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分析:互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)電視內(nèi)容革命,電視臺(tái)還會(huì)好么?
最近兩年來(lái),自媒體概念炒的很熱,事實(shí)上這是互聯(lián)網(wǎng)新媒體在社交環(huán)境下的一種形態(tài),加上移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的便利性,這一輪的媒體革命不亞于當(dāng)年的博客,博客要求人的思考能力和寫(xiě)作能力,而移動(dòng)社交背景下的媒體變革則讓每一個(gè)人都可以輕松參與,這次媒體變革帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值更高,媒體內(nèi)容產(chǎn)業(yè)在悄然發(fā)生個(gè)性化和多樣化的裂變。安卓紅利和微博紅利,成就了小米手機(jī)搶占年輕人的第一部智能手機(jī),在已經(jīng)有大量用戶(hù)后,小米開(kāi)始重點(diǎn)耕耘手機(jī)生態(tài)平臺(tái);與此同時(shí),樂(lè)視在以低于傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商產(chǎn)品的半價(jià)形態(tài)瘋狂搶占電視屏,超級(jí)電視要做年輕人的第一臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視。手機(jī)閱讀和移動(dòng)社交改變了紙媒的觀(guān)念,有危機(jī)感的紙媒開(kāi)始重視移動(dòng)端的閱讀,在移動(dòng)閱讀和新聞?lì)I(lǐng)域,網(wǎng)易云閱讀、多看、中搜搜悅、搜狐新聞客戶(hù)端、網(wǎng)易新聞客戶(hù)端、zaker等大批一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶占平臺(tái)入口,而互聯(lián)網(wǎng)電視的玩家相比少很多,傳統(tǒng)電視廠(chǎng)商在內(nèi)容平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì),樂(lè)視作為內(nèi)容商和硬件廠(chǎng)商的雙重身份出現(xiàn),卻成為互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的強(qiáng)力推動(dòng)者,只因?yàn)樗麄儑L到了平臺(tái)式運(yùn)營(yíng)的甜頭。雖然互聯(lián)網(wǎng)電視可能在未來(lái)三年里大規(guī)模普及到全民階段,但是,這對(duì)于電視臺(tái)來(lái)說(shuō)確不見(jiàn)得是一件好事,內(nèi)容生產(chǎn)一直是國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)電視臺(tái)的短板,電視臺(tái)更多時(shí)候是制播分離的播放平臺(tái),依賴(lài)播出平臺(tái)的渠道獨(dú)有屬性左右著電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。而互聯(lián)網(wǎng)電視除了硬件的跨時(shí)代升級(jí)之外,最重要的是appstore化和互聯(lián)網(wǎng)化了,視頻內(nèi)容生產(chǎn)商和創(chuàng)意作品想出現(xiàn)在觀(guān)眾的電視屏幕上,不再需要去不對(duì)等地跪求幾大電視臺(tái)了,只需要像入駐手機(jī)appstore那樣入駐letv等電視應(yīng)用商店即可,電視觀(guān)眾根據(jù)自己的喜好在應(yīng)用商店里選擇內(nèi)容和應(yīng)用,而不需要被動(dòng)地等待電視臺(tái)的下行播放。互聯(lián)網(wǎng)電視appstore模式的覆蓋和普及,會(huì)給視頻內(nèi)容創(chuàng)作機(jī)構(gòu)們帶來(lái)平臺(tái)紅利,同時(shí),也給一些小成本工作室靠創(chuàng)意和專(zhuān)注取得成功的機(jī)會(huì),互聯(lián)網(wǎng)電視把電視屏的內(nèi)容播放模式給改變了,用長(zhǎng)尾豐富內(nèi)容來(lái)把電視機(jī)播放內(nèi)容的時(shí)間維度和內(nèi)容個(gè)性化的決定權(quán)交給了電視觀(guān)眾。可以想象,很可能在appstore里出現(xiàn)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的小小電視臺(tái)或小小電視欄目,“上電視”的機(jī)會(huì)要出現(xiàn)平民化的特點(diǎn)了,這是一次巨大的媒體解放和變革。電視臺(tái)作為長(zhǎng)期體制管束和壟斷機(jī)制下的畸形兒,在互聯(lián)網(wǎng)電視時(shí)代里,會(huì)加速像紙媒那樣的快速衰落,無(wú)論是從娛樂(lè)內(nèi)容消費(fèi),還是教育內(nèi)容消費(fèi),互聯(lián)網(wǎng)電視appstore都有完整的生態(tài)閉環(huán),而機(jī)制落后的電視臺(tái)播放平臺(tái)有可能在年輕觀(guān)眾重新回到電視機(jī)前的時(shí)候,他們自己卻已經(jīng)經(jīng)營(yíng)不下去了。雖然樂(lè)視的副總裁彭鋼說(shuō)超級(jí)電視有極高的開(kāi)機(jī)率,但是這些開(kāi)機(jī)率并不見(jiàn)得有多少回到了電視臺(tái)內(nèi)容,相反,store模式給電影行業(yè)登陸電視屏帶來(lái)了機(jī)會(huì),并且有盈利模式上的解決方案。互聯(lián)網(wǎng)電視隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬的快速提升而越發(fā)強(qiáng)大,而國(guó)內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)過(guò)去坐吃有線(xiàn)電視的壟斷生意可能逐步被新技術(shù)、新商業(yè)模式所顛覆,一旦有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)被擊垮或大幅度侵占,那么,國(guó)內(nèi)大多數(shù)廣電都要破產(chǎn)了。當(dāng)觀(guān)眾逃離時(shí),電視本身的意識(shí)形態(tài)管理價(jià)值也就被大大削
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