建筑經濟與企業管理復習思考題2017

建筑管道電伴熱保溫技術標準習思考題一、簡答題簡答題標準化的作多方案之間構成一個決策問題通常應國民經濟評答案(1)標準化是現代化大生產的必要條件。(2)標準化能夠促使管理工作高效化、計劃化和現代化。(3)標準化規定了工藝、原料、管理的標準，是提高質量、合理利用原材料的主要措施，能為企業提高信譽和經濟效益。(4)標準化能夠提供價格適宜、使用合理、環境良好的條件，為用戶、社會(5)標準化了的事物在推廣和應用中，隨著技術、管理水平的提高，又提出新的科研課題，再出新成果。系類型，一組備選方案之間存在著三1.互斥型關系行方案比選時，在多個備選方案中只能選擇一個,其余的均必須放棄，不能同時2.獨立型關系關性，其中的一個方案并不排斥接受其他方案，即一個方案的采用與否與其自己3.混合型關系有獨立關系，則混合方案在結構上又可組織成兩種形式。(1)在一組獨立多方案中，每個獨立方案下又有若干個互斥方案的形(2)在一組互斥多方案中，每個互斥方案下又有若干個獨立方案的形4.其他關系類型除了上述三種關系類型外，實際工作中還會遇到一些其他關系類型，例如現金流量相關型關系,它是指在一組方案中，方案之間不完全是排斥關系，全是獨立關系，但其中某一方案的采用與否會對其他方案的現金流量帶來一定的影響，進而影響其他方案的采用或拒絕。2.存在兩個以上不以決策人的主觀意志為轉移的自然狀態；3.存在兩個以上可供選擇的方案；4.在各自然狀態下，不同方案的結果-損益值可以計算出來；5.各自然狀態出現是不確定的。國民經濟評價與財務評價是建設項目經濟評價的兩個層次。它們相互聯建筑管道電伴熱保溫技術標準系，系，有共同點又有區別。國民經濟評價可以單獨進行，也可以在財務評價的基。(1)評價目的相同國民經濟評價和財務評價都是尋求以最小的投入獲得最大的產出。(2)評價基礎相同國民經濟評價和財務評價都是在完成了產品需求預測、工程技術方案、資金籌措等可行性研究的基礎上進行評價的。區別(1)評價角度不同財務評價是從企業財務角度考察收支和盈利狀況及償還借款能力，以確定投資項目的財務可行性。國家經濟評價是從國家整體(社會的)角度考察項目需要國家付出的代價和對國家的貢獻，以確定投資項目的經濟合理性。(2)費用、效益的劃分不同財務評價是根據項目直接發生的實際收支而確定項目的效益和費用，凡是項目的貨幣支出都視為費用，稅金、利息等也均計為費用。國民經濟評價則著眼于項目所耗費的全社會有用資源來考察項目的費用，并根據項目對社會提供的有用產品(包括服務)來考察項目的效益。稅金、國內借款利息和財政補貼等一般并不發生資源的實際增加和耗民經濟內部的“轉移交付”，因此，不列為項目的費用和效益。另外,國民經濟還需要考慮間接費用與效益。(3)采用的價格不同而對投入物和產出物均采用財務價格，即現行市場價格(預測值)。國民經濟評價采用根據機會成本和供求關系確定的影子價格。(4)主要參數不同財務評價采用的匯率一般選用當時的官方匯率，折現率是因行業而異的基準收益率。國民經濟評價則采用國家統一測定和頒布的影子匯率和社會折價與財務評價的相同與不同建筑管道電伴熱保溫技術標準建筑管道電伴熱保溫技術標準混凝土強度用因果分析圖來查找這道工序產生廢品的主要原因是什簡述PDCA推行全面質量管理，應當按一定的步驟與方法進行工作，即按一定程序辦事。其順序是按計劃、實施、檢查、處理四個階段循環推進，簡稱為PDCA循環。P(Plan)是計劃，D(Do)是實施，C(Check)是檢查，A簡述PDCA1.計劃階段所謂計劃就是要明確這樣幾個問題：干什么、誰去干、什么時候干、在什么地方干，怎樣干，即一般所說的5W1H法，再對這每個問題問一個為什么。第一步，調查分析現狀，找出存在的質量問題。第二步，分析原因和影響因素。第三步，找出影響質量的主要因素。執行者、時間、地點、完成方法等方面。2.實施階段3.檢查階段第六步，檢查采取措施的效果。4.處理階段經過這四個階段、八個步驟，一個循環就完成了。再計劃、實施、檢查、處理、這樣一個循環接著一個循環進行下去，產品質量水平自然就會隨之提高這種工作方式有四個要點：建筑管道電伴熱保溫技術標準建設項目可(一)作為確定建設項目的依據行性研究的主(二)作為編制設計文件的依據(四)作為擬建項目與有關協作單位簽定合同或協議的依據(五)作為環保部門審查項目對環境影響的依據，亦作為向當地政府部門或規劃部門申請建設執照的依據(六)作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(七)作為項目后評估的依據建筑產品價建筑產品只有“觀念流通”，沒有物的流通。點。(2)建筑產品生產的“時滯性”(3)采取承包生產方式的建筑產品價格運動與一般產品的運動不同一般產品的價格運動是：生產成本~稅金~流通費用(含稅金)~計劃利潤~銷售價格。買賣雙方同意的合同價格(包含利潤、稅金)~生產預付款~假定產品(即工程按完成進度)中間付款~按國際慣利、標準合同條件索賠等調整合同價格~實際成本~驗收最終結算~實際利潤。(4)建筑產品的使用價值可以零星出售，即出租。(6)配套設備也影響建筑產品價格。建筑企業計建筑企業計劃管理的特點如下：劃管理有哪些(1)計劃的被動性。建筑企業的生產任務來源受到固定資產投資數量的影和協作條件等經常變化，而且這些變化往往難以預見。因此，勞動生產率不穩的施工內容與比例不同，使年、季、月之間做到計劃均衡性的難度很大，呈現明顯的季節性特點。建筑市場體建筑市場體系的構成有以下：資金市場和科技市場。(3)法律法規體系，它包括法律體系、行政法規體系、技術法規體系和行業規范體系等。(4)社會保障體系。它包括人身保險、待業保險、醫療衛生保險費、離退休養老保險和工程保險等。(5)監督體系。它包括國家監督體系、行業監督體系、法律監督、社會監督體系、群團監督體系和社團監督體系等。和77銷路銷路一般銷路好銷路一般銷路好建筑管道電伴熱保溫技術標準利益利益約束機制和供求機制。(一)先行性(二)不定性(三)預測性(四)決策性可行性研究二、計算題計計算題及答案1用如下五種方法進行決策。1.樂觀準則(大中取大)2.悲觀準則(小中取大)3.折衷準則(樂觀系數法)4.等可能準則5.后悔值準則(大中取小)決策準則銷樂悲折等可后路差觀觀衷能悔-5-52-82-83939選擇方案決策準則銷等可路差折衷后路差觀觀能-5-52-840-8402-840-840建筑管道電伴熱保溫技術標準32117918916.215.6719選擇方案2321或212加投標。如果參加某項工程投標。又有投高標還是投低標的選擇。這樣，該企業面臨的行動方案的選擇將有如下情況的出現。標的概率估計。元。(3)各方案可能出現的損益值和概率的估計，如表所列。各方案的損益值和概率估計A高A低B高B低不投標承包后的效果好差好差好差好差可能出現的損益值(萬元)-30405-30-100概率3522623523611(4)畫出決策樹圖，計算各方案的期望值(5)選擇最優方案各方案的期望值分別為：A高=4.13萬元(=(0.3×50＋0.5×10－0.2×30)×0.3－0.7×0.1)A低=1.45萬元(=(0.2×40＋0.6×5－0.2×40)×0.5－0.5×0.1)B高=7.43萬元(=(0.3×70＋0.5×20－0.2×30)×0.3－0.7×0.1)B低=11.45萬元(=(0.3×60＋0.6×10－0.1×10)×0.5－0.5×0.1)建筑管道電伴熱保溫技術標準34不投標=0AB況如表7-9所示，若ic=10%，試用年值法對方案進行比選AB兩方案的凈現金流量表7-9年序12-56-910A方案-3008080100B方案-10050----單位：萬元BNPVA＝-300(P/F,10%,1)＋80(P/A,10%,8)(P/F,10%,1)＋100(P/F,10%,10)＝153.83NPVB＝-100(P/F,10%,1)＋50(P/A,10%,4)(P/F,10%,1)＝25.04AWA＝NPVA(A/P,iC,nA)＝153.83(A/P,10%,10)＝25