2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫附答案（基礎題）

2023年初級經濟師之初級經濟師工商管理題庫附答案（基礎題）單選題（共100題）1、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產的A產品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產A產品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業成本控制法D.目標成本控制法【答案】A2、企業技術改造的核心是()。A.表層技術改造B.深層技術改造C.內層技術改造D.中層技術改造【答案】B3、勞動者、工會與企業之間因權利義務而發生的沖突是（）。A.企業勞動申訴B.企業勞動調解C.企業勞動訴訟D.企業勞動爭議【答案】D4、我國安全生產法規定，對生產經營單位的安全生產負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監事會C.董事會D.主要負責人【答案】D5、金面質量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C6、某游樂園規定游人進入游樂園需要先購買基礎門票，并對特定項目另行收費。該產品組合定價策略屬于(）A.互補產品定價B.產品線定價C.產品系列定價D.分部定價【答案】D7、PDCA循環處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執行結果B.實施計劃C.分析現狀，找出存在的主要質量問題D.根據檢查結果，采取相應的措施【答案】D8、根據彼得．圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學習、系統思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、線性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習、系統思考【答案】D9、制造大型船舶適合采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C10、借鑒市場經濟體制較完善國家和地區企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程序中的第一環節應該是()。A.新產品創意構思B.調查研究并提出新產品開發整體設想C.新產品的設計與試制D.構建新產品開發組織【答案】B11、根據材料，回答問題。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D12、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼1000萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0.3。A.總投資與總產量B.總產品與經濟效益C.總投資與經濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C13、某企業采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業測算該流水線的第3道工序所需設備數為1．94，最終確定第3道工序實際設備數為2。A.工藝專業化布置B.對象專業化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B14、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D15、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發行債券C.商業信用D.發行普通股【答案】D16、某電器企業對產品加工流程進行專業化改造，這種專業化是（）A.工藝專業化B.部門專業化C.零部件專業化D.產品專業化【答案】A17、在關系數據庫中，關于主鍵的正確說法是(）A.主鍵只能由一個屬性構成B.主鍵值可以為空C.每個關系可以有多個主鍵D.主鍵在表中唯一地標識一個記錄【答案】D18、為了掌握市場信息，有效安排生產營運，某冷飲生產安全企業進行了市場調查和市場預測活動。該企業市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業冷飲產品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】B19、（）是一種以市場為導向、對有獨立的制造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法，它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.標準成本控制法B.目標成本控制法C.責任成本控制法D.作業成本控制法【答案】B20、某零件投產批量為4件，經過5道工序加工，單件每道工序作業時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.小批量生產【答案】A21、強制節拍流水生產線上，為保證嚴格的出產速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A22、以下新產品開發戰略中，（）適用于規模較小、開發能力不強的中小企業。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】B23、下列選項中適用于新產品開發、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B24、以“為下一批生產做好生產技術準備，保證下一批生產能有較好的生產技術狀態”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D25、許多產品有季節性的市場需求，例如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A26、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A27、關于質量認證的說法，錯誤的是()。A.質量認證的對象是產品或過程B.質量認證必須由產品采購者進行認證C.任何一種質量認證制度都需要適用的標準D.企業取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B28、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B29、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養【答案】D30、下列各項屬于廣義的生產組織管理范疇的是()。A.企業根據生產的產品、規模與類型來布置工作地點B.企業規定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業根據市場需求做好生產技術準備D.企業規劃各生產車間的合理位置【答案】C31、縱觀企業發展的主要階段，企業真正形成的標志是（）。A.現代企業制度的產生B.工廠制度的建立C.商品經濟的發展D.國家的產生【答案】B32、2007年8月，甲（國有企業）、乙（私營企業）、丙（自然人）決定共同投資設立股份有限公司。發起人協議的內容有：①股份有限公司的注冊資本為800萬元人民幣。②三方共同約定，甲以現金50萬元、廠房設備折價350萬元出資；乙以現金80萬元、非專利技術（非高新技術）折價220萬元出資；丙以現金30萬元、注冊商標折價70萬元出資。③公司名稱擬定為?。▽崢I）集團公司。2008年5月，發起人到當地工商行政管理部門辦理登記手續，被指出了存在的不妥之處。A.設立股份有限公司的注冊資本總額不符合規定B.貨幣出資額低于公司注冊資本的規定比例C.公司名稱不符合規定D.發起人身份不符合規定【答案】B33、按企業所屬的行業劃分，信用擔保公司屬于（）A.金融企業B.建筑企業C.商業企業D.工業企業【答案】A34、某企業市場調查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內的上網行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網頁、網絡聊天、網絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業采用的市場調查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D35、某企業生產某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，8工序控制產品的強度，C工序控制產品的彈性。該產品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經測算，B工序的工序能力指數為1．5，C工序的工序能力指數為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾36、企業的新產品開發組織根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的（）。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C37、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C38、下列關于企業生產產量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產量越大，品種越少B.產量越大，專業化程度越低C.產量越大，穩定性越小D.產量越大，重復性越小【答案】A39、某企業生產單一農機產品，該企業在綜合分析企業的生產技術現狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業化原則B.對象專業化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B40、許多產品有季節性的市場需求，如服裝、空調和冷飲等。對于這類產品市場需求的預測，適宜采用（）。A.季節指數法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A41、企業的新產品開發部門根據新產品開發任務書的規定和消費者對新產品的要求，運用現代科學與技術手段，形成完整的產品概念，這些活動是新產品的()。A.創意構思B.開發決策C.設計D.試制【答案】C42、產權比率可反映企業財務結構穩健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產合計D.資產合計÷股東權益合計【答案】A43、在企業組織結構的形式中，矩陣制所表現出的最突出的優點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯系密切【答案】D44、勞動合同的變更，其實質是雙方的權利義務發生改變，其目的是()。A.修改或補充合同條款B.變更工作內容C.繼續履行合同D.調整工資福利【答案】C45、某苯胺生產企業對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業投產的兩條生產線每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業的標準投資效益系數為0．3。A.明確技術改造目標B.調查本企業生產技術的歷史和現狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B46、在生產某零件的過程中，已知設計尺寸為5毫米，生產過程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估。通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差s=0．0047。A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D47、（第六章技術改造與新產品開發）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A48、不同的顧客對同一功能的產品提出不同的質量要求，這體現了質量的（）A.時政性B.狹義性C.經濟性D.相對性【答案】D49、某企業批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產過程中的連續性和節奏性，該企業對該種零件生產過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A50、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A51、對整個生產過程中的若干“片斷”進行整合，這種安排屬于（）。A.分工B.協作C.專業化D.授權【答案】B52、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯接方式D.按布局形式【答案】A53、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A54、（2021年真題）某企業生產某型號無經鋼管的過程中，A工序加工產品的內徑，B工序加工產品外徑，C工序加工產品長度，該產品的內徑設計尺寸為50mm,生產過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經測算，B工序的工序能力指數為1.5C工序的工序能力指數為1.7A.破壞性檢驗B.抽樣檢驗C.理化檢驗D.感官檢驗【答案】A55、按實體的集約程度劃分，企業類型可分為（）。A.國有企業、集體所有制企業、股份制企業、民營企業B.單個業主制企業、合伙制企業、公司制企業C.單一企業、多元企業、經濟聯合體、企業集團D.勞動密集型企業、資金密集型企業、知識密集型企業【答案】C56、數據庫中對數據的操作除數據維護外，還包括（）。A.數據插入B.數據檢索C.數據刪除D.數據更新【答案】B57、已獲利息倍數是指（）與利息費用的比率。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業利潤總額【答案】C58、已獲利息倍數是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業利潤總額【答案】C59、企業能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當的民事權利【答案】A60、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現了組織設計的（）原則。A.統一指揮B.任務目標C.分工協作及精干高效D.管理幅度【答案】A61、企業流動資產為1000萬元，其中，存貨為550萬元，流動負債為300萬元，則該企業的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B62、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A63、企業要素是指一切能直接或間接地為企業經濟活動所需并能構成生產經營資源的，具有一定的開發性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D64、下列屬于選擇進取戰略企業的新產品開發目標的是（）。A.維持企業現有利潤額B.維持現有企業規模C.迅速擴大企業規模D.保持現有市場占有率【答案】C65、()是企業管理者對質量的指導思想和承諾。A.質量方針B.質量保證措施C.質量改進方案D.質量控制標準【答案】A66、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A67、根據我國安全生產法，安全生產的基本方針是（）。A.安全第一，預防為主，綜合治理B.生命第一，安全為主，綜合治理C.預防第一，安全為主，綜合治理D.安全第一，生命為主，綜合治理【答案】A68、企業真正形成的標志是()。A.家庭手工業的出現B.手工業作坊的出現C.手工業工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D69、矩陣制是—種新型的企業管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A70、下列關于入戶訪問的優點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A71、某企業領導班子正在組織研發部經理、財務部經理等部門經理分析研究某設備的更新與改造問題，該設備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。A.生產日期B.技術壽命C.使用壽命D.經濟壽命【答案】D72、企業在新產品開發中最常用的一種新產品開發戰略是()。A.進取戰略B.緊隨戰略C.保持地位戰略D.冒險戰略【答案】C73、撰寫調查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D74、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C75、()是目前國外大型企業普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業部制【答案】D76、企業發行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D77、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B78、在企業管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C79、假設某公司給客戶開出的信用條件是“5／10，n／30”，說明客戶若欲享受5％的折扣，則必須在（）天內付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B80、（）是指質量方面指揮和控制組織的協調活動。A.質量控制B.質量管理C.質量保證D.質量策劃【答案】B81、流水生產線組織設計的第一步為（）。A.計算流水線節拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數D.計算流水線所需工人人數【答案】A82、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產總計為5億元，負債總額為3億元，實現的銷售收入為1.5億元。經分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.3.2B.3.6C.3.8D.4.5【答案】B83、適用于精密儀器等高、精、尖設備最佳更新期確定的方法是()。A.低劣化數值法B.面值法C.加權平均法D.自然法【答案】B84、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償的時間為（）。A.新產品開發周期B.項目建設期C.投資投放期D.投資回收期【答案】D85、企業管理層次的數量取決于企業規模和（）。A.外部環境的特點B.企業的地理位罝C.企業的任務量D.企業流動資產的大小【答案】C86、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C87、下列屬于固定股利政策優點的是()。A.股利支付與公司盈利能力相掛鉤B.有利于公司樹立良好的形象C.有利于提高公司股價D.有利于企業提高經營業績【答案】B88、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業部制結構D.直線職能制【答案】A89、既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經營原則的企業組織結構時()A.直線制企業組織結構B.職能制企業組織結構C.矩陣制企業組織結構D.事業部制企業組織結構【答案】D90、某企業批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C91、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經濟可行性分析。經過調查得知，該車間目前年產鋼15萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業的標準投資效益系數為0．4。A.總投資與經濟效益B.總產量與經濟效益C.總投資與總產量D.總投資與投資回收期【答案】A92、在企業所有資產中，流動性最好的資產是（）。A.存貨B.應收賬款C.速動資產D.現金【答案】D93、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C94、如果廠址選擇主要是考慮生產中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B95、企業在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區別對待，體現的是()。A.合法原則B.協商一致的原則C.公平原則D.誠實信用的原則【答案】C96、企業變革的內部驅動因素是()。A.企業所在地區政治環境的改變B.企業目標的選擇與修正C.企業所在地區經濟環境的改變D.科學技術的發展變化【答案】B97、考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B98、產品質量監督部門依法對某企業生產的產品進行抽查，發現其產品質量不合格，責令其生產者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質量監督部門應對該企業作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業，限期整改D.吊銷其營業執照【答案】A99、在生產過程中的各個階段，在相同的時間間隔內，企業應生產大致相同數量或遞增數量的產品，避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，這體現了企業生產過程組織的()原則。A.連續性B.節奏C.剛性D.柔性【答案】B100、企業通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業信用【答案】D多選題（共50題）1、某燈具生產企業為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產資源，采用隨機抽樣的方法對其生產A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產品的年銷量【答案】AB2、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD3、現金等價物必須具備的條件有（）。A.期限短B.流動性強C.期限長D.易于轉換為已知金額現金E.價值變動風險很小【答案】ABD4、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統一性B.容易導致本位主義C.可能產生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現不協調D.容易產生多頭指揮及責任分散E.結構不穩定【答案】BC5、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數【答案】BD6、股份制企業的主要特點包括()。A.企業具有法人資格B.企業資產所有權歸出資者所有C.股東以其股份對企業債務承擔無限責任D.股東按其持有股份的類別和份額享有權益E.股份制企業可以廣泛地從社會上籌集資金【答案】ABD7、六西格瑪管理的主要特征有（）。A.以顧客為關注中心B.過于重視質量和顧客滿意C.依據數據和事實，使管理成為量化的科學D.通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業績提升E.聚焦于流程改進【答案】ACD8、財務管理環節是企業財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業財務管理主要包括（）。A.財務計劃與決策環節B.財務預算與控制環節C.財務分析與考核環節D.財務風險分析與管理環節E.財務籌資管理與預算環節【答案】ABC9、在新產品開發戰略中，緊隨戰略的基本特征有（）。A.新產品開發的競爭域一般是產品的中間值B.新產品開發的目標一般是為企業規模有所擴大C.開發出的產品新穎、獨特D.新產品創意構思來源于市場營銷和生產過程E.選擇新產品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD10、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.產權比率E.已獲利息倍數【答案】BD11、財務管理環節是企業財務管理的工作步驟與一般工作程序，企業財務管理主要包括（）。A.財務計劃與決策環節B.財務預算與控制環節C.財務分析與考核環節D.財務風險分析與管理環節E.財務籌資管理與預算環節【答案】ABC12、下列各項屬于企業弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用【答案】BCD13、在企業的新產品開發戰略中，進取戰略的基本特征有（??）。A.新產品開發的競爭域限定在產品的最終用途和技術方面B.新產品開發的目標是維持企業現有規模C.開發出的產品多為模仿品D.新產品創意構思多來源于市場營銷或研究開發的成果E.新產品開發的方式一般為自行研制開發或合作開發【答案】AD14、如果某公司開出的信用條件是“3/10，2/20，n/45”，其含義是（）。A.如客戶在開出發票的10天內付款，享受3％的折扣B.如客戶在開出發票的第11天到20天內付款，享受2％的折扣C.如客戶在開出發票的30天內付款，享受2％的折扣D.如客戶在開出發票的第30天付款，不享受折扣E.如客戶放棄現金折扣，全部款項必須在45天內付清【答案】ABD15、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.產品部門化B.職能部門化C.區域部門化D.購銷部門化【答案】ABC16、企業內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB17、某公司生產某種電子產品，欲了解消費者最期待具有哪種特殊功能的產品，遂成立一個大的調查部門，該部門分成了幾個調查小組運用不同的市場調查方法進行調查。A.對被調查者的要求較低B.調查區域較廣C.調查費用較低，只需花費少量郵資和印刷費用D.無須對調查人員進行專門的培訓和管理【答案】BCD18、下列情況符合現金管理規定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現金直接支付企業的欠款D.把本企業賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB19、企業內部分工可以提高生產率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關系轉化時間C.便于對生產要素進行優化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC20、企業應當通過()等活動推動企業的科技進步。A.科技開發B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優化配置資源【答案】ABD21、2016年，大學畢業的張三選擇了自主創業的方式就業，在家里親屬的資金支持下創辦了一家小型企業。該企業的業務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業的下崗人員組成，對于該企業的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.創業階段B.集體化階段C.規?；A段D.衰退階段【答案】ABC22、對工作信息的分析和確認通常包括（）。A.職位名稱分析B.工作內容分析C.工作環境分析D.工作任職者的必備條件分析E.工作計劃分析【答案】ABCD23、對信用條件“1/15，n/30”的表述正確的有（）。A.若客戶在發票開出后15天內付款，可以享受1%的現金折扣B.若客戶在發票開出后30天內付款，可以享受1%的現金折扣C.如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在30天內付清D.如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在15天內付清E.30天為信用期限，15天為折扣期限，1%為現金折扣率【答案】AC24、生產經營單位的主要負責人的安全生產職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產責任制B.對生產事故負全責C.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程D.督促、檢查本單位的安全生產工作E.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案【答案】ACD25、下列屬于組織流水線生產的條件的有（）。A.產品結構多變B.產品工藝相對穩定C.產品產量足夠大D.產品工藝能同期化E.生產面積充足【答案】BCD26、按照性質劃分，企業的管理標準應包括的內容有（）。A.生產組織標準B.產品質量標準C.工作考核標準D.技術管理標準E.經濟管理標準【答案】AD27、工作分析的結果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規范說明書D.績效規范說明書E.以上都對【答案】AB28、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產負債率C.總資產周轉率D.主營業務毛利率【答案】AC29、國內某家電生產商，2009年實現主營業務收入凈額50億元，實現凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產總額為60億元，年末資產總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.收現能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產流動性增強【答案】AD30、根據《最高人民法院關干審邱勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應當受理的有（）。A.勞動者與企業在履行勞動合同過程中發生的糾紛B.勞動者請求社會保險經辦機構發放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業之間沒有訂立書面勞動合同，但已形成勞動關系后發生的糾紛D.勞動者與企業因住房制度改革產生的公有住房轉讓糾紛E.勞動者退休后，與尚未參加社會保險統籌的原企業因追索養老金、醫療費而發生的糾紛【答案】AC31、企業進行生產過程時間組織的目標有()。A.提高生產率B.降低成本C.節約生產面積D.充分利用車間的空間位置E.縮短生產周期【答案】AB32、單件生產類型的特點有（）。A.產品的標準化程度較高B.生產的穩定性很低C.生產的專業化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多品種生產【答案】BC33、民營企業的主要特點包括()。A.資產屬私人所有B.企業規模相對較小C.企業組織機構簡單D.經營范圍狹小E.企業領導人多數由投資者個人承擔并從事經營管理工作【答案】ABC34、新產品的試制一般分為()。A.樣品的試制B.大批試制C.小批試制D.產品試制E.成批試制【答案】AC35、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規模D.授權E.主管人員的素質與數量【答案】ABC36、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經濟可行性務析。經過調查得知，該鋼廠目前年產鋼200萬噸，成本居高不下，對環境的污染日益嚴重，技術較為