,ROI每低5%扣5分,最低為0分社交媒體互動率15%綜合計算品牌社媒賬號粉絲增長、點贊、評論、分享等互動數據,目標互動率≥15%得滿分,每低3%扣2分,最低為0分KOL合作效果5個有效轉化統計KOL合作帶來的產品購買鏈接點擊率及轉化數量,每完成1個有效轉化得1分,5個得滿分,不足5個按比例計算線下活動參與人數500人統計品牌線下活動總參與人數,≥500人得滿分,每少100人扣5分,最低為0分媒體曝光量20篇統計品牌相關正面媒體報道數量,≥20篇得滿分,每少2篇扣2分,最低為0分市場份額增長品牌市場份額增長率30%5%對比年度市場份額數據,增長率≥5%得滿分,每低1%扣3分,最低為0分核心產品銷售占比60%統計品牌核心產品銷售額占總銷售額比例,≥60%得滿分,每低5%扣4分,最低為0分新客獲取率12%統計新客銷售額占當季總銷售額比例,≥12%得滿分,每低2%扣2分,最低為0分渠道覆蓋數量10個統計品牌覆蓋的零售渠道數量,≥10個得滿分,每少1個扣5分,最低為0分復購率提升8%對比季度復購率數據,提升≥8%得滿分,每低1%扣2分,最低為0分品牌形象維護品牌滿意度評分15%4.5分根據消費者調研問卷評分,≥4.5分得滿分,每低0.1分扣3分,最低為0分危機公關響應速度4小時統計品牌危機事件響應時間,≤4小時得滿分,每超1小時扣2分,最低為0分負面信息處理率90%統計負面信息在規定時間內得到有效處理的比例,≥90%得滿分,每低5%扣5分,最低為0分品牌聯名合作數量2個統計年度品牌聯名合作項目數量,≥2個得滿分,每少1個扣5分,最低為0分視覺形象一致性100%評估品牌所有觸點(包裝、廣告、終端等)視覺形象符合規范的程度,100%得滿分,每低10%扣5分,最低為0分團隊管理與協作推廣預算執行率15%±5%統計實際支出與預算的偏差,偏差≤±5%得滿分,每超±5%扣3分,最低為0分跨部門協作滿意度4.2分根據銷售、市場等部門的滿意度評分,≥4.2分得滿分,每低0.1分扣2分,最低為0分團隊培訓覆蓋率100%統計團隊參與培訓的比例,100%得滿分,每低5%扣5分,最低為0分項目交付準時率95%統計所有推廣項目按期交付的比例,≥95%得滿分,每低5%扣5分,最低為0分創新提案數量3個統計年度團隊提出的創新推廣提案數量,≥3個得滿分,每少1個扣5分,最低為0分本考核表用于評估品牌經理在品牌推廣與市場影響力方面的表現。請根據各維度指標的實際完成情況,結合評分標準進行打分。最終績效得分=Σ(各維度得分×權重)。考核周期為自然年或指定季度,請確保數據來源可靠且可追溯。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論