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文檔簡介

工程監理年終總結范文第1篇工程監理年終總結范文第1篇??公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

??預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

??時間總在不經意間流過,轉眼20xx年即將結束。回顧這一年的工作歷程,衷心感謝公司領導的關心、信任與支持。在公司的領導下,在項目部總監代表的正確領導下,通過一年的努力,本人基本實現了今年的工作目標,現將本年度工作向各位領導作以下匯報:

??這一年來我主要負責2#、4#、5#、7#樓施工現場巡視、旁站、分項工程的驗收,整理和編寫每天的內業工作,如旁站記錄表、材料進場和檢測取樣的記錄、工程質量的見證取樣。

??在日常的巡視中,按照自己的崗位職責,按照監理規范,認認真真做事,并經常與同事討論監理工作的關鍵環節和關鍵部位。當巡視中發現質量、安全隱患及時口頭通知施工單位令施工單位及時整改和向監理工程師匯報。并跟蹤施工單位落實整改及情況。

??2#樓今年完成到五層樓面梁板砼,目前存在以下問題:

??1、一單元二層樓面衛生間翻邊沒有與樓板同時澆筑未預留鋼筋

??2、外腳手架個別立桿存在懸空,安全網未張掛到位

??3、樓面模板安裝個別邊梁安裝不平直,梁截面尺寸偏差超出規范范圍。個別邊柱從梁底到板面的模板安裝不垂直,出現扭角現象。

??出現以上問題,主要原因是:

??一、施工隊組素質偏低不聽從管理員管理,特別是木工班組

??二、管理人員更換頻繁,人員流動性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在頻繁的更換期間,施工單位管理不明確,個別施工員責任心不強、不配合監理工作,監理部要求整改的問題沒有得到落實。

??雖然2#樓從一層到五層其質量、觀感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能將質量、安全降到最低,確保不發生質量安全事故。從10月份以來,由新招施工員xxx工接管2#樓工作后,積極配合監理部的工作,加強現場管理力度,現場管理得到了有效控制。鋼筋混凝土結構工程質量控制比以前有了很大的改觀。我相信延續這種良好的勢頭,2#樓質量會得到穩步上升。

??到目前為止4#、5#、7#樓基本上完成裝修,工程已經進入竣工驗收階段,由于施工單位沒有執行樣板先行制,其質量和觀感都不盡人意,主要體現在以下幾方面:

??1、外墻和陽臺涂料粗糙、透底

??2、室內墻面電源線管裸露,部份房間線路不通。衛生間、廚房給水管裸露

??3、屋面防水卷材空鼓、保溫層起砂、開裂

??4、房間墻面、窗臺滲水未處理

??5、4#樓樓梯間地板磚個別磚塊有長裂縫,未更換

??以上問題的形成究其原因主要是:4#、5#、7#樓主管施工員xxx工身兼數職,精力沒有完全的投入到現場管理工作中,對工程細部的檢查力度不夠。工程裝飾裝修階段施工隊伍繁雜,交叉作業多,施工隊組缺乏統一的管理,管理層與作業層脫節,導致了現場管理較混亂的局面。當巡視中發現的質量問題,在現場要求工人整改未果下,施工單位沒有引起重視,施工員沒有及時到場要求整改,導致了問題積壓過多,難整改的局面。

??20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是要做好工作,就必須更加嚴格認真,必須有更強的責任心,不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量。同時施工單位應加強現場的管理力度,端正工作態度,對客戶負責。

??在工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。嶄新的20xx年即將到來,本人將繼續以“安全第一、質量為主”的方針來開展監理工作。抓住質量、安全方面來控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然,結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。盡自己最大的努力做好工程監理工作。

??xxxx年xx月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

??1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

??2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

??3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

??4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

??xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

??雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

??回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情。喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白了在今后從事監理工作當中努力學習的方向,更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己,成為公司更好更快發展過程中的一員。現就本年度監理工作情況總結如下:

工程監理年終總結范文第2篇??做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發現并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態,才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

??在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。

??針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監理個人工作總結對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自我努力做好質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

工程監理年終總結范文第3篇??因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,并且現場施工人數包括焊工在內才x個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

??20xx年在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導的安排;同時用自己所掌握的專業知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。

??在從事監理行業當中,由于新材料新技術的推廣以及新規范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

工程監理年終總結范文第4篇??針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪制樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

工程監理年終總結范文第5篇??根據本工程的結構特點,公司組建了一支高效、精干的項目監理團體,在項目監理人員中,各專業工程師各盡其職,認真監督每道工序的施工,確保工程的質量。其監理部設項目總監1人,監理工程師2人,監理員2人、監理資料員1人。

??a監理規劃和實施細則:

??該工程我們監理的范圍為:工程施工圖紙內的全部內容;監理工作的中心任務是:力求控制目標的實現;基本方法:對目標的實現實行動態控制,組織協調、合同管理、安全及質量控制,較好的完成監理任務。質量控制目標:所有監理人員驗收過的檢驗批、分項分部工程、單位工程質量必須合格。進度目標控制:依據施工合同及建設單位相關要求。

??b監理方式:

??施工期間現場監理人員通過巡視、旁站、檢查方式對施工質量加強控制,按照旁站監理方案對砼澆筑、各種功能性試驗及施工重點部位、每道工序進行旁站,及時解決施工中發現問題,保證工程施工質量。

??c施工過程階段的監理:

??現場監理嚴把材料、構配件進場關,對所有進場材料進行了見證取樣送檢,對構配件、設備檢查確認,對各種隱蔽工程加強驗收并及時指出施工中存在的缺陷,監督有關問題的落實、整修。

工程監理年終總結范文第6篇??本年度存在的問題:

??1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項方案實施,嚴格要求,勤于檢查)。

??2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規范報驗程序,履行好安全監理職責)。四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

??20xx年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規范。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

??在過去的一年里,我在上級領導及同事們的關心與幫助

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