河南某項目管理公司監理業務手冊

河南XX建設工程管理有限公司許昌分公司項目監理業務手冊河南XX建設管理許昌分公司二○○八年一月一日目錄一、第一次工地會議紀要6二、工地例會紀要格式11三、監理交底會的內容及格式14四、監理規劃23五、監理實施細則25六、監理月報25七、施工監理日記28八、旁站監理記錄32九、結構（基礎或主體）工程驗收方案34十、結構（基礎或主體）工程質量評估報告38十一、監理工作情況匯報44十二、竣工項目工程質量評估報告49十三、竣工項目監理工作總結55十四、竣工檔案封面、卷內目錄及卷內備考表62十五、監理檔案移交目錄65十六、資料封面、脊背式樣及說明66十七、檔案資料管理71十八、項目監理部管理制度77十九、項目現場管理規定86二十、職業道德的基本規范93二十一、業主監督意見卡102二十二、工資確定標準103監理宗旨：熱情服務嚴格監理待人接物要有熱情。工作要有熱情，積極主動地服務于甲方；嚴格圖紙、嚴格規范強制性條文、嚴格監理的程序。一絲不茍、認真監理。工作要嚴格、待人要熱情。服務承諾：讓業主省心、讓業主放心、讓施工方舒心，最終合作要開心。省心即為業主提前多考慮，多操心，多出謀劃策。監理只有勤懇認真地工作，有責任心，業主才能放心；對于施工方要采用事前控制。工作態度要熱情，不能板著臉孔，以技術服人，以理服人。施工方才能舒心。管理方法：三分技術，三分管理，四分協調。與業主多溝通，與施工方保持一定距離。對施工方多表揚，施工方的成績即監理的成績。三大控制靠技術，成績的取得靠管理，問題的處理靠協調，工作方法要靈活。監理地位靠三、三、四綜合能力的樹立。監理的工作靠業主的支持，即平時要與業主保持好關系。河南XX建設工程管理有限公司許昌分公司項目監理部標準文本格式編制要求編制部門審核批準發布日期項目監理部標準文本格式編制說明根據公司發展規劃和工作計劃，為了更好的在工程項目上組織實施ISO9001-2000質量管理體系，使項目監理部的工作逐步實現規范化、標準化、檔案化，編制本標準文本格式。適用范圍：公司本部、分支機構及項目監理部。注：未盡內容按《建設工程監理規范》附錄中“基本表式”執行。一、第一次工地會議紀要時間：地點：參加單位及人員：建設單位：監理單位：施工單位：主持人：（應由項目法人主持）內容：1．項目法人：a、宣布業主駐現場代表及分工：b、宣布項目總監、并按《監理合同》進行授權：c、宣布各中標施工單位和項目經理：d、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：e、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：2．監理部總監：a、監理部組織機構、監理人員分工：b、聯絡方式：3．項目經理：a、介紹項目經理部組織機構、管理人員安排及分工：b、匯報項目經理部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：c、匯報正式開工前的各項準備工作情況：4．監理部總監進行監理交底：a、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定：b、闡明有關合同規定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務：c、《監理合同》中規定的監理工作內容：d、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等：e、根據監理規范、施工規范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：f、確定監理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：g、需要說明的其他事項：（建設單位）河南XX建設管理許昌分公司*****監理部年月日會簽欄與會單位建設單位監理單位設計單位施工單位負責人簽字說明：1．監理部進場后，應根據現場實施情況，認真準備、及時召開“第一次工地會議”，編制、打印“例會紀要”監理部存檔并發給有關參建單位，上報公司工程部；2．大標題用“宋體2號加粗字”編排；小標題用“宋體3號加粗字”編排；3．紀要內容用“宋體4號字”編排；4．行間距按“固定值—25”編排，段前6磅，頁面設置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。第一次工地會議一般要求1.第一次工地會議應在工程開工前，由建設單位主持，與項目有關的建設、監理、施工單位的管理人員應全部參加。2.參會各方人員應在我公司專用的《監理例會記錄本》上親自簽名。我方記錄人應在《監理例會記錄本》上記錄會議當時各方的發言內容，內容應全面、字體書寫應清晰可辨認。并保管好原始記錄。3.會議紀要由項目監理部起草，經總監審閱后，與會各方代表會簽。4.會議紀要應在會后的1日內發至參會各方，并在我方的《發/收文記錄本》上簽名，同時簽署接收的日期。我方應保管好《發/收文記錄本》。按第一次工地會議七項內容分條記錄。如建設單位不按上述七項內容順序主持，而是分單位依次陳述，紀要則分單位逐條記錄；沒有達成共識的事項列在最后。附：總監授權書：附：針對會議七項內容，我方需要陳述的內容如下：第一項內容：河南XX建設工程管理有限公司駐工地監理機構總監介紹監理部人員組成和分工：第五項內容：A.總監或總監代表先對前期施工準備工作提出意見和看法，對具體事項提出要求。B.就今后的工作對施工單位提出一般性的要求如下：1進度方面：1.1制定切實可行的總進度計劃（應為時標網絡計劃、并應充分考慮麥（秋）收、春節放假、冬、雨季等因素的影響）。1.2制定科學的月計劃和周計劃，并應分別在每月25日前和每周例會前一天上報（一式兩份）監理公司駐地監理機構審核，以審核通過的計劃控制施工進度。1.3及時編制月完成工程量報表（含本月各種材料用量），在當月25日前上報駐地監理機構。2質量方面：2.1必須按圖施工。無合法手續不得擅自改圖施工，否則后果自負。2.2經審核批準的施工組織設計（方案），如需修改必須按原程序重新上報監理機構審核、簽認后方可執行。原材料、構配件、設備進場時的質量證明文件必須齊全，并應及時報驗。按規定取樣、復試或檢驗合格，經監理人員簽認后方可使用；嚴禁未經驗收的材料和已驗收的材料混合堆放。2.4原材料、構配件、設備必須在監理人員的見證下取樣做復試或檢驗，否則視為無效。做到先復試合格后才能使用，嚴禁先使用后等復試結果的做法。2.5分項工程（含隱蔽工程）的驗收應提前24小時書面通知監理公司。驗收時報驗材料（報驗單附自檢材料、隱蔽單、檢驗批、焊接報告等）必須齊全，經監理人員簽認后方可進行下道工序，否則監理公司不予認可，并有權依法做出相應的處罰。2.6混凝土和砂漿的配合比必須有專人負責，保證計量準確，并應做好記錄。監理人員發現配合比計量偏差有超出規范要求，施工單位必須立即整改，并給予處罰。2.7混凝土構件缺陷未經監理認可不得擅自修補，否則應立即剝離，并給予處罰。2.8構件拆模后應及時評定，并報監理機構驗收。2.9認真做好豎向控制，保證建筑物軸線和垂直度（每層和累計）偏差在允許范圍內。2.10做好沉降觀測和記錄。2.11電焊工、架子工、起重機司機等特殊工種必須先經過監理機構資格審查后，方可進場作業。2.12測量儀器、工具必須有年檢證明并在有效期內方可使用。計量器具，如磅秤等，必須及時校正，確保其精確度。2.13建立健全質量保證體系和質量管理制度，必須設置專職質檢員，數量應滿足工程實際需要；“三檢制”必須落實到位，若一再出現自身不檢查就通知監理驗收，我方有權拒驗。3投資控制方面：簽證必須在事前經監理、甲方確認，方可實施，否則不予認可。4安全方面：4.1施工單位建立健全的安全保證體系和安全管理制度，現場必須配備專職安全員負責日常安全管理工作。4.2土方開挖、基坑支護、排架柱的吊裝等必須編制專項施工方案，經我方審查同意后方可實施。4.3必須做到先防護，后施工。進入施工現場必須按規定穿戴好勞保用品。及時搭設安全網、安全通道、防護欄桿等防護設施。4.4做到文明施工。施工現場要布置合理、堆放整齊、分類有序、標牌到位、道路暢通、布線規范、設備防護到位；禁止野蠻施工、違章作業、違章指揮。5資料管理：5.1紙張規格一律使用A4紙，盡量用電腦打印。5.2資料應隨工程進度同步整理。5.3各種表格上的簽字欄必須由本人簽字。第六項內容：總監或總監代表簡要介紹監理規劃十二項內容（詳細介紹應放在監理規劃交底會時進行）。二、工地例會紀要格式1.工地會議由我方總監主持（也可由總監代表主持，應結合第一次工地會議達成的要求而定），由第一次工地會議確定的建設、監理、施工單位三方人員參加。2.參會各方人員應在我公司專用的《監理例會記錄本》上親自簽名。3.我方記錄人應在《監理例會記錄本》上記錄例會當時各方的發言內容，內容應全面、字體書寫應清晰可辨認。并保管好原始記錄。4.例會紀要由監項目理部整理，內容應準確，簡明扼要，避免記流水帳，經總監審閱后，與會各方代表（業主現場代表、施工方項目經理、總監（總監代表）、）會簽。5.例會紀要應在會后的2日內發至參會各方，并在我方的《發/收文記錄本》上簽名，同時簽署接收的日期。我方應保管好《發/收文記錄本》。6.工地例會的主要內容:6.1施工單位：介紹自上次例會以來工程的質量、進度、安全生產情況；至下次例會前這一階段的進度計劃安排，勞動力配置情況；需要協調的有關事項（施工的外部條件、工程款的支付等）。6.2監理單位：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項的原因；檢查分析工程項目安全狀況，針對存在的隱患（指明具體部位或操作行為）提出整改要求；檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，根據施工單位提交的下一階段進度計劃提出我方的意見、要求和落實措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；提出需要建設單位協調的事項。（我方可采取總監（總監代表）主說，其他專業監理人員補充的方式。）6.3請建設單位對工程提出要求。6.4總監作總結性發言。7.工地例會紀要格式：工地例會（××）時間：地點：參加單位及人員：主持人：（總監或總監代表）記錄人：（監理方）內容：施工單位：逐條記錄該單位陳陳述的內容。監理單位：逐條記錄該單位陳陳述的內容。建設單位：逐條記錄該單位陳陳述的內容。其他事項：（三方方沒有達成共共識的）會簽欄與會單位建設單位監理單位設計單位施工單位負責人簽字河南XX監理許昌昌分公司×××工程項目監監理部（蓋章章）×年×月×日三、監理交底會的的內容及格式式1.項目監理機構內部部的交底會1.1交底的范圍圍總監向項目監理機機構全體人員員進行監理規規劃的交底；；總監向項目監理機機構全體人員員進行安全監監理交底；主要編寫監理實施施細則的專業業監理工程師師向有關監理理人員進行監監理實施細則則的交底；主要編寫旁站監理理方案的專業業監理工程師師向有關監理理人員進行旁旁站監理方案案的交底；1.2交底的內容容針對監理規劃、專專業工程監理理實施細則、安安全實施細則則的內容，應應逐項進行交交流、探討、學學習；尤其是是監理工作內內容、工作目目標、工作程程序、監理工工作制度、工工作方法及措措施等要熟記記于心。1.3交底會達到到的目的達到任務落實、責責任落實、組組織落實、技技術落實，據據以形成項目目監理機構“團體”的整體功能能。1.4交底會要有有書面記錄，雙雙方的簽字，并并妥善保存。2.項目監理機構對施施工單位的監監理交底會2.1交底會的時時間安排監理規劃的交底安安排在第一次次工地會議后后開工之前；；監理實施細細則的交底安安排在專業工工程施工之前前，或分散安安排在相關部部位施工前進進行。安全交交底會可糅合合在上述兩交交底會中，也也可根據工程程本身安全風風險的大小單單獨召開。旁旁站監理方案案的交底可在在專業工程施施工之前進行行，也可與監監理實施細則則交底會一起起。2.2交底會的形形式要求向施工單位進行監監理交底，是是實施工程預預控及其重要要的監理工作作，也是監理理單位規避責責任風險的一一項根本性舉舉措。因此，應應以紀要的形形式發給對方方簽收（會議議的原始記錄錄上應有施工工單位參加人人員的簽名，項項目監理機構構應保存好原原始記錄和發發文簽收記錄錄）。同時，為為了取得建設設單位的支持持，交底會應應邀請建設單單位的人員參參加。2.3交底會的內內容監理規劃交底會一、總監介紹的內內容：1.介紹國家及省市發發布的有關工工程建設監理理的政策、法法規、法令。（1）國家的有關規定定：A.“中華人民共和國建建筑法”第四章規定定推行工程建建設監理制度度，并且規定定實行強制監監理的工程范范圍。B.“建設工程質量管理理條例”（國務院第279號令）第五五章規定監理理對工程管理理的責任和義義務。C.“建設監理規范”也也明確了監理理對建設工程程的質量、造造價、進度進進行全面控制制和管理，建建設單位和施施工單位之間間的聯系活動動應通過監理理單位進行。D.“建設工程施工合同同”（示范文本本）中有監理理單位對工程程全面控制和和管理的具體體條款。（2）河南省、許昌市市的相關規定定（簡述）。2.闡明有關合同規定定的建設單位位、監理單位位、施工單位位的權利和義義務。（具體體參見合同）3.介紹監理機構的人人員、工作分分工、崗位職職責和權限（按“監理規劃”的內容）。4.介紹“監理規劃”的主要要內容，重點點強調監理控控制工作的基基本程序和方方法，有關報報表的申報要要求。（1）基本工作制度（流流程）：A.施工組織設計（施施工方案）審審核制度①施工組織設計（施施工方案）的的審核是事前前控制的重要要內容，應堅堅持開工前審審核工作。②監理部應將將審核報送的的范圍事先通通知承包單位位，審核范圍圍是：總體施施工組織設計計，單位工程程施工組織設設計，關鍵分分部、分項工工程施工方案案，或采用新新工藝、新技技術的施工方方案以及安全全專項施工方方案等。③承包單位應應按照監理部部的要求，在在規定的時間間內組織人員員認真編寫。報報審的施工組組織設計、施施工方案必須須是在承包單單位自審手續續齊全的基礎礎上（即有編編制人、承包包單位項目負負責人、承包包單位技術負負責人的簽名名和單位公章章）至少在開開工兩周前報報監理部審核核。④監理審核意意見應于承包包單位報送后后兩周內書面面返回承包單單位；如需進進一步修改，則則承包單位必必須在監理部部要求的時間間內重新報送送監理部。⑤施工組織設設計、施工方方案中涉及增增加工程措施施費和合同外外其他費用以以及延長合同同工期的內容容必須征得業業主的同意；；已審批的施施工組織設計計、施工方案案監理部應存存檔，同時應應報送業主備備案。⑥經監理部審審批后的施工工組織設計、施施工方案，承承包單位應認認真執行，不不得隨意改動動。確需改變變時，承包單單位應申明理理由，報監理理部審查同意意并報業主備備案。承包單單位因擅自改改動所發生的的質量、安全全、工期、費費用等有承包包單位負責。⑦總體施工組組織設計、單單位工程施工工組織設計、安安全專項施工工方案的審核核簽字權在總總監（或會同同業主代表）；；分部、分項項工程施工方方案的簽字權權在專業監理理工程師（或或會同業主）。B.開/復工申請審批制度度①開/復工申請審批制度度是指承包單單位在充分做做好施工（復復工）準備工工作基礎上，書書面向監理部部提交開/復工申請報報告，由監理理部逐項落實實開工（復工工）條件，并并書面批準開開工（復工）的的一項現場管管理制度。②需要申請開工的范范圍是：單位位工程的土建建項目；單位位工程的安裝裝項目；分包包單位獨立承承擔的分部（分分項）工程。③承包單位應在開工工前至少一周周內向監理部部報送開工申申請；監理部部在接到開工工申請后及時時組織人員落落實開工條件件，并予審批批。④監理部在落實開工工條件時應充充分征求業主主意見，并提提請業主作好好資金準備和和需要業主作作好的工作。⑤如果開工條件不具具備，監理部部應要求承包包單位盡快完完善，業主應應盡早提供由由其承擔的條條件，然后由由總監簽發開開工令。⑥單位工程（或分部部分項工程）開開工日期以總總監批準的開開工日期為準準。C.工程材料、半成品品質量檢驗制制度主要工程材料（構構配件、半成成品）的采購購，應由承包包單位的采購購部門向監理理部提交采購購清單，注明明品名、規格格、型號、主主要質量指標標和采購數量量，交監理部部審查。定貨前，承包單位位還應提供樣樣品（或看樣樣）和有關供供貨廠家資質質證明、單價價等向監理部部申報，經監監理部會同業業主研究同意意后方可定貨貨。對用于工程的主要要工程材料（構構配件、半成成品）進場時時必須具備正正式的出廠合合格證和材質質化驗單。對對于沒有合格格證或有疑問問的材料，監監理部應要求求采購部門補補做檢驗并經經監理部認可可。如經補檢檢不合格，應責責令退場。進入現場的工程材材料（構配件件、半成品）應應按規定分類類存放、保管管或保養，對對過期產品不不得用于工程程。凡采用新材料、新新型制品時，材材料供應單位位應出具技術術鑒定文件，由由監理、業主主、設計單位位確認并同意意后，方可定定貨并使用在在工程上。業主采購供應的工工程材料（構構配件、半成成品），原則則上應遵守本本制度，否則則，承包單位位可以拒領不不合格的材料料（構配件、半半成品），監監理單位不承承擔由此產生生的一切責任任。D.材料復試取樣監理理見證、現場場施工試驗旁旁站監理制度度；E.隱蔽工程、分項（部部）工程質量量驗收制度①隱蔽工程檢查驗收收，是指被其其他工序施工工所掩蓋、隱隱蔽的分部分分項工程，在在掩蓋或隱蔽蔽前所進行的的檢查驗收。②隱蔽工程具備掩蓋蓋、隱蔽條件件或達到協議議條款約定的的中間驗收部部位，承包單單位自檢合格格后應在隱蔽蔽驗收前至少少24小時書面通通知監理部。通通知內容包括括：隱蔽部位位和內容、自自檢記錄、驗驗收時間和地地點、聯系人人等，同時，由由承包單位準準備驗收記錄錄。③監理部接到驗收通通知后，應盡盡快通知業主主代表，同時時作好驗收記記錄，在規定定的時間內現現場檢查驗收收。④驗收合格，監理在在驗收記錄上上簽字后，方方可進行隱蔽蔽和繼續施工工；驗收不合合格，承包單單位應在限定定的時間內整整改，并重新新通知驗收，否否則不得自行行隱蔽。⑤接到驗收通知后，監監理未在規定定的時間內現現場驗收或雖雖已驗收但未未對隱蔽工程程質量提出異異議，而驗收收后24小時內又未未簽認，則承承包單位可自自行隱蔽或繼繼續施工。⑥無論監理或業主是是否參加驗收收，當其提出出對已隱蔽工工程重新檢驗驗的要求時，承承包單位應按按要求進行剝剝露，并在檢檢驗后重新覆覆蓋或修復。檢檢驗合格，業業主承擔由此此發生的經濟濟指出，賠償償承包單位損損失并順延工工期；檢驗不不合格，承包包單位承擔發發生的費用，工工期不予順延延。⑦施工過程質量控制制實行工序（檢檢驗批）控制制辦法，上道道工序不合格格不得進行下下道工序施工工。⑧分部分項工程驗收收，按國家、行行業的標準執執行。分項工工程的驗收，應應根據工程合合同規定的質質量要求，確確定檢查方案案；分部工程程的驗收應根根據各分項工工程質量驗收收結論，參照照分部工程質質量標準，得得出其質量等等級。⑨土建工程完工轉交交安裝工程施施工前，或其其它中間過程程，監理應會會同業主組織織中間驗收。業業主、監理和和承包單位共共同確認合格格后，應在中中間驗收記錄錄上簽字蓋章章，才可繼續續安裝施工。F.分部工程、單位工工程、單項工工程總監驗收收制度G.設計變更處理制度度H.工程質量、安全事事故處理制度度I.施工進度督督促及報告制制度（要求每每周例會前一一天的下午、每每月25日前提交工工程進度計劃劃）、施工進進度督促及報報告制度；J.工程進度款支付簽簽審制度K.監理報告制度L.工程竣工驗收制度度M.監理日記和會議制制度監理日記制度（略略）會議制度現場會議包括監理理例會和專題題會。監理例例會應定期召召開；專題會會是為解決某某些專題性問問題而召開的的。專題會由由總監或其委委托的監理工工程師主持召召開。監理例會由總監主主持，業主、施施工單位的項項目經理、技技術負責人、有有關監理人員員參加，必要要時，設計單單位代表及其其它單位參加加。監理例會召開的前前一天，應由由總監召集有有關監理人員員和業主代表表全面了解情情況，提出會會議中需解決決的問題，并并初步統一意意見。監理例會的主要議議題。（略）專題會由總監或其其委托的監理理工程師主持持召開，參加加人員可臨時時召集。應做做到議題明確確，有的放矢矢，節約時間間。建立良好的會風，與與會者不得遲遲到、早退，會會議中間不得得隨意出入，不不得閑扯與會會議無關的事事項。具體管管理措施可參參見三方制定定的管理措施施。會議由監理單位制制定專人擔任任記錄；應及及時整理會議議機要，經與與會各方簽認認，由總監簽簽發，一般應應在會議第二二天發出。N.工程信息流程（雙雙方的聯系都都必須先通過過監理方）。（2）監理的方法：旁旁站、巡視、平平行檢查等（應應舉例說明）。5.“旁站監理方案”的的內容及要求求，施工單位位給予的配合合。（旁站監監理方案應發發放到施工單單位，其內容容比較具體，可可簡述）6.項目監理的作息時時間及值班管管理制度：上上午8：00～11：30，下午2：30～6：30，星期天安安排人員值班班；需要旁站站監理時，隨隨施工時間。7.針對本工程建設單單位和監理單單位應共同制制定“現場管理運運行制度”，“獎罰措施”等規章制度度。（會后著著手制定）8.強調確保工程監理理工作順利進進行的其他有有關注意事項項：（如市政道路監理理應注意以下下方面：（1）注意地下下管線，施工工時采取有效效的保護，確確保安全。（2）與同期配配套的熱力、煤煤氣、自來水水、電力、電電訊等相關部部門的協調與與配合。（3）注意雨季季施工措施等等。）二、各專業監理工工程師補充發發言（針對本本人負責的內內容，提出更更詳細的要求求）。三、施工單位對監監理的要求，就就工作配合問問題達成共識識。交底會要有書面記記錄，三方簽簽字，我方應應妥善保存。2.4監理實施細細則交底會總監（總監代表）介介紹進度、投投資監理實施施細則；專業監理工程師介介紹各分部（分分項）工程質質量監理實施施細則。質量監理重點介紹監理工作作程序；工程程報驗時資料料和實體應具具備的內容和和條件；檢驗驗批（工序）控控制要點；強強調介紹工作作方法、采取取的必要措施施。進度監理介紹總進度計劃、月月進度計劃、周周計劃的編制制要求和報審審時間；進度度計劃的檢查查落實制度。投資監理主要介紹：工程計計量程序；工工程款支付程程序；預算外外簽證管理辦辦法；竣工結結算程序。監理實施細則交底底會要有書面面記錄，三方方簽字，我方方應妥善保存存。2.5安全監理交交底會安全監理交底的內內容總監（總監代表）介介紹：本工程程安全施工的的特點介紹；；介紹安全監監理的工作流流程、目標值值和各分部（分分項）工程安安全監理的要要點；并重點點介紹安全監監理的工作制制度、工作方方法、措施和和手段。專業監理工程師（專專職安全監理理工程師）介介紹：各分部部（分項）工工程安全監理理的要點。安全監理交底會要要有書面記錄錄，三方簽字字，我方應妥妥善保存。四、監理規劃說明：1．《監理規劃》應應在監理部進進場后一個月月內上報公司司審批并備案案。2．《監理規劃》應應在項目總監監的組織下認認真編制，此此項將作為公公司對總監和和監理人員考考核的依據之之一。3．封面上部“編號號”用“宋體4號字”編排（包括括所有的監理理文件）；“監理規劃”用“宋體初小號號加粗字”編排；下部“公司”用“宋體小2號加粗字”編排；其他他用“宋體3號字”編排。4．“監理部及日期”用用“宋體3號加粗字”編排。5．“目錄”用“宋體2號加粗字”編排；；其他用“宋體3號字”編排。6．規劃內容中：“大標題”用“宋體小2號加粗字”編排；“小標題”用“宋體3號加粗字”編排；最后“公司及***監理部”用“宋體3號加粗字”編排；正文文用“宋體3號字”編排；表頭頭用“宋體3號加粗字”，表格內用“宋體小4號字”編排。7、行間距均為（固固定值—22磅）編排，段段前6磅，頁面設設置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。8．根據所監理工程程的特點，項項目監理部可可按實際情況況對“規劃內容”和“附表”進行適當修修改、充實和和完善。(1)范本之一一編號監理規劃項目名稱編制總監審批河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日五、監理實施細則則(相關專業之之范本)說明：1．《監理實施細則則》應該按照照專業工程在在相關工序開開工前編制完完成。2．《監理實施細則則》應由各專專業監理工程程師編制，經經總監審核后后實施，此項項將作為公司司對專業監理理人員和總監監考核的依據據之一。3．封面上部“****工程”用“宋體2號加粗字”編排；“監理實施細細則”用“宋體初小號號加粗字”編排；下部“公司名稱”用“宋體小2號加粗字”編排；“**項目監理部部及日期”用“宋體3號加粗字”編排；“編號”用“宋體4號字”編排。4．“編制等”全用“宋宋體3號字”編排。5．“目錄”用“宋體2號加粗字”編排；；其他用“宋體3號字”編排。6．細則內容中：“大標題”用“宋體小2號加粗字”編排；“小標題”用“宋體3號加粗字”編排；“正文”用“宋體3號字”編排；最后“公司及***監理部”用“宋體3號加粗字”編排；“表頭”用“宋體3號加粗字”編排，“表內”用“宋體小4號字”編排。行間間距均為（固固定值—22幫）編排；；段前6磅，頁面設設置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。7．根據所監理工程程的特點，項項目監理部可可按實際情況況對“實施細則內內容”和“附表”進行適當修修改、充實和和完善。六、監理月報說明：1．《監理月報》必必須在每月底底編制完成并并在下月5日前上報公公司工程部。2．月報編制時，應應將本月監理理部在質量、進進度、投資、現現場安全文明明施工管理、工工作協調等方方面所采取的的監理方法、措措施、經驗教教訓等進行認認真總結，也也可以談監理理工作體會和和建議，以便便公司進行總總結、推廣，也也將作為公司司對項目部和和監理人員考考核的依據之之一。3．封面上部“編號號”用“宋體4號字”編排；“監理月報”用“宋體初號加加粗字”編排；下部“公司名稱”用“宋體小2號加粗字”編排；其他他用“宋體3號加粗字”編排。4．“編制等”全用“宋宋體3號字”編排。5．“目錄”用“宋體2號加粗字”編排；；其他用“宋體3號字”編排。6．月報內容中：“大標題”用“宋體小2號加粗字”編排；“小標題”用“宋體3號加粗字”編排；最后“公司名稱及***監理部”用“宋體3號加粗字”編排；其他他全用“宋體4號字”編排；表頭頭用“宋體小3號加粗字”編排，表內內用“宋體小4號字”編排；行間間距均為（固固定值—25）編排，段段前6磅，頁面設設置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。7．根據所監理工程程的特點，項項目監理部可可按實際情況況對“月報內容”和“附表”進行適當修修改或變動。編號監理月報（第**期）項目名稱編制審核時間年月日～月日河南XX建設管理理許昌公司***項目監理部部年月日七、施工監理日記記施工監理日記（樣樣表）工程名稱：最高溫度：日期：星期：最低溫度：氣候：（晴晴、多云、陰陰、雨、雪）一、施工活動情況況：1、當日巡視和專項項檢查中應說說明：1）分項工程程名稱和施工工部位，2）施工工種種和作業人數數，3）施工值班班管理人員。2、涉及到安全管理理的作業內容容有那些，有有關安全的檢檢查內容是啥啥？二、存在問題及處處理情況（包包括工程進度度、質量、安安全、停工等等情況）1、說明施工中發生生問題的工程程部位及工序序環節和整改改人，2、監理部對問題的的處理方式：：1）簽發《監監理工程師通通知單》第**號以及整改改期限，2）口頭通報報施工單位的的相關領導人人***。3、工作處理記錄：：1）以前問題題的整改復查查情況，2）往來文件件會簽，3）支付申請、混凝凝土澆筑令、停停工令的簽發發以及參加項項目的重要活活動。監理日記的填寫要要求：1.按照《建設工工程監理規范范》的要求，專業監理工程師和監理員應分別記監理日記。根據我公司的實際情況，只分專業記錄監理日記。當同專業人員分管不同樓（工）號時，應分別記日記。2.填寫監理日記記的基本規則則：2.1監理日記不不允許記錄與與監理工作無無關的內容。2.2語言簡練、文文字正確、書書寫規范、使使用專業語言言。2.3記事條理清清楚、明晰，尤尤其是涉及工工（樓）號多多、內容廣的的，要安排好好記錄的順序序，做到有條條有理。2.4每一問題、事事件記錄要有有現象、原因因分析、處理理措施、整改改結果。當天天沒有解決的的問題，在隨隨后的日記中中應有結果，形形成前后照應應。2.5禁止為了不不正確的目的的修改日記或或“編”日記，杜絕絕日后補日記記，養成當天天日記當天完完成，當日交交總監或總監監代表審閱的的良好習慣。2.6不得把監理理日記寫成施施工日記、羅羅列施工內容容。2.7記錄人應分分別簽名。3.完善對監理日日記的管理：：3.1建立總監或或總監代表對對監理日記的的當天審核制制度。3.2建立監理日日記的檢查制制度。定期由由公司工程技技術部抽查工工程項目監理理部的監理日日記記錄和管管理狀況，以以不斷提高日日記的管理水水平。3.3創立監理日日記的記寫條條件。每日下下班前，安排排20分鐘作為為寫監理日記記的專用時段段，逐步養成成習慣。3.4建立獎懲制制度。把能否否認真、準確確、真實、完完整記錄監理理日記作為項項目監理部業業務考核的指指標之一。4.監理日記的內內容：4.1施工條件：：氣溫、風、雨雨、雪，施工工用水、電等等外部條件。4.2施工力量：：參加施工的的專業工種和和人員情況。4.3物資供應：：到現場的材材料、設備及及驗收情況。4.4巡視或旁站站（應注明施施工部位，如如：標高、軸軸線）施工質質量情況以及及發現施工中中出現的質量量問題及整改改情況（包括括措施、過程程跟蹤及最后后的結果，當當日沒有結果果的，在以后后的日記中必必須有對應的的結果記錄）。4.5施工進度：：作業計劃完完成情況及原原因分析。4.6費用控制情情況：變更、簽簽證的發生及及計量記錄。4.7安全生產情情況：有無人人的不安全行行為和物的不不安全狀態以以及整改情況況。4.8其他與監理理相關的事項項（如收發文文情況、召開開的各種會議議）。監理日記（填寫要要求）日期：年月日星期期施工條件自然條件最高溫度：℃最低低溫度：℃氣候：陰□□晴□雨□雪□風□雷□外部條件水、電等供應情況況。材料、構配件、設備及施工機具進進場情況包括復試，見證取取樣，取樣人人、見證人。施工質量情況注明施工部位、質質量情況概述述，著重記錄錄施工中存在在的質量問題題、工程師指指令及整改情況的結結論。工程驗收情況檢驗批，分項、分分部、單位工工程的驗收。施工進度情況作業計劃完成情況況及原因分析析（如人、材材、機、內部部管理、外部部條件等）。費用控制情況變更、簽證及計量量。安全、文明施工情情況收、發文件及會議議情況其他他涉及索賠時人、材材、機等的記記錄。總監巡視建議、指示、要求求等。記錄人八、旁站監理記錄錄（樣表1）工程名稱施工部位：主要工序：防水施施工旁站監理時間人員到位情況：值班管理人員施工作業班班次人數。施工準備情況：基層檢查材料準備工具。執行標準情況：已按照標準對上道道工序質量進進行了檢查驗驗收保證資料施工方案（已經審批批）原材料檢驗情況：：卷材復試 粘接劑復試問題處理意見： 施工工藝執行情況況，值班人員管管理情況。備注：施工完成作作業量，檢查驗收情況。施工單位：質檢員（簽字）：：年月日監理機構：旁站監理人員（簽簽字）：年月日旁站監理記錄表（樣樣表2）工程名稱：編號：日期及氣候：工程地點：旁站監理部位或工工序：旁站監理開始時間間：旁站監理結束時間間：施工情況：1、人人員到位情況況，值班管理理人員作業班班次人數。2、機械設備情況（商商品砼）：砼砼/汽車泵臺數數振搗機械/棒數量。發現問題：包括：：人員到崗及及操作技術存存在問題，機機械設備運行行是否正常，振振搗部位；程程序有無不符符合技術方案案和技術交底底的要求？砼砼塌落度是否否恰當？最大大值要求值，施施工安全有啥啥問題？處理意見：說明所所遇到問題的的處理，以及及結果，包括括質量、安全全等方面的處處理措施及效效果情況。備注：砼澆筑工作作量（m3）留置試塊塊組數、種類類，砼塌落度度測定次數。施工企業：項目經理部：質檢員（簽字）：：年月日監理企業：項目監理機構：旁站監理員（簽字字）：年月日日九、結構（基礎或或主體）工程程驗收方案編號CD-XF-單位工程（基礎//主體）結構驗收方案工程名稱編制總總監河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日***樓(基礎//主體)工程結構驗收方案（內容僅僅供參考）工程概況：（按具具體情況編寫寫）驗收依據：1、施工設計文件、圖圖紙、會審紀紀要、設計變變更通知；2、建筑規范、標準準；3、相關的建筑法律律、法規；驗收程序及內容：：1、驗收程序：本次次驗收由監理理單位組織各各參建主體單單位共同驗收收。（1）由項目監理部總總監主持驗收收組會議并點點名簽到；（2）監理單位宣讀結結構驗收方案案并征求參建建單位意見；；（3）施工單位項目負負責人匯報結結構工程施工工情況；（4）監理單位宣讀結結構工程質量量評估報告；；（5）按預定分組進行行檢查、驗收收活動；（6）各小組匯總報告告檢查驗收情情況和驗收結結論；（7）通過參驗組全體體人員評定，形形成統一的驗驗收評定意見見后，由總監監宣布驗收結結論，各參驗驗單位代表簽簽字；監督單位宣布監督意意見。2、驗收內容：對***樓主體結構構工程，進行行質量保證資資料核查、觀觀感質量核查查，具體要求求如下：（1）程質量保證資料料核查內容：：施工組織設設計、施工方方案、圖紙會會審、設計變變更、定位放放線記錄、原原材料出廠合合格證、見證證取樣單、復復試報告、試試塊取樣留置置及試驗報告告、隱蔽工程程驗收記錄、施施工報驗記錄錄、分項工程程質量驗收記記錄等。檢查查有關資料是是否齊全，填填寫是否真實實，整理是否否符合規范要要求。質量檢查內容：主主要檢查砼結結構是否有漏漏筋、蜂窩、孔孔洞、夾渣、疏疏松、裂縫、麻麻面等各種缺缺陷；砌體工工程灰縫砂漿漿是否飽滿，灰灰縫寬度、橫橫平豎直是否否符合要求，墻墻面是否平整整垂直。四、驗收組織和分分組情況：1、驗收組織：由參參建各單位項項目負責人和和工程技術人人員組成項目目驗收技術組組，共**人組成。組組長由項目監監理部總監***擔任，并分分為保證資料料核查、觀感感質量檢查兩兩個專業組。2、分組人員名單保證資料核查組———組長***，成員，觀感質量檢查組———組長***，成員，五、驗收要求：1、參驗人員必須按按照國家現行行的工程建設設法律、法規規、規范和標標準進行檢查查驗收，真實實完整的填寫寫有關數據；；2、參驗人員必須堅堅持公平、公公正的原則，對對所驗項目給給予真實、科科學的評價。六、參加驗收單位位及人員名單單及簽到表：：（見附表）工程名稱：建設單位：勘察單位：設計單位：監理單位：施工單位：監督單位：河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日附表（見下頁）**樓工程結構（主體體）驗收組人人員名單單位名稱參加人員簽名建設單位施工單位設計單位勘察單位監理單位十、結構（基礎或或主體）工程程質量評估報報告編號CD-XF-***樓(基礎//主體)工程質量評估報告工程名稱編制總監河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日***樓（基礎//主體）結構工工程質量評估報告（內內容僅供參考考）一、工程概況：（結結合具體情況況編寫）二、評估依據：本工程施工設計文文件、圖紙及及圖紙會審紀紀要，設計變變更通知；《中華人民共和國國建筑法》及及《工程建設設強制性條文文》《建筑工程施工質質量驗收統一一標準》GB503300-20001；《砌體工程施工質質量驗收規范范》GB502203-20002；《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規范》GB502204-20002其他相關技術標準準三、工程監理實施情況況：本工程由***項項目部于****年**月開始施工工，-------由于施工時時間非常緊迫迫，為充分利利用時機，我我們項目監理理部繼續堅持持和執行已經經建立和完善善的以總監為為首的質量責責任制和安全全責任制，并并根據本工程程施工的特點點，加大預控控和巡檢力度度，積極配合合施工，避免免出現不必要要的返工和安安全事故。在施工過程中項目目監理部監理理人員嚴格按按照工程施工工圖紙、設計計變更通知、國國家相關規范范標準認真把把關，從審查查施工組織設設計、施工方方案著手開始始工程施工的的監理工作，按按照預定程序序，采用事前前、事中、事事后控制等手手段和措施，以以及見證取樣樣、送樣、巡巡視檢查、平平行檢驗、旁旁站監理等方方式對施工過過程進行控制制，保證了該該工程的主體體結構的各工工種、工序、檢檢驗批、分項項工程、子分分部工程的施施工質量、施施工過程都符符合設計與規規范的要求；；在原材料控控制方面，根根據材料報驗驗計劃和見證證取樣臺帳，全全面及時的對對進場材料實實施檢查驗收收；每批進場場的鋼筋均有有產品合格證證、出廠檢驗驗報告及進場場復試報告；；每批進場水水泥均有出廠廠合格及進場場復試報告；；砂、石等地地方性材料均均按規定批量量取樣送檢，保保證了各類工工程材料合格格后才被用于于工程；在施施工驗收方面面，鋼筋加工工和安裝時，其其品種、級別別、規格和數數量符合設計計要求，模板板及支架的剛剛度足夠，穩穩定性符合要要求；梁板拆拆模時，均有有拆除申請及及同條件養護護試塊的抗壓壓強度報告；；現澆結構的的砼外觀質量量無嚴重缺陷陷、無影響結結構性能和使使用功能的尺尺寸偏差。監監理經過對施施工過程的全全面控制，保保證了主體結結構工程質量量達到了合格格標準要求。四、評估內容：施工單位于*月**日向監理部部提交了主體體分部工程報報驗申請，驗驗收情況如下下：（一）技術資料（以以下內容僅供供參考）1、主體分部工程主主要保證資料料：鋼材出廠廠質量證明書書齊全，鋼筋筋原材規格型型號符合要求求，復試合格格；水泥、中中砂、碎石、機機磚、加氣砼砼砌塊等原材材料進場復驗驗報告齊全，砼砼及砂漿配合合比通知單齊齊全，砼及砂砂漿試件抗壓壓強度滿足設設計要求；（1）砼試塊：1）、C30同養：10組,已出報告100組，合格2）、C30標養：112組，已出報報告12組，合格3）、C15同養、標養養各一組,已出報告一一組，合格4)、C35同同養、標養各各一組,已出報告一一組，合格（2）混和砂漿試塊MM5.0共4組，試驗合合格；（3）鋼筋接頭試件：：閃光對焊5組、電渣壓壓力焊10組，均試驗驗合格；（4）鋼筋原材：177組，復試合格格；(5)水泥.PPO42.55級2次，PO32..5級1次，復試結結果合格；中中砂、碎石各各三組，復試試均合格；2、質量管理體系按按要求建立，施施工日記、技技術交底記錄錄，技術復核核記錄及測量量復核記錄詳詳細、齊全，隱隱蔽驗收記錄錄、各分項工工程自檢記錄錄真實、齊全全，模板、鋼鋼筋、砼等分分項工程自檢檢質量評定正正確，符合規規范要求。（1）模板安裝檢驗批批5次（2）鋼筋加工及安裝裝檢驗批8次（3）隱蔽驗收記錄88次（二）現場檢查情情況（內容供供參考，應據據實編寫）1、砼工程無孔洞、蜂蜂窩、和漏筋筋現象，表面面平整、觀感感良好。基本本符合要求。允允許偏差項目目，經過項目目部的驗收實實測、實量550個點，合合格45個點，合合格率為900%；觀感檢檢查7項，其中合合格7項；2、砌體工程砌體灰灰縫砂漿飽滿滿，組砌橫平平豎直、厚薄薄均勻；表面面平整；基本本項目符合要要求。允許偏偏差項目，檢檢查5項，抽查300點，合格率率90%；質量情況評估結果果：1、質量保證資料核查查項目除鋼筋筋保護層厚度度檢驗未做外外，其余項目目基本符合要要求，閉合完完整、簽章齊齊全、基本達達到同步積累累。2、根據施工單位對對本單位工程程主體結構的的報驗，監理理部組織現場場觀感質量檢檢查驗收。實實物檢測偏差差均在允許范范圍之內，外外觀質量無明明顯缺陷存在在。經項目監監理部組織初初驗，工程質質量達到合格格標準。河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日十一、監理工作情情況匯報編號CD-XF-監理工作情況匯報報工程名稱編制總監河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日監理工作情況匯報報（內容僅供供參考）工程項目概況：（依依據項目實際際情況編寫）企業資質等級及監監理組織機構構:1.企業資質等級級情況：2.監理部組織機機構組成情況況：（內容僅僅供參考）公司委派總監理工工程師***及其它**名各專業監監理人員組成成項目監理部部。其中高級級工程師*名，工程師*名，所有監監理人員均持持證上崗。土土建專業監理理*名，機電設設備專業監理理*名，工藝管管道專業*名，總監及及總監代表均均為國家級注注冊監理工程程師，并根據據專業特長和和工作職責分分別組成項目目監理部的質質量保證體系系和責任制，安安全保證體系系和責任制，做做到分工明確確、職責到人人，保證了監監理工作自始始至終處于緊緊張有序的受受控狀態。監理工作實施依據據：工程建設監理委托托合同；工程建設施工合同同；工程建設監理規范范；工程建設強制性標標準條文；建筑工程施工質量量驗收統一標標準；國家頒布的法律、法法規及其它驗驗收規范標準準；建設工程質量管理理條例；房屋建筑工程和市市政基礎設施施工程竣工驗驗收工作文件件法規匯編；；國家新頒布的法律律、法規及有有關標準；施工圖紙、圖紙會會審紀要及設設計變更。監理工作范圍、工工作目標及合合同履行情況況：（僅供參參考）1.根據建設單位位委托以及監監理合同的約約定，監理工工作的范圍是是：本項目施施工階段監理理，包括廠區區建（構）筑筑物從土建施施工到設備、管管線安裝以及及道路、綠化化，裝飾裝修修施工完成。2.監理工作目標標和履行合同同情況：按照照監理規范的的要求，通過過對質量、進進度、投資以以及施工安全全工作的控制制，達到工程程質量滿足合合格以上，進進度實現總的的計劃目標，投投資控制在概概預算范圍之之內，安全管管理處于受控控狀態，不發發生重大安全全、質量事故故。以上幾項項目標，在當當地政府及市市大項辦的正正確指導下，在在建設單位的的強力支持下下，通過一年年多我監理部部全體監理人人員在總監×××的帶領領下，堅持科科學、公正、嚴嚴格、細致的的工作方法，吃吃苦、耐勞的的工作精神，實實事求是的工工作作風，通通過嚴密的程程序控制，采采用預控、巡巡檢、平行檢檢查驗收、旁旁站監理等監監理方式，對對在監理工作作中發現的問問題以口頭知知會、會議講講評、專題檢檢查、文字通通知等手段，及及時實現達到到控制目標的的要求，具體體實施過程如如下：(1)根據工程實際際及特點及時時編制了監理理規劃和監理理實施細則、旁旁站監理方案案，建立和完完善監理控制制程序以及質質量安全責任任制。(2)根據監理控制制程序，審核核各標段開工工報建手續，認認真審核承建建施工單位編編報的施工組組織設計和重重要部位的施施工技術方案案。(3)核驗各施工項項目部管理人人員崗位資質質和特殊工種種持證上崗情情況，保證符符合規定要求求。(4)檢查進場施工工機械設備完完好狀態，保保證用電和大大型設備的安安全運行、使使用。(5)檢查進場材料料、原材，并并見證取樣復復試，保證主主控項目完全全符合設計和和規范規定。(6)復核、驗收工工種工序檢驗驗批施工報驗驗，保證基本本施工質量控控制在設計和和規定要求范范圍之內。(7)根據施工完成成順序，及時時組織分項分分部工程驗收收，對發現的的偏差及缺陷陷監督施工單單位進行糾正正和整改，使使得工程施工工誤差在允許許范圍之內，保保證了主體結結構質量和安安全達到合格格標準，為單單位工程竣工工驗收打下基基礎。(8)堅持組織召開開每周監理例例會，保證會會議質量，解解決實際問題題，尤其對施施工周報講評評，不回避矛矛盾，突出難難點重點，注注重實效，對對達到監理程程序控制，保保證監理質量量和效果，實實現監理目標標起到了顯著著作用。(9)積極準時參加加每周舉行的的現場協調會會，并認真發發表意見，提提出建議，協協助業主和協協調有關事項項起到了應有有的作用。(10)誠懇接受市市大項辦對監監理工作的監監督、指導，認認真督辦和落落實市大項辦辦對工程監督督、檢查中提提出的整改意意見。對工程資料的監理理和實體質量量評估：（一）工程資料審審核總體評估估1、進場材料試驗統統計：（內容容僅供參考以以下同）鋼材見證取樣6550批次，經復復試合格；水泥見證取樣1003批次，經復復試合格；砂見證取樣1144批次，經復復試合格；石見證取樣1166批次，經復復試合格；2、施工試驗統計：：砼試塊792組，試試驗合格；焊接見證取樣1990組，試驗合合格；3、施工報驗統計：：檢驗批報驗2600次，驗收合合格；隱蔽工程報驗1225次，驗收合合格；分項工程報驗422次，驗收合合格；分部工程報驗222次，驗收合合格；4、結論：通過以上上統計表明，保保證資料基本本符合要求，達達到同步積累累、閉合完整整。（二）工程實體質質量總體評估估根據對以以上單位工程程的基礎與主主體結構驗收收結果，通過過對后續工序序的施工監理理，以及工藝藝管道設備、電電器安裝的跟跟蹤監理情況況，我們認為為：污水處理理一期工程完完成設計圖紙紙內容，已具具備竣工驗收收條件。總體體評價意見：：根據驗收評評定標準和規規范要求，工工程項目達到到合格竣工交交驗條件。自我評價結論：監理部在總監帶領領下，在實施施項目建設監監理過程中，嚴嚴格執行國家家法律、法規規和工程建設設強制性標準準條文，嚴格格執行監理規規范，對工作作認真負責，保保證監理工作作質量，堅持持原則，堅持持服務的理念念，無違規違違紀行為，很很好的完成了了約定的監理理工作內容。河南XX建設管理理許昌分公司司**工程項目監理部年月日十二、竣工項目工工程質量評估估報告編號CD-XF--***樓竣工驗收收質量評估報告(提綱范本）工程名稱編制總監河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日***樓竣工驗收收質量評估報告（內內容僅供參考考）一、工程概況：（結結合具體情況況編寫）二、評估依據：本工程施工設計文文件、圖紙及及圖紙會審紀紀要，設計變變更通知；《中華人民共和國國建筑法》及及《工程建設設強制性條文文》《建筑工程施工質質量驗收統一一標準》GB503300-20001；《砌體工程施工質質量驗收規范范》GB502203-20002；《混凝土結構工程程施工質量驗驗收規范》GB502204-20002其他相關技術標準準及本項目結結構工程質量量評估報告。三、工程監理實施情況況（按具體情情況編寫）：：本工程由***項項目部于****年**月開始施工工，-------由于施工時時間非常緊迫迫，為充分利利用時機，我我們項目監理理部繼續堅持持和執行已經經建立和完善善的以總監為為首的質量責責任制和安全全責任制，并并根據本工程程施工的特點點，加大預控控和巡檢力度度，積極配合合施工，避免免出現不必要要的返工和安安全事故。在施工過程中項目目監理部監理理人員嚴格按按照工程施工工圖紙、設計計變更通知、國國家相關規范范標準認真把把關，從審查查施工組織設設計、施工方方案著手開始始工程施工的的監理工作，按按照預定程序序，采用事前前、事中、事事后控制等手手段和措施，以以及見證取樣樣、送樣、巡巡視檢查、平平行檢驗、旁旁站監理等方方式對施工過過程進行控制制，保證了該該工程的主體體結構的各工工種、工序、檢檢驗批、分項項工程、子分分部工程的施施工質量、施施工過程都符符合設計與規規范的要求；；在原材料控控制方面，根根據材料報驗驗計劃和見證證取樣臺帳，全全面及時的對對進場材料實實施檢查驗收收；每批進場場的鋼筋均有有產品合格證證、出廠檢驗驗報告及進場場復試報告；；每批進場水水泥均有出廠廠合格及進場場復試報告；；砂、石等地地方性材料均均按規定批量量取樣送檢，保保證了各類工工程材料合格格后才被用于于工程；在施施工驗收方面面，鋼筋加工工和安裝時，其其品種、級別別、規格和數數量符合設計計要求，模板板及支架的剛剛度足夠，穩穩定性符合要要求；梁板拆拆模時，均有有拆除申請及及同條件養護護試塊的抗壓壓強度報告；；現澆結構的的砼外觀質量量無嚴重缺陷陷、無影響結結構性能和使使用功能的尺尺寸偏差。監監理經過對施施工過程的全全面控制，保保證了主體結結構工程質量量達到了合格格標準要求。四、評估內容：施工單位于*月**日向監理部部提交了主體體分部工程報報驗申請，驗驗收情況如下下：（一）技術資料（以以下內容僅供供參考）1、主體分部工程主主要保證資料料：鋼材出廠廠質量證明書書齊全，鋼筋筋原材規格型型號符合要求求，復試合格格；水泥、中中砂、碎石、機機磚、加氣砼砼砌塊等原材材料進場復驗驗報告齊全，砼砼及砂漿配合合比通知單齊齊全，砼及砂砂漿試件抗壓壓強度滿足設設計要求；（1）砼試塊：1）、C30同養：10組,已出報告100組，合格2）、C30標養：112組，已出報報告12組，合格3）、C15同養、標養養各一組,已出報告一一組，合格4)、C35同同養、標養各各一組,已出報告一一組，合格（2）混和砂漿試塊MM5.0共4組，試驗合合格；（3）鋼筋接頭試件：：閃光對焊5組、電渣壓壓力焊10組，均試驗驗合格；（4）鋼筋原材：177組，復試合格格；(5)水泥.PPO42.55級2次，PO32..5級1次，復試結結果合格；中中砂、碎石各各三組，復試試均合格；2、質量管理體系按按要求建立，施施工日記、技技術交底記錄錄，技術復核核記錄及測量量復核記錄詳詳細、齊全，隱隱蔽驗收記錄錄、各分項工工程自檢記錄錄真實、齊全全，模板、鋼鋼筋、砼等分分項工程自檢檢質量評定正正確，符合規規范要求。（1）模板安裝檢驗批批5次（2）鋼筋加工及安裝裝檢驗批8次（3）隱蔽驗收記錄88次3.裝飾裝修分部工程程質量監理情情況（1）施工技術方審核核（2）材料報驗復試（3）檢驗批及分項工工程驗收4.屋面防水工程質量量監理情況（1）施工技術方案審審核（2）材料報驗復試（3）旁站監理情況（4）檢查驗收情況5.設備安裝工程質量量監理情況（1）施工技術方案審審核（2）材料、設備進場場驗收復試（3）檢查測試驗收（二）現場檢查情情況（內容供供參考，應據據實編寫）1、砼工程無孔洞、蜂蜂窩、和漏筋筋現象，表面面平整、觀感感良好。基本本符合要求。允允許偏差項目目，經過項目目部的驗收實實測、實量550個點，合合格45個點，合合格率為900%；觀感檢檢查7項，其中合合格7項；2、砌體工程砌體灰灰縫砂漿飽滿滿，組砌橫平平豎直、厚薄薄均勻；表面面平整；基本本項目符合要要求。允許偏偏差項目，檢檢查5項，抽查300點，合格率率90%；3、門窗安裝情況，內內外裝飾裝修修情況（按實實際敘述）。4、屋面防水施工及及雨落管安裝裝情況。5、樓梯及陽臺護欄欄安裝的檢查查情況6、給排水管管道安裝、水水龍頭安裝、衛衛生潔具安裝裝的檢查、檢檢測情況7、強弱電安裝施工工的檢查情況況五、質量情況評估估結果：1、質量保證資料核查查項目除鋼筋筋保護層厚度度檢驗未做外外，其余項目目基本符合要要求，閉合完完整、簽章齊齊全、基本達達到同步積累累。2、根據施工單位對對本單位工程程主體結構的的報驗，監理理部組織現場場觀感質量檢檢查驗收。實實物檢測偏差差均在允許范范圍之內，外外觀質量無明明顯缺陷存在在。經項目監監理部組織初初驗，工程質質量達到合格格標準。河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日十三、竣工項目監監理工作總結結編號CD-XF--***工程竣工監理工作總結結(提綱范本)項目名稱編制總監河南XX建設管理理許昌分公司司*****項目監監理部年月日一、工程項目概況況1．1工程概況：1．2工程項目建設實施施相關單位及及業主代表：：項目建設單位：法人代表：業主代表：各參建單位名錄：：設計單位：質監站（或當地地建設主管部部門）：施工單位：設備供應商商：1．3單位工程承包情況況：1．4工程項目初步驗收收情況：參加工程竣工驗收收的單位及部部門：省級單位：市級單位：建設單位：監理單位：設計單位：承包單位：初步驗收時間：工程驗收情況二、監理工作綜述述2．1監理組織機構設置置及監理工作作制度：監理組織機構圖：：總監理工程師總監理工程師總監代表土建監理工程師造價監理工程師給排水監理工程師電氣監理工程師安裝監理工程師項目監理部人員組組成及職責分分工：總監理工程師：總監代表：土建監理工程師：：造價監理工程師：：電氣監理工程師：：設備監理工程師：：測量監理工程師：：給排水監理工程師師：2.2監理工作依依據：相關報批文件：設計文件：招投標文件：合同文件：監理規劃及監理實實施細則。2.3監理工作作制度：2.4監理工作作大事記：2.5投入的監監理設施：三、監理工作成效效3．1工程質量控制措施施和效果：質量目標及實施情情況：質量控制程序：認真審核施工組織設計認真審核施工組織設計嚴把進場材料、設備質量關嚴把進場材料、設備質量關退場是否合格不合格退場是否合格不合格堅持工程質量“三檢一評”堅持工程質量“三檢一評”制度是否合格徹底整改不合格單位工程驗評是否合格徹底整改不合格單位工程驗評分項工程驗收分項工程驗收分部工程驗評分部工程驗評質量控制措施和方方法：質量控制效果分析析：3.2工程進度控控制措施和效效果工期目標及實施情情況：工程進度控制程序序：進度控制措施和方方法：進度控制效果分析析：3.3工程投資控控制措施和效效果投資控制目標及實實施效果：工程投資控制程序序投資控制措施和方方法：投資控制效果分析析：3．4安全文明施工管理理工作情況3．4．1安全目標及監理程程序3．4．2安全文明施工管理理工作情況3．4．3采取監理工作措施施及效果分析析3.5合同的履行行及協調工作作合同管理的方法：：監理部進場后，對對業主方已簽簽訂的承包合合同進行認真真審核，對不不符合有關要要求的條款，協協助建設單位位對不合理的的條款補簽協協議。對于新新簽的承包合合同，監理部部協助業主代代表認真做好好合同條款的的制定，使各各項合同條款款符合上級文文件及合同法法要求。監理合同檔案、臺臺帳，明確專專人負責。在在合同履行過過程中，嚴格格按合同約定定的條款執行行，發現違約約的及時采取取措施進行制制止。合同的履行情況：：索賠事件的處理情情況：協調工作情況：****四、施工中出現的的問題及處理理情況****五、監理工作體會會5．1對工程施工的監理理體會：5．2對公司管理制度及及其他工作的的意見和建議議：六、工程照片（真實反映工程各各個階段代表表性照片，照照片要求不得得少于9張。）河南XX建設管理理許昌分公司司****項目監理理部年月日說明：1．封面上部“****工程”用“宋體小2號字加粗”編排；“竣工監理工工作總結”用“宋體1號字加粗”編排；下部“公司名稱”用“宋體2號小字加粗”編排，“**項目監理部部及日期”用“宋體3號字加粗”編排。2．“編制等“全用”宋宋體3號字”編排。3．“目錄”用“宋體2號字加粗”編排；；其他用“宋體3號字”編排。4．總結內容中：“大標題”用“宋體小2號字加粗”編排；“小標題”用“宋體3號加粗字”編排；“最小標題”及內容均用“宋體4號字”編排；表格格（框圖）內內字體用“宋體小4號字”編排，表頭頭用“宋體4號字加粗”編排。最后“公司名稱及***監理部”用“宋體3號字加粗”編排；其他他全用“宋體4號字”編排；行間間距均為（固固定值—25磅）編排，段段前6磅，頁面設設置上2.4、下2.4、右2.4、左2.8。5．其它文件件也參考以上上說明編排，所所有文件編號號均用“宋體4號字”編排，葉眉眉和頁腳用“宋體5號字”編排。十四、竣工檔案封封面、卷內目目錄及卷內備備考表工程建設監理檔案案檔號共冊第冊工程名稱：案卷題名：總監理工程師：編制人人：密級保管期限河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監理部部年月日卷內目錄序號文件編號責任者文件題名日期頁次備注監理檔案卷內備考考表本檔案共有文字材材料頁，其中：：文字材料頁，圖紙材材料頁，照片張張。說明：立卷人：年月日審核人：年月日接收單位（公司檔檔案室）的審審核說明：技術審核人人：年月日檔案接收人人：年月日十五、監理檔案移移交目錄序號案卷題名文字資料圖紙材料其它備注冊張冊張移交人：移交時間：接收人：接收時間：：十六、資料封面、脊脊背式樣及說說明工程建設監理資料料檔號共冊第冊工程名稱：案卷題名：總監理工程師：編制人人：河南XX建設管理理許昌分公司司***項目監監理部年月日XXXX---工程CDX-QW-03-2XXXX---工程CDX-QW-03-2設計交底圖紙會審****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-03-1勘察設計文件****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-02-X合同文件****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-01-X公司文件****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-05-XXXXX---工程CDX-QW-05-X分包資格報審****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-06-X開工/復工/暫停令****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-04-X施工組織設計/方案****項目監理部XXXX---工程CDX-QW-03-3工程變更****項目監理部說明：工程資資料歸檔按照照建設工程監監理規范及公公司貫標文件件要求，在原原有基礎上經經過簡化，把把項目監理資資料分為兩類類即：作業指指導性資料（用QW表示），作業記錄性資料（用QR表示）。按照相近歸并的原則把兩類資料分裝成30個檔案盒，編號分別為：HYC-QW-**-*和HYC-QR-**-*。同一種資料一盒裝滿后可以分盒。十七、檔案資料管管理監理部文件檔案分分類明細表序號類別類、冊號分類號條款名稱備注1合同文件資質報審表第一冊合同文件（A類）A-1建設工程委托監理理合同及附件件交業主資料不包括括本冊A-1、2、3、4內容A-2建設單位對總監的的授權書A-3建設工程施工合同同、分包合同同A-4合同變更協議文件件A-5工程暫停及復工文文件A-6費用索賠處理文件件A-7工程延期及工程延延誤處理文件件A-8合同爭議調解文件件A-9違約處理文件第一冊資質文件（B類）B-1總包單位資質B-2分包單位資質報審審表及附件（含含商砼攪拌站站）B-3總、分包方有關人人員上崗證B-4材料、構配件、設設備供應單位位資質資料B-5工程試驗室資質資資料2技術文件第二冊工程設計文件（C類）C-1工程設計、審查文文件交業主資料不包括括本冊C-1、5、6內容C-2圖紙會審紀要C-3設計交底記錄C-4工程變更和洽商記記錄C-5地質勘察文件C-6測量基礎資料第二冊施工組織設計（方方案）（D類）D-1施工組織設計報審審表及附件交業主資料不包括括附件內容D-2分部、分項工程施施工方案報審審表及附件D-3季節性施工方案報報審表及附件件D-4安全專項施工方案案報審表及附附件3監理管理第三冊監理規劃及實施細細則（E類）E-1監理規劃E-2監理實施細則（包包括安全監理理實施細則）E-3旁站監理實施方案案E-4項目監理部編制的的工程進度、質質量、造價、安安全控制計劃劃等其它有關關資料第三冊監理周報、監理月月報及監理總結（F類）F-1監理周報F-2監理月報F-3工地例會（含第一一次工地會議議）會議紀要要F-4監理交底會議紀要要F-5質量（進度）專題題會議紀要F-6專題報告F-7階段性監理總結F-8監理工作總結第三冊監理日記、監理通通知、指令（G類）G-1監理日記交業主資料不包括括本冊G-1、2、5～10內容G-2旁站監理記錄G-3監理工作聯系單G-4監理工程師通知單單及回復單G-5收發文記錄臺帳3第三冊G-6工程款支付臺帳G-7工程材料進場驗收收臺帳G-8試驗記錄臺帳G-9檢驗批、分項、分分部及單位工工程驗收臺帳帳G-10安全管理臺帳4進度質量投資控制安全管理第四冊進度控制（H類）H-1工程開工報審表及及附件H-2工程進度計劃報審審表及附件H-3工程竣工報驗單及及附件H-4工程延期報審表H-5其它有關工程進度度控制的文件件第四冊質量控制（I類）I-1工程材料/構配件件/設備報審表表及附件交業主資料不包括括本冊I-1、4的附件內容容I-2施工測量報驗申請請表