電大成本會計計算題匯總小抄

11/11《成本會計》（計算題）匯總1,某基本生產車間生產甲,乙,丙三種產品，共計生產工時25000小時，其中：甲產品5000小時，乙產品10000小時，丙產品10000小時。本月發生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動愛護費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產折舊費1800元；（6）預提修理費800元；（7）本月攤銷保險費600元；（8）協助生產成本（修理,運輸費）轉入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費,水電費,郵電費及其他支出等共計1880元。要求：依據上述資料編制制造費用發生和安排的會計分錄。（“基本生產成本”列明細帳）答：（1）借：制造費用2400（2）借：制造費用3000貸：銀行存款2400貸：應付工資3000（3）借：制造費用420（4）借：制造費用2000貸：應付福利費420貸：原材料2000（5）借：制造費用1800（6）借：制造費用800貸：累計折舊1800貸：預提費用800（7）借：制造費用600（8）借：制造費用1400貸：待攤費用600貸：協助生產成本1400（9）借：制造費用1880貸：銀行存款1880本月制造費用合計=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費用安排率=14300/（5000+10000+10000）=0.572甲產品應負擔的制造費用=5000*0.572=2860乙產品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720丙產品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720借：基本生產成本—甲產品2860—乙產品5720—丙產品5720貸：制造費用143002,某企業生產A,B兩種產品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產品的燃料費用定額為：A產品20元,B產品15元；當月的實際產量為：A產品500件,B產品300件。要求：（1）采納定額費用比例法安排燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業成本明細帳不設“燃料及動力”成本項目；不專設“燃料”總帳）。答：A產品的定額費用=500*20=10000B產品的定額費用=300*15=4500燃料費用安排率=29000/（10000+4500）=2A產品應負擔的燃料費用=10000*2=20000B產品應負擔的燃料費用=4500*2=9000借：基本生產成本—A產品—直接材料20000—B產品—直接材料9000貸：原材料—燃料290003,某工業企業9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間,部門耗電度數為：基本生產車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；協助生產車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業管理部門耗電6000度。該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數安排電力費用，A,B產品按生產工時安排電費。A產品生產工時為36000小時，B產品生產工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月安排外購電費的會計分錄。（該企業基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；協助生產車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且協助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。答：（1）電力費用安排率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生產車間產品電力費用=30000*0.5=15000產品電費安排率=15000/（36000+24000）=0.25A產品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000B產品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000基本生產車間照明電力費用=5000*0.5=2500協助生產車間產品電力費用=7000*0.5=3500協助生產車間照明電力費用=1900*0.5=950企業管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款24000貸：銀行存款24000（3）借：基本生產成本—A產品—燃料及動力9000—B產品—燃料及動力6000制造費用—基本生產車間2500協助生產成本—燃料及動力3500制造費用—協助生產車間950管理費用3000貸：應付帳款249504,某工業企業各種費用安排表中列示甲種產品不可修復廢品的定額成本資料為：不可修復廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元，制造費用4元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的殘料價值按安排成本計價，共160元，作為協助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產品成本負擔。要求：（1）計算甲產品不可修復廢品的生產成本。（2）計算甲產品不可修復廢品的凈損失。（3）編制有關會計分錄。答：（1）5件不可修復廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550（2）廢品凈損失=1550-160-120=1270（3）借：廢品損失—甲產品1550貸：基本生產成本—甲產品—原材料500—工資及福利費450—制造費用600借：原材料—協助材料160貸：廢品損失—甲產品160借：其他應收款120貸：廢品損失—甲產品120借：基本生產成本—甲產品—廢品損失1270貸：廢品損失—甲產品12705,某企業采納簡化分批法計算甲產品各批產品成本。3月份各批產品成本明細賬中有關資料如下：1023批號：1月份投產22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產30件。本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產開始時一次投入；月末在產品完工程度為80%，采納約當產量比例法安排所耗工時。3015批號：本月投產15件。全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；旧a成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元；要求：依據以上資料計算累計間接計入費用安排率和甲產品各批完工產品成本（列出計算過程）答：全部產品累計工時=8750+12152+2028=22930工資及福利費累計安排率=36688/22930=1.6制造費用累計安排率=55032/22930=2.41023批號：完工產品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=1147502011批號：完工20件的原材料費用=108750/30*20=72500完工產品所耗工時=12152/（20+10*80%）*20=8680完工產品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=1072206,某工業企業制造費用采納按年度安排安排率進行安排，有關資料如下：產品名稱全年安排產量（件）單位產品工時定額年度安排產量定額工時本月實際產量本月實際產量的定額工時甲9606．4614488563.2乙7684．0307280320合計9216883.2年度制造費用的安排總額為55296元。要求：計算（1）制造費用年度安排安排率；（2）本月甲,乙產品各應安排的制造費用；（3）本月應安排轉出的制造費用。答：年度安排安排率=55296/9216=6本月甲產品應安排的制造費用=563.2*6=3379.2本月乙產品應安排的制造費用=320*6=1920本月應安排轉出的制造費用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.27,某企業某產品經過兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第一工序260千克，第二工序140千克；各工序在產品為：第一工序200件，第二工序100件。要求：（1）計算各工序在產品投料率和在產品的約當量（原材料在各工序生產開始時一次投料）；（2）計算各工序在產品投料率和在產品的約當量（原材料在各工序生產開始后接連投料）；答：（1）第一工序在產品投料率=260/（260+140）*100%=65%第二工序在產品投料率=（260+140）/（260+140）*100%=100%第一工序在產品的約當產量=200*65%=130件第二工序在產品的約當產量=100*100%=100件（2）第一工序在產品投料率=（260*50%）/（260+140）*100%=32.5%第二工序在產品投料率=（260+140*50%）/（260+140）*100%=82.5%第一工序在產品的約當產量=200*32.5%=65件第二工序在產品的約當產量=100*82.5%=82.5件8,某企業生產的甲產品材料費用安排完成狀況如下：項目產品產量單位產品消耗量材料單價材料費用總額安排50實際490429185220差異—10+2—1—14780要求：采納差額計算法計算,分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度。答：產量變動對材料費用的影響=（490-500）*40*10=（-10）*40*10=-4000單耗變動對材料費用的影響=490*（42-40）*10=490*（+2）*10=+9800單價變動對材料費用的影響=490*42*（9-10）=490*42*（-1）=-20580因產量,單耗,單價三個因素變化對材料費用總額的影響為：（-4000）+9800+（-20580）=-14780分析：該企業甲產品材料費用雖然比安排削減14780元，主要由于產品產量削減和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費用增加9800元，對企業產生不利影響。所以，從實質上看，該企業甲產品沒能完成材料費用安排。9,某企業某月份生產丙產品，本產品產量為450件，月末在產品盤存數量為100件，原材料在生產開始時一次投入，在產品完工程度為50%，期末在產品成本和本期發生的費用如下表所示：項目期初在產品成本本期發生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：依據上述資料，采納約當產量法計算完工產品成本和期末在產品成本。答：直接材料安排率=（1550+10000）/（450+100）=21完工產品應負擔的材料費用=450*21=9450（元）月末在產品應負擔的材料費用=100*21=2100（元）直接人工安排率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9完工產品應負擔的人工費用=450*9=4050（元）月末在產品應負擔的人工費用=100*50%*9=450（元）制造費用安排率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2完工產品應負擔的制造費用=450*10.2=4590（元）月末在產品應負擔的制造費用=100*50%*10.2=510（元）完工產品成本=9450+4050+4590=18090（元）期末在產品成本=2100+450+510=3060（元）10,假設某工業企業有一個基本生產車間和一個協助生產車間，前者生產甲,乙兩種產品，后者供應一種勞務。某月份發生有關經濟業務如下：（1）該企業協助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末協助生產車間“制造費用”明細賬的借方發生額為4430元；（2）月末，“協助生產成本”賬戶借方發生額為3954元（在協助生產車間“制造費用”帳戶的發生額安排結轉之前）；協助生產車間供應的勞務采納直接安排法安排。其中應由行政管理部門負擔3140元。（3）月末，基本生產車間“制造費用”明細賬的借方發生額為8032元（在協助生產成本安排結轉之前）?；旧a車間的制造費用按產品機器工時比例安排。其機器工時為：甲產品1670小時，乙產品1685小時。要求：依據以上資料（1）編制安排結轉協助生產車間制造費用的會計分錄；（2）安排協助生產成本，編制會計分錄；（3）計算和安排基本生產車間制造費用，編制會計分錄。答：(1)安排結轉協助生產車間制造費用：借：協助生產成本4430貸：制造費用——協助車間4430(2)安排結轉協助生產費用：3954+4430=8384借：制造費用——基本車間5280管理費用3104貸：協助生產成本8384(3)安排結轉基本生產車間制造費用：8032+5280=13312安排率=13313／(1670+1658)=4甲產品負擔制造費用=1670×4=6680乙產品負擔制造費用=1658×4=6632借：基本生產成本一甲產品6680一乙產品6632貸：制造費用一基本車間1331211,某企業某月份生產乙產品，本月完工產品產量1000件，期末在產品數量100件。期初在產品成本為2600元，本期發生費用共計45000元。原材料在生產開始時一次投入，在產品單件材料費用定額20元，單件產品工時定額為40小時，每小時直接人工0.05元，每小時制造費用0.02元。要求：在產品采納定額成本法，計算完工產品成本和期末在產品成本。答：期末在產品定額成本：直接材料成本=100*20=2000（元）直接人工成本=100*40*0.05=200（元）制造費用=100*40*0.02=80（元）期末在產品定額成本=2000+200+80=2280（元）完工產品成本=2600+45000-2280=45320（元）12,某生產車間生產甲產品分三道工序加工，原材料在每道工序開始時投入，本月投入材料費用總額為19598.04元。單位產品原材料消耗定額為：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在產品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下：原材料費用安排表工序項目產量投料率約當產量材料成本第一道完工產品10050%504260.5月末在產品2050%10852.1第二道完工產品9080%726135.12月末在產品1080%8681.68第三道完工產品60100%605112.6月末在產品30100%302556.04合計23019598.04要求：（1）計算各工序投料率及約當產量；（2）按約當產量安排各工序產品材料費用。（將計算結果填入表中，寫出計算過程）。答：第一道工序投料率=50/（50+30+20）*100%=50%第二道工序投料率=（50+30）/（50+30+20）*100%=80%第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100%=100%第一道工序約當產量=100*50%+20*50%=50+10=60第二道工序約當產量=90*80%+10*80%=72+8=80第三道工序約當產量=60*100%+30*100%=60+30=90材料費用安排率=19598.04/230=85.21各工序產品材料費用：第一道工序：完工產品=50*85.21=4260.5月末在產品=10*85.21=852.1第二道工序：完工產品=72*85.21=6135.12月末在產品=8*85.21=681.68第三道工序：完工產品=60*85.21=5112.6月末在產品=19598.04-（4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.6）=2556.0413,某企業協助生產車間生產低值易耗品一批，單獨核算協助生產制造費用。本月發生費用如下：（1）生產工人工資7200元，其他人員工資1500元；（2）按工資總額14%計提應付福利費；（3）生產專用工具領用原材料6800元，車間一般性耗料700元；（4）燃料和動力費用3000元，通過銀行轉帳支付；（5）計提固定資產折舊費2700元；（6）以銀行存款支付修理費,水電費,辦公費,勞動愛護費等，共計2400元；（7）專用工具完工，結轉實際成本。要求：編制會計分錄。答：（1）借：協助生產成本7200（2）借：協助生產成本1008制造費用—協助車間1500制造費用—協助車間210貸：應付工資8700貸：應付福利費1218（3）借：協助生產成本6800（4）借：制造費用—協助車間3000制造費用—協助車間700貸：銀行存款3000貸：原材料7500（5）借：制造費用—協助車間2700（6）借：制造費用—協助車間2400貸：累計折舊2700貸：銀行存款2400（7）借：協助生產成本10510（8）借：低值易耗品25518貸：制造費用—協助車間10510貸：協助生產成本2551814,某企業產品由兩道工序制成，原材料隨著生產進度分工序投入，在每道工序中則是開始時投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產品數量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產品數量2400件。完工產品為8400件，月初在產品和本月發生的原材料費用累計503680元。要求：（1）分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產品完工率。（2）分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產品約當產量。（3）按約當產量比例安排計算完工產品和月末在產品原材料費用。答：（1）第一道在產品完工率=280/（280+220）*100%=56%第二道在產品完工率=（280+220）/（280+220）*100%=100%（2）第一道在產品約當產量=3200*56%=1792（件）第二道在產品約當產量=2400*100%=2400（件）合計：4192（件）（3）原材料費用安排率=503680/（8400+4192）=40完工產品原材料費用=8400*40=336000（元）在產品原材料費用=4192*40=167680（元）15,某車間全年度安排制造費用為26400元；全年各種產品的安排產量為：甲產品300件，乙產品200件；單件工時定額為甲產品4小時，乙產品5小時；該車間某月實際產量為：甲產品56件，乙產品40件，實際發生制造費用為3800元。要求：（1）計算年度安排安排率；（2）按年度安排安排率安排制造費用；（3）編制安排制造費用的會計分錄。答：（1）甲產品年度安排產量的定額工時=300*4=1200乙產品年度安排產量的定額工時=200*5=1000年度安排安排率=26400/（1200+1000）=12（2）該月甲產品應安排的制造費用=12*56*4=2688該月乙產品應安排的制造費用=12*40*5=2400（3）借：基本生產成本—甲產品2688—乙產品2400貸：制造費用508816,某廠生產A,B,C三種產品，其中A,B產品本月的期初在產品成本資料如表1所示。C產品無期初在產品。三種產品本月發生費用資料如表2所示。表1產品原材料燃料,動力工資,福利費制造費用合計A3415482362B84476823607表2產品安排表ABC原材料安排表2775000耗用燃料安排表490061257480外購動力安排表19841540880工資及福利費安排表77協助生產費用安排表（蒸汽）880072004000制造費用安排表1545各種產品本月產品產量，在產品數量和完工程度如表3所示。表3產品完工數量（件）期末在產品數量（件）完工程度A250062580%B3125172550%C40000—A產品耗用的原材料是在生產開始時一次投入的，B,C產品耗用的原材料，則是隨著加工進度逐步投入的。要求：按約當產量比例計算完工產品成本和在產品成本（填制產品成本計算單），并編制產品入庫的會計分錄。A產品成本計算單：產成品：2500件；在產品：625件；完工程度：80%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產品成本3415482362本期發生2772合計311219500356204約當產量31253安排率99.5845.5036.5完工產品成本24896250286460月末在產品成本62240275444B產品成本計算單：產成品：3125件；在產品：1725件；完工程度：50%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產品成本84476823607本期發生184731232216443合計2050約當產量3987.53987.53987.53987.5安排率50.164.032.014.01完工產品成本.756281.2512531.25188156.25月末在產品成本432503456.251718.753468.7551893.75C產品成本計算單：產品數量：4000件摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產品成本本期發生24556合計24556完工產品成本24556借：產成品—A產品286460—B產品188156.25—C產品282791貸：基本生產成本—A產品286460—B產品188156.25—C產品28279117,某企業某協助車間本月共發生生產費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應付生產工人工資4800元，應付車間管理人員工資2100元，應付福利費按工資的14%計提，應提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。要求：（1）編制安排各項要素費用的會計分錄；（2）編制結轉協助車間制造費用的會計分錄。（該企業協助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業基本生產車間設有“直接材料”,“直接人工”,“制造費用”,“燃料及動力”四個成本項目；協助生產車間只設前三個成本項目）答：（1）①借：協助生產成本—直接材料51200制造費用—協助車間3420貸：原材料54620②借：協助生產成本—直接人工4800制造費用—協助車間2100貸：應付工資6900③借：協助生產成本—直接人工672制造費用—協助車間294貸：應付福利費用966④借：制造費用—協助車間3340⑤借：制造費用—協助車間7500貸：累計折舊3340貸：銀行存款7500（2）協助車間制造費用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：協助生產成本—制造費用16654貸：制造費用—協助車間1665418,某基本生產車間丙產品，本月有關丙產品的的廢品損失資料如下：（1）材料費用安排表反映修復廢品耗用原材料1900元。（2）動力費用安排表反映修復廢品耗用動力費用200元。（3）工資費用安排表反映修復廢品應付工資300元。（4）該車間制造費用安排表反映修復廢品安排額為500元。要求：（1）計算廢品凈損失；（2）編制可修復廢品修復費用會計分錄；（3）編制廢品損失轉入產品成本會計分錄。答：（1）廢品凈損失=1900+200+300+500=2900（元）（2）借：廢品損失—丙產品2900貸：原材料1900應付帳款200應付工資300制造費用500（3）借：基本生產成本—丙產品—廢品損失2900貸：廢品損失—丙產品290019,某企業生產甲,乙兩種產品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤安排單價5元。本月產量為：甲產品500件，乙產品400件。單件產品原材料消耗定額為：甲產品6公斤，乙產品5公斤。原材料成本差異率為1%。要求：（1）按定額消耗量比例安排甲,乙產品的材料費用；（2）編制耗用材料的會計分錄（列明產品名稱和成本項目）。答：（1）甲產品原材料定額消耗量=500*6=3000乙產品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費用安排率=8000*5/（3000+2000）=8甲產品應安排的材料安排成本=8*3000=24000（元）乙產品應安排的材料安排成本=8*2000=16000（元）甲產品應負擔的材料成本差異=24000*1%=240（元）乙產品應負擔的材料成本差異=16000*1%=160（元）（2）會計分錄：借：基本生產成本—甲產品24000—乙產品16000貸：原材料40000借：基本生產成本—甲產品240—乙產品160貸：材料成本差異40020,某企業采納平行結轉分步法計算產品成本。該企業生產A產品順當經過三個生產步驟（不經過半成品庫），原材料在開始生產時一次投入，在產品成本按約當產量法計算。各步驟月末在產品的完工程度為50%。（1）產量資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟月初在產品數量8040120本月投產數量120140160本月完工數量140160200月末在產品數量602080（2）成本資料如下表：項目一步驟二步驟三步驟原材料加工費月初在產品成本624本月生產費用312合計9360要求：（1）計算各步驟應計入A產品成本的“份額”，將計算結果直接填入各步驟生產成本明細帳內。（2）將各步驟應計入A產品成本的“份額”平行結轉,匯總，編制A產品成本匯總表。答：第一步驟產品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產品成本624010007240本月本步生產費用31206503770合計9360165011010計入產成品成本份額520010006200月末在產品成本41606504810直接材料安排率=9360/（200+60+20+80）=26應計入產成品的份額=26*200=5200（元）月末廣義在產品成本=26*（60+20+80）=4160（元）加工費安排率=1650/（200+60*50%+20+80）=5應計入產成品的份額=5*200=1000（元）月末廣義在產品成本=5*（60*50%+20+80）=650（元）第二步驟產品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產品成本980980本月本步生產費用10501050合計20302030計入產成品成本份額14001400月末在產品成本630630加工費安排率=2030/（200+20*50%+80）=7應計入產成品的份額=7*200=1400（元）月末廣義在產品成本=7*（20*50%+80）=630（元）第三步驟產品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產品成本120120本月本步生產費用360360合計480480計入產成品成本份額400400月末在產品成本8080加工費安排率=480/（200+80*50%）=2應計入產成品的份額=2*200=400（元）月末廣義在產品成本=2*（80*50%）=800（元）產成品成本匯總表產品種類：A產品單位：元項目直接材料加工費合計第一步驟轉入份額520010006200第二步驟轉入份額014001400第三步驟轉入份額0400400制造成本52002800800021,某企業基本生產車間全年安排制造費用為163200元；全年各產品的安排產量：甲產品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：（1）計算制造費用年度安排安排率。（2）計算并結轉11月份應安排轉出的制造費用。（3）計算并結轉12月份應安排轉出的制造費用，對安排制造費用與實際制造費用差額進行調整。答：（1）甲產品的年度安排產量的定額工時=24000*4=96000（小時）乙產品的年度安排產量的定額工時=18000*6=108000（小時）年度安排安排率=163200/（96000+108000）=0.8（2）11月份甲產品應安排的制造費用=0.8*1200*4=3840（元）11月份乙產品應安排的制造費用=0.8*1000*6=4800（元）11月份應安排轉出的制造費用=3840+4800=8640（元）借：基本生產成本—甲產品3840—乙產品4800貸：制造費用—基本生產車間8640（3）12月份應安排的制造費用=-150+9100-8640+6200=6510（元）制造費用安排率=6510/（900*4+800*6）=0.77512月份甲產品應安排的制造費用=0.775*900*4=2790（元）12月份乙產品應安排的制造費用=0.775*800*6=3720（元）借：基本生產成本—甲產品2790—乙產品3720貸：制造費用—基本生產車間651022,某企業直接人工費用為：安排160元，實際210元。經查，單位產品的工時消耗為：安排40小時，實際35小時；每小時工資費用為：安排4元，實際6元。要求：采納連環替換法，分析計算工時消耗數量和每小時工資費用變動對直接人工費用的影響程度。答：（1）安排直接人工費用：40*4=160（2）第一次替換：35*4=140（3）第二次替換：35*6=210（2）-（1）=-20（工時消耗數量變動的影響）（3）-（2）=+70（每小時工資費用變動的影響）兩因素影響合計=-20+70=50（元）23,某企業月末由倉庫轉來發料憑證匯總表，表中登記本月發出材料安排成本總計42000元，其中：甲產品領用22000元，乙產品領用15000元，生產車間一般耗用4000元，企業管理部門領用1000元。該企業“原材料”帳戶借方期初余額和本期發生額合計數（安排成本）67000元，“材料成本差異”帳戶貸方期初余額和貸方本期發生額合計670元。要求：（1）計算材料成本差異率和發出材料成本差異額；（2）編制發出材料和結轉發出材料成本差異額的會計分錄。答：（1）材料成本差異率=（-670）/6700=-1%發出材料成本差異額=42000*（-1%）=-420（元）（2）發出材料：借：基本生產成本—甲產品22000—乙產品15000制造費用4000管理費用1000貸：原材料42000結轉差異：借：基本生產成本—甲產品220—乙產品150制造費用40管理費用10貸：材料成本差異42024,某企業房屋類固定資產原值為500000元，預料凈殘值率為10%，平均運用年限為20年。要求：計算月折舊率,月折舊額。答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875(元)25,某企業生產甲產品需經過第一,第二車間連續加工完成。第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算。第二車間耗用半成品費用按全月一次加權平均單位成本計算。兩個車間月末在產品均按定額成本計算，有關資料如下：項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間期初在產品（定額成本）1221000本月費用28044000期末在產品（定額成本）611000二車間期初在產品（定額成本）20035000本月費用1400015000期末在產品（定額成本）754500第一車間完工半成品900件，半成品庫期初結存100件，實際成品5500元，第二車間本月領用半成品800件，完工產成品1000件。要求：采納逐步綜合結轉分步法在下表中計算第一車間完工半成品成本,第二車間產成品成本（將計算結果填在表內），關編制相應的會計分錄（列示明細科目）。第一車間成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用合計期初在產品（定額成本）1221000本月費用28044000合計400065000完工產品成本34054000期末在產品（定額成本）611000第二車間成本計算單項目半成品工資及福利費制造費用合計期初在產品（定額成本）20035000本月費用476076600合計6760111600完工產品成本600097100期末在產品（定額成本）754500答：自制半成品平均單位成本=（5500+54000）/（100+900）=59.5第二車間領用自制半成品：800*59.5=47600會計分錄：（1）借：自制半成品54000貸：基本生產成本—第一車間—甲54000（2）借：基本生產成本—第二車間—甲47600貸：自制半成品47600（3）借：產成品97100貸：基本生產成本—第二車間—甲9710026,某廠在生產甲產品的過程中，附帶生產乙產品，19××年9月為生產該類產品所發生的費用資料如下：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本80本月生產費用1200本月甲產品產量1000千克，乙產品產量400千克，乙產品的安排單位成本為2.5元，本月無月末在產品成本。要求：依據上述資料，采納副產品按肯定比例從各成本項目中扣除的方法，計算主,副產品的成本。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本80本月生產費用1200合計2000成本項目比重36.36%32.73%30.91%100%乙產品成本363.6327.3309.11000甲產品成本1636.41472.71390.9450027,某產品的原材料隨生產進度接連投入，生產開始以后漸漸投入，投料程度與工時投入進度不一樣。該產品經兩道工序完成。其月初在產品與本月發生的原材料費用之和為3675元。該產品的原材料消耗定額為：第一工序240公斤，第二工序160公斤。月末在產品數量為：第一工序800件，第二工序200件。該月完工產品1070件。在產品在本工序的消耗定額均按50%計算。要求：（1）分別計算該產品各工序在產品原材料累計消耗定額和定額消耗量；（2）計算完工產品定額消耗量；（3）按定額消耗量比例安排計算完工產品和在產品的材料費用。答：（1）第一工序在產品原材料累計消耗定額=240*50%=120（公斤）第二工序在產品原材料累計消耗定額=240+160*50%=320（公斤）第一工序在產品原材料定額消耗量=800*120=96000（公斤）第二工序在產品原材料定額消耗量=200*320=64000（公斤）（2）完工產品原材料定額消耗量=1070*（240+160）=428000（公斤）（3）安排材料費用：安排率=3675/（428000+96000+64000）=0.00625完工產品應安排的材料費用=428000*0.00625=2675（元）在產品應安排的材料費用=（96000+64000）*0.00625=1000（元）28,某企業基本生產車間全年安排制造費用為163200元；全年各產品的安排產量：甲產品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實際產量：甲1800件，乙1500件；1月份實際發生制造費用13000元。要求：（1）計算制造費用年度安排安排率。（2）計算并結轉1月份應安排轉出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”帳戶余額。答：（1）甲產品的年度安排產量的定額工時=24000*4=96000（小時）乙產品的年度安排產量的定額工時=18000*6=108000（小時）年度安排安排率=163200/（96000+108000）=0.8（2）1月份甲產品應安排的制造費用=0.8*1800*4=5760（元）1月份乙產品應安排的制造費用=0.8*1500*6=7200（元）1月份應安排轉出的制造費用=5760+7200=12960（元）借：基本生產成本—甲產品5760—乙產品7200貸：制造費用—基本生產車間12960（3）1月末“制造費用”帳戶余額：13000-12960=40（借方余額）29,某企業實行計時工資制度。乙種產品每件所耗工時數和每小時工資費用的安排數和實際數如下表：項目單位產品所耗工時每小時工資費用直接人工費用（元）本年安排15小時230本年實際11.84小時2.529.60要求：計算直接人工費用變動的總差異，并采納差額計算法分析各因素變動對總差異的影響程度。答：直接人工費用變動的總差異=29.60-30=-0.40單位產品所耗工時變動影響=（11.84-15）*2=-6.32（元）每小時工資費用變動影響=11.84*（2.50-2）=5.29（元）30,某企業生產B產品，分兩道生產工序進行加工。完工半成品不通過半成品庫收發，直接交給下道工序接著加工。各工序月末在產品成本均采納固定成本計算。有關資料如下表：工序：第一道成本計算表項目產量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計103680完工產品成本83300月末在產品成本（固定成本）20工序：第二道成本計算表項目產量直接材料直接人工制造費用成本合計生產費用合計100完工產品成本83300月末在產品成本805000要求：采納分項結轉分步法填報計算并結轉半成品成本及計算產成品成本。31,企業丙產品由兩道工序組成，原材料不是在生產開始時一次投入。投入程度與加工進度不一樣。其各工序的原材料消耗定額為：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共為120公斤。兩道工序的月末在產品數量為：第一工序200件，第二工序240件，完工產品300件。月初在產品和本月發生的原材料費用為186400元。要求：采納約當產量比例法在完工產品和在產品之間安排原材料費用。（安排率保留3位小數）答：（1）第一工序在產品原材料累計消耗定額=80*50%=40（公斤）第二工序在產品原材料累計消耗定額=80+40*50%=100（公斤）第一工序在產品約當產量=200*40/120=66.67（件）第二工序在產品約當產量=240*100/120=200（件）（2）原材料費用安排率=186400/（300+66.67+200）=328.939完工產品應安排的材料費用=300*328.939=98681.7（元）在產品應安排的材料費用=186400-98681.7=87718.3（元）32,某生產車間生產甲產品分三道工序加工，本月發生直接人工費9310.18元，制造費用13965.27元。單位產品工時定額為：第一道工序5小時，第二道工序2小時，第三道工序3小時。月末在產品完工程度均為本工序的50%。其他資料如下：加工費用安排表工序項目產量完工率約當產量直接人工制造費用第一道完工產品10050%5022223333月末在產品2025%5222.2333.3第二道完工產品9070%632799.724199.58月末在產品1060%6266.64399.96第三道完工產品60100%602666.43999.6月末在產品3085%25.51133.221699.83合計209.59310.1813965.27要求：（1）計算各工序完工率及約當產量；（2）按約當產量安排各工序產品加工費用。（將計算結果填入表中，寫出費用安排率計算過程）。答：直接人工費用安排率=9310.18/209.5=44.44制造費用安排率=13965.27/209.5=66.6633,某產品的原材料隨生產進度接連投入，其完工產品和各工序的消耗定額以及月末的在產品數量為：第一道工序原材料消耗定額為80公斤，月末在產品數量為1500件；第二道工序原材料消耗定額為120公斤，月末在產品數量為1000件。在產品的本工序消耗定額按50%計算。月初在產品原材料費用為2350元，本月原材料費用為2650元，完工產品1500件。要求：（1）按原材料投入程度計算各工序在產品的完工率和月末在產品的約當產量。（2）用約當產量比例法安排計算完工產品和月末在產品的原材料費用。答：（1）第一道工序在產品完工率=（80*50%）/（80+120）*100%=20%第一道工序在產品約當產量=1500*20%=300（件）第二道工序在產品完工率=（80+120*50%）/（80+120）*100%=70%第二道工序在產品約當產量=1000*70%=700（件）（2）原材料費用安排率=（2350+2650）/（1000+1500）=2（元）完工產品原材料費用=1500*2=3000（元）月末在產品原材料費用=1000*2=2000（元）34,假定某種產品的直接材料費用定額為100000元，實際為108900元，超支8900元，該種產品的有關數據如下表：某種產品直接材料費用表項目產品數量單位產品消耗量材料單價材料費用定額50實際550922108900要求：采納差額計算分析法分析各因素變動對材料費用定額執行結果的影響程度。答：產品數量變動對材料費用的影響額：（550-500）*10*20=+10000單位產品消耗量變動對材料費用的影響額：550*（9-10）*20=-11000材料單價變動對材料費用的影響額：550*9*（22-20）=+9900三因素影響等于材料成本超支額：10000+（-11000）+9900=890035,某企業基本生產車間，其制造費用按年度安排安排率安排。依據資料求得年度安排安排率為2元/小時。已知：11月末“制造費用”帳戶貸方余額為100元；12月份實際發生制造費用4300元；12月份產品定額工時為：甲產品1200小時；乙產品800小時。要求：（1）計算12月份甲,乙產品應安排的制造費用；（2）編制12月份制造費用安排的會計分錄。答：（1）12月份制造費用安排率=（4300-100）/（1200+800）=2.1甲產品應負擔的制造費用=1200*2.1=2520(元)乙產品應負擔的制造費用=800*2.1=1680(元)（2）會計分錄：借：基本生產成本—甲產品2520—乙產品1680貸：制造費用420036,某企業某年8月甲產品明細帳部分數據見下表，采納定額比例法安排費用。原材料費用按定額費用比例安排，其他費用按定額工時比例安排。明細帳“工資及福利費”欄的“定額”行登記的是定額工時數。甲產品成本明細帳（部分數據）月日摘要原材料工資及福利費制造費用合計731余額3541298733769904831本月生產費用545942831累計924600831完工產品定額17003500小時實際514200831月末在產品定額13002500小時實際390400要求：（1）計算原材料費用和其他各項費用的安排率。（2）安排計算完工產品和月末在產品成本。（3）登記甲產品成本明細帳（8月份）。答：（1）原材料費用安排率=（3541+5459）/（1700+1300）=3完工產品原材料費用=1700*3=5100（元）月末在產品原材料費用=1300*3=3900（元）工資及費用安排率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2完工產品工資及福利費=3500*1.2=4200（元）月末在產品工資及福利費=2500*1.2=3000（元）制造費用安排率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4完工產品的制造費用=3500*1.4=4900（元）月末在產品的制造費用=2500*1.4=3500（元）（2）完工產品成本=5100+4200+4900=14200（元）月末在產品成本=3900+3000+3500=10400（元）（3）登記甲產品成本明細帳（見表）37,本月固定資產修理：對某項機器設備進行常常修理。修理領用材料安排成本差異率為10%，支付修理人員工資費用150元，用銀行存款支付其他修理費用1000元，本月對另一項設備進行大修理，月末完成全部修理工作，共發生修理費用21000元，其中修理領用材料的實際成本為12500元，修理人員工資費用3100元，用現金支付其他修理費用總計5400元，該項修理費用從本月起在6個月內攤銷完畢。（以上修理均在協助車間進行）要求：編制固定資產修理費用發生及攤銷的會計分錄。答：（1）借：協助生產成本1370（2）借：待攤費用21000貸：原材料200貸：原材料12500材料成本差異20應付工資3100應付工資150現金5400銀行存款1000（3）借：協助生產成本3500貸：待攤費用350038,某企業各協助車間本月共發生生產費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應付生產工人工資4800元，應付車間管理人員工資2100元，應付福利費按工資的14%計提，應提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。月末，E協助車間完工完工一批，其安排成本3400元，實際成本3250元；F協助車間本月為各單位供應的勞務費用：為基本生產車間生產產品供應動力（該企業基本生產車間設有“燃料及動力”成本項目）52830元，為該基本車間供應一般勞務9200元，為行政管理部門供應勞務4100元，為銷售部門供應勞務3936元。要求：（1）編制歸集協助生產車間各項要素費用的會計分錄；（2）編制結轉協助車間制造費用的會計分錄；（3）編制完工工具交庫的會計分錄；（4）編制協助生產費用安排的會計分錄。（該企業協助生產的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業基本生產車間設有“直接材料”,“直接人工”,“制造費用”,“燃料及動力”四個成本項目；協助生產車間只設前三個成本項目）答：（1）①借：協助生產成本—直接材料51200制造費用—協助車間3420貸：原材料54620②借：協助生產成本—直接人工4800制造費用—協助車間2100貸：應付工資6900③借：協助生產成本—直接人工672制造費用—協助車間294貸：應付福利費用966④借：制造費用—協助車間3340⑤借：制造費用—協助車間7500貸：累計折舊3340貸：銀行存款7500（2）協助車間制造費用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：協助生產成本—制造費用16654貸：制造費用—協助車間16654（3）完工工具交庫：借：低值易耗品3400貸：協助生產成本3250材料成本差異—低值易耗品150（4）協助生產成本安排：借：基本生產成本—燃料及動力52830制造費用—基本車間9200管理費用4110營業費用3936貸：協助生產成本7007639,某工業企業設有一車間,二車間兩個基本生產車間，一車間生產A,B兩種產品，二車間生產C產品，并設有機修和供電兩個協助生產車間。有關資料如下：生產費用和勞務供應量協助車間生產費用（元）勞務供應量機修180005000小時供電90000100000度各受益單位耗用勞務狀況受益單位耗用勞務量修理工時用電度數機修車間10000供電車間500第一車間A產品30000B產品24000一般耗用28009000第二車間C產品18000一般耗用15006000企業管理部門2003000合計5000100000要求：依據上述資料，采納直接安排法安排協助生產費用，編制協助生產費用安排表和相應會計分錄。協助生產費用安排表（直接安排法）安排方向對外安排協助車間名稱機修車間供電車間合計待安排費用（元）08000勞務供應數量450090000單位成本（安排率）41協助車間機修耗用數量安排金額供電耗用數量安排金額金額小計基本車間A產品耗用數量30000安排金額3000030000B產品耗用數量24000安排金額2400024000C產品耗用數量18000安排金額1800018000一車間耗用數量28009000安排金額112二車間耗用數量15006000安排金額60企業管理部門耗用數量2003000安排金額80030003800安排金額合計08000借：基本生產成本—A產品30000—B產品24000—C產品18000制造費用—一車間20200—二車間12000管理費用3800貸：協助生產成本—機修車間18000—供電車間9000040,甲產品的一些零部件從本月1日起實行新的消耗定額：舊的原材料費用定額為200元，新的為210元；舊的工時定額為40小時，新的為38小時。該產品月初在產品按舊定額計算的定額原材料費用為4000元，定額工資費用為3000元，定額制造費用為2500元。要求：計算甲產品新舊定額之間的折算系數，并據以計算該產品月初在產品定額變動差異。答：材料費用定額系數=210/200=1.05月初在產品原材料定額變動差異=4000*（1-1.05）=-200工時定額系數=38/40=0.95月初在產品工資費用定額變動差異=3000*（1-0.95）=150月初在產品制造費用定額變動差異=2500*（1-0.95）=125月初在產品定額變動差異合計：-200+150+125=7541,某企業生產A產品，有關資料如下表：工序定額工時完工率在產品數量約當產量110（10*50%）/20*100%=25%1203028（10+8*50%）/20*100%=70%604232（10+8+2*50%）/20*100%=95%160152合計20340224要求：計算在產品完工率及在產品約當量。42,某基本生產車間生產甲產品，采納約當產量比例法安排費用。甲產品單件工時定額20小時，經三道工序制造。各工序工時定額：第一工序4小時，第二工序8小時，第三工序8小時。各工序內均按50%的完工程度計算。本月完工200件，在產品120件，其中：第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月發生費用合計分別為：原材料16000元，工資及福利費7980元，制造費用8512元，原材料生產開始時一次投料。要求：（1）計算各工序在產品完工率；（2）計算月末在產品的約當產量；（3）約當產量比例安排計算完工產品和月末在產品成本。答：（1）第一工序在產品完工率=4*50%/20=10%第二工序在產品完工率=（4+8*50%）/20=40%第三工序在產品完工率=（4+8+8*50%）/20=80%（2）第一工序月末在產品約當產量=20*10%=2第二工序月末在產品約當產量=40*40%=16第三工序月末在產品約當產量=60*80%=48在產品約當產量合計：66（3）原材料費用安排率=16000/（200+120）=50完工產品的原材料費用=200*50=10000在產品的原材料費用=120*50=6000工資及福利費用安排率=7980/（200+66）=30完工產品的工資及福利費用=200*30=6000在產品的工資及福利費用=66*30=1980制造費用安排率=8512/（200+66）=32完工產品的制造費用=200*32=6400在產品的制造費用=66*32=2112完工產品成本=10000+6000+6400=22400月末在產品成本=6000+1980+2112=1009243,某企業生產A產品，采納定額成本法對完工產品和月末在產品的材料費用進行安排。已知：月初在產品定額成本1000元，脫離定額差異—10元；本月發生定額成本9000元，脫離定額差異+110元；本月產成品85件，每件定額成本100元，材料成本差異率為+2%。要求：計算產成品實際成本。答：本月產成品材料定額成本=85*100=8500月末在產品材料定額成本=1000+9000-8500=1500脫離定額差異安排率=（-10+110）/（8500+1500）*100%=1%產成品應負擔的脫離定額差異=8500*1%=85在產品應負擔的脫離定額差異=1500*1%=15產成品應負擔的材料成本差異=（9000+110）*（+2%）=+182.2產成品材料實際成本=8500+85+182.2=8767.244,某企業大量生產A產品，月初A產品的在產品費用及本月費用見下表。本月完工產品300件，單件原材料費用定額為15元，單件工時定額為20小時，月末在產品定額原材料費用為1500元，定額工時2000小時。A產品費用資料項目原材料工資及福利費制造費用燃料及動力合計月初在產品費用352829163519202311986本月費用4872428464要求：采納定額比例法安排計算完工產品和月末在產品成本（編制成本計算單）A產品成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用燃料及動力合計月初在產品費用352829163519202311986本月費用4872428464合計8460030800安排率1.40.91.20.7完工產品成本定額45006000小時6000小時6000小時實際6320023100月末在產品成本定額15002000小時2000小時2000小時實際2100770045,某企業生產A產品，有關資料如下：（單位：元）直接材料直接人工制造費用產量月初在產品成本1303792.8429.810件本月發生費用2000055004000本月投入140件本月完工120件有關定額狀況：完工產品材料消耗定額20公斤，月末在產品材料定額10公斤；完工產品工時定額10小時，月末在產品工時定額6小時。要求：依據上述資料，采納定額比例安排法計算完工產品與在產品成本。答：（1）安排材料費用：完工產品材料定額消耗量=120*20=2400（公斤）在產品材料定額消耗量=30*10=300（公斤）安排率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89完工產品材料成本=2400*7.89=18936（元）在產品材料成本=300*7.89=2367（元）（2）安排人工費用：完工產品工時定額耗用量=120*10=1200（小時）在產品工時定額耗用量=30*6=180（小時）安排率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56完工產品人工成本=1200*4.56=5472（元）在產品人工成本=180*4.56=820.80（元）（3）安排制造費用：安排率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21完工產品制造費用=1200*3.21=3852（元）在產品制造費用=180*3.21=577.80（元）（4）完工產品總成本=18936+5472+3852=28260（元）在產品總成本=2367+820.80+577.80=3765.60（元）46,某企業基本生產車間全年安排制造費用為163200元；全年各產品的安排產量：甲產品24000件，乙產品18000件。單位產品工時定額：甲產品4小時，乙產品6小時。1月份實際產量：甲1800件，乙1500件；1月份實際發生制造費用13000元。11月份“制造費用”科目貸方余額150元；該月實際產量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：（1）計算制造費用年度安排安排率。（2）計算并結轉1月份應安排轉出的制造費用。（3）計算并結轉11月份應安排轉出的制造費用。（4）計算并結轉12月份應安排轉出的制造費用，對安排制造費用與實際制造費用差額進行調整。答：（1）甲產品的年度安排產量的定額工時=24000*4=96000（小時）乙產品的年度安排產量的定額工時=18000*6=108000（小時）年度安排安排率=163200/（96000+108000）=0.8（2）1月份甲產品應安排的制造費用=0.8*1800*4=5760（元）1月份乙產品應安排的制造費用=0.8*1500*6=7200（元）1月份應安排轉出的制造費用=5760+7200=12960（元）借：基本生產成本—甲產品5760—乙產品7200貸：制造費用—基本生產車間12960（3）11月份甲產品應安排的制造費用=0.8*1200*4=3840（元）11月份乙產品應安排的制造費用=0.8*1000*6=4800（元）1月份應安排轉出的制造費用=3840+4800=8640（元）借：基本生產成本—甲產品3840—乙產品4800貸：制造費用—基本生產車間8640（4）12月份應安排轉出的制造費用=-150+9100-8640+6200=6510制造費用安排率=6510/（900*4+800*6）=0.77512月份甲產品應安排的制造費用=0.775*900*4=2790（元）12月份乙產品應安排的制造費用=0.775*800*6=3720（元）借：基本生產成本—甲產品2790—乙產品3720貸：制造費用—基本生產車間651047,某企業生產的甲種產品的原材料隨加工進度接連投入，月末在產品投料為40%。產品成本中的原材料費用所占比重很大，月末在產品按所耗原材料費用計價。該種產品月初原材料費用2000元，本月原材料費用15000元，人工費用1500元，制造費用1000元，本月完工產品150件，月末在產品50件。要求：在產品按所耗原材料費用計價法安排計算甲產品完工產品成本和月末在產品成本。答：原材料費用安排率=（2000+15000）/（150+50*40%）=100完工產品原材料費用=150*100=15000在產品原材料費用=50*40%*100=2000完工產品成本=15000+1500+1000=17500月末在產品成本=200048,某工業企業有供水和供電兩個協助生產車間，某年5月份供水車間供水9000噸，全月發生的費用為3500元，每噸水安排成本為0.55元。供電車間供電40000度，全月發生的費用為12400元，每度電安排成本0.35元。水電均為一般消耗用。本月各車間,部門消耗水電狀況如下：耗用單位供水車間供電車間基本生產車間管理部門水噸1電度40協助生產車間制造費用不通過“制造費用”科目核算。要求：（1）按安排成本安排法分別計算各車間,部門用水,電的安排成本；（2）分別計算供水,供電的安排總成本；（3）分別計算供水,供電的實際總成本；（4）分別計算供水,供電的成本差異；（5）編制安排協助生產費用的會計分錄。（留意列出算式，“協助生產成本”科目按車間列示明細科目）答：（1）供電車間耗水安排成本=1000*0.55=550供水車間耗電安排成本=4000*0.35=1400基本車間耗水安排成本=6500*0.55=3575基本車間耗電安排成本=30000*0.35=10500管理部門耗水安排成本=1500*0.55=825管理部門耗電安排成本=6000*0.35=2100（2）供水安排總成本=550+3575+825=4950供電安排總成本=1400+10500+2100=14000（3）供水實際總成本=3500+1400=4900供電實際總成本=12400+550=12950（4）供水成本差異=4900-4950=-50供電成本差異=12950-14000=-1050（5）借：協助生產成本—供水車間1400—供電車間550制造費用—基本車間14075