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第62頁共62頁2023競聘演講的幾個特點2023競聘演講的幾個特點。競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:?一、目的的明確性?目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。?二、內容的競爭性?在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。?比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。?三、主題的集中性?所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。?比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。?四、材料的實用性?實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕?因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。?五、思路的“程序”性?思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:?第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。?第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。?第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕?第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕?競聘演講的幾個特點推薦競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。原創:wmxz即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;原創:wmxz講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。以上,只談了區別于其它演講的比較明顯的幾點。在演講理論中,我們會發如今演講技巧上還有很多細微的不同,待我們以后再仔細討論。競聘演講的幾個特點[推薦]競聘演講的幾個特點[推薦]一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草競聘演講的幾個特點[推薦]競聘演講的幾個特點[推薦]去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。以上,只談了區別于其它演講的比較明顯的幾點。在演講理論中,我們會發如今演講技巧上還有很多細微的不同,待我們以后再仔細討論。競聘演講的幾個特點[推薦]競聘演講的幾個特點公眾演講競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕“競聘演講的幾個特點[推薦]”來與網絡,,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握演講技巧:競聘演講的幾個特點競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。以上,只談了區別于其它演講的比較明顯的幾點。在演講理論中,我們會發如今演講技巧上還有很多細微的不同,待我們以后再仔細討論.競聘演講的幾個特點演講范文競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔最好把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。以上,只談了區別于其它演講的比較明顯的幾點。在演講理論中,我們會發如今演講技巧上還有很多細微的不同,待我們以后再仔細討論競聘演講的幾個特點[推薦]競聘演講的幾個特點競職演講競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。競聘演講的幾個特點[推薦]公眾演講競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心。競聘演講的幾個特點[推薦]演講范文競聘演講〔也稱競職演講〕是演講的一種,因此,它具有口語性、群眾性、時限性、臨場性、交流性等演講的一般特點。但由于它是針對某一競爭目的而進展的,所以,除了這些共性外,它還具有以下“個性”,即特點:一、目的的明確性目的的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。這一方面表如今演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目的〔或廠長、或校長、或秘書、或經理〕,另一方面,其所選用的一切材料和運用的一切手法也都是為了一個目的——使自己競聘成功〔使聽眾能投自己一票〕。而其它類型的演講那么不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目的卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不詳細性。打個比方說,假設演講如大海行船,那么一般演講是要告訴人們如何戰勝困難,駛向遙遠的此岸,而競聘演講那么是競爭看誰有條件來當船長。二、內容的競爭性在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己“評功擺好”。但競聘演講那么不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進展比較、“挑選”的過程,競聘者假設“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的設想,都要盡可能顯出“人無我有”“人有我強”“人強我新”的勝別人一籌的“優勢”來,有時,甚至還要把本來是“優勢”的東西換一個角度講成“優勢”。比方,在一次競聘廠長的演講中,一個年輕工人在介紹自己時這樣說:“我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有的理由疑心我是否能擔得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態,難道是因為歷屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎?”〔掌聲〕接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數票獲勝。三、主題的集中性所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。比方,在一次小學校長競聘演講會上,一位很有“希望”的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產生了反感。他在介紹自己時,不僅詳細介紹了自己大半生的經歷,而且在說獲獎情況時,把在某晚報征文比賽獲紀念獎這樣的與競聘條件無關的獎勵都說上,羅列了不下二十個,說得聽眾直笑。在說措施時,又從如何抓學生學習、體育、德育到如何創辦校辦工廠,從如何管理教學,到如何關心教工生活,其措施幾乎是“全方位”的。結果造成了立意分散,讓人聽了好似什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。比照之下,另一位年輕的女教師,就圍繞“如何把學校教學程度搞上去”這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深化印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時,一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。四、材料的實用性實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“設想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現實中發揮作用獲得效果。比方在講措施時,那種憑空喊“我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房”的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發自肺腑講實際的措施才是聽眾最歡迎的。有個工人在競聘演講中就做到了這一點。他說:“恕我直言,我無力為你們迅速帶來財富,進步你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:第一,誠懇地傾聽你們的呼聲,熱忱地采納和獎勵你們的合理建議,我準備成立一個由新老工人和技術人員一起參加的‘智囊團’,讓大家提出優良的改革方案和科學的管理措施。第二,如今咱廠癱瘓的原因是因收不上來幾百萬的外欠款,我要是當了廠長,我一方面要用法律解決問題,一方面設立獎勵制度,誰要是能完成任務,就獎勵20%。當面點清,說話算數。第三,目前當務之急是把積壓產品銷出去。這就要調動全廠工人的積極性,要把專業推銷員和業余的結合起來。按效益提成。第四,在擴大銷路的同時,還要擴大消費,在資金短缺的情況下,我們要先拿出點資金讓工廠的機器轉起來,我先拿出準備給兒子娶媳婦的兩萬元進展集資入股。第五條,在工廠扭虧為盈之前,我先不拿工資。盈利之后,我的工資和獎金也拿全廠平均數。我當廠長只有一個心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!假設,兩年之內,不能實現這個目的,我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是貪污____,我要是當廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,假設發現我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走。”〔掌聲〕因為他所講的都是真誠的實在可行的,所以工人們都投了他的票。五、思路的“程序”性思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治相貌、學歷、現任職務等一些自然情況。第三步,擺出自己優于別人的競聘條件,如政治素質、業務程度、工作才能等。〔既要有概括的闡述,又要有“降人”的論據。比方,講自己的業務才能時,可用一些獲得的成果和業績來證明。〕第四步,提出假設自己任職后的施政措施。〔這一步是重點,應該講得詳細詳實,實在可行。〕第五步,用最簡潔的話語說明自己的決心和懇求。當然,以上幾步也只是簡單的形式,理論中演講者還可根據實際需要稍有變化,而并非填表式。六、措施的條理性演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次清楚。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點”“第二點”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下。如,當自我介紹之后,可以說:“我之所以敢于來競聘,是因為我具備以下條件”來引起下文;講完條件后,可以再搭一個“橋”:“以上我說了應聘的條件,那么,假設我真當了校長〔或鄉長、廠長〕,會采取什么措施呢?下面就談談我的初步設想。”這樣不僅條理清楚,而且使演講上下貫穿,渾然一體。七、語言的“準確”性準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真務實”,準確無誤,比方,介紹經歷時,是大專畢業生,就不能說是大學畢業;在談業績時,三次獲獎,就不能虛說“曾屢次獲獎。”〔把在什么時間什么范圍什么獎項說得清楚明白〕;如涉及到數字也要盡量詳細。二是要注意分寸,因為競聘演講的角度根本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。以上,只談了區別于其它演講的比較明顯的幾點。在演講理論中,我們會發如今演講技巧上還有很多細微的不同,待我們以后再仔細討論。競聘演講稿的特點推薦競聘演講稿有什么特點1.目的的明確性。為什么要競聘此職位,我競聘此職位的優勢和條件等。2.內容的競爭性。將來的施政設想,施政方案。3.演講的技巧性。演講者不僅要具備良好的心里素質和較強的語言表達才能外,還應當充分考慮競爭對手、聽眾的心態、臨場狀況等多種因素,用據理力爭的方式,巧妙地說明他不行,我行,或他行,我更行。當然自我推銷要有藝術性,切忌為了競爭而貶低對手,所遵循的原那么是惟真惟實,詳細可信。2023比賽演講詞的特點比賽演講詞寫作之區別于其他演說文體的寫作,有其自身的特點:一是構造的動態性.演講詞構造的動態性,特指兩個方面.其一,一般文稿的寫作,在反映事物開展的階段性、延伸性、多面性等內容時,可以采用序碼、小標題、空行、分段等手段來顯示層次.其二,一般文稿主要供人閱讀的,讀者有考慮的余地,在層次構造上可以跌宕起伏、曲折多變,在內容安排上也可以錯綜復雜。二、是內容的煽動性.演講之所以最容易激發聽眾的情感,使聽眾的思想為之震動,精神為之感奮,情緒為之激昂,熱血為之沸騰,就在于演講內容的煽動性和煽動力。三是語言的美聲性.一般文稿,重要是供人閱讀的,它是以文字為物質外殼,作用于視覺的書面語言,因此,其語言盡可以絢麗多彩,典雅深奧。四是演技的暗
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