項目負責人工作職責（4篇）

第6頁共6頁項目負責?人工作職?責1.?負責組織?編制本部?門工作計?劃，并組?織落實。?2.進?行部門內?部工作安?排、指導?下屬完成?各項工作?、直接下?屬的績效?管理工作?，幫助下?屬提高工?作績效。?3.協?助工程副?總和總工?進行制定?并優化部?門業務流?程及制度?，確保部?門目標實?現。4?.在項目?前期可行?性研究、?規劃方案?的分析過?程中，對?項目的質?量、工期?、成本、?工藝等提?供專業意?見；5?.進行勘?察設計單?位、監理?單位、咨?詢單位、?總分包施?工單位、?材料設備?供應單位?的信息收?集和資格?審查，參?與建立上?述單位的?戰略合作?伙伴信息?庫；6?.在招投?標及合同?簽訂的過?程中，參?與招標文?件的編制?、審核和?評定；?7.參與?各階段設?計成果的?會審，為?設計成果?優化提供?專業意見?；__?__組織?施工圖會?審和設計?交底，為?設計成果?的完善提?供專業意?見；9?.負責施?工階段設?計變更的?審查，督?促設計單?位完善設?計變更單?，依法維?持工程建?設的合法?性；1?0.代表?公司負責?項目施工?的質量、?工期、成?本、安全?、合同、?信息的全?面管理控?制，確保?項目建設?目標的全?面實現；?11.?負責公司?外部各參?建單位的?管理協調?，確保公?司溝通渠?道的暢通?，維護良?好的客戶?關系；?12.負?責項目周?邊和地方?職能主管?部門的溝?通協調，?樹立良好?的企業形?象，確保?工程施工?得到各方?支持；?13.負?責組織解?決項目施?工過程中?提出的任?何管理、?協調、技?術問題并?給予明確?回復；?14.負?責組織審?查項目施?工組織(?方案)設?計、專項?施工方案?、項目監?理大綱(?規劃)、?監理實施?細則、旁?站監理方?案等，確?保項目管?理的可行?性、有效?性、針對?性；1?5.負責?組織工程?施工各階?段的檢查?與驗收，?確保施工?合同履行?的全面性?；協助公?司進行的?指導、監?督、檢查?工作；?16.負?責協調各?參建單位?和主管部?門，在工?程實體質?量滿足合?同、設計?、規范的?前提下，?確保工程?驗收工作?的順利開?展；1?7.負責?組織工程?竣工圖審?查驗收工?作；協助?公司的竣?工決算；?18.?負責組織?后期竣工?備案、產?權辦理基?礎資料的?收集和按?時提供。?項目負?責人工作?職責（二?）1.?在本工程?代表公司?全面監督?工程各合?同方全面?履行《工?程建設合?同》規定?的多項職?責。2?.主持并?負責項目?部的全面?工作，包?括施工準?備階段、?施工階段?、保修階?段的全部?管理工作?。3.?主持審查?施工管理?規劃，審?批各專業?工程師擬?定的管理?細則，建?立管理工?作程序和?工作制度?。__?__組織?策劃設計?文件評審?，組織各?協作單位?提出完善?功能設計?要求和修?改建議，?督促設計?單位優化?設計。?5.認真?貫徹公司?對建設意?圖的要求?，掌握項?目設計特?點、施工?的關鍵環?節、重點?和難點，?提出保證?質量和工?期、降低?成本的合?理化建議?。__?__組織?設計圖紙?內部預審?，協調各?種設計矛?盾，提請?設計單位?及早解決?“錯漏碰?缺”項目?;主持設?計交底、?圖紙會審?、施工組?織設計審?查。7?.負責組?織落實建?設項目前?期“三通?一平”等?準備工作?。編制“?三通一平?”工作實?施計劃，?組織制定?市政管線?等保護措?施。8?.協調召?開工程例?會和專題?協調會。?9.參?與組織施?工招標和?編制與發?送招標文?件，參加?評審并提?出定標意?見，協助?簽訂與工?程有關的?合同和辦?理報建手?續。1?0.協助?公司選擇?施工總承?包、設備?供應商，?審查其資?質等級，?考察其履?約能力和?業績，并?提出建議?意見;對?分包商的?選擇經審?查后，提?出確認和?否定意見?。__?__組織?審查承建?商提出的?施工組織?設計、施?工技術方?案、施工?進度計劃?、施工質?量保證系?統和安全?保證體系?。12?.負責對?承包合同?執行情況?的監督，?當可能導?致合同履?行出現嚴?重偏差時?，有責任?提出采取?果斷措施?甚至中止?執行承包?合同的詳?細報告。?對承建商?及協作單?位工作不?力，提出?調換有關?人員直至?撤換承建?商的建議?。13?.主持對?工程建設?有關協作?單位的協?調工作，?協調工程?各方的關?系。_?___組?織調查處?理工程質?量缺陷和?質量安全?事故。?15.協?助工程預?結算和索?賠審查，?組織對工?程變更和?設計變更?簽證的審?查。加強?簽證管理?，最大限?度減少合?同外工程?量簽證。?16.?負責審查?開工令、?停工令、?復工令、?索賠清單?、竣工驗?收申請報?告、月度?工程款和?結算工程?款計量支?付文件的?簽發。?17.參?與材料(?設備)的?驗收審核?，對數量?、規格、?品種嚴格?要求，拒?收質量不?合格的材?料(設備?)。1?8.監督?分部分項?工程、隱?蔽工程的?檢查驗收?，監督工?程竣工初?步驗收，?審查承建?商的竣工?驗收申請?，并提出?對工程質?量的評估?報告，組?織工程竣?工驗收。?___?_組織保?修階段工?程質量狀?況檢查，?督促承建?商按期回?訪和及時?保修。?20.協?調與政府?相關主管?部門的工?作，督促?完成各項?報批報驗?工作。?21.負?責項目部?引用外來?技術文件?、標準、?規范及法?規的識別?與認可。?22.?督促項目?部人員按?已審定的?管理規劃?和管理實?施細則實?施管理工?作，積極?做好各項?預控措施?，避免各?類事故。?23.?督促施工?、監理單?位做好工?程資料的?收集整理?，并及時?歸檔。?24.對?于工程的?較大變更?及時向領?導匯報，?及時解決?相關問題?。25?.認真做?好工作日?志和項目?工作總結?。項目?負責人工?作職責（?三）1?、主持本?項目的技?術、質量?管理工作?，對工程?技術、工?程質量全?面負責。?2、在?施工中嚴?格執行現?行國家建?筑法律、?法規、規?范、強制?規范和標?準，嚴格?按圖施工?。3、?編制施工?組織設計?、總平面?布置圖，?制定切實?有效的質?量、安全?技術措施?和4、?根據公司?下達的年?度、月度?總的進度?目標，負?責編制項?目詳細的?月、周進?度計劃。?5、組?織工程的?圖紙自審?、會審，?及時解決?施工中出?現的各種?技術問題?。6、?負責各項?技術交底?工作，組?織技術人?員、工人?學習貫徹?技術規程?、規范、?質量標準?，并隨時?檢查執行?情況。?7、負責?本項目的?施工技術?文件及技?術資料簽?證。8?、督促檢?查作業班?組、施工?人員的施?工質量，?確保工程?按設計圖?及規范標?準施工，?并負責組?織質量檢?查評定工?作。9?、主持本?項目的質?量會議，?對質量問?題提出整?改措施并?監督及時?處理。?10、檢?查安全技?術交底，?參與安全?教育和安?全技術培?訓，參與?對安全事?故的調查?分析，提?出技術鑒?定意見和?改進措施?。11?、負責檢?查、督促?工程檔案?、資料的?收集、整?理，組織?草擬工程?施工總結?。12?、做好同?設計單位?和有關工?程技術人?員的工作?聯系，避?免施工過?程中因技?術失誤造?成的損失?。13?、對本項?目技術人?員的工作?進行考核?，可根據?技術人員?的工作表?現提出獎?14、?搞好團結?、協作、?配合，完?成領導交?辦的其它?任務。?項目負責?人工作職?責（四）?一、參?與制定:?1.與?本項目承?接方溝通?，了解需?求;2?.尋找確?定技術支?撐單位，?了解其能?力，商定?《教學流?程》，歸?檔保存;?3.與?服務單位?溝通，商?定《教務?流程》，?歸檔保存?;__?__多方?溝通，確?定本項目?資金總額?來源及分?配走向;?制定《項?目實施方?案》，歸?檔保存;?5.參?與起草《?服務協議?》，確立?雙方權利?義務，歸?檔保存。?二、協?調項目啟?動:1?.根據《?項目實施?方案》，?與主辦方?、承辦方?溝通協商?，負責協?調確定啟?動儀式的?時間、地?點、活動?內容、參?與對象、?宣傳報道?等;2?.負責起?草啟動儀?式活動資?金預算;?3.負?責草擬《?啟動儀式?日程表》?，歸檔保?存;4?.負責撰?寫領導講?話草稿，?新聞發布?稿;5?.負責安?排布置收?集匯總會?議《簽到?表》，歸?檔保存;?6.負?責活動資?金決算，?填寫資金?報賬但并?完成其過?程。三?、項目實?施跟進:?1.依?據《項目?實施方案?》負責監?督項目實?施過程，?督促本項?目的分階?段成果交?付;2?.協調各?方匹配度?、掌握本?項目工作?實施進度?，負責收?集匯總?輸出、輸?入雙方的?《滿意度?調查表》?(數據)?，及時向?總項目負?責人匯報?產生的問?題，歸檔?保存;?3.根據?本項目實?施節點，?負責采集?相關信息?、定期填?報《__?__項目?實施情況?進度表》?，并向總?項目負責?人匯報，?及時歸檔?保存。?四、成果?展示驗收?:1.?依據《項?目實施方?案》，收?集匯總交?付本項目?的成果;?2.負?責安排協?調成果驗?收具體事?項:驗收?方式、驗?收專家組?各方成員?、提交成?果內容，?滿意度調?查匯總。?五、總?結提高:?1.根?據《項目?實施方案?》，與主?辦方、承?辦方一起?溝通協商?，負責確?定總結儀?式的時間?、地點、?活動內容?、參與對?象、宣傳?報道等;?2.負?責起草總?結