園林工程施工組織與管理課件2

園林工程施工組織與管理講課：杜丹園林工程施工組織與管理第1章園林施工組織概述第2章園林施工組織設計的編制第3章園林工程施工管理第4章園林工程竣工與養護期管理第5章其他第3節園林工程質量管理3.1施工質量管理的意義

施工質量管理的首要任務是確定質量方針、目標和職責，核心是建立有效的質量體系。通過項目質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進，確保質量方針、目標的實施和實現。工程項目是一個由產生、形成和實現的過程，在此過程中需要進行一系列的作業和活動，必須使這些技術和活動在受控狀態下進行，才能產生出滿足規定質量要求的作品。

國家標準GB/T6583-94對“質量管理”的定義是：“確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進使其實施全部管理職能的所有活動。”第3節園林工程質量管理哈爾濱陽明灘大橋發生斷裂事故，4輛貨車墜落橋下第3節園林工程質量管理第3節園林工程質量管理3.2園林工程施工質量的概念是指通過園林工程施工全過程所形成的工程質量，使之滿足用戶的生產或生活需要，而且必需達到設計、規范和合同的質量標準。園林工程施工質量管理是為達到園林工程質量要求所采取的作業技術和活動。第3節園林工程質量管理3.3園林工程施工質量的形成因素影響施工質量的因素主要包括五個因素，分別為人、材料、機械設備、采用的施工方法和生產勞動管理環境。1、人的因素：人作為控制對象，主要避免失誤，作為控制動力要充分調動人的積極性及主導作用，從而確保質量目標，嚴格禁止無技術資格的人員上崗作業。2、材料因素：對原材料、成品、半成品、構配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理使用，建立管理臺賬，進行收發儲運等各種環節的技術管理，嚴格杜絕不合格材料使用到工程上。第3節園林工程質量管理3.3園林工程施工質量的形成因素3、機械因素：根據工程不同的工藝特點和技術要求選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養。健全“人機固定”制度，操作證制度，確保機械設備處于最佳狀態，為提高工程質量創造有利條件。4、施工工藝因素：認真編制施工組織設計與專項施工方案，加強對施工工藝、技術措施等方面的控制。要切合工程實際，解決施工難題，這樣有利于保證質量、加快進度等。施工組織設計一旦審核完畢就可以作為施工過程中的一項綱領性文件來執行。5、環境因素：影響工程質量的環境因素較多，有工程技術換進（地質、水文、氣象）、工程管理環境（質保體系、質量管理制度、勞動環境、作業場所、工作面等）。所以針對上述分析要素及工程的特點和具體條件，對影響工程質量的環境采用針對性的有效措施，確保工程質量。第3節園林工程質量管理3.4園林工程施工質量的特點1、制約工程質量的因素多、隨機的、不確定的因素多2、工程質量波動大，復雜性高。3、考核判斷工程質量的難度大。4、工程軟質景觀質量考核標準帶有很強的專業性、地方性和主觀性。5、技術檢測手段很不完善。6、產品檢測很難拆卸解體。第3節園林工程質量管理3.5園林工程施工質量管理的程序和方法（四階段、八步驟、七方法）1、PDCA循環又叫質量環，是管理學中的一個通用模型，最早由休哈特于1930年構想。（1）第一階段計劃P階段，確定任務、目標、活動計劃和擬定措施（2）第二階段為執行D階段，按照計劃要求及制定的質量目標、質量標準、操作規程去組織實施，進行作業標準教育，按標準施工。（3）檢查C階段，通過作業過程、作業結果將實際工作結果與計劃內容相對比，通過檢查，看是否達到效果。（4）處理A階段，總結經驗，改正缺點，將遺留問題轉入下一階段循環。第3節園林工程質量管理3.5園林工程施工質量管理的程序和方法（四階段、八步驟、七方法）2、園林工程管理的八個步驟第一階段：（1）分析現狀，找出存在的質量問題，并用數據加以說明。（2）掌握質量規格、特性，分析產生問題的因素。（3）找出影響質量問題的主要因素。（4）針對影響因素，制定計劃和活動措施。第3節園林工程質量管理3.5園林工程施工質量管理的程序和方法（四階段、八步驟、七方法）2、園林工程管理的八個步驟（5）：即第二階段。（6）：即第三階段。第四階段：（7）處理檢查結果，按檢查結果總結成敗兩方面的經驗教訓。（8）處理本循環尚未解決的問題，轉入下一循環中。第3節園林工程質量管理3.5園林工程施工質量管理的程序和方法（四階段、八步驟、七方法）2、園林工程管理的八個步驟（5）：即第二階段。（6）：即第三階段。第四階段：（7）處理檢查結果，按檢查結果總結成敗兩方面的經驗教訓。（8）處理本循環尚未解決的問題，轉入下一循環中。第3節園林工程質量管理3.5園林工程施工質量管理的程序和方法（四階段、八步驟、七方法）3、園林工程施工質量管理的七種方法常用的統計分析方法有排列圖法、因果分析圖法、分層法、直方圖法、控制圖法、相關圖法和調查表法。統計分析方法三階段：（1）第一階段，統計調查及整理階段。（2）第二階段，統計分析階段。（3）統計判斷階段。第3節園林工程質量管理1、調查表法：利用專門設計的調查表對質量數據進行收集、整理和粗略分析。2、分層法。將數據根據不同目的和要求，按統一性質進行分組，歸納和整理的辦法。3、排列圖法4、因果分析法5、直方圖法6、控制圖法7、相關圖法第3節園林工程質量管理6、控制圖法控制圖是一種利用統計圖表展示生產工序隨生產過程中各個階段質量波動狀態的圖形。由美國休哈德（W.A.Shewhart）提出。質量波動分：正常波動；非正常波動。（1）正常波動：由于材料不均、設備磨損、測量誤差、操作微小的變化等偶然因素的影響產生的質量波動。（2）非正常波動：由于以上因素產生較大的變化所引起的質量變化。第3節園林工程質量管理6、控制圖法中心線CL(CentralLine)——用細實線表示；上控制界限UCL(UpperCortrolLimit)——用虛線表示；下控制界限LCL(LowerControlLimit)——用虛線表示。

第3節園林工程質量管理6、控制圖法所謂控制圖的基本思想就是把要控制的質量特性值用點子描在圖上，若點子全部落在上、下控制界限內，且沒有什么異常狀況時，就可判斷生產過程是處于控制狀態。否則，就應根據異常情況查明并設法排除。通常，點子越過控制線就是報警的一種方式。第3節園林工程質量管理6、控制圖法所謂控制圖的基本思想就是把要控制的質量特性值用點子描在圖上，若點子全部落在上、下控制界限內，且沒有什么異常狀況時，就可判斷生產過程是處于控制狀態。否則，就應根據異常情況查明并設法排除。通常，點子越過控制線就是報警的一種方式。第3節園林工程質量管理6、控制圖法工序是否處于受控狀態（或穩定狀態），其判斷的條件有兩個：(1)在控制界限內的點子排列無缺陷；(2)控制圖上的所有樣本點全部落在控制界限之內。第3節園林工程質量管理7、相關圖法◆什么是相關圖法

相關圖法又叫散布圖法、簡易相關分析法。它是通過運用相關圖研究兩個質量特性之間的相關關系，來控制影響產品質量中相關因素的一種有效的常用方法。相關圖是把兩個變量之間的相關關系，用直角坐標系表示的圖表，它根據影響質量特性因素的各對數據，用小點表示填列在直角坐標圖上，并觀察它們之間的關系。◆相關圖的功能用相關圖法，可以應用相關系數、回歸分析等進行定量的分析處理，確定各種因素對產品質量影響程度的大小。如果兩個數據之間的相關度很大，那么可以通過對一個變量的控制來間接控制另外一個變量。因此，對相關圖的分析，可以幫助我們肯定或者是否定關于兩個變量之間可能關系的假設。第3節園林