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醫院個人半年工作總結
醫院個人半年工作總結范文一在__院長指導下,今年以五年方案宏偉目的,翻開了醫院嶄新場面,在不平凡的騰龍歲月,“創立三級醫院”的嘹亮號令,振奮了每一位工作人員的心,醫技科醫務工作人員,與臨床科股室同道,遵照醫院宏觀戰略部署的目的,團結一致,服從命令,聽從院部的指揮。
結合三好一滿活動平臺,全面落實執行三級醫院C標準的要求,加大工作力度,逐步充實完善各種資料的裝備以及醫療核心制度的落實。
今年,醫院出臺工作績效鼓勵機制改革措施,推動醫院醫療工作正向蓬勃開展,擴大診療范圍,獲得了功不可沒的成效,醫技科各檢查室,工作量也不低于臨床,但是,各檢查室,完成工作量很不平衡,有的檢查科室已經到達預期目的,5月日工作量,打破歷史最高點,日工作量最高,彩超156人次,CT日85人次,B超112人次,他們工作。
幾乎天天在忙,病人檢查量已經到達預期目的,但是,有小部分檢查室還達不到醫院預期要求,如病理,檢查人數去年減少670人,收入減少14萬6747元。
因此,在下半年工作中,絕對不能松勁,要加倍努力,以三級醫院C標準細節的要求,使每一位醫技工作人員,積極投入,勇擔醫院轉型晉級開展的前頭兵,認真配合好臨床,強化堅守崗位責任心,標準操作流程,進步質量控制好評度,沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。如今,將半年來工作情況匯報如下:
一、醫德醫風建立方面
認真貫徹學習三好一滿意文件內容,醫技工作人員可以樹立一顆“一切為病人”效勞理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人,一切方便病人,一切效勞于病人”的職業道德理念,逐步完善醫技人員對病人檢查中,以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念,醫務人員在診療活動中謝絕紅包,和諧了醫患及家屬關系,通過調查測評,沒有發現對工作人員不滿意反響現象。
二、科室管理
執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監視,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。
1;根本情況;人員構造;
2;工作績效獎金分配方案;
醫師級;110分,主治級;130,主任級按院部定數;
2;個人工作量數計算法;,
CT診斷;一部位0.5分,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。
值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。
彩超,B超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算,表達多勞多得,進步工作效率。
三、科室專業資整合
今年,彩超B超人員整合,啟動人力資專業協調共同開展空間,雖然目前還未到達人人會純熟掌握彩超操作診斷技術,對今后有方案性規模擴張打下良好根底。
四、強化訓練-進步勞動紀律自覺性
勞動紀律是檢測一個人,一個團隊的工作力度最起碼的素質表現,是科室開展根本動力,也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性,嚴明勞動紀律、是進步進步工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監視下,醫技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性進步,精神相貌出現新改變,紅裝素裹,醫療質量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經常工作延長超出下班時間,特別是CT,彩超,B超等檢查室。
但是,人員文化思想素質較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和平安感,出現值班不在崗,是醫院不可容忍現象,是醫療平安危險性的信號,院部對此非常重視,針對這個問題,醫技科召開專題會議,當事人作了深化檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調醫技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現類似這種現象。
五、強化培訓,提升醫療質量
1、依法執業,崗前培訓
遵守法律法規章程,結實掌握衛生法律法規原那么、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執業的自覺性。
2、嚴抓醫療質量,培訓技術人員
醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業務技術人員培訓,努力提升醫務人員的業務技術才能程度。強調醫務人員要重視科學開展,我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習,發揮傳幫帶精神,使醫技人員專業知識診斷程度階梯型開展,到達三級醫院要求。
積極參加院部組織專業理論三基培訓與考試,不斷進步專業技術診斷程度。嚴格落實醫療核心制度,完善醫療技術管理檔案,
六、搞好優質效勞,塑造醫院醫技新形象
抓好“以病人為中心,創優質效勞,改變醫技過去對病人檢查出現推諉,硬性效勞態度,實現人性化效勞思想,塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。
七、經濟指標完成情況
1、2022年1—6月及2022年同比;
八、存在問題
上下班交接內容不完善,得過請過,工作日志統計沒有按日按月按年標準性存檔,雜亂無章。偷收漏收現象仍然存在。遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現象存在,紀律松散,崗位責任心不結實,離崗串崗等現象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善后,重整旗鼓,整裝相貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
上半年來,我們雖然在醫療質量的持續改,效勞態度提升以及管理方面,做了多量的工作,獲得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。
今后,在院部正確指導統一宗旨的大旗下,進一步強化執行力,更新觀念,進步認識,開展技術創新,加強醫療質量管理,確保醫療平安,創效益,推動醫院共創三級做出新的奉獻!
醫院個人半年工作總結范文二20__年的這一年來,在___醫院院班子和主管院長正確指導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,獲得了一些成績,現將思想工作情況總結如下:
一、全科人員在政治上認真學__理論知識、___同志的七一講話和十六大報告精神,深化理解其精神本質。
教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,結實樹立為病員效勞,為職工效勞,為指導效勞的思想,給指導當好參謀;可以用和黨員標準標準自己的言行,不斷進步思想道德修養,認真開展自我批評,互相交流思想,不斷進步政治理論程度。
二、全科人員可以自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律。
做到小事講風格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,較好地完成了指導交辦的各項臨時指令性工作任務。
三、在縣、鄉、村三級中醫網絡建立上,全科同志可以不怕苦、不怕累。
經常深化鄉村,與基層醫務人員打成一片,親密關系,廣爭病員,為醫院社會效益和經濟效益的進步做出了較大奉獻。
四、在醫院配合各家保險公司業務上,可以開拓性工作。
和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司指導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的情況下,全年保險病人業務總收入達55余萬元。
在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業務合作的根底上,又爭取了財產保險和中原保險代理公司的業務配合,為明年爭取保險病員就醫群的業務開展奠定了良好的根底。
五、在宣傳工作上,充分利用播送電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式。
結合我院實際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新工程、新業務等,增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的開展起到了較大的推動作用。
六、鞠身基層,忠實履行“”。
根據縣委有關指示精神,醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。
一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與指導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,進步工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完本錢科的工作任務和指導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院個人半年工作總結范文三上半年在學校黨委、行政的正確指導和安排部署下,校醫院全體醫務人員解放思想,進步認識,忠老理論重要思想,深化貫徹落實科學開展觀,大力弘揚抗震救災精神,緊緊圍繞高校預防保健的工作重點,加強管理,狠抓落實,圓滿完成了既定工作目的和任務。
一、進一步加強院、科二級管理體系建立,穩固成績,重在落實
1、繼續堅持院長辦公會議制度。每周一上午準時召開,總結上周工作,研究安排部署本周工作,指導班子成員積極主動獻計獻策,充分發揚民主,形成科學決策。促進了我院標準化、制度化、科學化管理進程,為正確指導全院工作,促進醫院又好又快開展奠定了根底。
2、認真履行業務院長查房制度,及時掌握科室業務工作動態,妥善處理和解決工作中產生的各種矛盾和問題,鼓勵科主任抓科室管理、明確開展方向、大膽開展工作。
3、不斷加大職能科室的監視檢查力度。各職能科室人員不定期深化科室發現問題及時協調解決。定期召開工作會議,研究解決工作中存在的問題和缺乏,收到明顯效果。
4、充分發揮各質量管理委員會的職能和作用。醫院八個質量管理委員會定期召開工作會議,重點分析^p研究解決醫療、護理工作中存在的質量問題和平安隱患,提出相應的整改措施,為進步醫療質量、確保醫療平安發揮了重要作用。
5、各科主任緊緊抓住行政和業務管理兩條主線,圍繞質量管理、平安管理做文章,獲得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強,管理手段逐漸成熟、管理才能不斷進步。科主任認真貫徹落實醫院的各項規章制度,依法執業、嚴格管理、標準操作,有力推動了科室建立步伐,根本實現了科室的制度化、標準化、民主化管理,有效促進了科室安康、有序、和諧的開展,醫療質量和效勞質量明顯進步。
6、行政后勤部門著重在開節流、節能減排上下功夫。在全院大力提倡文明節省新風氣,采取實在有效措施,開節流,杜絕浪費。上半年水電費與去年同期相比下降10個百分點,其它辦公用品的用量也有明顯下降趨勢。今年5月份,我院與太原市特種垃圾管理處正式簽定了醫療特種垃圾集中清運燃燒協議。這標志著我院醫療垃圾管理步入標準化管理軌道。所有醫療垃圾將實行全封閉專人管理,有效杜絕了醫療垃圾的外流,確保了醫療垃圾及時平安無害化處理。
二、預防保健成績顯著,各項工作扎實推進
預防保健是高校工作的重點。醫院始終堅持預防為主的工作方針,高度重視學生及廣闊教職工的身心安康,有針對性地、積極開展多種形式的預防接種、安康教育、安康體檢等工作。
1、上半年組織安排完成了2260人的全校教職工體檢,200人的保健干部體檢,660人的婦女病普查工作及8000人的畢業生體檢等體檢工作。今年的教職工體檢加大了宣傳力度,提早發放了體檢須知,準備了豐富的早餐,體檢環節嚴謹,總檢及時并提出了安康指導意見,受到廣闊教職工的好評,教職工參與體檢的積極性明顯進步,收到良好效果。
2、邀請衛生部安康教育專家趙仲龍教授來我校舉辦了兩場大型安康教育講座,400多名在職教職工和離退休老同志聆聽了講座。本次講座是歷年來層次最高、聽講人數最多的一次大型講座。通過聽講,使大家對“什么叫真正的安康”,“如何正確培養良好的安康生活方式”,“如何保持積極向上、樂觀豁達的生活態度”,“如何正確對待生老病死”等人生實際問題有了一個全新的認知和感悟,得到了一把安康快樂、盡享幸福人生的金鑰匙。
3、社區衛生效勞站建立有了新的進展,調整了指導,充實了人員,社區衛生效勞站進展了規劃裝修改造,社區居民家庭安康檔案建檔工作初見成效。目前已完成1580戶的家庭信息錄入工作,后續工作正在緊張繁忙地進展之中,社區衛生效勞站必將發揮更大作用。
4、進一步貫徹落實《傳染病防治法》,堅持傳染病網絡直報制度,嚴格執行消毒隔離制度,繼續加強與太鋼醫院的協作關系,做好傳染病急重癥患者的轉診、會診工作。本學期網絡直報各種傳染病9種144例,其中:細菌性痢疾33例,感染性腹瀉14例,結核病11例,水痘20例,腮腺炎3例,風疹42例,麻疹4例,梅毒2例,乙型肝炎15例。轉診47人,隔離90人次,及時阻斷了傳染病在我校的流行與擴散,保障了學生的身心安康,確保了學校的平安和穩定。
5、2022年初全國流行手足口病,我院同樣經受了嚴峻的考驗。我們按照上級醫療衛生行政部門的有關要求,嚴格執行“早發現、早報告、早隔離、早治療”的防治原那么,成立了手足口病防控指導組,制定了應急預案,在全校范圍內開展形式多樣的宣傳、咨
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