醫院年終評先評優實施方案設計

實用文檔年度考核評優評先實施方案隨著醫院用人機制的變化，人員比例不斷增加，從有利于醫院管理和協調發展的角度出發，每年將對全院科室和職工進行考核評優評先。通過評比，調動全院職工工作積極性和主動性、增強活力、發揮才能，以獎勤罰懶，表彰先進，創先爭優，給職工搭建一個公開、平等、競爭的平臺，現對年度考核評優評先方案制訂如下：一、指導思想按照“三好一滿意”工作要求，結合黨的群眾路線教育實踐活動，以“建名院、樹名醫、轉作風、求質量”提升醫院品牌，樹立醫院形象，實現“政府滿意、群眾放心，職工受益”為總體目標。扎實開展好年度考核評優評先工作，為醫院發展和“三級乙等”醫院創建奠定良好的基礎。二、成立考核領導小組組 長：副組長：成 員：三、考核評選范圍和對象及名額限制（一）考核評選范圍： 全院職工。（二）評選名額分配：先進科室（集體）一個；臨床優秀科主任三名（含醫技科室主任）；臨床優秀護士長兩名；文案大全實用文檔行后優秀科主任（負責人）一名；十佳醫師、十佳護士；先進工作者 4名【其中行后 2名、藥房組 1名、收費組（含公醫辦）1名】；優秀保潔員 2名。（三）醫療安全獎： 不定名額。四、考核的內容按照年初制定的目標任務情況和部門考核方案細則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進行綜合考核。（一）細則詳見各部門考核方案德：是指思想政治素質和個人品德、職業道德（醫德醫風）、社會公德和服務態度等工作表現。能：是指履行崗位職責的業務素質和能力。勤：是指工作責任心、工作態度、勞動紀律、參加學習培訓、參加各種會議以及工作作風等方面的表現。績：是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。在各項考試、考核中的成績情況。廉：是指廉潔自律，在醫療活動中以及藥品設備購銷中是否收受“紅包、回扣”接受宴請等不良行為。（二）患者滿意度調查每季度開展患者滿意度調查一次，年底進行匯總。五、評優評先標準先進科室（集體）：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，文案大全實用文檔工作勤奮，有創新精神，業績突出。有醫療責任事故的一票否決。優秀個人、十佳醫務人員、先進個人：、服從管理，堅守工作崗位，嚴格要求自己，按時完成各項工作任務；2、按時參加醫院組織的各種培訓和會議；3、在各項考試考核中成績優異，工作認真負責，服務態度好，在本科室起到模范帶頭作用，患者滿意度較高；4、工作兢兢業業，任勞任怨，能夠很好的服務于臨床，得到臨床科主任、護士長的認可（行后人員） ；5、能夠得到領導、同事和服務對象的認可；6、按時完成上級或醫院安排的臨時性工作任務。7、有違規違紀、醫療責任事故者一票否決。六、考核方法步驟（一）臨床醫師、功能科、檢驗科、放射科由醫務科負責，認真組織考核；（二）護理人員由護理部負責，認真組織考核；（三）行后人員由工會負責組織考評；(四) 考核小組將測評情況進行分析匯總，對照考核方案最終形成考核結果；(五)考核結果公示。對確定為優秀等次的人員，要在院內進行公示，公示時間為一周，公示期內如對考核結果有文案大全實用文檔異議，可以向考核領導小組反映。對反映的情況考核小組積極組織人員認真調查核實，并向反映人通報調查結果。對事實不具體的匿名舉報不予受理；七、獎勵辦法（一）先進科室：資金6000元；（二）優秀科主任：獎金4000元；（三）優秀護士長：獎金4000元；（四）十佳醫務人員：獎金1500元/人；（五）先進工作者：獎金1500元；（六）優秀保潔員：獎金1000元；（七）醫療安全獎：臨床科室 3000元，醫技科室 2000元；（八）目標任務獎：在完成年初制定的目標任務下，用業務收入的2%以內對全院職工實行獎勵，將全院分為三組，即：臨床科室組、醫技科室組和行政后勤組，分別評選出一、二、三等獎。具體金額由院長辦公會研究決定，對新參加工作的職工按天計算（含試用期天數）。八、對在考核過程中有徇私舞弊，弄 虛作假等不良行為的，或在公示期間被舉報投訴的，經查實后作棄權處理，棄權名額不再進行遞補。九、部門考核細則具體由醫務科、護理部、工會制訂后實施。文案大全實用文檔本方案經院長辦公會和考核領導小組研究后統一實施，具體由院辦負責解釋，實施細則由部門負責人負責解釋。附：1、《優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任及優秀醫務人員評選方案》2、《優秀護士長及優秀護士評選方案》3、《行政后勤人員年度先進工作者評選方案》文案大全實用文檔附：優秀臨床科室、醫技科室、優秀科室主任、及優秀醫務人員評選方案一、評選基本條件（一）先進科室（集體）評選基本條件1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出。2、科室無定性為責任事故的事件。3、科室具有團隊協作精神，科室精神風貌好，內部無糾紛扯皮現象。（二）優秀科室主任評選基本條件：1、正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守醫院的各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，業績突出，各種休假全年累計不超過 1個月（公休假除外）。、在本年度表現優秀，服從醫院安排，醫德醫風好，執行力強，起到模范帶頭作用。3、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。4、專業技術水平高、管理能力、協調能力強，具備團 隊協作能力和創新能力。5、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。文案大全實用文檔（三）優秀醫務人員評選基本條件1、服從醫院和科室安排，工作能力強，積極主動，勝任本職工作，醫德醫風好。2、無違紀違規情況，無處罰記錄，無責任事故。3、各種休假全年累計不超過 1個月（公休假除外）。4、能積極參加醫院臨時指令性工作，能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支持他科工作。（四）醫療安全獎基本條件：全年科室未發生醫療糾紛造成醫院賠償的臨床、醫技科室均符合條件。二、評選方法（一）先進科室評選方法發放先進科室測評表， 由分管院長、相關科室主任或負責人（工會、院辦、醫務科、護理部、院感辦、藥劑科、財務科、人事信息科、經管科、病案室、醫技科室、出人院辦理處、公醫辦等 ）、各臨床科室主任或護士長進行測評打分， 取平均分數，再加減各項指標得分為最后得分。 在評分過程中必須堅持實事求是， 客觀公正，不得徇私舞弊，投機取巧，否則取消該科室評先評優資格。1、病歷質量：根據每月病歷質量扣分來統計全年扣分情況，由醫務科完成此項工作。文案大全實用文檔2、醫療投訴以及醫療糾紛情況： 發生一起醫療投訴扣科室分。發生醫療糾紛的經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣科室3分。由醫務科完成此項工作。3、臨床路徑工作開展：各臨床科室開展臨床路徑工作，按時完成各種表格的填寫及上報， 至少每季度有一次總結評估、 優化。一項工作未完成扣科室 1分。按時完成的科室每項加一分。由醫務科完成此項工作。4、優勢病種指標：各臨床科室制訂優秀病種診療方案，定期分析、優化、總結，每年度至少一次。未定期分析、優化、總結扣科室5分。認真完成，符合要求的科室加 5分。由醫務科完成此項工作。5、抗菌藥物使用率達標，不能超過《2013年綏陽縣中醫院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》規定的使用率，超過使用率1個百分點扣科室0.1分，具體由藥劑科統計。低于使用率1個百分點加0.1分。6、醫務人員必須參加醫院組織的各種業務學習，繼續教育學分達25分，1人繼續教育未達標扣科室 1分，1人1次無故不參加業務學習扣科室 1分，以此類推。7、違規違紀行為，各科室人員違規 1次扣科室1分，由院辦公室統計。8、業務指標完成情況：每超額 10萬元加2分，不足10萬元扣2分，以此類推。文案大全實用文檔9、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。（二）優秀科室主任評選方法：所有科室主任均為候選人，由評選先進科室人員不記名投票，票數即為分值，再加減各項指標得分為最后得分。如選舉產生的優秀科室主任與評選標準不符，則不再遞補。1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分 2分，科室主任扣1分。科室主任屬于責任人的扣3分。由醫務科統計。2、科室發生投訴的，每次扣科室主任 1分。科室人員受到違紀違規處罰的，每次扣科主任 1分。由院辦統計。3、繼續醫學教育學分不達標者扣 2分。由醫務科統計。4、收到感謝信、錦旗的，每次加 5分。受到院級表揚獎勵的加5分，受到縣級表彰的加 8分，受到市級及市級以上表彰的加10分。由院辦統計。5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。（三）優秀醫務人員評選方法：由科室推薦兩名候選人， 由全院各科室投票選舉產生， 各科室選票數根據科室人員數按比例發放， 保證選舉的客觀公正。 候選醫師所得票數即為所得分數， 該分數加減各項指標得分為最后得分。文案大全實用文檔1、發生醫療糾紛的，經醫療質量管理委員會鑒定為技術事故的扣責任人考核分 2分；由醫務科統計。2、繼續醫學教育學分不達標者扣 2分。由醫務科統計。3、工作認真負責、服務態度好等收到患者感謝信、錦旗的，每次加5分，受到院級表揚獎勵的加 5分，受到縣級表彰的加 8分，受到市級及市級以上表彰的加 10分。由院辦統計。4、醫師三基考試，每半年考試第 1次不合格者扣 2分，補考不合格者扣 5分。三基考試取得第一名、第二名、第三名、第四名、第五名者分別加 5分、4分、3分、2分、1分。由醫務科統計。5、創新能力：經醫療質量管理委員會認定為技術創新的，每項加5分。由醫務科統計。醫務科2014-2-22文案大全實用文檔附：優秀護士長及優秀護士評選方案一、領導小組組 長：況矣才副組長：石幫敏成 員：范亞林、李曉莉、何初平、吳明貴二、評選標準（一）優秀護士長評選標準、醫院全體護士長(不含本年度任命的護士長及護士長助理)，堅持在臨床護理崗位上工作，各種休假全年累計不超過1個月(公休假除外）；、有較高的政治、業務素質和組織管理能力；按時參加護理部組織的護士長例會及業務學習，并有學習記錄；、個人能以身作則，認真遵守各項規章制度，能帶領科內人員積極進取，團結向上，對科內護理人員科學分工、合理安排，各項護理質量考核達到標準；、能認真落實患者安全管理目標，年度內科室無護理并發癥及嚴重護理差錯事故發生，科室無護理投訴；、能積極參加醫院臨時指令性工作,能很好協調科室內部及相關部門關系，積極支援他科工作，贏得領導、同行認可；未違反《綏陽縣中醫院工作管理制度》無處罰；、病人對護理工作及服務態度滿意，受到過患者、媒體或上級行政部門各種形式的表揚、發表論文（加分項）；、科室護士三基考試不合格、患者滿意度低于90%、儀容儀表不合格者（減分項）。（二）優秀護士評選標準文案大全實用文檔、我院全體在職護理人員﹙含臨聘護士），堅持在臨床護理崗位上工作（工齡滿兩年以上），各種休假全年累計不超過1個月（公休假除外）；、愛崗敬業，樂于奉獻，服從調配，能積極參加醫院臨時指令性工作；、嚴格執行護理工作規章制度和技術操作規程，認真負責，基礎護理到位，專科護理達標；護理滿意度問卷調查無不滿意者。、積極更新知識，努力提高護理技術，護理理論基礎扎實，按時參加護理部組織的業務學習，并有學習記錄。、廉潔從業，誠信服務，維護患者合法權益，護患關系和諧、溝通好無患者投訴；、護士三基考試無補考；未違反《綏陽縣中醫院工作管理制度》無處罰；、受到院級及以上獎勵、三基考試成績前三名、受到患者各種形式的表揚、發表論文（加分項）。、儀容儀表不合格者(減分項）二、評選辦法及名額（一）優秀護士長評選方法、發放測評表：請分管院長、本科室主任、相關科室主任或負責人（醫務科、院感科、藥劑科、藥房、出人院辦理處、公醫辦、輔助科室、總務科）、護理部及全院護士長進行測評打分。以獲得平均分數的70%為測評得分；、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分（患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格）；省級及省級以上刊物發表文章（第一作者或獨著）一篇加10分；科室護士三基考試不合格一人一次減 2分，患者滿意度低于90%一次減5分；儀容儀表不合格者一次減 5分。以獲得總分數的30%為加減分項得分；文案大全實用文檔3、綜合得分：發放測評表得分加上加減分項得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優秀護士長評選標準淘汰不符合標準者后，取前三名為候選人報院辦。、表彰：由院務會綜合考評取二名公示無異后進行表彰獎勵。（二）優秀護士評選方法、科內評選：以科室為單位，每季度每個科室評選一名季度之星作為候選人報護理部；（報送名單時要有該科科主任和護士長簽名），護理部按《綏陽縣中醫院優質護理服務考評激勵機制補充規定》進行綜合考評，評選出每季度“季度之星”八名（用護理基金進行獎勵），全年各季度之星人員為候選人。、全院護士長評選：發放測評表，通過護理部主任及全院護士長對候選人評選打分，以獲得平均分數的70%為測評得分。、加減分項：受到媒體或上級行政部門的表彰一次加10分，收到患者表揚信一封加5分（患者表揚信需核實，弄虛作假者取消評選資格）；省級及省級以上刊物發表文章（第一作者或獨著）一篇加10分；每獲得一次季度之星加10分；三基考試前三名者每次第一名加10分、第二名加8分、第三名加5分；儀容儀表不合格者一次減5分。以獲得總分數的30%為加減分項得分；、綜合得分：全院護士長評選得分加上加減分得分的總分為綜合得分，按順序排名，對照以上優秀護士評選標準淘汰不符合標準者后，取前十名報院辦。、表彰：由院辦公示無異后進行表彰獎勵三、評選時間：本年度12月下旬。護理部2014 年2月12日文案大全實用文檔附：行政后勤人員年度先進工作者評選方案為了提高我院行政后勤服務質量、 改善工作態度，激發行政后勤人員的工作熱情，特制訂本《評選辦法》如下：一、評選意義本著“以人為本，科學發展” ，旨在促進行政后勤人員不斷提高服務意識，轉變工作作風，強化工作職責，增強行政后勤服務水平及業務技能，提高辦事效率，更好地為廣大患者服務、為全院職工服務、為臨床一線服務、為醫院發展大局服務，促進醫院又好又快發展。二、評選對象1、醫院行政、后勤、保潔人員。2、正式職工、聘用人員均屬被評選范圍。3、院班子成員不參加評選。三、評選條件1、愛崗敬業，樂于奉獻，作風正派，品德高尚，認認真真完成本職工作，職業素養高。2、工作責任心強，精通本職業務，貫徹執行黨和國家的方針政策、醫院各項規章制度，嚴格遵守勞動紀律，服從工作安排，文案大全實用文檔高質量地完成工作任務，工作業績突出。3、創造性地開展工作，主動進行崗位工作研究，善于克服困難，想盡辦法完成任務，問題不“上交下推” 。4、積極為醫院建設諫言獻策，為醫院發展有好的建議和點子。5、主動服務意識強，積極地為一線醫務人員排憂解難，工作中體現有良好的職業道德素養，獲得一線醫務人員認同和贊揚。6、有下列情況之一的實行“一票否決” ，不得參與“先進”評選：（1）工作中出現過重大失誤，導致醫院利益或形象受到一定影響的；（2）缺乏大局意識和協作精神，工作上“挑肥揀瘦” ，不服從醫院領導或科室工作安排，