建筑工程安全管理與控制

建筑工程安全管理與控制摘要：如今，我國經濟發展十分迅速，為保證施工安全和施工質量,施工企業應從全局角度出發，針對建筑工程施工安全管理存在的問題，制訂科學的處理方案。例如，施工企業可通過規范市場行為、統一施工標準、加強施工安全監管、細化機械設備管理、定期組織施工人員參與安全教育培訓等措施，全面落實施工安全管理工作。施工企業合理開展施工安全管理工作，能夠提升建筑工程施工質量、效率與安全，保證工期并降低施工成本。因此，在建筑工程施工過程中，施工企業應做好施工安全管理工作，及時發現并解決施工安全問題,總結經驗教訓，不斷完善施工安全管理體系。本文對建筑工程施工安全管理中存在的問題展開論述并提出應對措施，旨在保證建筑工程施工工作的順利推進以及工程建筑如期投入使用。關鍵詞：建筑工程；安全管理；控制引言建筑工程施工安全管理是工程建設中的重要內容。目前，隨著我國經濟的高速發展和城市化進程的加快，建筑業得到了迅速發展。相較于傳統的建筑工程，當下的建筑工程正朝著規模化、專業化的方向發展。為了增強建筑企業在市場上的競爭能力,推動其長遠健康發展，建筑企業應加強施工安全管理，不斷優化施工工藝。在其他方面，項目承建單位既要注重工程質量、效益，又要注重施工環境的安全，保障工人的生命財產安全，從而推動項目的長期穩定發展。1安全管理對于建筑施工工程的意義安全管理作為管理措施的重要項目關乎施工項目的安全執行，我國已有相關法律條例對建筑施工安全管理工作做出了明確規定，根據建筑工程實施過程中的特定條件明確安全難管理具體條例，對相關安全隱患的管理加強防范力度，提高安全管理基礎設施建設水準。通過對施工現場安全隱患的預防和有效排除來實現施工管理的安全性和有效性，科學把握施工工程管理進度和施工方法，依據現實進度安排精細化管理對策。企業的安全生產具有相應的安全管理標注和體系，合格率的把控也對施工人員的人身安全和財產安全具有相應的保護效力。因此建筑工程安全施工的合格率需要達到百分之百才能保證不出現傷亡等安全隱患事故，普通的工傷事故出現的頻率也要降低至0.2%以下才行。不僅要從理論和策略層面全面把控安全管理的方法論與頂層設計，還要從實際的角度出發考慮人員管理的安全可靠性，做到理念和實際安全管理的統一，有效性預測與實效性評估的協調統一。對于不同類型的施工人員還要開展相應的安全管理教育工作和培訓管理工作，確保施工員工樹立正確的工作安全觀念和自我安全管理意識，使其不僅能夠從事專業技能的實踐工作，而且能切實確保自身施工作業的安全管理有效性。企業內部要定期進行抽檢與考核，檢查員工對于安全管理實質的掌握層次，并進行針對性地培訓管理，從而加強整體安全管理的質量和安全管理水平。不僅要從基層教育考核層面推進安全管理落實，還要從頂層設計的宏觀層面加強安全管理制度的戰略實施，嚴格落實安全管理制度的各層面條例，對建筑施工過程中的行為進行嚴格的制度對標化管理。2建筑工程安全管理問題的控制措施2.1健全工程安全管理制度，積極落實安全管理責任目前來說，分包是較為常見的施工模式，部分施工企業在承包工程項目之后，由于施工條件限制，難以保障施工作業效率，通常會將工程項目分包給其他施工單位。此種情況下，就造成了安全施工難以保障的問題，施工安全問題的存在會對整體工程施工效果帶來不利影響。因此，要求各承包企業均能積極落實自身的安全管理職責，保障各自分包任務的安全可靠施工。為能實現上述安全管理目標，需要結合施工項目的施工特點，制定可靠的工程安全管理制度，并要求各施工單位層層落實安全管理責任，使施工現場每一項施工任務的安全性均能有專人負責，采取各個擊破的方式提高整體施工安全。2.2提升施工環境的安全指數提升施工環境的安全指數，確保現場作業的穩定性，是強化建筑工程安全管理舉措的主要內容之一，也是建筑安全管理體系中的重要一環。為提升建筑工程現場作業的安全指數，建設單位與施工單位應注重施工過程中的空間優化，特別是直接關系到施工環境安全性的建筑工程安全管理資源，需及時加大資金投入力度，引入先進的安全管理設備，利用完善的施工安全管理設施消除施工環境中的不穩定因素和潛在風險。對于建筑工程的危險源，有必要進行常態化管控。例如，按照類型與安全風險指數對建筑工程危險源進行分級，并指定專人負責管理，確保責任到人；針對重大危險源，應開展全天候動態監控，一旦出現安全風險或不可控情況，應第一時間停止施工，并及時排查、處理危險因素；對于不穩定因素較多、安全事故頻發、涉及面較大的危險源，需加大安全管理力度和人力物力投入，并針對此類危險源進行重點巡查，最大限度減少施工環境中的安全隱患。2.3安全意識的基層強化安全意識的貫徹落實應該從基層做起，讓員工全面了解安全管理體系的具體要求和標準，從而做到日常安全工作的合格合規。由于建筑施工工程對安全管理的要求標準比較高，所以有必要從具體策略的角度強化安全管理條例和制度保障體系。從建筑施工企業的頂層規劃開始滲透安全意識的強化作用，促進相關管理條例的落實和推進進程。根據安全管理體系特征和建筑工程實際安全狀況制定有針對性的安全性管理工作和安全落實方針，做到理論與實際的結合統一。安全管理工作的深度推進也離不開企業的管理工作力度和制度安全基礎，全面夯實安全管理基礎工作，將傳統的建筑作業施工思路轉變為以安全管理為基調的新型施工模式思路。滿足新時代建筑安全施工要求需要，開展相應的安全時效性工作，涉及的基層管理人員需要向標準安全管理條例看齊，確保安全工作的高效落實。2.4做好建筑安全施工管理的施工設計建筑工程的施工環節眾多、工作內容復雜。因此，施工現場管理是施工過程中的一個關鍵環節。對此，管理人員應合理堆放物料，并在合適的位置設置警告標識，以確保工人的人身安全。施工單位應加強建筑工程環境的管理與控制，避免閑雜人員誤入施工現場影響作業。由于建筑工程大多是在戶外進行的，因此，建設單位必須成立專業的管理部門，實時關注氣象變化，同時還應與政府合作，以保證氣象信息的準確性，盡可能避免惡劣天氣對建筑工人的人身安全造成威脅。在工程建設中，施工組織設計與施工過程的規范性，是影響工程質量的關鍵因素。結語總之，建筑行業在國民經濟中占有舉足輕重的地位。近幾年，工程建設的規模不斷擴大，市場對工程質量的要求不斷提高，建筑企業對施工安全的認識不斷加深。在此背景下建立和完善企業施工安全管理體系就顯得尤為重要。因此，施工單位在施工過程中應加大施工安全管理的力度，保證施工安全，并且在提高員工對施工安全的認識的同時，做好設計、施工等方面的工作，使工程施工安全管理工作規范化、專業化，促進工程施工安全管理整體水平的提升，從而為工程質量提供保障。對此，各單位應建立完善的監測體系，嚴格按照現行施工規范對施工單位進行安全質量檢查。參考文獻徐慧琴.新時期如