安全生產標準化自評報告

PAGEPAGE9上海力超電機有限公司安全生產標準化自評報告為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發—【2010】23號)的文件精神，根據國務院安委會辦公室《關于深入開展全國冶金等工貿企業安全生產標準化建設的實施意見》(安委辦—【2011】18號)和上海市安全生產監督管理局《上海市冶金等工貿企業安全生產標準化評審管理工作實施辦法(暫行)》(滬安監管執法【2011】199號)的要求，本著“安全發展，以人為本”的科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合本企業安全生產實際情況，依據國家有關安全生產的法律、法規、規程、標準，我公司進行了安全生產標準化建設。為搞好安全標準化創建工作，切實把安全生產標準化的推進工作作為安全工作的重點，我公司于2014年7月份成立了安全標準化領導小組，組長由公司總經理擔任，副組長由副總經理擔任，各部門負責人任小組組員，全面建立并推進通過標準化系統的建設為公司的安全生產工作指明了方向，為企業的安全健康技術改造和管理提供了科學的依據。我公司自2014年7月創建并運行安全生產標準化系統，并于2015年7月15日至7月26日按照標準評分規范進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：一、公司概況上海力超電機有限公司座落在上海西南部的楓涇工業園區楓冠路398號。地處320國道滬浙交界處及滬杭高速公路交匯的最大出口處楓涇鎮。離上海市區僅48公里。公司現有員工156人，占地面積68000平方米，總資產8237萬元。擁有現代化的廠房，氣勢雄偉的辦公大樓，廠區環境幽雅。是專業制造“力師牌”各種中小型電機的生產廠家。目前主要有Y2系列電機、YD系列多速電機、YB2防爆電機、分馬力電機、振動器及水泵等產品。2014年7月，公司啟動了安全生產標準化三級企業的創建工作，成立了由公司總經理任組長，分管安全生產的副總經理任副組長，各職能部門負責人為組員的安全生產標準化創建工作領導小組，全面推進安全生產標準化的工作。通過近一年安全生產標準化工作的實施，公司安全生產的工作卓有成效。目前，公司已初步形成以安全生產標準化為核心內容的生產管理體系，安全生產制度化，檢查整治長效化，員工安全生產責任意識和自我保護意識增強，公司本質化安全進一步提升。從公司創建以來，實現無死亡、無重傷、無火災事故、無交通責任事故，實現了公司安全生產的目標。二、自評開展情況根據公司的統一布署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制。根據《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分表》的標準要求，結合本公司安全標準工作的實施方案和推進計劃，公司安全標準化領導小組于2015年7月15日至7月26日認真組織了對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，具體情況見下面第三點自評主要內容。三、自評主要內容1、安全目標、指標情況我公司制訂了《安全生產目標管理制度》，為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，我單位依據相關法律法規要求，全面推行安全標準化管理，推進安全生產績效持續改進，制定了2015年安全生產目標和指標，以安全生產推動安全發展。并將目標和指標分解到各相關班組，并盡可能予以量化，以實現對工傷事故預防和控制及降低能源資源和原材料的消耗、降低對環境的影響，并對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，2014年各項安全指標完成良好，特種設備持證運行100%，三級安全培訓完成率100%。2、安全機構設置、人員配備和安全管理職責情況我單位制訂了《設置安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度》，公司成立了總經理任組長的安全生產領導小組，設立人事管理部負責全公司的安全綜合管理工作，各主要車間和職能部門配置了安全管理員，設立了兼職義務消防隊具體負責公司消防應急工作。公司明確了總經理為公司安全生產工作的第一責任人，有關公司部門負責人為公司安全生產的分管責任人；各部門負責人為本單位部門安全生產第一責任人，形成了一套從上至下的安全生產管理網絡體系。公司建立了各部門各崗位安全生產責任制，并明確了各級單位、部門和人員的安全生產職責，以責任狀的形式簽訂，對相關的安全生產職責與權限進行了培訓，對安全生產責任制進行評審與更新。3、安全投入情況我單位制訂了《安全生產費用提取和使用管理制度》，為保證安全生產條件所必需的資金投入提供了制度依據，今年以來，為確保各項安全投入落到實處，我單位編制了《2015年度安全費用投入和使用計劃》，計劃從各個方面投入足夠的資金保證安全生產工作，包括：安全培訓教育所需資金投入；為從業人員配備符合國家標準或者行業標準的個體防護用品及保健品的經費；安全設施、安全通訊設施、防觸電、防噪聲防塵設施、工傷保險等費用；職業衛生改進費用，員工休息、洗浴設施費用；應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用；事故隱患整改費用等方面。截止今年2015年6月30日，我單位已實際投入近30萬元的安全經費，有力的保證了安全生產工作的順利進行。4、安全管理制度建立、執行情況我單位制訂了《安全生產法律、法規、標準及其他要求識別、獲取使用管理制度》，公司建立了識別和獲取適用的安全生產法律法規要求的管理制度，明確了責任部門和獲取渠道。并收集了適用的相關法律法規和有關標準及其他要求，公司還針對不同崗位的員工進行了分類相關法律法規的培訓和考核。5、安全生產教育培訓情況我單位制訂了《安全教育培訓管理制度》，安全生產教育在安全生產中發揮著重要的作用，它不但使新進員工掌握一定的安全生產知識和逃身技能，也為我單位各部門管理者提高安全責任心起到舉足輕重的作用。在安全生產教育培訓工作中，公司制定了完備的安全生產教育培訓計劃，公司積極組織員工參與市、區各級安監部門組織的安全教育培訓。同時，公司在自身內部每周定期組織生產班組和安全員進行內部安全培訓，宣貫安全生產相關知識、法律法規、技術標準、公司的規章制度，開展事故反思活動，學習討論典型事故案例，分析事故原因，吸取經驗教訓；并在每天班前會時，向下傳達上一班安全生產情況，及時了解各崗位安全情況，討論安全生產中出現的問題及解決辦法。公司在開展安全生產培訓的同時，由專人對培訓內容進行建檔和保存，便于在今后的安全生產工作中進行查詢，豐富了安全生產管理資料，提升自身安全管理水平。6、設備設施管理情況我公司制訂了《建設項目“三同時”管理制度》、《設備、設施檢修、維護、保養管理制度》、《設備設施驗收、拆除和報廢管理制度》、《特種設備管理制度》以及各類設備的安全生產操作規程，以有效控制設備和設施的設計、采購、制造、安裝、使用、維護、拆除等活動。并根據法律法規要求進行設備、設施的檢測檢驗，建立設備、設施管理檔案，制定設備維護保養計劃，按計劃對設備進行維護保養，提高設備的安全性，有效預防和控制事故的發生。7、崗位作業安全管理我公司制訂了各類《作業安全管理制度》、《勞動防護用品管理制度》、《相關方管理制度》、《變更管理制度》、《安全例會管理制度》，加強現場安全管理和生產過程的控制。對生產過程中涉及的物料、設備設施、器材、作業環境等存在的風險和隱患，進行了分析。1）對危險性作業實行作業許可，所有特種作業人員均做到持證操作，嚴格各類票證管理，并明確監護人和安全負責人。2）建立了勞動防護用品管理制度，并在危險作業場所設置了各種安全警示標志。3）與所有承包商、供應商簽訂了安全協議，并對承包商、供應商與公司有關的相關活動進行了管理。4）建立了有關人員、機構、工藝、技術、設施、作業過程及環境變更的管理制度，對人員變更、設備設施變更、技術更新等環節進行了詳細分析。8、隱患排查、整改情況我單位制訂了《隱患排查治理制度》等制度，制度中規定了安全檢查的內容、檢查頻率、檢查范圍、對檢查人員的要求以及隱患整改的要求等。內容完整，可操作性強。通過對目標實現、安全生產標準化系統運行、法律法規遵守情況等進行檢查，檢查結果作為改進安全績效的依據。并針對檢查出的問題，進行原因分析，制定有效糾正和預防措施并確保實施。9、職業健康我單位建立了《職業健康管理制度》，公司在每年定期對在崗職工進行一次身體檢查，其主要是為了及時掌握職工的身體健康動態，做到對職業病及時發現，及時治療，最大限度的保證職工健康安全。公司為全體員工參保，按時繳納工傷保險費用。10.應急救援我單位建立了《應急管理制度》，近幾年公司的生產過程中，未發生任何傷亡事故，無職業病發生，無重大安全事故發生。按照《生產經營單位安全生產事故應急救援預案編制導則》（AQ/T9002-2006），為規范完善應急救援系統和應急管理工作，公司制定了《上海力超電機有限公司事故應急救援預案》，并按照應急救援的需要儲備了相應的應急救援物資。為應對公司可能發生的傷害事故，切實做好公司搶險救災工作，最大限度地減少各種災害給公司和個人帶來的經濟損失，保障全體職工人身安全。公司每年針對火災等事故開展應急預案演練。11.事故報告我單位建立了《事故管理制度》，為及時準確地掌握并妥善處置事故，進一步加強和規范事故的調查處理等工作，確保使人人明確責任，保證本公司安全、和諧和全面發展。自建廠以來，尚未發生過任何傷亡事故，總體安全形勢較好，但同時也存在員工違章操作現象和一些事故隱患，如登高作業過程不系安全帶、未按操作規程操作設備、未定期維護設備等。針對這些情況，我單位及時組織進行整改完善，對員工進行安全教育培訓，及時對設備進行維護保養，配置必要的防護設施。通過采取這些措施，及時糾正了員工的錯誤習慣和不良操作行為，提升了員工安全意識，有效控制了事故發生的概率。12.績效評定和持續改進公司在推進安全生產標準化過程中已經將此