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文檔簡介

/5word.新產(chǎn)品立項流程目的和適用范圍目的：制訂公司新產(chǎn)品研發(fā)立項的工作程序和立項材料規(guī)范。適用范圍：適用于公司擬立項研發(fā)的所有新產(chǎn)品，包括項目中心根據(jù)項目要求提出的項目自研產(chǎn)品、產(chǎn)品中心根據(jù)市場分析提出的公司規(guī)劃產(chǎn)品。以下所稱新產(chǎn)品系指項目自研產(chǎn)品和公司規(guī)劃產(chǎn)品兩類。職責新產(chǎn)品立項涉及下列部門：項目中心——提出項目自研產(chǎn)品需求，編制《項目自研產(chǎn)品立項建議書》，協(xié)助產(chǎn)品中心編制《新產(chǎn)品立項報告》。產(chǎn)品中心——提出公司規(guī)劃產(chǎn)品需求，編制《公司規(guī)劃產(chǎn)品立項建議書》，會同研發(fā)中心編制《公司規(guī)劃產(chǎn)品可研報告》、《新產(chǎn)品立項報告》。研發(fā)中心——協(xié)助產(chǎn)品中心編制《公司規(guī)劃產(chǎn)品可研報告》、《新產(chǎn)品立項報告》。項目中心提出立項建議產(chǎn)品中心編制立項報告——>立項評審賦予立項編號產(chǎn)品中心提出立項建議可行性研究——>可研評審編制立項報告——>立項評審賦予立項編號工作程序項目中心提出立項建議產(chǎn)品中心編制立項報告——>立項評審賦予立項編號產(chǎn)品中心提出立項建議可行性研究——>可研評審編制立項報告——>立項評審賦予立項編號項目自研產(chǎn)品： ◎—> >?—>公司規(guī)劃產(chǎn)品：◎—>——>——>?—>工作內(nèi)容立項建議產(chǎn)品基本需求分析研發(fā)必要性分析可行性研究市場可行性分析技術可行性分析研發(fā)資源的可行性分析經(jīng)濟可行性分析專利可行性分析產(chǎn)品預研1)系統(tǒng)總體方案分析2)關鍵技術分析研發(fā)成本分析文檔模板附件一：新產(chǎn)品立項建議書附件二：新產(chǎn)品可行性研究報告附件三：新產(chǎn)品立項報告附件一：新產(chǎn)品立項建議書1.項目背景及意義1.1.項目來源及策劃背景以及項目可能涉及的公司相關【該部分主要介紹項目的起因及動機，該項目所面對的市場業(yè)務需求，業(yè)務持續(xù)發(fā)展的可行性、必要性、迫切性等。】以及項目可能涉及的公司相關1.2.現(xiàn)狀分析附件二：新產(chǎn)品可行性研究報

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