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文檔簡介
數碼管停線案例2010年7月15日7月14日下午5點,歐C線生產IT5516A顯示板,功能測試在待機狀態下數碼管少筆畫
產線通知QE、PE進行分析處理,生產200PCS,發現不良32PCS,不良率16%。車間停線轉產。并通知供應商拿不良品10PCS回廠分析。為不影響對外出貨,下午6點計劃組織海外工程、品質、計劃開會決議,此訂單1000套先試產100套驗證,總裝車間給予配合試行品質主管彭工通知供應商在16日上午給出分析報告!16日供應商晶藝工程師到廠分析,發現屬于工程標準有問題導致,不良數碼管使用晶藝原廠設備測試,無不良現象出現!產線過波峰產品500片已全部清理出,暫時能持續供應海外車間生產。計劃組織會議,但工程與品質需向研發咨詢相關標準問題,QE、PE截止下午4點通知不能生產出貨下午4點半,計劃員組織品質、工程中心一級領導開會,經品質中心領導黎工與晶藝工程師確認,此不良現象確屬于美的采購標準問題!要求供應商全檢不良,電子恢復生產!問題點:
1、工程的采購標準,是否具有指導性
2、工程對于重大異常處理的指導性,及生產出貨的技術支持不足,不能給出可生產或不許生產的相關原因分析
3、異常處理時,工程師一級不能解決的,無向上匯報處理的意識(等待)
4、計劃對異常跟進處理進度的要求不夠后期要求:
1、停線30分鐘不能處理的異常,一級部門負責人到現場處理,決策是否繼續生產,計劃排產不做調整。
2、異常處理時,工程
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