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文檔簡介
第43頁共43頁醫院參觀心得體會范文一、各醫院情況與黨建特色(一)中醫院情況與黨建特色1、根本情況:中醫院是一所以中醫內科為根底,骨傷、康復為重點的綜合性中醫院,是福建省中醫臨床、教學、科研中心之一,醫院參觀心得體會。1995年3月被國家中醫藥管理局授予全國“示范中醫醫院”、“三級乙等中醫醫院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現有在職人員600多人,員222人,設置20多個臨床科室。醫院堅持開展“以病人為中心,以進步醫療效勞質量”為主題的醫院管理年活動,保持中醫藥特色,與時俱進,以優美的醫療環境、優良的效勞態度、獨特的治療方法、精湛的醫療技術為廣闊患者效勞,使醫院的精神文明建立和醫療工作獲得同步開展。2、醫院與黨建特色:一是注重考慮黨員與團員隊伍如何發揮作用;二是注重黨建管理與業務管理結合與交融,提出圍繞醫院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環境清潔衛生,制度管理標準;四是黨政領導互動,建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進展管理培訓,并建立談話制度;六是有設置職代會并讓它發揮作用。七是開展患者就醫滿意度調查。八是鑒于民-主黨派人士較多的緣故,想方設法與民-主黨派競爭爭勸黨員”,確保黨員隊伍新生力量的培育。(二)中山醫院情況與黨建特色1、根本情況:中山醫院創立于1928年,醫院已開展成為一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫院。醫院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次。設有33個臨床學科、10個醫技科室、2個分院,2個分部、4個社區醫療中心。醫院秉持“自強不息,止于至善”的校訓和“團結、敬業、務實、創新”的醫院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫院改革和管理、精神文明和政治文明建立方面獲得可喜成果,連續屢次被評為盛市文明單位。年度被評為福建省抗擊非典先進集體、年榮獲全國衛生系統先進集體、年被評為全國精神文明建立工作先進單位、市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等榮耀稱號。2、醫院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業務管理結合與交融問題;三是環境清潔衛生,制度管理標準;四是完善黨政領導聯席會議制度,黨委發揮政治核心作用,效勞醫院這個中心的開展,黨委辦公室改變為黨群工作部;五是注重醫院品牌形象的建立與發揮作用,心得體會《醫院參觀心得體會》。六是注重改善黨務工作環境,關心培育黨務干部,促進干部安康成長。(三)中醫院情況與黨建特色1、根本情況:中醫院是全國首批示范性中醫醫院,一所集中醫醫療、教學、科研為一體的綜合性中醫醫院。如今員工上千人,設置病床900張,科室配置48個,醫院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。2、醫院與黨建特色:一是在中醫院效勞廳門口便聞到中藥味道,去年中醫藥業務收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫特色;二是根據病人需要提供煎藥并快遞效勞;三是懂得因地制宜做好急救效勞;四是立足對臺優勢開展兩岸中醫交流活動而成為中醫藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環境清潔衛生,制度管理標準;七是領導互動得力,管理成效顯著。(四)長庚醫院情況與黨建特色1、根本情況:長庚醫院是臺塑集團在大陸第一家醫院,屬于民營醫療機構,系與海滄公用事業開展共同投資興建。醫院于2023年5月獲準設立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米。醫院規劃床位2000張,首期500張病床已于2023年1月15日正式投入使用。作為一所集醫療、保艦頤養、科研于一體的高等級醫院,除了效勞轄區外,還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地。2、醫院特色:一是注重人性化效勞設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化效勞;四是環境清潔衛生,制度管理標準;五是管理實行業務與管理分開。二、學習體會與借鑒一是黨政領導互動,建立科學決策機制。三家公立醫院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入工程安排、職稱評定、大額資金使用時進展黨政領導集體研究與決策,并進展院務公示,此舉既表達黨內民-主集中制的貫徹執行,又能充分落實院務公平、公開、公正原那么,有利于領導班子溝通協調與增進團結,有利于進步醫院干部群眾參與單位事務的知情權、主動參與權與決策建議權的才能發揮,有利于黨的事業的持續安康開展,結果才會讓醫院業務才能持續增強,推動黨建工作扎實推進,才能確保三個文明建立卓有成效。一是實行黨政分開,互相配合,共同促進。黨委以黨建為主,主要負責黨內詳細事務的管理、如精神文明建立、衛生行風建立、醫風醫德教育、投訴調查與處理等,院長負責醫療業務管理為主,重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定。二是注重調查研究,著重對社會關注的就醫環境與投訴的熱點、難點問題進展調查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決。三是注重黨政務公開與公示,以進步員工的知情權,有利于調發開工積極性。二是堅持以人為本,注重科學培養人才。參觀學習的四家醫院都可以堅持以人為本,注重人才隊伍的建立與培養管理,特別是三家公立醫院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床理論提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業技術人員,以提升他們的專業技術程度,以促進專業技術人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業技術人才要注重專業理論知識的學習研究與內涵提升,及時掌握前沿專業理論知識,有利于進步專業技術程度。三是注重打造成長環境。為專業技術人才提供適宜開展的環境與條件,如專業進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務干部的培養與使用管理,有利于進步后備干部與技術骨干力量的儲藏才能。三是始終舍得投入,注意培育品牌形象。各家醫院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進展管理,并注意到目前醫院競爭壓力大、病人效勞需求高的形勢需要,紛紛結合本醫院特色,借助醫院管理年、等級醫院評審等載體,不斷加強醫院內涵建立,進步管理才能,努力打造優質效勞的醫院品牌形象。一是舍得設備投入。醫院舍得投入資金購置先進檢驗檢測診斷技術設備與設施,進步醫院診斷治療程度;二是舍得培育人才。醫院舍得從時間、精力與資金投入培育專業技術人才,各醫院均注重培養高級專業技術人才,碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫院舍得投入管理資金做好后勤保障管理,所有參觀學習的醫院比較重視環境綠化、硬化、美化管理,車輛停放管理比較到位,內外環境衛生非常整潔,這些充分說明后勤管理很好、很到位,值得我們學習。參觀心得體會篇一:參觀這次去上海學習,學到了很多東西,受益匪淺。我們去的第一天是安排參觀虹口幼兒園。虹口幼兒園最大的優勢就是區角,這對我們很有幫助,因為我們的幼兒園如今也在做區角,但是對于區角的概念,我們這些教師都不是很清楚,而這次參觀,給了我們很多啟發。他們的區角很貼近生活,在玩中可以學到很多東西。比方他們的糕點店這些區角,是真正讓幼兒自己去操作的,因為他們融入了成人的生活元素,就是需要工作賺錢,而要去買別人制作的東西,是需要自己打工賺來的錢來換取的。這種區角方式很好,幼兒不會玩厭,每天都有新玩法,還能體會到工作很辛苦,從小就能學會理財,而且在玩中,自己的考慮才能也不斷進步,因為他們要想策略推銷自己的產品,還要想出新的產品給買家新的感覺。他們的區角做的不僅精巧,而且在玩中還可以看到很多方式,有些擺在那看著不起眼的材料,里面也暗藏玄機;有些材料擺著,我們根本看不出玩法,需要教師介紹才明白。他們大部分的幼兒不會按照教師的思維去玩區角,而是自己想方法玩。記得那位園長介紹他們的孩子在量花邊區角玩的一件事,園長讓他捏住最后那段剪,他卻沒有象很多孩子那樣照做,而是用自己的方式把剛剪好的那段拿過來比畫好再剪,說明幼兒在玩中不僅單純玩了,還動腦了。他們的大班幼兒每天還要分組做氣象圖和時事熱點,這種是值得我們借鑒的,這樣幼兒的眼界可以得到開闊,培養幼兒擅長觀察和關心身邊的事的興趣。參觀的第2所幼兒園與第一所截然不同,因為第2所是以繪本為主要特色的,一進去給人最大的感受就是閱讀的氣氛很濃,墻上會有一些不同的圖片呈現,讓幼兒去說,讓幼兒在閱讀中學習知識。第2、3天我們是聽講座和聽展示課。讓我感受到他們孩子語言開展的真是很好。展示課上教師對活動的設計、提問的設置還有課堂的把握都使我驚嘆。比方應采云教師上的繪本《小威向前沖》,這是一堂有關生命起的課,這是我們都不敢上的課,怕環節的設置和家長的質疑。可是應教師卻把這次活動設計的很有趣,特別是背景音樂的添加,對整個活動起到了畫龍點睛的效果。本次活動上有位孩子說:寶寶是媽媽生出來的,要是我在課堂上遇到這種突發情況肯定方寸大亂,會想到要不要解釋這個問題,可應教師卻處理的很好,接過孩子的話后卻不加以糾纏,這樣不僅對孩子有所回應,而且問題也不會向深的方面追究,孩子更容易掌握本次活動的知識點。還有一個活動設計我也是特別佩服的,就是《熊叔叔的生日》,要我上這次活動我肯定會上成語言課,告訴幼兒在給予別人幫助的同時,自己也得到了快樂。可教師卻巧妙地設計出一次對空間認識的活動,非常巧妙,整個活動以游戲為主,充分表達出教學活動中教師是引導者,幼兒為主體地位。總的來說展示課我最大的感受是教師對教材獨特的剖析和挖掘,這種專業的研究不是一朝一夕的,這種精神是更值得我們學習的。這次的講座也很精彩,使我感受到教師利用繪本對幼兒進展情感培養,而不是單純的認知教育。特別是梅子涵教授的演講,他沒有告訴我們繪本怎么上,卻讓我們明白如何挖掘中的信息。他一開始演講就說要把繪本名稱改為圖畫書,雖然話語很簡單,讓我感受到他很愛國,因為繪本是____人的叫法。整個講座讓我感受到孩子的童年不能沒有圖畫書的陪伴,圖畫書雖然只有短短的幾個字,昂貴的價格,但他美的畫面帶給孩子賞心悅目的享受。特別是當中情感的教育使孩子終身受益。誰都想培養一個有感情浪漫會珍惜的孩子,圖畫書把生活中沒有的感情和愛賦予了孩子。孩子的世界是色彩斑斕的,作為孩子的啟蒙教師我們的責任重大,所以我們要不斷鞭策自己學好知識,才能教給他們更多知識,對于每次的學習時機我們都要好好珍惜,好好把握。我們的進步就是孩子的進步,俗話說沒有教不會的孩子,只有不會教的教師,我們一定要在不斷的學習中提升自己的教學程度。篇二:參觀心得體會一個難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學習任務--學習;難忘的是,我完成了和企協大家庭第一次外出的奇妙之旅。隨著夜幕的降臨,我的第一次企業參觀之旅也在笑聲之中完畢了。雖然時間如此之短暫,但是,收獲卻是頗為豐富的。隨隊進入xx電子,感覺很舒適。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的。可是,進入xx電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀消費線,為第一次近間隔觀察這些產品消費而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于理解到電保護系統對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外,作為國家520戶重點企業,中國500強,百強企業,這家公司不僅注重技術研發,產品消費,還很注重員工素質的培養。在參觀消費線時,我們會時不時的看到一些溫馨的,如“今天工作不平安,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環境”……在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發現,在這里工作,挺舒適的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,方案消費:330;實際消費:456。”這不就證明了,讓員工舒適的工作,他們才會更加投入。“科學管理,高效效勞,不斷創新,持續開展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰極限”這是xx電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業文化。我想,正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。在xx電子,印象最深化的,莫過于劉文勇主任那生動幽默的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們:有了目的就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動。“職業理想詳細化,隔熱設計科學化,人生夢想現實化。”,“pdca”循環形式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現實的職業規劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。學習企業文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?此次企業文化之旅,我還看到了我們企協人那種高素質的表達。比方,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。我是學理科的,文筆一直不好,不會用華美的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。感謝xx電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協。謝謝大家,讓我學到了很多。篇三:參觀心得體會六天的考察學習時間匆匆而過,經過這短暫而又充實的考察學習,我的感受頗多,假設要對這六天做一個總結,只有一句話--出發時輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時沉甸甸的,是收獲與責任。臨行前,我對這次考察學習充滿了期待,步履輕快飛揚;考察學習后,我多了一份考慮,腳步成熟而堅決。就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩先進,尋找差距,彌補缺乏。為此我鎮領導為我們安排了景點參觀、小康建立示范點參觀學習、民族文化品牌示范點參觀學習等工程,讓我們在身心上和視野上都感受了新的洗禮,使我們在考察學習中進一步認識自己,認識自己所扮演的角色,更認識了這一角色的重要性和開展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種值得、值得傾注心血的人生價值提升方式。在這次考察學習中,不管是景點參觀還是建立示范點參觀學習,給我的感受和反思都很多,下面我就簡要談談我的體會。一、感受和諧打造和諧6月24日,我鎮第二批參觀學習團開始啟程,沿著蜿蜒盤旋的巴邊江一直南下,途經景東、鎮遠、寧洱、普洱,最后到達景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車一直侵襲著我,但沿途如畫般的風景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯過呀,不能錯過大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車法那么教育。我作為無量山鎮辦公室成員,山道交通管理是我必備的經歷,這正是我現場觀摩學習的時機呀。山道非常狹窄,行車特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通平安文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個經過山道的駕駛員都有一種守護平安的責任感,沿途的一個個顯眼的平安警示標語就像一個個平安守護衛士在提醒著、監視著每個駕駛員是否珍愛生命,是否貫徹落實以人為本的一樣。看到這些,我不禁想起了一句古語“久入魚肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香”,這不就是說明環境育人的道理嗎,我們應該盡力去打造一個交通平安文化環境,讓我們的駕駛員也在平安文化環境下受渲染,去自覺地遵守交通規那么。6月25日和6月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風情、秀麗如畫的熱帶植物和悠然自得的野生動物悄然構置了我們奮斗了幾代人的。這不正是我們要學習的嗎,我們也有連綿起伏的無量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們曾經一度是那么的鐘靈神秀,那么的活力勃勃,相信這里也曾經是一片和諧的世界,那如今為何黯然失色,我們作為無量山鎮的建立者,理應反思我們的建立思路和管理形式。我們理應堅持經濟建立與協調開展的原那么,把無量山鎮也打造成又一個和諧社會示范點,當然就得加快產業構造調整,大力開展綠色產業,加大環境保護力度,努力去營造人與自然和諧的場面,我相信在黨委政府的正確領導下,我們一定能成功,一定能把無量山鎮打造成一個綠色產業旅游文化基地、經濟建立與環境保護協調開展示范基地,我相信會有這一天,而且我能等到這一天。二、抓住機遇創造機遇6月26日下午我們驅車到達了云南第一村“大營街”,由于時間的關系我們來不及細致的參觀大營街的風貌和理解大營街的開展歷程,幸好鎮領導為我們搞到了一張介紹大營街開展歷程的光碟,回到政府后領導及時組織了全鎮職工收看。這不僅是大營街開展的歷程,更是我國小康社會建立的一個例證。從這一鮮活的建立例證中我們可以感知,大營街能步入小康社會,我們也能步入小康社會,我們不可以照搬大營街的建立形式,但可以學習大營街的集體精神和不畏困難險阻的改革創新精神。我們在今后的開展中要不斷加強教育,不斷地注入改革創新的新活力,團結協作,積極尋找戰略伙伴,努力去尋找機遇、創造機遇,我相信在我鎮黨委政府的正確領導下,我們有這個潛力,更有這個實力把無量山鎮建立成為物產豐富、鄉風文明的全面小康社會。三、打造民族品牌文化挖掘無限旅游資6月28日我們參觀了楚雄的彝人古鎮。彝人古鎮位于云南楚雄市經濟技術開發區永安大道以北、太陽歷公園以西、龍川江以東、楚大高速公路以南。占地約1740畝,總建筑面積100萬平方米。該古鎮齊聚了吃、購、住、游、住五大功能,它不僅表達了彝族文化的靈魂,更為旅游產業的開展提供了無限的資。該古鎮不僅給楚雄人民提供了經濟上的創收,更成為了楚雄人民與外界交流的窗口,這充分表達出現代社會的開展需求、消費需求,在物質的必要需求到達根本滿足的今天,人們對古老的、民族的和具有神秘的生存才能的品牌文化的需求也越來越高;就像許多人喜歡吃雜菜一樣,楚雄彝人古鎮讓古老的彝人風俗復活在喧鬧的現代社會之中,讓所有到彝人古鎮旅游的人們都流連忘返,這不僅給游客帶去了不虛此行的感覺,更給當地的經濟開展帶來了豐厚的回報。這就是古老的品牌文化的魅力,古老的文化我們具有,但品牌文化我們需要去打造,這不僅是歡迎客人的儀式,更是吸引投資的方式;我們也具有古老的彝人風俗,比方彝人跳采、、彝人“打歌”、彝人酒歌等等,而且這些彝人風俗就在我們身邊,我縣也在不斷的打造彝人文化品牌,但我認為品牌文化建立也必須為經濟建立效勞,我們應該盡力去尋找二者之間的切入點。我相信,我們的領導也在考慮如何讓古老的文化為現代經濟開展做奉獻,但這不是一朝一夕的事,我們一定要有耐心,更要有信心,相信總有一天我們南澗的彝人文化品牌會走向世界,成為現代社會的消費需求。此次考察學習碩果累累,要在有限的篇幅上展現得淋漓盡致是不大可能的,如今散散數言,僅代表我的一時所感和所想。我是一個喜歡考慮的人,就是一個景點的觀察和反思我都會從不同的角度去想。當然,這篇總結中我沒有提到我鎮建立的許多優點,因為我是帶著一個取別人之長,補自己之短的心態去考察學習的。我堅信只要帶著一個學習的心態去對待每一件事情,我們都會有收獲,同時也會有失落;只要我們拋開失落而去抓住收獲,我們得到的將會是一份永遠的感謝和喜悅。篇四:參觀心得體會2023年6月27日,我局全體黨員同志在市局黨總支的帶著下集體參觀了川中監獄。短短一上午參觀了監獄的宿舍、食堂、禁閉區等場所,看到了犯人的生活情況,給人一種井然有序的感覺,整個監獄干凈、整潔,犯人們正在干著各種工作,工作很認真,但卻不快樂。試想他們和親人別離,身陷囹圄,品味的孤獨和悔恨,怎能快樂。我邊看邊想,他們是怎樣走上犯罪的道路的,他們為什么放棄了美妙的生活,放著錦繡前程不走,難道他們甘心情愿的走上犯罪的道路,成了社會的罪孽,人民的敵人。后來通過二名服刑人員的現身說法,我才明白了他們的犯罪過程和心理活動。他們原來都曾經有好的工作環境、較高的收入、幸福的家庭,曾經做出過突出的工作成績、深受領導和同志們的信任而被委以重任,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。沒有正確的人生觀價值觀、沒有遵守根本的行為準那么,他們辜負了領導和同事的信任,也讓自己陷入了心靈的泥潭。他們因為貪污和挪用公款,造成了國家財產的損失和對家人的傷害。通過參觀活動,我對高墻內、外的區別有很深的體會,心靈上令人觸目驚心,思想上引起極大震撼,使自己真切體會到了監獄高墻與現實的反差。活生生的反面事例,給我們每個參觀者上了一堂警示教育課。監獄之門離我們每一個人其實并不遙遠,關鍵就在于自己怎樣把握。因此,我認為每一位黨員,一是必須樹立堅決的理想和信念,加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。歷史證明,樹立了結實的共產理想信念,就能前仆后繼、舍生取義,就能抵抗誘惑,拒腐防變。我們要把確立堅決的理想信念放在事業和人生的首位。二是必須樹立正確的權利觀,牢記宗旨,用權為民。要正確認識我們手中權利的性質,明白權利來自人民、屬于人民的道理,信守掌權為民的原那么,始終保持同人民群眾的血肉聯絡。三是必須嚴格自律,經受住市場經條件下各種誘惑的考驗。比起普通百姓,我們機關干部會面對更多的誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦,嚴格自律。要耐得住貧寒,頂得住歪風,抗得住誘惑,管得住小節。四是必須自覺地承受監視。要始終把自己置于組織和群眾的監視之下,始終用黨紀國法約束自己。假設不愿承受監視,可能就會失去約束,自我放縱,走向____。作為檢查人員的我們尤其是要嚴格執行稅收政策,自覺躲避執法風險,積極預防職務犯罪。增強了原那么性。即“工作生活上一定要守住法律法規的底線,守住做人的底線,守住道德的底線”。時時要明白什么該做,什么不該做;該做的事一定要把它做好,不該做的事堅決不做!不能有哥們意氣,不能存在幸運心理,不能輕信別人的承諾。否那么,一旦犯罪了,進了監獄,就會失去自由,失去工作,失去家庭,到時就悔之晚矣。篇五:參觀心得體會5月24日下午,省安監局組織全局和直屬單位黨員干部,在局黨組成員、副局長舒永健的帶著下,來到湖北省反腐倡廉警示教育基地——洪山監獄承受警示教育。這是我局以“以人為本,執政為民”為主題開展第12個黨風廉政宣傳教育月活動以來,深化反腐倡廉教育又一次實際行動。警示教育活動中,大家參觀了監獄服刑人員的宿舍、車間,理解了服刑犯人的生活、消費情況,參觀了警示宣傳教育展示廳,并聽取了兩名服刑人員因職務犯罪被判刑的現身說法。這兩名服刑人員講述了犯罪前曾有過美妙的工作和幸福美滿的家庭,因放松思想改造走上犯罪后給社會、單位、家庭帶來的危害以及失去自由的痛苦,他們以自己的親身經歷,剖析了犯罪的思想根,對自己的犯罪行為進展了深化懺悔,發出了“手莫伸,伸手必被捉”的痛切悔恨的感慨,告誡大家一定要保持清醒的頭腦,約束好自己,珍惜眼前自由幸福的生活,切莫以身試法,重蹈覆轍。身臨其境,黨員干部們真切地體會到了監獄高墻與現實的反差,觸目驚心,發人深思。大家深有感觸地說,面對監獄里那高高的圍墻,才能體會自由的可貴;面對職務犯罪人員悔不該當初的心聲,才能在心靈敲響長鳴的警鐘。紛紛表示,作為一名黨員干部,要自覺建立好精神家園,構筑反腐倡廉的精神堡壘。不斷追求精神財富的積累,追求精神境界的升華。隨時都要牢記為人民效勞的宗旨,堅持“自重、自省、自警、自勵”,抗住誘惑,經起考驗,把握好人生航向,珍惜崗位,珍愛生活,做到廉潔從政。刻刻慎獨慎微,時時刻刻嚴格要求,以德修身,廉潔自律。失去自由,其精神是很痛苦的,身心是疲憊的,只有失去自由才知道自由的珍貴!因此在我們進入安監局的第一天起就要求我們走好每一步,認真抓好崗位廉政建立,警鐘長鳴,潔身自好!為了走好自己的人生道路,就必須做好以下幾個方面:一、不斷加強,注重思想道德培養。我們作為一名軍隊轉業干部,雖在____受過良好的教育,有大部分還在____都當過單位不同層次的主官,有一定的業務特長和工作經歷,但回到地方工作后一切都要從頭來過,是一個新的起點,這就需要我們不斷的學習新的知識和新的技能,特別是要不斷的進步自己的政治思想覺悟和道德修養。通過這次參觀學習使我深知任務艱巨、責任重大,只有不斷完善和進步自己,才能確保高質量地完成好本職工作,才能更好地做好反腐倡廉工作。因此自己將堅持經常性的深化學習和鉆研,進一步進步自身的政治思想覺悟和理論程度。結合自身的工作特點,深化理解“科學開展觀”的理論精華,用“科學開展觀”的思想武裝頭腦、指導言行;在學習中,將理論與實際相結合,將反面案例與正面教育相結合,注重學習效果,進步自身的思想覺悟和道德水準。同時,自己要按照的要求,嚴格要求自己,防微杜漸,確保不出任何違法違紀問題。堅持各項和法律法規的規定,筑起一道結實的防腐墻。二、不斷校正人身坐標,正確對待名利得失。假設對名利過于追求,就會陷入欲望的泥潭,不能自拔。正如一位哲人講過:“人的欲望是座火山,如不控制,就會害人傷己”。正如二名服刑人員講的那樣,欲望過度,失去理智,心理失衡,最終成為人民的罪人。所以說,要不斷的效正人身坐標,要樹立正確的名利意識,特別是對于我們軍轉干部更要保持安康的心態和旺盛的工作熱情。我們省局機關目前已有34人是從____轉業的,有些同志在____里還是主要領導,到地方工作后因編制和政策等問題而不能落實相應的職務、發揮相應的特長而長期成為一般的工作人員,有一定的心理落差,假設因此而不能正確對待名利得失,抵抗不住誘惑,就有可能失去平穩。我們只有正確對待名利得失,見財物心不癢,見美色腦不昏。始終堅持為人民效勞的宗旨,完成好上級交給的各項工作任務,在任何時候都要把黨和人民利益放在首位,實在做到清正廉潔,我們就能保持一個良好的心態,做好每一項工作。三、不斷進步效勞意識,正確行使手中權利。我們要樹立正確的權利觀,正確對待和行使自己手中的權利,始終堅持執行黨的各項廉政建立規章制度。從緒多被繩之以法的事實,再次昭告世人:法律面前人人平等。一個黨員干部,不管地位多高,權利多大,只要違法亂紀,終究逃不脫黨紀國法的嚴厲制裁,以身試法者必亡。我們安監局是有行政執法權的行政單位,能否正確行使權利,是衡量我們每一個執法人員品德上下、作風好壞的重要標尺。權利說到底是一種責任,它只能用來全心全意為人民效勞。作為一名國家公務人員必須時時刻刻銘記是黨和人民賦予我們的權利。我們只有正確行使權利,堅決杜絕不作為、亂作為,標準自己的行為,不吃、不拿、不卡、不要,廉潔自律才能正確行使好手中的權利。只有嚴格遵守廉潔自律的有關規定,要守得住貧寒,耐得住寂寞,抵得住誘惑,頂得住壓力,抗得住打擊,經得住考驗,才能做一個清清白白的人。四、不為金錢所縛,保持安康的心身。如今流行的一句話是:錢不是萬能的,但是離了錢是萬萬不行的!但是我們不能把金錢放在第一位,更不能被金錢所縛,比金錢更珍貴的還有許多許多,比方自由、愛心、感情、尊嚴、安康等。我們應該自尊、自立、自強地做金錢的主人,而絕不能淪為金錢的奴隸。人們獲取金錢的方式方法必須符合法律法規和倫理道德,決不能攫取違法之財、不義之財、昧心之財。人們依靠自己的智慧和勞動創造財富,為社會做奉獻,同時獲取應有的報酬和金錢,這是很榮耀的事情。那種靠貪贓枉法、權錢交易____致富,就會像鋃鐺入獄成為階下囚那樣,還遭世人唾罵和鄙夷。因此我們只有自覺把好金錢關,耐得住貧寒,律身以儉,才能保持安康的身體和心態。總而言之,我們在工作中既要注重“能”的培養,更要在“德”上加深修煉。特別是要有重點地修煉好自身的政治、作風、情操和職業道德,要能把自己的人格力量統一到黨和人民的要求上來,真正使自己走好腳下的每一步,等到我們回首往事之時,可以毫無愧疚地看到自己身后留下的那一串串踏踏實實、坦坦蕩蕩的腳印,那會是我們一生最好的見證。醫院參觀學習心得體會三篇醫院參觀學習心得體會三篇〔篇一〕南方的大醫院工作也是我的夢想!可是事與愿違后來分配的醫院卻是一個小醫院,一晃就是11年,這些年我們醫院在院領導的正確領導下,在全院職工的共同努力下突飛猛進的開展,醫院的規模也壯大了,醫院的硬件設施也得到了改善,我身在其中感到無比的自豪。上周在院領導的帶著下,我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫院參觀學習,大醫院有大醫院的特色,也是在市場競爭中求生存和開展,向管理要效益,特別是廣東省的三甲醫院那么多,競爭非常的劇烈,他要打破政策依賴性和缺乏鼓勵機制的內部管理體制,進展人事制度和獎金制度改革,假設我是其中一家醫院的一員我會感到壓力特別大的,怎樣使醫院形成學術優勢、人才優勢、療效優勢、專業優勢、價格優勢和信譽優勢等等,是我們面臨的一個嚴峻的考驗。首先令我感觸最深的是鐘華蓀教師的歷史經歷及護理前輩們的榮耀事跡,應該說是最值得我們學習的,我們如今的護理隊伍是非常年輕的,而且缺乏的就是護理工作的獨立性.、自主性和自律性,我們如今的護士文化層次太低,專科程度太差,不具有吃苦耐勞的品質,加上工資待遇太低等等,導致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩定因素。持續質量改進是我們護理工作面臨的一個難點,對我感觸最深的是省醫院的層級管理,充分發揮護理管理委員會的職能作用來正確施行護理管理、護理效勞、護理技術的決策,并且他們還制定了病房管理的質量檢查標準,制定病房管理小組工作內容并能正確的施行,出現問題后進展護理缺陷分析^p,進一步提出整改措施,來不斷進步護理質量。隨著社會對護理質量要求的進步,護理工作范疇的拓展和細化,對護理人員的數量和質量的要求也發生了很大變化。如何在有限的人力資下保證護理質量,合理配置護理人員已經成為當今護理管理的一個重要問題,護理部黃主任的擅長管理,專于管理是我們值得學習的,大醫院的管理是人的管理,而小醫院的管理是事情的管理,這也是我們做不到的,因為每個醫院都有自己的院情。五常法在我們的工作生活中無處不在,五常法是提升人素質的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福,做事就必須有條理,要有清潔的良好習慣。嚴格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情,是完善自我、邁向成功的必經之路。我首先把五常法應用到了我的家庭里,營造了一個良好的家庭氣氛。我非常感謝教師的精彩講解,讓我自己改變了許多。聽了特需病區崔護士長的講課以及我在臨床工作的經歷積累,我真正的認識到了溝通的重要性,護士與病人之間的溝通交流,是護理工作中不可無視的重要內容,隨著改革開放步伐的日益加快,新形勢下的護理工作也在逐漸完善,以病人為中心,實行人性化效勞,對病人進展身心全方位多層次的護理,護士的一言一行、一舉一動,都對病人的心理情緒有著很深的影響,這就要求護士必須轉變思想,進步護理效勞意識,掌握溝通技巧。通過與病人溝通,拉近護患間的間隔,理解病人的身心狀況,使病人在醫院心情愉快的積極主動的承受治療。在理論中,護士長要不斷完善自我,從品格、才能、感情三方面培養和造就自己的非權利性影響力,同時具有良好的溝通意識,用知識武裝頭腦,用平常人的心理占領思想陣地,在護士中樹立良好形象,從而更好地發揮溝通功能,進步護理質量和管理程度。促進護理隊伍的快速安康開展。總之,這次的學習對我觸動很深,我們營造了一個和諧的護理團隊,進步了自身的修養,為以后的工作生活塑造了一個良好的開端,最后我非常感謝院領導給我這個時機,我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。〔篇二〕我很榮幸來到省人民醫院耳鼻喉科參觀學習。通過這為期一天的學習,我覺得我此行收獲很大。對我感觸最深的是省人民醫院的層級管理,就像一個金字塔,層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長,然后是四個護理組長,最后是護理組長下面的責任護士。除了完本錢職護理工作以外,各位護士還負責相應的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責檢查相應責任護士各項護理工作完成情況,對各位護士起到直接收理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進展宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才,充分表達自身價值和崗位價值,激發了護士的進取心和成就感,有利于實習護土完成由院校教育向臨床理論的過渡,使年資相對較高的護土快速成長,剛畢業的護士夯實專業根底,確保護理質量,使護理管理進一步滿足病人對護理效勞需求,護士成長與專業開展需求。醫護配合與醫療平安需求,促進團隊協作,實現“以人為本”的管理目的。其次是省人民醫院的“五常法”。在省人民醫院耳鼻喉科,“五常法”的落實到達一種完美境界。在耳鼻喉科,最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應的標簽紙,各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站,任何物品及資料都定位放置,擺放得整整整齊齊。并且,“五常法”有相應的護士及護理組長負責管理,各位護士嚴格執行。“五常法”應用于醫療護理工作,有效的進步了醫療護理人員的整體素質,改善了工作環境,進步了工作效率和效勞質量,起到了合理利用資,減少浪費,改善形象,進步競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫院是中國境內開展“五常法”最早的醫院之一,確實很值得我們的學習和借鑒。在耳鼻喉科,她們的安康宣教方面做得挺好的。在每一個病房,都放置了一本安康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關知識以及術前術后本卷須知。病人入院后,在病房無聊的時候就可以看看與自己相關疾病的知識,既可以打發無聊的時間,又多了一個獲得與自己疾病相關知識的時機。再加上護士的安康宣教,可以增強患者的安康行為,從而促使患者疾病的康復。出院宣教方面,她們科室分病種制定了的出院指導方面的安康宣教單,每個病人出院時,責任護士在進展相應的出院指導后會根據患者的疾病發放相應的安康宣教單。這樣可以加強患者對出院后本卷須知等知識的掌握。可以促使患者出院后采取安康行為,促使疾病的恢復。在省人民醫院參觀學習,一天的時間,很快就過去了。雖然只是短短的一天,但我覺得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下,第一次有時機去其它三甲醫院參觀學習,第一次有時機接觸其它醫院的護理工作。在護理工作方面,不同的醫院有不同的優勢和特點,通過這次參觀學習,可以學習它們有的而我們沒有的、好的方面的護理工作方法。參觀學習,是醫院與醫院之間互相學習、互通有無的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀學習的時機!〔篇三〕今天,我有幸跟其他幾位同仁,骨干護士一起來到xx人民醫院進展參觀學習,所見所聞,印象非常深化。北方的三月還寒風刺骨,但我們一進入醫院大門就如春風拂面,保安老大爺輕輕幫我們掀起門簾,當我們說大爺我們自己來吧,大爺卻說:不用,這是我應該做的工作。進入醫院大廳第一映入眼簾的是各項效勞標準及效勞承諾:“病人不滿意,免收住院費”。還有面帶微笑,彬彬有禮的導診護士。給我們的感受是:醫院內外環境干凈,室內窗明幾凈,一塵不染,室外草坪如毯,古槐成蔭。人性化的管理,無處不在,小小細節,可以窺其全貌。門診大廳裝備免費輪椅和手機自助充電站;所有門診科室都裝備了飲水機,免費提供水杯和熱水;為空腹檢查患者常年提供免費早餐;為產婦提供產后免費餐;各科病房為患者裝備冰箱、微波爐;全院所有衛生間都配有免費使用的紙巾。這些病人沒想到的和認為醫院做不到的事情,xx人民醫院都一一高標準地為患者展如今面前,全方位地履行著xx人民醫院的神圣職責。在第二屆中國醫院創新開展高層論壇上,xx人民醫院院長門德志被譽為中國醫院最高效勞標準承諾的制造者!“患者是來到醫院最重要的人,是我們為之工作不可冒犯的人,是性命相托、讓我們成功的人,患者的需要我們應當百分之一百的滿足,在我們心里患者永遠是對的”,這是xx縣人民醫院的效勞理念。因此,醫院為患者提供“以病人的感受為主導的人本位”的醫療效勞形式,為門診及住院患者建立簡要檔案,各科安排專人定期進展隨訪。做到:患者入院有人幫、住院有人辦、檢查有人陪、出院有人送、回家有人訪。讓門診患者五個知道:知道我得了什么病,應該做什么檢查,怎樣的治療方案,給我用藥的藥物名稱、用法及本卷須知,下次復診時間。護士實行走動式、站立式、酒店式效勞。積極為患者提供治療處置、生活護理和心理護理。在xx縣人民醫院,無論走到哪里都是家庭般的溫馨,親人般的呵護。xx人民醫院為什么能把一個十幾年前技術程度低,效勞態度差,大病看不了,小病不愿看的全廊坊市十個縣級醫院的倒數第一,而今一躍成為全國知名的品牌醫院,其中的一個重要原因是:在他們心中醫院是貼近廣闊百姓的效勞行業,應該以人為本,醫院應從事業型轉向效勞型,把醫療效勞當作一門學問,一門藝術,給予高度重視。從效勞設計,效勞內容,效勞方式等方面進展全面創新。抓效勞,樹形象。形象是信譽,形象是資,千變萬變為人民效勞的宗旨不能變。他們認為患者可以沒有我們醫院,而我們醫院不能沒有患者,患者就是我們的衣食父母,醫院是舟,患者是水,水可載舟亦可覆舟,把效勞做到細處,使病人成為醫務人員的第一牽掛。效勞質量的上下主要看護理,他們已經由單一的生理護理形式轉到“生理-心理-社會”的護理形式。他們通過效勞承諾制,效勞責任制,效勞品牌化,效勞特色化,延伸效勞,拉近了醫患之間的間隔,進步了患者的滿意度。如今的xx人民醫院在全縣人民心中樹立了全新的形象,環境好,態度好,技術好,患者感覺好,方便了,省時了,病人舒心了。通過這次的參觀學習,我們深深的體會到:責任重于泰山,工作就意味著責任,在我們所從事的崗位上,沒有不承擔責任的工作,患者生命依托,責任就是生命的深化含義。我們只要有醫術之魂:嚴謹敬業仁為重之心,我們就能做到像對待我們自己的親人一樣,為病人提供優質的護理和效勞。病人沒想到的,我們要想到;病人認為做不到的,我們能做到;病人認為做得很好的,我們要做得更好。”向xx人民醫院的醫護人員一樣牢記全心全意為人民效勞的宗旨,向他們一樣學習白求恩同志毫不利己專門利人的精神,對工作極端負責任,對同志對人民極端的熱情,對技術精益求精,不因個人利益而犧牲別人利益的高尚人格。通過對xx人民醫院的參觀學習,發現我們的護理工作與他們的護理工作還存在著一定的差距,如護理效勞、回訪、安康教育等方面還有待改進。根據差距我們做出以下整改方案:我們要逐步實行護理形式的改變,逐步做到“從生理到心理到社會”的延伸護理形式。將我們的效勞范圍從醫院擴展到家庭、社會,效勞對象由患者擴展到有潛在問題的安康人,工作范圍由口腔疾病的護理擴展到進展口腔安康、預防宣傳。在醫院病區護理,我們準備采取:將我科的一些單病種,做成實在可行的臨床護理途徑,設計臨床護理途徑的相關表格,根據專科疾病病種的特征制定每天診療護理方案,護士嚴格遵循臨床護理途徑表格上的時間順序操作,有方案、有預見性地進展護理工作。保證治療工程精細化、標準化、程序化。病人亦理解自己的護理方案目的,主動參與護理過程,增強病人自我護理意識和才能,到達最正確護理效果,護患雙方互相促進,形成主動護理與主動參與相結合的護理工作形式。促使患者滿意度不斷上升。安康教育方面,我們將采用候診大廳電視滾動播放口腔保健宣傳片,發放宣傳小冊子、墻報,定期召開病人座談會講授口腔疾病的預防,走進學校,走進社區,走進社會,宣傳兒童齲病預防及窩溝封閉的好處,成人牙病的預防、治療的本卷須知、操作方法、預后效果、復診時間等等。并做到安排專職護士做好回訪和主動打預約復診病人。做好病人的心理護理,隨時掌握病人的心里狀態、護理需求。治療前根據不同的病人存在的心理問題作針對性的指導,要根據疾病病種,病情輕重,預后不同,患者的年齡,性別差異,文化程度,社會環境不同進展針對性的護理,到達消除緊張情緒。我們將采取:1、心理療法:傾聽患者的訴說,護士應從態度、語言和行為表現對患者關心和同情,如友善的微笑,關切的問候,讓患者感到親切、溫暖,感到被承受,感到有依靠。積極撫慰與開導,向患者說明病情,勸導患者以樂觀的態度和行為面對人生,面對疾病,與疾病____。耐心解釋、建議和指導,消除患者不必要的顧慮和誤解,使患者從困惑中解脫出來。治療中告訴病人我就在您的身邊,請不要緊張,用自信的目光鼓勵患者,給患者平安、信任感。2、行為療法:對患者的尊醫行為和與疾病斗爭的行為采用獎勵法。3、示范法:如看電視錄像中的患者現身講解等消除患者顧慮,承受檢查和治療。4、放松訓練法,有助調節緊張、焦慮和不安,消除疲勞,鎮定情緒。通過觀察患者表情、動作和交談,及心理測驗來搜集患者心理問題資料,再通過分析^p,診斷,制定出施行方案。我們也要實行護士站立式、走動式、酒店式效勞。病人從進入我科就診,到治療檢查后出科,每個環節,每個場所,我們都要主動熱情,禮貌待人、面帶微笑耐心答復病人的詢問,正確引導病人到醫生處就診。做到無縫隙效勞,實現“一點也不費事的一站式”效勞,遇到老年體弱者要協助就診。其實護理效勞,就是:一個微笑,一個攙扶,一句問候,一杯熱水,把這些簡單的、細小的事情,把它做精、做細,就是一種無微不至的關心。智者行天下,山高人為峰,今天,讓我們以xx人民醫院的效勞精神為典范,在院領導及護理部的指導下,內強素質,外樹形象,將我科打造成:一流的管理,一流的技術,一流效勞的品牌科室。有一種精神,穿越時空,直抵將來。有一種跨越,波瀾壯闊,震撼人心。人的生命只有一次,生命的價值因奉獻而升華,因無悔而永久。參觀醫院學習心得體會2500字一、各醫院情況與黨建特色(一)中醫院情況與黨建特色1、根本情況:中醫院是一所以中醫內科為根底,骨傷、康復為重點的綜合性中醫院,是福建省中醫臨床、教學、科研中心之一.1995年3月被國家中醫藥管理局授予全國“示范中醫醫院”、“三級乙等中醫醫院”等稱號.全院建筑面積3萬平方米,開放床位510張,現有在職人員600多人,員222人,設置20多個臨床科室.醫院堅持開展“以病人為中心,以進步醫療效勞質量”為主題的醫院管理年活動,保持中醫藥特色,與時俱進,以優美的醫療環境、優良的效勞態度、獨特的治療方法、精湛的醫療技術為廣闊患者效勞,使醫院的精神文明建立和醫療工作獲得同步開展.2、醫院與黨建特色:一是注重考慮黨員與團員隊伍如何發揮作用;二是注重黨建管理與業務管理結合與交融,提出圍繞醫院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環境清潔衛生,制度管理標準;四是黨政領導互動,建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進展管理培訓,并建立談話制度;六是有設置職代會并讓它發揮作用.七是開展患者就醫滿意度調查.八是鑒于民-主黨派人士較多的緣故,想方設法與民-主黨派競爭爭勸黨員”,確保黨員隊伍新生力量的培育.(二)中山醫院情況與黨建特色1、根本情況:中山醫院創立于1928年,醫院已開展成成為一所集醫療、教學、科研、預防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫院.醫院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現有床位1600余張,教職員工2300余名,黨員760多人.年門、急診量220萬余人次,收住病人約4萬人次.設有33個臨床學科、10個醫技科室、2個分院,2個分部、4個社區醫療中心.醫院秉持“自強不息,止于至善”的校訓和“團結、敬業、務實、創新”的醫院精神,堅持“以病人為中心”的宗旨,在醫院改革和管理、精神文明和政治文明建立方面獲得可喜成果,連續屢次被評為盛市文明單位.年度被評為福建省抗擊非典先進集體、年榮獲全國衛生系統先進集體、年被評為全國精神文明建立工作先進單位、202_年獲得市五一勞動獎章和福建省抗震救災先進集體等榮耀稱號,202_年獲福建省第十屆文明單位殊榮.2、醫院與黨建特色:一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業務管理結合與交融問題;三是環境清潔衛生,制度管理標準;四是完善黨政領導聯席會議制度,黨委發揮政治核心作用,效勞醫院這個中心的開展,黨委辦公室改變為黨群工作部;五是注重醫院品牌形象的建立與發揮作用.六是注重改善黨務工作環境,關心培育黨務干部,促進干部安康成長.(三)中醫院情況與黨建特色1、根本情況:中醫院是全國首批示范性中醫醫院,一所集中醫醫療、教學、科研為一體的綜合性中醫醫院.如今員工上千人,設置病床900張,科室配置48個,醫院占地150畝,建筑面積9.6萬平方米,年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次.2、醫院與黨建特色:一是在中醫院效勞廳門口便聞到中藥味道,去年中醫藥業務收入占40%,平均每天開出中藥飲片1噸,這是典型中醫特色;二是根據病人需要提供煎藥并快遞效勞;三是懂得因地制宜做好急救效勞;四是立足對臺優勢開展兩岸中醫交流活動而成為中醫藥對臺交流基地;五是注重每季度評選最滿意科室及最滿意員工并公示一次;六是環境清潔衛生,制度管理標準;七是領導互動得力,管理成效顯著.(四)長庚醫院情況與黨建特色1、根本情況:長庚醫院是臺塑集團在大陸第一家醫院,屬于民營醫療機構,系與海滄公用事業開展共同投資興建.醫院于20X5年5月獲準設立,總投資約13億元人民幣,總建筑面積140萬平方米,占地面積70萬平方米.醫院規劃床位2000張,首期500張病床已于20X8年1月15日正式投入使用.作為一所集醫療、保艦頤養、科研于一體的高等級醫院,除了效勞轄區外,還將輻射福州、莆田、泉州、、龍巖以及廣東的潮州等地.2、醫院特色:一是注重人性化效勞設施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化效勞;四是環境清潔衛生,制度管理標準;五是管理實行業務與管理分開.二、學習體會與借鑒一是黨政領導互動,建立科學決策機制.三家公立醫院領導互動有力,實行黨政聯席會議制度,對重大事項、重大投入工程安排、職稱評定、大額資金使用時進展黨政領導集體研究與決策,并進展院務公示,此舉既表達黨內民-主集中制的貫徹執行,又能充分落實院務公平、公開、公正原那么,有利于領導班子溝通協調與增進團結,有利于進步醫院干部群眾參與單位事務的知情權、主動參與權與決策建議權的才能發揮,有利于黨的事業的持續安康開展,結果才會讓醫院業務才能持續增強,推動黨建工作扎實推進,才能確保三個文明建立卓有成效.一是實行黨政分開,互相配合,共同促進.黨委以黨建為主,主要負責黨內詳細事務的管理、如精神文明建立、衛生行風建立、醫風醫德教育、投訴調查與處理等,院長負責醫療業務管理為主,重大事務經黨政領導集體聯席會議研究決定.二是注重調查研究,著重對社會關注的就醫環境與投訴的熱點、難點問題進展調查與研究,提出解決對策與措施,及時加以解決.三是注重黨政務公開與公示,以進步員工的知情權,有利于調發開工積極性.二是堅持以人為本,注重科學培養人才.參觀學習的四家醫院都可以堅持以人為本,注重人才隊伍的建立與培養管理,特別是三家公立醫院均注意到高職稱隊伍人才的培育.一是注重臨床理論提練.通過臨床診斷治療途徑訓練專業技術人員,以提升他們的專業技術程度,以促進專業技術人員向更高層次邁進.二是注重理論科研教育.通過教學與科研途徑引導與教育專業技術人才要注重專業理論知識的學習研究與內涵提升,及時掌握前沿專業理論知識,有利于進步專業技術程度.三是注重打造成長環境.為專業技術人才提供適宜開展的環境與條件,如專業進修、課題研究、外派指導、工作待遇等.四是注重中層干部與黨務干部的培養與使用管理,有利于進步后備干部與技術骨干力量的儲藏才能.三是始終舍得投入,注意培育品牌形象.各家醫院歷來重視對外形象的樹立與提升,多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進展管理,并注意到目前醫院競爭壓力大、病人效勞需求高的形勢需要,紛紛結合本醫院特色,借助醫院管理年、等級醫院評審等載體,不斷加強醫院內涵建立,進步管理才能,努力打造優質效勞的醫院品牌形象.一是舍得設備投入.醫院舍得投入資金購置先進檢驗檢測診斷技術設備與設施,進步醫院診斷治療程度;二是舍得培育人才.醫院舍得從時間、精力與資金投入培育專業技術人才,各醫院均注重培養高級專業技術人才,碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得
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