版經濟生活5.1《企業的經營》

1、我國的基本經濟制度(1)是什么？(2)為什么要實行這一基本經濟制度？(3)怎樣堅持和完善這一基本經濟制度？2.公有制主體地位的主要體現3.國有經濟的主導作用的主要體現第五課企業與勞動者

第1框

企業的經營學

習

企業的經營要成為一名成功的企業家，你如何準備？學習目標識記：企業和公司的含義、分類，理解：公司制的優點，公司的組織結構，公司經營成功的主要因素懂得：如何創辦公司、經營公司，增強法制觀念。企業是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。2.地位：（一）關于企業1.企業的含義3.類型:【在我國】企業是市場經濟活動的主要參加者，

是國民經濟的細胞。國有企業、集體企業、非公有制企業。3.類型:【在我國】國有企業、集體企業、非公有制企業。4.企業的責任守法經營、公平競爭、誠信守約；承擔社會責任，講求社會效益。請判斷，下面哪些是屬于企業？A、焦作市人民政府B、焦作市第十一中學C、中國人民銀行D、中國銀行E、中國人壽保險公司F、桃花源旅行社G、好再來小吃館H、某某文學社I、三維商業廣場J、上海大眾股份有限公司溫馨提示：學校、國家機關、事業單位、以及社會團體不是企業，在我國個體工

商戶不是法定意義上的企業。企業=？公司公司制的地位：

公司制是現代企業主要的組織形式之一。指由各合伙人訂立合伙協議，共同出資，合伙經營，共享收益，共擔風險，并對企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。企業組織形式［按財產的組織形式和承擔的法律責任劃分］個人獨資企業合伙制企業公司制企業企業主要的組織形式[重點]指由一個自然人投資，財產為投資人個人所有，投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。2、公司的含義、法律特征公司是依法設立的，有獨立的法人財產，以營利為目的的企業法人。性質這是公司的基本特征，也是公司與一般企業的區別所在（1)公司的含義法人：具有民事權利能力和民事行為能力，依法獨立享有民事權利和承擔民事義務的組織。（與自然人相對）經濟法和公司法等【問題】：法人、自然人與企業法人的區別：法人［社會組織］自然人［生命為特征的個人］企業法人享有民事權利承擔民事責任（4）我國公司的兩種法定形式①有限責任公司含義：有限責任公司，是股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人最多人數：出資方式責任一人有限責任公司------貨幣、實物、知識產權、土地使用權。-------有限--------連帶責任50人②股份有限公司含義：股份有限公司，是全部資本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業法人。發起人數：出資方式責任-----貨幣-----有限2---200人有限責任公司和股份有限公司最主要區別：是否把資本劃分為等額股份并以股票形式加以表現；是否公開募股籌資。共同點：公司的股東都承擔有限責任

任何公司都設有一定的組織機構，對整個公司的生產經營活動進行統一的指揮、協調、監督和控制，實現既定的經營目標。說一說：

公司組織機構一般都由哪幾部分組成？各部分有什么功能？股東大會董事會監事會總經理辦公室財務室信息部審計室后勤部其他部門（5）公司的組織機構：執行機構決策機構權責明確，互相制衡，提高公司的運行效率和管理的科學性(公司制優點）監督機構海爾集團的戰略青啤集團的戰略1903年，英、德商人創辦，生產設備、原材料從德國進口。該廠產品1906年即在慕尼黑國際博覽會上獲得金獎。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市。至2001年，通過全面實施“大名牌”戰略，青啤公司在全國已基本完成戰略布局。搶占了全國市場的制高點，實現了地產地銷的戰略轉變。

九十年代后期，青啤公司開始全面實施“大名牌戰略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發展、低成本擴張”、“市場網絡建設”等戰略決策，以“名牌帶動”式的資產重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業“從春秋到戰國”行業整合潮流的引導者。對購并企業，青島啤酒推行“系統整合，機制創新”獨特的管理模式，用青島啤酒企業文化來整合子公司管理的管理模式和理念。公司經營成敗的主要因素1、公司要制定正確的經營戰略“新三個和尚”的故事話說老和尚看到三個和尚都偷懶不想挑水喝。于是，老和尚把三個徒弟都叫來，宣布新的廟規，三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。三個和尚拼命去挑水，一會，水缸就滿了。這就叫“管理創新”。但是，三個和尚挑著挑著，都覺得天天挑水太累，于是就想辦法：山上有竹子，把竹子砍下來連在一起，竹子中心都是打通的，然后買一個轆轤。第一個和尚把一桶水搖上去，第二個和尚專管倒水，通過漏斗進入水管，流入廟內水缸中。第三個和尚在廟里看看水缸，這個缸裝滿了，就把水管移到別的缸里。一會兒水就灌滿了。這叫“技術創新”。同學們，如果你是企業的老板，你會有什么啟示呢？2、公司要依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢

電影《首席執行官》的故事：

1985年的一天，張瑞敏的一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發現共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦？多數人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產760臺這樣的冰箱。”他宣布，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時流下了眼淚。在接下來的一個多月里，張瑞敏發動和主持了一個又一個會議，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產品質量”，三年以后，海爾人捧回了我國冰箱行業的第一塊國家質量金獎。

你從中能悟出點什么?3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象1.企業：含義，地位，類別2.公司（１）含義（２）法律特征（３）法定形式（有限責任公司、股份有限公司）（４）組織機構：（５）特點

（8）經營和發展本課小結1、制定正確的經營戰略2、依靠科技進步，科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。如勞動生產率、價格、產品質量、服務水平、品牌效應等。3、誠信經營，樹立良好的信譽和形象。應用典例：材料一

寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業,年產鋼能力2000萬噸左右，營利水平居世界領先地位，產品暢銷國內外市場。

材料二

寶鋼實施鋼鐵精品戰略，將建成中國鋼鐵工業新技術、新工藝、新材料的研發基地。寶鋼實施適度相關多元化戰略，除鋼鐵主業外，還涉足貿易、金融、工程技術、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產業。寶鋼實施國際化經營戰略，已形成了近20個境外和國內貿易公司組成的全球營銷網絡。寶鋼注重環境保護，推行清潔生產,著力打造綠色寶鋼。寶鋼熱心回報社會，資助社會公益事業。運用所學經濟生活有關知識回答：(1)材料一和材料二分別表明了什么經濟現象？二者存在著什么關系？(2)寶鋼的發展對企業經營有何啟示？解析

本題考查公司的經營與發展。第（1）問，不難看出，材料一是公司成功的結果，材料二是公司所作的努力。第（2）問，要依據材料二中寶鋼的具體經營戰略回答：從總體角度看，說明公司要注意制定正確的經營戰略；從寶鋼實行精品戰略和多元化戰略看，強調了科技進步的重要性；從寶鋼注重產品開發、重視環保看，強調了企業信譽和形象的重要性；從寶鋼重視環保、資助社會公益事業，還可以看出企業要承擔一定的社會責任。參考答案（1）①材料一表明寶鋼具有較強的競爭力,營利水平居世界前列。材料二表明寶鋼制定和實施了一系列促進企業發展的經營戰略。②二者的關系是：正是由于寶鋼制定了適合自身發展的經營戰略，才使它取得了經營的成功。（2）①必須制定正確的經營戰略，做好戰略定位，順應時代發展的潮流，抓住機遇，加快發展。②必須依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。③必須誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。④必須把經濟效益和社會效益統一起來，既提高競爭能力，又為社會的發展作出貢獻。

1．企業是以營利為目的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。在下列組織中，屬于企業的是A．青少年宮B．上海合作組織C．中華慈善總會D．中國農業銀行

解析

A屬于文化組織、B屬于政治組織、C屬于經濟組織但是不以營利為目的。D鞏固訓練某股份有限公司的總經理告訴員工：“不要光看到錢，那只是一種有形的東西，而企業形象的擴大，信譽的提高，那才是我們真正的財富。”據此回答2～3題。2．材料表明()

A．營利不是企業經營活動的目的B．企業的信譽和形象是企業經營成敗的唯一決定因素C．企業的信譽和形象是企業的一種無形資產D．保證優質的產品和服務,企業就一定會興旺

解析

材料強調了信譽的重要性。C鞏固訓練3．這家公司的特點是()A．由50人以下的股東共同出資設立B．公司的資本劃分為等額股份C．公司的財務不必向社會公開D．股東轉讓出資必須征的其他股東的同意

解析

這是家股份有限公司。B鞏固訓練某班同學舉行了一次模擬成立有限責任公司的活動。據此回答4～5題。4．同學們一致認為要成立有限責任公司，必須具備一定的條件。這些條件應該包括()①股東符合法定人數②股東出資達到法定資本最低限額③有公司名稱④股東具備一定學歷A．①②③B．①②④C．①③④D．①②③④A解析

股東的學歷不是成立有限責任公司的必要條件，故④不合題意；①②③都是成立公司所必需的。鞏固訓練5．乙同學認為該公司有必要設立完善的組織機構。這樣做的目的是()①提高公司的運作效率②提高公司管理的科學性③