2026年監理工程師（投資控制）考試題及答案

2026年監理工程師（投資控制）考試題及答案

班級______姓名______（考試時間：90分鐘滿分100分）一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.建設項目投資控制的重點階段是（）。A.設計階段B.施工階段C.招標階段D.保修階段2.某項目建筑安裝工程費為1500萬元，設備及工器具購置費為200萬元，工程建設其他費為100萬元，基本預備費費率為5%，則該項目的基本預備費為（）萬元。A.60B.80C.100D.1203.某項目建設期為2年，第一年貸款4000萬元，第二年貸款2000萬元，貸款年利率10%，貸款在年內均衡發放，建設期內只計息不付息。該項目第二年的建設期利息為（）萬元。A.200B.500C.520D.6004.某進口設備，按人民幣計算的離岸價為500萬元，國外運費率為8%，國外運輸保險費率為4%，增值稅率為13%，則該設備進口關稅的計算基數是（）萬元。A.500B.540C.560D.6005.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中規費的是（）。A.暫列金額B.工傷保險費C.城市維護建設稅D.施工機具使用費6.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調整采用價格指數法，其中固定要素比例為0.3，調價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.35，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.2007.某新建項目，建設期為3年，共向銀行貸款1300萬元，貸款時間為：第一年300萬元，第二年600萬元，第三年400萬元，年利率為6%，則建設期利息為（）萬元。A.114.27B.117.00C.142.80D.234.208.某工程采用的預拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔的價格風險系數≤5%，承包人投標時對預拌混凝土的投標報價為308元/m3，招標人的基準價格為310元/m3，實際采購價為327元/m3，發包人在結算時確認的單價應為（）元/m3。A.308B.309.5C.310D.3279.關于工程量清單計價方式下竣工結算的編制原則，下列說法正確的是（）。A.措施項目費按雙方確認的工程量乘以已標價工程量清單的綜合單價計算B.總承包服務費按已標價工程量清單的金額計算，不應調整C.暫列金額應減去工程價款調整的金額，余額歸承包人D.工程實施過程中發承包雙方已經確認的工程計量結果和合同價款，應直接進入結算10.根據《建設工程工程量清單計價規范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.投標報價B.招標控制價C.基準單價D.實際單價二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.下列費用中，屬于工程建設其他費用的有（）。A.土地使用費B.建設單位管理費C.建筑安裝工程費D.生產準備費E.預備費2.下列費用中，屬于建筑安裝工程企業管理費的有（）。A.養老保險費B.勞動保護費C.醫療保險費D.財產保險費E.工程排污費3.根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于招標控制價的說法，正確的有（）。A.國有資金投資的建設工程招標，必須編制招標控制價B.招標控制價應在招標文件中公布，不得變動C.招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核D.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應予以拒絕E.招標控制價可以根據市場供求情況，進行上浮或下調4.關于施工圖預算對投資方作用的說法，正確的有（）。A.是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施B.是控制造價及資金合理使用的依據C.是投標報價的基礎D.是與施工預算進行“兩算”對比的依據E.是調配施工力量、組織材料供應的依據5.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中措施項目費的有（）。A.大型機械設備進出場及安拆費B.工程定位復測費C.已完工程及設備保護費D.二次搬運費E.工程排污費三、計算題（總共2題，每題10分）1.某建設項目，建設期為3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年貸款600萬元，第三年貸款400萬元，年利率為10%，建設期內利息只計息不支付，計算建設期利息。2.某工程合同價為1500萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比重為0.2、0.15、0.35，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，計算該工程實際結算價款的變化值。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，實施過程中發生如下事件：事件1：監理合同簽訂后，監理單位按照下列步驟組建項目監理機構：①確定項目監理機構目標；②確定監理工作內容；③制定監理工作流程和信息流程；④進行項目監理機構組織設計，根據項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監理機構。事件2：總監理工程師對項目監理機構的部分工作安排如下：造價控制組：①研究制定預防索賠措施；②審查確認分包單位資格；③審查施工組織設計與施工方案。質量控制組：④檢查成品保護措施；⑤審查分包單位資格；⑥審批工程延期。進度控制組：⑦審查施工單位提交的進度計劃；⑧對施工進度進行動態控制；⑨協調各相關單位之間的關系。事件3：為有效控制建設工程質量、進度、投資目標。項目監理機構擬采取下列措施：（1）組織措施：明確人員職責分工；（2）技術措施：審查施工組織設計；（3）經濟措施：簽訂激勵措施；（4）合同措施：采用建設工程總承包模式。事件4：采用新技術的某專業分包工程開始施工后，專業監理工程師編制了相應的監理實施細則，總監理工程師審查了其中的監理工作方法和措施等主要內容。問題：1.指出事件1中項目監理機構組建步驟的不妥之處和采用矩陣制組織形式的優點。2.逐項指出事件2中總監理工程師對造價控制組、質量控制組和進度控制組的工作安排是否妥當？3.逐項指出事件3中各項措施分別屬于組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施中的哪一種？4.指出事件4中專業監理工程師做法的不妥之處，總監理工程師還應審查監理實施細則中的哪些內容？五、分析論述題（總共1題，每題20分）在建設工程投資控制中，如何有效運用價值工程原理來優化設計方案，從而降低工程造價？請結合實際案例進行分析論述。答案：1.單項選擇題答案：1.A；2.C；3.C；4.C；5.B；6.C；7.A；8.B；9.D；10.C2.多項選擇題答案：1.ABD；2.BD；3.ABCD；4.AB；5.ABCD3.計算題答案：-1.第一年利息：\(300÷2×10\%=15\)（萬元）第二年利息：\((300+15+600÷2)×10\%=61.5\)（萬元）第三年利息：\((300+15+600+61.5+400÷2)×10\%=114.27\)（萬元）建設期利息總和：\(15+61.5+114.27=190.77\)（萬元）-2.價格調整差額：\(1500×[(0.3+0.2×(1+20\%)+0.15×(1+15\%)+0.35×(1+25\%))-1]\)\(=1500×[(0.3+0.24+0.1725+0.4375)-1]\)\(=1500×0.15=225\)（萬元）4.案例分析題答案：-1.事件1中組建步驟③不妥，應先進行項目監理機構組織設計，然后制定監理工作流程和信息流程。矩陣制組織形式的優點：加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優結合，有利于解決復雜問題，有利于監理人員業務能力的培養。-2.造價控制組：①妥當；②不妥；③不妥。質量控制組：④妥當；⑤妥當；⑥不妥。進度控制組：⑦妥當；⑧妥當；⑨不妥。-3.組織措施：明確人員職責分工；技術措施：審查施工組織設計；經濟措施：簽訂激勵措施；合同措施：采用建設工程總承包模式。-4.事件4中專業監理工程師做法的不妥之處：在采用新技術的某專業分包工程開始施工后才編制監理實施細則。總監理工程師還應審查監理實施細則中的：編制依據、內容是否全面、是否符合監理規劃的要求。5.分析論述題答案：價值工程原理是通過對產品（或作業）進行功能分析，以最低的壽命周期成本實現產品（或作業）必要功能的一種有組織的創造性活動。在建設工程投資控制中運用價值工程原理優化設計方案降低工程造價可從以下方面著手：首先，準確分析建設工程各部分的功能，明確其核心功能與輔助功能。例如在某住宅項目中，對房屋的居住功能進行細分，包括空間布局合理性、采光通風效果等。然后，通過功能評價找出