我國玉米種業的困境及出路PPt

我國玉米種業的困境及出路華中農業大學徐尚忠一、我國玉米種業的現狀玉米生產概況

2010年4.6億畝1690億kg367.3kg/畝。種業的發展

20世紀60年代末單交種

70年代縣種子站經營

80年代種子公司

90年代末2200多家種子公司

2000年種子法頒布8700多家購買品種種子生產和銷售銷售商主導市場先鋒公司在中國的業務

1983年進入中國

1996年鐵嶺先鋒公司鐵嶺試驗站北京試驗站河南試驗站成都試驗站與登海、敦煌建立合資公司

2008年17個品種審定播種面積6%2010年播種面積17%2011年播種面積30%二、中美玉米種業的差距育種效率全國平均單產年代平均單產（kg/畝）年平增產（kg/畝/年）年增長率（%/年）中國美國中國美國中國美國6099.370161.96.267.976.32.780241.67.976.604.91.890322.2516.08.067.523.31.721世紀335.2616.51.3010.050.42.0DH662比鄭單958增產5.72%年增長率0.65%/年育種理念與育種目標育種理念美國公司市場為導向改良種質資源和提高產量為中心育種目標產量早熟性直立性低含水量適應機械化收獲

中國個體高產忽視抗逆性忽視社會發展帶來的需求變化運行機制美國公益機構（大學、試驗站）的任務：基礎研究：提供育種種質育種理論方法公益育種：選育自交系無償發放運行機制大學、試驗站基礎研究種質方法種質方法合同研究公司大學、試驗站公益育種自交系商業育種雜交種大田生產大學試驗站種子公司公益育種種子生產商業育種公益自交系公益自交系公益自交系雜交種雜交種雜交種雜交種雜交種專有自交系專有自交系專有自交系專有自交系20S’30S’40S’80S’90S’21世紀逐漸停止種子公司類型

大公司育繁推一體化育種實驗站種子生產基地種子加工廠銷售網絡孟山都先鋒先正達

基礎種子公司研發型育種自交系親本種子生產銷售親本自交系特許經營

HoldemMBS

小型公司雜交種子特許生產、銷售雷森雜交種市場份額：大公司：孟山都34%、先鋒34%、其它7%、共75%

小公司：25%大學、農科院所種子公司育種種子生產商業育種公益自交系自交系轉讓或自行開發自交系轉讓或自行開發雜交種雜交種雜交種專有自交系專有自交系70S’80S’90S’21世紀結果：種子公司育種業務成長不起來，缺乏核心競爭力。中國：基礎研究基本上是空白育種方法和技術80年代以來美國雜種優勢群和雜種優勢模式——循環育種種質評估的理論與方法產量預測和雜種優勢預測方法雙單倍體育種技術抗逆性鑒定篩選技術分子標記輔助育種技術轉基因技術中國最基礎的方法和技術營銷模式先鋒公司“農戶為先”理念研發——育種——生產和推廣——銷售——

服務種子產業鏈國內企業“價格、渠道、促銷、返利”種子質量先鋒公司比中國純度標準：+1%

凈度標準：+1%

發芽率標準：+10%

發芽勢標準：包衣劑的運用三、落后的原因改革方向不對失去公益性育種失去資金的支撐育種的整體水平下降手工作坊式的生產方式、育種規模變小、育種能力萎縮育種方向不對

70-90年代產量抗病性耐密性

90年代以后“轉基因育種”放棄育種的主戰場缺乏基礎研究支撐可利用的種質資源不足育種理論、育種方法和技術上缺乏創新性對新理論、新方法和新技術視而不見四、走出困境的途徑改革的方向：

1、加強育種能力（資源、技術、人才）建設，做強育繁推一體化的企業。

2、科研院所、大專院校的公益育種部門向育繁推一體化公司轉移，為企業輸血。

3、做好種業知識產權保