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文檔簡介

金字塔原理PyramidPrinciples1973年由麥肯錫國際管理咨詢公司的咨詢顧問巴巴拉·明托（BarbaraMinto）發明旨在闡述寫作過程的組織原理，提倡按照讀者的閱讀習慣改善寫作，思考、解決問題、演示。中心論點中心論點分論點論據論據論據分論點論據論據論據分論點論據論據論據任何事情都可歸納出一個中心論點，中心論點可由三至七個論據支持。這些論據本身也可以說分論點，被三至七個論據支持。如此延伸，狀如金字塔。疑問回答橫向縱向歸納：時間、空間、程度總結概括演繹邏輯TOPST（Targets）有的放矢O（Over-arching）貫穿整體P（Powerful）擲地有聲S（supportable）言之有據SCQAS（Situation）背景：由大家熟悉的事實引入。C（Confliction）沖突：但是實際情況與我們的要求有沖突。Q（Question）疑問：那我們怎么辦。A（Answer）方案：我們的解決方案是這樣的MECEME（Mutuallyexclusive）相互獨立CE（Collectivelyexhaustive）彼此窮盡演講結構邏輯化：引導觀眾按照柴靜的演講思維去走穹頂之下：柴靜霧霾調查穹頂之下SQCA作為一個母親擔心暴露在無處不在的霧霾之中的孩子霧霾是什么？有什么危害？霧霾從何而來？又可以歸往何處？我們可以這樣解決中心論點:霧霾很嚴重，我們要引起重視并采取措施柴靜霧霾調查S(背景)生理心理Q(問題)數量毒性致病實例C(沖突)燒煤燒油A(方案)低碳減排能源結構市場競爭公民行動自下而上思考，自上而下表達思考從已有的素材和論據出發，進行提煉概括；表達從中心論點出發，闡述論據縱向總結概括，橫向歸納分組按照邏輯順序組織架構序言講故事，標題顯精華瞄準興趣點，聚攏注意力生動再現“情景”·清晰面對“沖突”·深入思考“疑問”·精準提煉“回答”金字塔原理靈活邏輯深入練習扎實深入到生活中，而絕非僅止于工作中的思考與寫作將原理本身及相關原則熟記，并清楚在何種情形下如何使用邏輯是思考與表達的關鍵

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